1、 南京瑞安電氣有限公司廠房室內裝飾工程施工組織設計 編制單位：江蘇大都建設工程有限公司 編 制 人： 蘇震云 審 批 人： 南 進2009年11月20日目 錄 TOC o 1-9 第1章 HYPERLINK l _編制說明 編制說明3第2章編制依據4第3章工程概況5第4章施工總平面布置及說明7第5章施工準備8第6章施工部署11第7章工程施工計劃及其說明 PAGEREF _Toc246393483 h 19第8章材料安排供應方案 PAGEREF _Toc246393484 h 24第9章主要工程項目的施工程序和施工方法 PAGEREF _Toc246393485 h 30第10章工程質量管理目標

2、 PAGEREF _Toc246393486 h 62第11章工程質量保證措施65第12章工程技術資料標準化管理措施73第13章文明安全施工措施85第14章環保與環衛管理 PAGEREF _Toc246393490 h 90第15章工程竣工驗收與交工階段質量控制措施93第16章工期保證措施 PAGEREF _Toc246393492 h 100第17章工程保修服務計劃 PAGEREF _Toc246393493 h 102編制說明施工組織設計是根據建設單位方提供的施工圖紙、招標文件、發標會、補遺書及答疑書解釋，參考現行國內規范標準和重慶市建設工程管理條例及地方規范標準，結合我公司多年來的工程施

3、工經驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質量、保工期的最終要求，經我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標后將如何組織施工的總體設計，對“招標范圍以內的施工組織設計”做重點描述，而“招標范圍以外的施工管理配合計劃”、“為建設單位提供全方位、高品質的服務計劃”等方面則提出我們的構想，宗旨是為建設單位更好地服務。如我公司中標，將在施工中進一步深化完善各單項方案，報建設單位審批后形成正式的南京瑞安電氣有限公司廠房裝飾工程施工組織設計，實現南京瑞安電氣有限公司廠房裝飾工程“優質快速、安全低耗、綠色環保”的施工目標。目前，我公司已按施工組織設計的要求，做好了相應的技術、物資

4、材料、機具、人員準備，隨時可開赴施工現場展開施工。編制依據1、金陵國際裝飾設計工程實業有限公司的設計圖紙2、招標文書及補遺、答疑文件3、建設工程質量管理條例(國務院令第279號)4、建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)5、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)6、建設工程質量管理辦法(建設部第29號令)7、施工現場臨時用電安全技術規范(GB50194-93)8、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范(GB50259-96)9、建筑內部裝修設計防火規范；(GB50222-95)10、房屋滲漏修繕技術規范(GJJ62-95)11、國家有關施工現場管理的基本

5、標準和條例12、我公司貫徹ISO9001：2000標準制定的質量手冊、作業指導書及質量體系的20個相關程序文件工程概況1、工程名稱：南京瑞安電氣有限公司廠房室內裝飾工程2、工程地點：雨花開發區。3、工程規模：工程總建筑面積7963.9m2，工程結構形式為鋼筋混凝土框架結構，部分為鋼屋面。4、工程招標內容及范圍：本次招標范圍為南京瑞安電氣有限公司廠房室內裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門、電氣、燈具及衛生潔具等施工圖紙范圍內的所有內容。具體內容如下：(1)頂棚工程：輕鋼龍骨、T型龍骨吊頂，石膏板、礦棉板、鋁方板、鋁塑板面層，乳膠漆飾面。(2)地面工程：辦公區域采用地磚鋪貼（地磚甲供），廠房區域才用環

6、氧自流平地坪。(3)墻面工程：大部分采用乳膠漆飾面，衛生間采用墻磚（墻磚甲供）。(4)內門工程：實木線條包門套，成品木門制作安裝，玻璃地彈簧門安裝。(5)電氣工程：室內照明線路鋪設及開關燈具插座等的安裝（燈具甲供）。(6)浴衛工程：衛生潔具安裝，特別注意衛生間防水的處理。(7)工程施工環境：該工程位于雨花開發區大江路路旁，現場周圍基本都是在建的施工工地，并沒有居民生活區和其他商業門面，因此給加班施工帶來了很多方便，但同時施工人員的生活也帶來了諸多不便。另外由于施工現場的交通比較方便，且距離建材市場也不遠，因此大宗材料的進場轉運比較方便。另外由于附近施工工地較多，施工閑雜人員較多，因此要認真做好

7、現場施工人員的安全文明施工教育，搞好同周邊相關施工單位和施工人員的關系，樹立公司一貫的良好形象。5、工程特點：該工程室內裝飾設計簡潔現代、美觀大方，富有人性的空間。重點在于各功能辦公室、實驗室、生產車間、領導辦公室、大小會議室、多功能廳、和餐廳及衛生間防水以及專業線路的鋪設。6、工程目標：(1)工程質量：合格工程。 (2)工期目標：70天。 (3)安全目標：無任何傷亡及火災事故。施工總平面布置及說明1、施工現場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大，室內裝修可能與原施工單位的外墻同時施工，工期又比較緊，且各相關工程同時展開，施工人員復雜，材料運輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現場平面有一個合理

