1、17國道漯河境段改建工程3合同段 項目策劃書中交一公局一公司107國道漯河境段改建工程3標項目經理部二0一二年二月目錄OC 1-2 h u YPERNl oc761420 第一章 工程概況及周邊環境 GEREF _oc161120h4HYPERLINK N:整理后l1.1工程名稱及范圍 PGRF _o3171421 hHYPERLINK N:整理后l1.周邊環境 PAGEEoc31614122 4 HYERLIN l _Toc176423 1.3要緊技術標準 AGEREF_T17614123 5HYPERLINK N:整理后l1.要緊工程數量PAGEF Tc376124 5HYPERLIK l

2、 _To3176141251.5要緊工程簡介PAGREFToc31614125 h 7HYPERLIN l_Tc3164126 第二章項目要緊組成人員及任職要求策劃 PAGEF To1761126 9HYPERLINK N:整理后21項目組織結構PREF _Tc1627 h 9HYPRLINK l _T311412 2.2隊伍部署及任務劃分 PAGRE_Tc31714128 11 HYPELINK l To164129 2.3項目部人員來源 PAGEF _c11429h 12 HERLNK l _Tc161304隊伍來源AGEE Toc31764130 h 1YPRLIl_Toc317643

3、第三章 治理目標、打算策劃 PAGEREF _31761411h 13HYPERLINK N:整理后l.1工程總體目標 GERF Tc31761412 h 13HYPERLINK N:整理后3.2各項目標治理策劃 PAEEF _To37613 h 13HYPERLINK N:整理后 l _oc36134.3施工進度策劃 P_Toc31143 h14HYPERLINK N:整理后l3.3企業文化建設策劃 PGREF_Tc317614135h 1HYPERLINK N:整理后 l _oc31761363.各項治理目標的分解及考核 PAEEF _Toc11413 HYPELIK l _o376113

4、7 第四章 項目施工力量、資源配置策劃 ERF _oc3714 h HPLIN lTc317138 4.1勞務隊伍需求、選擇及操縱策劃 PAEREF Toc31141 h 9HYPERLINK N:整理后 l _Toc317641394.2要緊材料的需求、來源及操縱策劃 AGERE _316143920 HYERLINK l _3164140 4.要緊機械設備安排策劃 AGEREF _To176414 h21HYPERLINK N:整理后4.4人員配置策劃 PAGEEF _To3764141 h 3 HYERLINKl _oc371414 第五章 項目臨建、駐地建設和拌合站前期策劃PAG _T

5、c3714142 h 24HYPERINK l _To37614143 5.1項目經理部策劃 PAGEREF_Toc76413 h2HYPERLINK N:整理后.2輔助生產區建設策劃 PEREToc37614144 h 4 HYPERLINK l_Tc3176114553施工工區駐地建設策劃 AGERF _oc311414h25HYPERLINK N:整理后第六章關鍵點、重點、難點工程的打算、施工工藝 PAGREF _Toc176116 h 26HYPERLINK N:整理后6.施工前預備 PAEF T317114 h 26 HYRLINK l_To376141486.2路基土石方工程 PA

6、GEREF _To1114826HYPERLINK N:整理后6.涵洞工程 AEEF _Tc3176114 h HYPRINK l_Toc317140 6.4路面工程 PAEREF _Toc1761415 h 29HYPERLINK N:整理后第七章 經營治理策劃 PAGEE _Toc3176145h33 HYPEI l _Toc17614152 1項目可能經營成本目標 PGEREF _To171452 33HYPERLINK N:整理后7.2經營治理目標策劃PAGEREF_To317614153 3 YPRLN l _o171414 第八章 安全治理策劃 PAGER _Toc3714 h36

7、HYPERLINK N:整理后8.1安全生產組織機構和治理PEEF _Tc31761455 3 HYPERLINK l _Toc37614156 8.防火消防安全技術措施 PAGEREF _Toc17614156h36 HYPERLNK l _Toc714157.3臨時用電安全防護 PGERF_T3764157h 3 YRLINKl _Toc31761158 .4職工、民工的安全教育和治理AGEREF _o11158 HYPELINKl _o3176159 5重大危險源識不及安全措施PAGF _To37659 38 HPINK l Toc376116 8.6安全事故應急預案 GEF o3176

8、1410 h 38HYPERLINK N:整理后l8.7安全保通措施 PAGREF _To31764161 h9HYPERLINK N:整理后第九章質量治理策劃 PAGERF_Tc3171416 h 40HYPERLINK N:整理后l9.質量自檢系統 PAER _Toc76416 h 40HYPERLINK N:整理后9.2質量治理措施 PEREF_T317614164 h 40 HYERLI l o164165 9.3質量保證措施 PAGERE _Toc17614165 h 43HYPERLINK N:整理后l第十章物資、設備治理策劃 PAGEREF Tc1761416 h 49HYPER

9、LINK l _To376467 10.1物資治理 PAERE Toc316146749 HPERLINK l _Toc3174168 10.2設備治理 PGEREF _Toc3176118 h 第一章 工程概況及周邊環境1.1工程名稱及范圍1.項目名稱10國道漯河境段改建工程A合同段1.1.2工程范圍107國道漯河境段改建工程合同段(K+400K8+800),全長9.4公里。工程包括標段內路基、橋涵及路面工程等，具體工程內容為：路基:路基土石方、路基附屬工程;橋涵：蓋板涵,圓管涵；路面工程：水泥石灰穩定土底基層、水泥穩定碎石基層、瀝青砼路面、路面附屬工程。12周邊環境.21自然條件1)地形地

