1、領導干部工作檢討書【篇一：領導干部檢討書】領導干部檢討書尊敬的xxxxx :xxxxxxxxxx 期間，由于我管理失職，造成 xxxxxxxxx 違紀情況的 發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要 求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力 取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我 懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下： 一、違紀情況說明xxxxxxxxxxx二、問題的原因（一）自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正 確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反 復提的要求未免小題大做，嘴上說

2、重要，抓起來次要，忙起來就不 要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情 牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻 產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不 錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不 夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判 斷。（二）掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數 不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。xxx同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫 不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其 xxxxxxxxxxxxxxx 。這 說明了連隊目前的管理工

3、作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢 的正確認識，日常思想工作未能取得實效。（三）安全管理不嚴格。一是 兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在 外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生 病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件， 一是xxxxxxx ,二是xxxxxxxx。作為連隊管理者，自己只顧管眼前， 思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按 時聯系就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見并及 時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人 的掌握模模糊糊、若明若暗，

4、存在管理死角和盲區。認為 xxxx平時 工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同志xxxxxx的重要原因。三是安全隱患排解不力。xxxx違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對 連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解 決在萌芬的最佳時機，導致了違紀事件的發生。正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一 名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰 了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮 譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步

5、受到了極大影響，為他原本 困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對 各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到 部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失 職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。三、幾點反思和下一步打算（一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日 常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠， 缺乏動態觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同 于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。（二）管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質的第 一道關口。單位再小，人再少，管理不

6、到位的危害也不可小視。班、 排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊， 責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被 管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步， 重則影響單位全面建設。（三）管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季“、旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事， 白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造 成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說，不論什么時候出事，那影 響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從

7、哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則， 危害的將是集體和我們的戰士的利益。（四）落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度 就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他 可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持 高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的， 哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過xxxx違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格 管理，嚴格要求。xxxx同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全 體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。感謝營黨委對我的批評教育和幫帶

8、，使我充分認識到了自己管理失 職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也 向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業 干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的 信任和同志們的關心。檢討人：xxxxxxx 年 xx 月 xx 日【篇二：領導干部檢討書】在春節期間，由于我管理失職，造成違反違紀情況的發生。此事正 值春節放假期間，各級領導對安全生產、勞動紀律工作都提出了較 高的要求，勞動紀律的行為，給車間的行象造成不良影響，作為車 間領導應承擔主要管理責任。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事 進行了深刻反省，做檢查如

9、下：一、違紀情況說明2月22日下午，循環水崗位發生一起嚴重違紀行為。二、問題的原因（一）管理不到位。安全生產要靠良好的勞動紀律來保證。自己認 為目前車間管理形勢不錯，盲目樂觀，對勞動紀律的嚴峻形勢認識 不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。（二）思想教育不夠深入。對員工的現實思想和勞動紀律表現底數 不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。這說明 了車間管理目前的管理工作不嚴，缺乏引導員工對當前形勢的正確 認識，日常思想工作未能取得實效。（三）班組管理不嚴格。這次違紀行為說明班組管理存在漏洞和薄弱環節。經過認真反思， 我充分認識到了違紀行為的后果，也對自己的工作進行反省，端正

10、了認識。（四）員工存在僥幸心理。三、幾點反思和下一步打算嚴格管理，層層分解、落實責任。是一項基礎性、長期性的工作， 貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上 做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在 不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。勞動 紀律的好壞是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位 再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。作為管理者，若平 時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍 害。輕則影響個人成長進步，重則影響車間各項工作。落實制度，從嚴管理就是對員工的最大關愛。一道規章制度就是一 道防線，遵守規章

11、制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保 證員工的成長進步，保證員工的安全。在落實制度上要堅持高標準， 不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。嚴格處罰。對違反制度規定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處 理，以儆效尤。通過違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和 個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。違紀所受到的嚴厲處 理，對他本人及其他員工也是一個負責任的交代。違規處罰不留情， 看似無情最有情。淡季”、加強教育，盡心疏導。管理工作無時不有、無處不在，沒有旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法: 年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必 將對單位造成嚴重影響

12、。但對于我們員工個人來說，不論什么時候 出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響 自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏 忽。否則，危害的將是集體和我們的員工的利益。感謝對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴 重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全體 員工道個歉，希望大家原諒。同時也向領導保證，在今后的工作中， 進一步加強責任心，兢兢業業干好本職工作，帶領車間以更高的標 準，更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。【篇三：領導干部違紀檢討書】親愛的領導：我懷著萬分懊悔的心情給您寫下這份檢討書，以此來向您表示我對 這種錯誤

13、行為的深刻認識和改正錯誤的決心。本月xx日晚上，我因為？原因，嚴重違反了單位的規定。在經過 領導的批評和教育之后，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感 到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向領導做出深刻檢討，并將我 的思想反思結果向領導匯報如下：同時，在這件事中我還感到，自己沒有把工作做謹慎，其深層次原 因是我思想覺悟不夠高，對重要事項的重視嚴重不足，存在僥幸思 想。現在，我深深感到，這是個極其危險的傾向，也是一個非常重 要的苗頭，若不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而由著我 繼續放縱和發展，那么后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生 怎樣的工作失誤。因此，通過此事 ，在深感痛心的同時，我也感到幸 運，感到自己覺醒得及時，這在我今后人生成長道路上，無疑是一 次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你 們表示發自內心的感謝。止匕外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作上，大家都像我 這樣，那怎么能及