8、的布局，而且要有科學嚴密的管理措施，進行封閉式施工。2、為了縮短各種材料、工具的轉運，組織現場平面及立體交叉流水作業，施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場項目副經理、技術負責人組織實施，分片區包干管理。3、現場主要出入口處張貼出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規章制度與條款。4、凡進入現場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5、現場設置門衛，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。6、現場分區安排按下列功能進行布置(1)材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；(2)施工設備、成品及半成品堆放；(3)現場辦公室；(4)施工人員

9、住宿統一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現象 (5)各專業施工隊加工區。施工準備1、現場準備(1)針對施工現場的特點，為保證施工現場的管理有序有力，擬在現場設立施工現場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現場管理人員、施工人員憑證進出。(2)區域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設置門衛，強化施工現場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領。(3)制定施工機具需用動態計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。(4)建立與周邊環境的聯系渠道，確保施工正常運轉。(5)施工隊伍進場后，統一安排食宿住行，做到整齊統一，絕對消除臟、亂、散、游現象

10、。2、技術準備(1)熟悉施工圖紙，深入了解分析施工現場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。(2)做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通，并將協商結果向監理公司匯報。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將建設單位意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。(3)針對本工程的特點，結合現行規范及制定的作業指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數，從各方面保證施工處于有效受控狀態。(4)組織所有技術人員認真學

11、習新規范、新規程，特別是民用建筑工程室內環境污染控制規范，積極推廣新技術，引進國外的先進施工經驗，充分利用已有的先進技術，提高科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發性有機化合物(TVOC)的含量，達到綠色裝修目的。(5)組織有關人員學習監理規程，積極配合監理的工作，共同做好南京瑞安電氣有限公司廠房裝飾工程的各項工作。(6)全面履行本工程的合同，保證完成合同規定的各項技術要求和指標。3、勞動力準備(1)做好勞動力的培訓及技術咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。(2)根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置、窩

12、工或少工、斷工現象，使整個施工有序有節交叉進行，現場裝飾施工人員平均在30人左右，高峰期約50人。4、材料準備(1)由于本工程的材料部分由甲方確定品牌規格和型號，部分沒有確定品牌規格和型號，因此供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統一匯總報建設單位及監理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預定準備。(2)項目部編制“材料計劃”，供應部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經濟技術合同，按照質量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應廠家進行考察。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，

13、需全部達到質量要求。不合格材料不得進場。5、機械設備準備進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。施工部署1、工程項目組織機構：為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成“南京瑞安電氣有限公司廠房裝飾工程項目經理部”，經理部下設8個職能部門，各職能部門負責組織指揮現場施工和各項工作的管理實施，由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。現場組織管理機構圖如圖5-1。各職能管理人員建設單位代監理公司項目經理公司總部技術負責人質安部供應部項目副經理作業班組預算部安全員

14、焊工作業隊泥工作業隊木工作業隊漆工作業隊水電作業隊專業作業隊其他專業圖5-1現場組織管理機構圖2、各部門職責(1)項目經理1)遵守國家有關法律、法令，執行國家規范規程，按程序辦事，向總公司負責。2)對工程的施工質量、進度、安全、經濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任。3)對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監督落實。4)協調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。5)決策施工過程中的重大問題，協調各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。(2)項目副經理1)協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。2)抓好現場各種方案的落實。3)與技術人員一起研究制定各種施工方案，

15、確保工程質量和進度計劃的完成。4)制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。5)督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。(3)項目技術負責人1)實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規范規程。2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。3)檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。4)及時解決施工中出現的技術質量問題。5)組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。6)在施工技術、工程質量等方面負主要責任，向項目經理負責。7)及時和建設單位、監理、設計保持聯系，做好信息反饋工作。(4)質安部1)對施工過

16、程進行質量預控和監控，組織質量檢查和不定期的抽查。2)負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現場。(5)供應部負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質量負直接責任。(6)安全員1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經理部負責。2)審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執行情況。3)審查項目部的各種安全技術交底是否可行。4)定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。5)嚴格落實“重慶市有關施工現場管理的基本標準和條例”，檢查施工過程的落實情況。(7)預算部負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。3、

17、總體部署原則(1)以確保質量工期為原則，充分估計可能出現的各種困難，各專業穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統一協調，合理安排加班以保證工程如期完成。(2)總體施工順序上，按照以下幾個原則進行1)為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；2)為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區，一、二層由于是裝修重點，包括有大廳、大小法庭、會議室、等重點裝修部位，因此單獨劃為一個施工區；廠房為一個施工區。兩個施工區采取平行施工，各施工區內采用流水施工；3)在滿足上述兩

18、個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4)具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工長積級協調，要做到忙而不亂，有條不紊。4、施工協調管理我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協調與各單位配合成為本工程優質按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協調關系。(1)與設計單位間的工作協調。1)我方在與設計的溝通上，能透徹、有創意地理解設計方、建設單位意圖及要

19、求，能就此提出符合設計要求的施工實施方案。2)主持施工圖審查，協助建設單位會同設計方協商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。3)對施工中出現的情況，除按駐場監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4)根據建設單位指令，設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。5)協調在施工中需要與設計方協商解決的問題，協助解決不可預測因素引起的其他變化。(2)與監理工程師間協調1)在施工過程中，嚴格按照經建設單位及監理工程師批準的施工組織設計進行質量管理。在各專業施工隊“自檢”和

20、公司專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，對出現的問題，按照監理要求予以整改。2)嚴格執行質量控制、檢查、管理制度，并據此對各專業施工隊予以監控，確保產品達到優良。堅決杜絕現場施工不服從監理安排的不正常現象發生，使監理工程師的指令得到全面執行。3)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監理工程師提交相應資料，對按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。4)施工中，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。當出現與監理工程師意見不一的情況下，遵循“先執行，后磋商”的原則，在現場質量管理工

21、作中，維護好監理的權威性。5、協調方式(1)按總進度計劃制定的控制節點，組織召開協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。(2)由項目經理負責主持施工生產協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。(3)會同建設單位代表定期(半月)或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優罰劣。(4)各部門以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，不定期地召開各種協調會，協助

22、建設單位協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。6、施工垃圾處理現場垃圾采用集中堆放，專人管理，統一搬運的方法。7、施工臨時用水計劃(1)施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現場消防及臨時辦公用水(2)水源選擇現場臨時用水水源由建設單位提供的地下層管道井以及現場樓層平面的衛生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。8、施工臨時用電計劃(1)施工臨時用電實施依據主要根據現場踏勘結果并結合施工現場臨時用電安全技術規范(GB50194-93)和民用建筑電氣設計規范(SDJ8-97)實施。 (2)施工臨時用電系統1)用電器特征：動力負荷以二類手持式

23、及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現場臨時照明光源。2)施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明采用專用回路供電。3)臨時用電安全技術措施(A)分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。(B)總配電箱外殼及零線應重復接地(與現有的接地干線網可靠連接)。接地電阻不大于10m。(C)配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(D)進出箱體的電氣線路必須設在箱體的下底面。(E)手持式或移動式

24、電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。9、施工消防安全布置明確標示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常使用，在施工現場設置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20m。10、冬雨雪期施工措施由于進場施工時(09年11月10年1月)，正趕上冬天雨雪期，為確保施工質量，特制定以下雨雪期施工措施：(1)工地設專人負責雨雪期施工應急，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經常檢查，發現問題及時解決，嚴禁帶隱患施工。(2)施工現場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。(3)臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。(4

25、)雨雪期材料進場，從采購到運輸，再到下貨，都要采取避雨雪措施，謹防材料打濕受潮。(5)安排專人收聽天氣預報，對倉庫、暫設、施工機械進行全面檢查，做好下雨雪前的準備工作。(6)對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨雪前進場。11、夜間施工技術措施(1)由于本工程工程量大、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。(2)夜間施工時，盡量避免噪聲較大的作業工序，噪聲大的作業工序盡量安排在白天進行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。(3)在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量，避免不必要的安全質量事故。(4)

26、夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質完成。12、施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標通知書后，馬上組織項目部有關人員會同設計部對施工圖做出進一步的完善，并交建設單位及監理工程師認可。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現行質量要求，在施工現場制作一樣板間，并請建設單位和監理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。工程施工計劃及其說明1、進度計劃保證措施(1)深化設計、技術準備、材料定貨、現場施工、總工期控制在70d以內。(2)在確保質量和合理施工順序的前提下組織流水作業施工。(3)制訂工期控制計劃，按項目經理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天

27、進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。(4)實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據施工現場要求，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。(5)項目經理每周在工地召開一次工地例會，參與、協助、監督項目經理部各班組的工作，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。2、施工進度計劃橫道圖見附圖。3、技術工人需用計劃(見表6-1)技術工人計劃表單位：人 表6-1工種工種按工程施工投入技術工人情況級別11.21-12.1812.19-12.311.1-1.201.21-1.31木工1515155泥工

28、1015155石材工2200漆工55510焊工2220水工2222電工3333雜工6666注：本計劃表是以每班8h工作制為基礎的。5、主要材料供應計劃(見表6-2) 表6-2材料名稱(規格)單位數量材料名稱(規格)單位數量黑金砂m227酚醛清漆kg100墻磚300450m2543調和漆kg300地磚800800m245立邦乳膠漆kg5100地磚600600m22000卷簾m2222防滑磚300300m298防靜電地板m215廣場磚152152m234切片板m2360防靜電地板m215木工板m230輕鋼主龍骨m5000九厘板m2300輕鋼主付骨m4500鹵素燈套26紙面石膏板m2600工廠燈套1

29、15礦棉板m21600不銹鋼格柵燈套303鋁塑板m260T4燈帶套216防水紙面石膏板m2110大便器個26鋁合金方板m235小便器個106、主要施工機械設備需用計劃(見表6-3、表6-4)擬投入本合同工程的主要施工機械表 表6-3數量(臺)機械名稱規格型號其中額定功率廠名及出廠時間新舊程度空壓機Z-0.36/73kW捷豹2001.6.575%電鉆6010BVR305W牧田2000.8.870%電錘TE15650W博世2000.4.480%鉆石鉆孔機DD-250E2.4kW喜利得1999.2.280%電刨N1923B600W牧田2001.4.475%電圓鋸5103N1750W牧田2000.4.

30、472%型材切割機J3G-4002.2kW石家莊1999.2.265%曲線鋸4300BV390W牧田2000.4.482%修邊機N3701440W牧田1999.2.275%云石機CM4SB1240W日立1998.4.460%手持砂輪機S3S-125300WLG2000.6.670%電動拉鉚槍SCT-B202350W美特2000.4.472%角向磨光機9520B670W牧田2001.6.680%砂紙磨光機9035N130W牧田1998.4.465%電焊機BX1-3306.4kW金象1999.2.271%電動高壓噴涂機M495ST220V美特1999.4.475%擬配備本合同工程主要的材料試驗、測

31、量、質檢儀器表 表6-4序號儀器名稱規格型號單位數量備注1像機ZG21-52臺22紅外線水平垂直投影儀HG22CG臺23電阻表CG-44個24萬用表BX21-T個45試壓泵CNR-1臺16陰陽角尺把18自制71m多用靠尺把27自制85m鋼卷尺ZG-75把1207、節約計劃(降低成本措施)(1)施工進度管理采用計劃表，對工期及各項資源實行動態管理，確保工程按計劃進行。(2)據設計要求及工程特點，編制經優化的各項工程施工方案，采用先進的施工工藝，科學地按施工進度調配勞動力，避免出現窩工現象。(3)運用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學組織，確保各階段計劃的落實。參照施工

32、預算提供的材料設備數量，結合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間，減少對資金的占用，同時降低保管費用。(4)嚴把加工訂貨、材料計劃關：根據預算部門的材料分析，由技術部門編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數量、規格、型號正確。(5)嚴把材料采購關采購的材料都通過貨比三家，在確保質量、手續齊全的前提下，采用最低價，真正做到優質優價。(6)嚴把進場材料管理關。進場材料由專人負責管理，收發料手續齊全，嚴格執行限額領料，貫徹節約獎勵，浪費罰款的原則。(7)采用新材料、新工藝、新技術，保證質量，提高勞動生產率，節約材料。(8)施工過程中，合理安排

33、工序，解決交叉施工作業矛盾，對成品和半成品做好保護。8、技術節約措施(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土時，應控制好標高(軸線)防止超厚。(2)對進場的材料加強驗收，把好材料關。(3)需要搭設腳手架時，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。(4)加強工具管理，采取材料租賃，加快周轉速度，為減低成本創造條件。(5)設計需要變更時，應提前辦理洽商手續方可施工。(6)控制計劃進料，材料進場應量方點數，砂石清底使用，水泥等按限額領料，逐項結算。(7)班組實行分部、分項承包，執行限額領料，節約有獎，超耗有罰的辦法。(8)合理安排，結合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。(9)加強現場管理、合理組

34、織材料、構件進場，按施工平面圖規劃堆放，減少二次搬運和損耗。材料安排供應方案1、裝飾材料采運、供應與管理裝飾材料的供應對整個裝飾工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質量和成本。星河蘇活公園項目室內裝飾工程的下述特點使其材料供應工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點是：材料供應量大，質量標準高；對材料的質量要求高，檢查手續嚴；按合同規定，裝飾材料由公司材料部負責供應和管理，現場材料管理部參與所有材料的現場發放與管理。(1)訂貨與采運裝飾材料的訂貨和采運由項目經理部估量訂貨室負責。該機構工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調整、工程材料成本控制、

35、統計材料訂貨和分配詳細資料等。工程量計算表非常細致具體，這種表按部位編制，設計數據（要求）、所用材料數量和作法都在表中標明，計算機按照代碼進行逐項統計，可得出準確無誤的用料計劃，并作為訂貨與使用管理的依據；材料管理人員可根據此表檢查、控制材料的發放和使用。(2)庫存管理1)倉庫設置由于裝飾材料價值高且進貨集中，因此在工地設一露天倉庫，存放大理石、花崗石、石膏板、瓷磚等；在距工地較近的地方設一室內倉庫，存放地毯、小五金零件等，在現場還有一個倉庫。2)庫存管理裝飾材料的庫存管理由現場材料管理部負責。工作程序為：按到貨預報單安排庫存場地貨物到達后會同質檢員驗收合格后組織拆箱，填寫驗收記錄，按完好的實

36、物數記帳 倉儲（按照材料特性分類妥善保存，作好防護和安全工作）根據施工現場材料供應簽署的三聯單送到現場材料倉庫。材料限量表為材料供應管理提供了依據，該表按監理工程師批準的樣板間作法為計算依據，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料動態表，為材料計劃管理提供信息。該表將每月（或每旬）每個棟號的材料預期到貨、庫存數量、領用情況等融為一體，看后一目了然，可對各部分材料情況做到心中有底。倉庫管理人員遵循嚴格的報表分析制度，以達到信息靈通，供應及時無誤。具體作法有以下兩方面：3)現場材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關上級部門提供分部位（或層）限額發料執行情況表、材料超耗及調整表以及各種材

37、料使用預測分析表；4)倉庫保管員的一表兩報告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發放日報表，每月要報材料收、發、存報告和主要材料使用方向報告。(3)現場材料發放1)損耗率分別掌握裝飾材料價值高、品種多，是現場材料管理的重點。按照材料價值高低和易損情況分別定出損耗率。如：花崗巖、墻地磚： 3%石膏板、礦棉板： 7%玻璃： 10%油漆： 5%對于價值較高的材料，損耗量留在分庫，不發給班組，如室內裝飾玻璃，雖然規定損耗率為10%，但發放時不給余量。在施工中有損壞時由工長寫出書面報告申請補發，視不同情況分別處理。屬合理損壞，在損耗率范圍內給于補發；屬不合理損壞，或超過損耗率則追究責任，處以罰款。對價

38、值較低、用量大的材料，如石膏粉、油漆等，分庫將材料計劃量加上損耗率一次簽發到班組，包干使用、節約歸還。施工結束時，質量部門會同材料部門共同驗收工料完成情況，節約的材料按規定辦理退庫手續，結算限額領料節、超憑證，轉財務部門兌現獎金、罰款。2)審批“一支筆”負責制南京瑞安電氣有限公司廠房裝飾工程材料管理中使用了財務系統的一支筆負責制，使用材料必須經材料主管人員簽字，由一個口統一起來。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統一了供需信息，克服了新手多、進口材料不熟悉等不足。3)材料發放配套制現場材料發放配合專業化工種施工的特點，實行了同步配套優質服務。將所有裝修用材料分為金屬件、隔墻及吊頂、木作（包括

39、五金）、粗裝修材料和精裝修材料五大類，五大類的輔助材料分別與之配套，由專門的保管員對口向有關班組配套發放。這種方法，改變了以往要找多個部門才能領齊料的狀況，只需到一處就可齊全。4)材料損壞丟失逐級報告制對超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴。追補材料的手續為：工人班組報告情況，工長簽署意見，項目經理審核，供應室領導檢查，現場直轄市部領導簽字。將上述程序全部辦完才能補發材料。本工程裝修所用材料多種規格，采用計算機管理是非常必要的。正是由于采用計算機管理才作到信息暢通，反饋迅速，控制得力。本工程材料費用實行雙控：一是控制標書所報價格與實際采購價格的降低率，由現場估量訂貨室負責；二是控制標書所規

40、定的材料合理損耗率，由現場供應室負責。由于實行了價格和數量的雙控，使整個工程材料成本控制較好。各類門及配套的門銷、拉手、地磚、磁磚，還有大量的油漆等精裝修材料，全部低于定額損耗。以樣板間的實際材料消耗確定限額用量，而訂貨時不事先采購定額損耗量。這部分材料，根據施工實際進行動態管理，跟蹤分析，控制進場材料。因此，整個工程竣工時，倉庫中幾乎沒有什么剩余材料。2、主要裝修材料的進場驗收計劃材料（含構配件）是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工；材料的質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以，加強材料驗收進場計劃，是提高工程質量的重要保證，也是創造正常施工條件的前提

41、。(1)對于本工程業主和設計指定的材料品牌一定要嚴格按照設計圖紙和招標書中的要求。(2)本工程所需的主要材料，嚴格按設計要求挑選一級品的材料樣板，經業主、設計單位及監理單位三方認可簽字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送監理單位，一份交公司總工室備案，作為日后對板驗收依據。(3)材料采購采取優質、優價、貨比三家的原則。在材料質量上，嚴格把好材料質量第一關，統一顏色、統一紋理、統一規格、統一質量，貨到工地驗收檢查，質量不合格品堅決退貨。主要的材料要有質量合格證或商品檢測報告。(4)低值易耗品及現場急需零星材料由工地自行組織。(5)材料部必須仔細分析圖紙，施工進場前三天將本工程所需材料用量

42、準確的計算并整理成冊、計劃進場時間應根據本工程施工進度計劃來安排。3、裝修材料的質量保證措施(1)掌握材料信息，優選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強，擬負責該項目的項目副經理將專門趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材的穩定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料組織打好基礎。(2)合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、按期的滿足建設需要。(3)石材必須從開始實施質量控制、中間加工、運輸途中、進場全程質量監控。(4)合理組織材料使用，減少材料的損失。(5)加強材料檢查驗收，

43、嚴把材料質量關。1)對于主要材料進場必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。2)所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。3)材料質量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質量性能。4)對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。5)新材料或較少使用的材料，應該經過試用再決定采用。主要工程項目的施工程序和施工方法1、總施工工藝流程根據建設單位提供的施工現場，首先對現有成品進行分離保護，施工區域做到全封閉施工。根據現場平面布置在一層安排庫房和辦公室，然后按吊頂工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。

44、施工程序為：施工技術、物資、人員準備現場清潔，開工放線天花龍骨安裝石膏板、礦棉板吊頂施工墻面磚粘貼地面石材、地磚鋪裝燈具、潔具安裝施工臨時布置墻面木作油漆涂料施工成品保護竣工清理、驗收、移交。2、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝(1)工藝流程彈頂棚標高水平線劃龍骨分檔線專業管線安裝安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板(2)彈頂棚標高水平線，根據設計標高在各樓層的四周墻上彈水平控制線，彈線應清晰、準確。(3)劃龍骨分檔線，按設計要求的主、次龍骨間距在已彈好的頂棚標高水平線上劃龍骨分檔線。(4)安裝主龍骨吊桿：為保證骨架的穩定，采用膨脹螺栓固定小角鋼，角鋼上焊8吊桿。在彈好頂棚標高水平線及龍骨分檔線后，確定吊

45、桿下端頭的標高，按主龍骨位置及吊桿間距固定吊桿，吊桿另一端焊8螺栓絲桿，吊桿位置長度要準確適宜。吊桿不與專業管道接觸。吊桿與專業管道發生沖突時，用型鋼支架過渡。(5)龍骨安裝：采用50型龍骨或烤漆龍骨，龍骨中部起拱高度按房間短方向距離在1/200-1/300之間。主龍骨安裝好后拉線校正，再安裝次龍骨，次龍骨分檔必須按圖紙要求進行，四邊龍骨貼墻邊，所有卡扣，配件位置要準確牢固。主龍骨懸挑端不大于300mm，主龍骨與專業管道和大型燈飾發生沖突時，先將主龍骨斷開，再用型鋼加固，必要時附加主龍骨。(6)面層安裝：龍骨安裝完畢后讓專業施工的管線安裝完畢后再進行面層的施工。面層為紙面石膏板或礦棉板，面層必

46、須與龍骨連接牢固，平整，縫隙均勻、正確，各種留洞留設正確。(7)刷防銹漆：輕鋼骨架未做防腐處理的表面，如吊掛件、連接件、釘固附件等，在各工序安裝前須刷防銹漆。(8)與水、電、風等專業的配合：吊頂工程是與水、電、風等專業交叉較多的施工項目之一，如果配合不好將不僅影響工程進度，而且還會造成材料浪費，所以必須協調好二者的關系。首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設、穿線完畢及風道安裝，風機、調試完畢后進行。電專業安裝燈具及其他專業維修吊頂內的設施時必須有吊頂專業人員陪同，以免損壞或污染罩面板。(9)在吊頂施工中，我們將重點控制以下幾個方面：通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措

47、施。現就以上問題提出如下措施：1)通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制：圖紙設計燈槽及窗簾盒的側面板為紙面石膏板，與吊頂平面面板材料一致。在側面接縫處理上，根據多個工程的實際經驗，板接縫應留置46mm，用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成嵌縫材料填實，由于該材料有一定彈性，故以后基本不會出現收縮裂縫。待其凝固后，在強度上也能達到甚至超過石膏板強度，能滿足通長板的鋼度要求。2)通長板的平整度控制，主要采取兩個措施：一是保證板材干燥、不受潮、切割時置于平整的工作平臺上，使石膏板不發生變形。二是在龍骨架安裝固定上，龍骨要密，考慮使用干燥木龍骨作為豎向龍骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龍骨自身變形，使石膏板能很

48、好與龍骨吻合。保證一次安裝即可達到平直要求，不需二次調整。3)大面積石膏板防裂：紙面石膏板吊頂開裂的主要原因有三個：(A)吊頂板局部變形：主要是吊桿螺釘固定不緊，吊桿間距太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺釘間距太大。在施工完成后會發生緩慢變形。因此，該工程吊桿間距應按吊頂最小間距900mm施工，自攻螺釘間距取150mm，吊頂龍骨與吊桿連接時一定要擰緊掛件上下螺母。這三個方面要作為重要的環節加強檢查、控制。(B)吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現膩子層加厚現象，對吊頂質量會產生一定的影響。板縫改用穿孔紙帶加乳膠粘封，由于紙帶與石膏板紙面材一致，加上乳膠良好的韌性及自身的憎水性，使用效果很好，在板縫處不出現

49、黃色色帶，也不易開裂。(C)大型吊掛物荷載致使的局部變形。在施工中，一定要根據吊燈的實際情況，設吊燈專用吊桿，對吊燈部分吊頂進行局部加固。(10)吊頂面層乳膠漆工程1)施工工具割刀、油漆刷等2)施工工藝流程基層處理貼玻璃網格布滿批膩子三遍刷涂乳膠漆三遍。3)施工程序：(A)基層處理首先對自攻螺絲的釘眼涂刷防銹漆三遍，然后對所有的釘眼、蟲眼用膩子補平，做到表面與原石膏板面基本平整。(B)貼玻璃網格布在石膏板與石膏板或石膏板與墻面接縫處，可能由于石膏板收縮而產生裂縫，所發須在上述部位用彈性膩子嵌縫，外貼玻璃網格布，然后用膩子批平。(C)滿批膩子三遍在基層處理好后，在石膏板面大面積滿批膩子，等第一遍

50、膩子完全干燥打磨后，再進行第二遍批膩子，依次類推，批完三遍膩子。(D)刷涂乳膠漆三遍在膩子批好后，刷涂第一遍乳膠漆，等第一遍完全干燥后，再進行第二遍乳膠漆的刷涂，依次類推，刷完三遍乳膠漆。(11)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂質量檢查標準：(見表7-1)表7-1序號項目允許偏差(mm)檢查方法1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接縫平直3用5m接線3壓條平直2用5m接線4接縫高低1用直尺和楔形塞尺3、礦棉板吊頂施工工藝(1)施工工藝流程彈線定位吊筋安裝主龍骨安裝、調平次龍骨安裝固定隱蔽工程礦棉板安裝驗收(2)施工方法與技術措施1)根據設計標高沿墻面四周彈線，彈線應清楚、位置準確，然后沿標高線固定吊頂骨架

51、的邊部材料。根據設計要求確定的骨架構造及房間吊頂面的實際尺寸，再依據所選用的礦棉吊頂板品種、規格和安裝方法等，按設計圖紙的規定對龍骨骨架進行合理排布，繪制出方便施工的龍骨組裝平面圖。為此要求在繪制組裝平面圖時盡可能精確計算，以避免在吊頂施工過程中對龍骨過多地進行調整和鋸割。2)施工時，詳細了解天棚上的燈具、空調口、消防探頭的具體位置，以便主龍骨在安裝時避開。以組裝平面圖為依據，統計出所需龍骨及其配套件的數量，然后用型材切割機分別截取必要的龍骨段備用。T型金屬龍骨型材，特別是次龍骨，為準確配合吊頂骨架的規格化安裝，以及與吊頂面板相配套，設有各種方便連接的承插或鉤掛端頭，因此在吊頂工程中采用生產廠

52、的系列材料及其科學合理的應用技術，以減少施工現場的再加工并有益于保證工程質量。3)吊點與主龍骨必須垂直，吊點間距在600800之間。4)將龍骨安裝就位，架設牢固并精心調平，應拉從橫標高控制線，從頂棚的一端開始，依控制標高線調平水平度，最后再精確整一遍，準確無誤的將龍骨吊牢。以組裝平面圖為依據，統計出所需龍骨及其配套件的數量，然后用型材切割機分別截取必要的龍骨段備用。5)T型金屬龍骨型材，特別是次龍骨，為準確配合吊頂骨架的規格化安裝，以及與吊頂面板相配套，設有各種方便連接的承插或鉤掛端頭，因此在吊頂工程中采用生產廠的系列材料及其科學合理的應用技術，以減少施工現場的再加工并有益于保證工程質量。6)

53、T型金后吊頂龍骨的吊點緊固方式、承載（主）龍骨與吊桿的連接，以及吊桿與主體結構懸吊點的連接，基本上同于U型輕鋼龍骨的做法。龍骨架驗收合格后，方可開始面板的安裝。7)對于安裝企口邊吊頂板的暗裝式（或半明半暗式）龍骨骨架，在覆面T型主龍骨安裝后，其插入件（或稱插片）可由T型小龍骨取代，需與吊頂板同步安裝，先順T型主龍骨插入企口板塊，再插裝T型橫撐，同時嵌入插片使之一端搭接在T型橫撐龍骨上，再安裝下一條橫撐龍骨、插裝企口板及插片，如此逐格進行而構成吊頂整體。8)礦棉安裝，根據板材棱邊的不同，與T型金屬龍骨骨架的連接配合分為平放措施和企口嵌裝兩種方法。齊邊板和榫邊板的平放搭裝：將礦棉板的齊邊板塊或榫邊

54、板塊平格于T型金屬龍骨的做法，操作簡易，拆裝方便，在吊頂面所形成的裝飾效果取決于板材表面及其明露龍骨。9)對于平放搭裝的礦棉吊頂板，應采用壓板（定位夾）將其壓住，以保持板塊的穩定，不宜浮擱。企口邊板的嵌裝：帶企口棱邊的礦棉板，采用與T型金屬龍骨嵌裝的方法，安裝后吊頂面可以不露骨架，使吊頂封閉，從而增強吸聲效果。也可以根據配套龍骨和安裝方式不同，使部分龍骨底面明露成為半隱式。4、鋁板吊頂施工工藝(1)施工工藝流程施工準備彈線定位吊筋安裝主龍骨安裝、調平次龍骨安裝固定隱蔽驗收鋁合金條板安裝驗收(2)施工要點：1)放線要根據設計圖紙進行。由于龍骨都是與成品裝飾板配合使用的，所以在設計時應先確定龍骨的

55、標準尺寸，然后再根據吊頂面積，對分格位置進行布置。2)由于龍骨與輕質飾面板配套使用，吊頂本身材料的重力荷載較 小，吊桿布置的要點是考慮吊頂平整度的需要。吊桿的間距不宜過大，應控制在0.8-1.2m。吊桿的上部都不固定在設備管道上，以免管道變形 局部維修使棚面變形，影響吊頂的平整美觀。3)龍骨間距必須相等，龍骨下面必須平整，特別本工程采用金霸鋁合金特制嵌龍骨，否則，龍骨卡口不在同一條直線上，如果誤差太大，將造成條形板嵌裝困難。4)龍骨彎曲變形者不得使用，特別是特制嵌龍骨的嵌口彈性不好、彎曲變形時不得使用。5)龍骨安裝后，應以一個房間頂棚為單位，拉通線檢查各龍骨每道卡口是否在同一直線上。6)吊頂施

56、工時，應先安裝墻角裝飾條。當吊頂與頂棚固定好以后，將吊桿下端的掛鉤插入龍骨上面的長孔內，然后旋轉90，掛鋼就可鉤住龍骨。龍骨的接長可用連接件進行連接。連接時將龍骨上的連接耳插入連接件上的孔內，然后彎折90即可。7)龍骨調平以后，按設計要求，將面板依次安裝到龍骨上。安裝前，應檢查條形板鋼度是否足夠，有無因龍骨間距過大而產生條形板下翹現象，檢查條形板接頭處是否密合，有無明顯接槎弊病；扣板間的連接自攻螺絲是否牢固，板與板是否扣壓緊密。8)金屬飾面板安裝時，應注意以下幾點：第一，吊桿與頂棚要連接牢固，邊角條要固定在堅實的基體上；第二，龍骨要調平，對于這種空間很大的吊頂，龍骨間要加改牽掛件，以增加吊頂的

57、強度；第三，龍骨與墻面間距不能超過300，吊掛件距主龍骨端部距離不能超過300，龍骨間距不宜超過150。9)金屬吊頂安裝完畢后不得隨意剔鑿，如果需要安裝設備，應用電動開孔設備進行開孔。安裝燈具不得污染和損壞吊頂；吊頂安裝完后，后繼工作應采取保護措施以防污染。5、墻面磚鑲貼工藝(1)工藝流程基層處理貼灰餅抹底灰砂漿彈線分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚色縫與擦縫。(2)工藝簡述1)抹灰前墻面必須清掃干凈，澆水濕潤。2)墻面和四角、門窗口邊彈線找規程，彈出垂直線，做灰餅，橫線則以樓層的水平線交圈控制，豎向線則以四角，垛的基線控制，每層打底時則以此灰餅作為基準點進行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直。3)抹底層砂漿

58、，先將墻面澆水濕潤，然后用1：3水泥砂漿刮一道約6mm厚，緊跟用同強度等級灰漿與所沖的灰找平，隨即用木桿搓毛，終凝后澆水養護。4)彈線分格，待其六至七成干時，即可按圖紙要求進行分格彈線，同時進行面層貼標準點的工作，控制面磚出墻尺寸及墻面垂直、平整。5)排磚：根據大樣圖及墻面尺寸進行橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設計要求，注意大面排整磚以及在同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非整磚排在次要部位和窗間墻和陰角處，但要注意一致對稱。6)浸磚：面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。7)鑲貼面磚：在同一分段或分塊內的面磚，均為自下向上鑲貼，從

59、最下一層磚下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面磚，在面磚外皮上口拉水平通線作為鑲貼的標準。(3)鑲貼面磚工程質量通病控制要點：1)抹灰空鼓、裂縫：通過基層表面處理，基層平整度偏差控制，砂漿配比控制等措施來加以控制，杜絕這類現象發生。2)面磚空鼓，脫落：通過基層表面鑿毛，膠粘劑以及磚浸泡2h陰干，砂漿和易性與稠度控制等措施來解決。3)面磚接縫不平直，不均勻，墻面凹凸不平：通過找平垂直度，平整度控制，嚴格選磚彈線預排磚等措施解決。(4)墻面磚質量檢查標準(見表7-3)表7-3序號項目允許偏差(mm)檢查方法1表面平整度22靠尺和楔型塞尺2陰陽角方正度2用內外直角尺檢查3接縫平直22拉5mm線檢查，

60、不足5mm拉通線檢查4立面垂直22靠尺和楔型塞尺6、地面地磚、花崗石鋪貼施工工藝(1)施工工藝流程：基層清理找平、彈線試拼編號鋪設擦縫養護清潔上蠟1)基層清理：檢查基層平整度和標是否符合設計要求，偏差較大的應事先鑿平修補清掃干凈。2)找平、彈線：用1：2.5水泥砂漿找平，做水平灰餅，彈線找中找方。3)試拼編號：在鋪設大理石、花崗石之前，應對板材進行試拼，對色、拼花、編號整理。4)鋪設：根據彈線應先鋪若干條干線作為基準，起標筋作用。一般先由廳堂中線往兩側采取退步法鋪設。凡是有柱子的大廳，應先鋪設柱子與柱子之間的部分，然后向兩邊展開，最后收口。鋪設大理石或花崗石應事先撒水濕潤，陰干后使用。在鋪設前