10、貌本標段位于河南省中南部漯河市境內，地處華北平原南邊緣地帶,地面平均海拔60米左右,地勢平坦開闊。地質構造屬秦嶺緯向構造帶的南支,本區以東西向構造為主,北西向及南北向次之。本區被第四紀地層覆蓋，路線區域為中更新統黃土堆積,其中大部份為沙、汝、穎等河流晚更新統沖擊層,局部低洼或地形相對平坦,地段零星分布早中全新統沼澤和地層。2)氣象特征沿線氣候屬暖溫帶大陸性季風型氣候,全年平均氣溫在攝氏4.6度,最高氣溫42.1度，最低氣溫5.9度，降雨量805.281.0毫米，5以上的降水量集中在9月份,年平均風速2.84m/s,氣候溫暖，四季分明。其特點大致為：冬季嚴寒雨雪少,春季干燥風塵多,夏季炎熱雨集中

11、,秋季晴和日照長。3)水文地質沿線地下水位均在m以下，地區水量補給來源廣,水質良好，無不良阻礙。12.2施工條件1)交通運輸工程所在地公路交通發達,施工區域縱向覆蓋原0國道。要緊材料和機械可通過17國道直接運至施工現場。2）材料供應水泥、鋼材等材料可在漯河市材料市場購買，儲量大，運輸方便；由于周邊地區砂石料被地點壟斷，且運距較遠,而107國道多處設置超載檢查站，材料運輸成本較高；瀝青由漯河市公路治理局聯系供應。3）水資源施工用水可采納地下水，經檢驗后用于施工。4)電力供應本標段所經地區電力設施發達,容量有富裕,施工用電采納“”接地點電源并備用發電機。5)通訊條件本標段所經地區有線、無線通訊網絡

12、發達,進場后與當地通訊部門聯系進行接引或辦理各種通訊服務業務。1.2.3周邊民風民俗當地民風較為彪悍,各村多為大伙兒族,路地關系相對復雜,尤其涉及到房屋、沿線構造物等易引起矛盾。1.3要緊技術標準本合同采納平原微丘區一級公路標準，設計行車速度為80公里/小時,路基寬2.5m。14要緊工程數量要緊工程數量相見下表要緊工程數量表序號指標名稱單位數量備注1路線長度K9.路基挖方3863路基填方m31091524邊坡防護植草m2715細粒式瀝青混凝土m22337中粒式瀝青混凝土m223367粗粒式瀝青混凝土m221708瀝青粘層m2450339瀝青透層m23345110水泥穩定碎石291111水泥穩定

13、石灰土m2591202排水漿砌片石m35376.13涵洞座71.5要緊工程簡介15.1路面工程路面工程利用原老路面部分為：上面層:細粒式瀝青混凝土C-1C(c），中面層：中粒式瀝青混凝土AC-2(5cm),下面層：粗粒式瀝青混凝土AC-25C(7cm)，下封層:瀝青稀漿封層（0.6),基層:水泥穩定碎石基層（5%,1cm）。加寬路面部分為：細粒式瀝青混凝土-13C(4cm)，中面層:中粒式瀝青混凝土A-20C(5cm）,下面層：粗粒式瀝青混凝土AC-25（7)，下封層:瀝青稀漿封層(0.6cm）,基層:水泥穩定碎石基層（5%,34cm)，底基層：水泥石灰綜合穩定土（3:87,20m）。15.橋

14、涵工程涵洞要緊工程如下表:序號中心樁號交角孔數及孔徑結構類型接長(m）涵底中心標高（m)1K860+576012.0m蓋板涵(暗涵)51622K1+680.9012.5m蓋板涵(暗涵）4.55.33861+977903.5蓋板涵（暗涵）4.549.9K8687912蓋板涵(暗涵)351.1586461.2902.0m蓋板涵（暗涵）55.9K8676.7902.5m蓋板涵（明涵）25487K63+150921.圓管涵35.81.3路基工程本標段土方路堤填筑要緊工程量有：路基挖方17886m3,路基填方10952m3,土工格柵31748 m2。突出特點是：填方量比較多，借方按設計要求就近取土，移挖

15、作填，土方集中地段，集中選擇土場，改地造田。16投標時期設計文件的深度 本標段招標圖為施工圖，具備開工條件。1.7合同環境1)合同價款以及價款水平分析：本標段總價XXXXXX萬元。）合同類型:本次招標為固定單價合同，在合同執行期間,人工、材料和設備價格上漲而引起的工程施工成本增加,合同價格不因此調整。）公司進行全面治理。有關合同情況講明：1）本工程投標時設計圖差不多上是施工圖,要求現場技術人員要認真復核圖紙工程量。及時向業主報告數量差,辦理變更手續。2)要求現場合理布置施工場地,臨時設施盡可能利用永久用地,節約成本。3)由于投標時地材價格采納與現場實際差異較大，致使個不清單項目投標單價較低,尤

16、其以片石、碎石為主的項目,此部分的工程量較大,制約著成本降低,是施工中需重點關注的問題。）本項目使用民工隊組織施工，在施工中需使用勞務工，使用勞務工必須嚴格履行集團公司及公司相關規定，對勞務工的結算要嚴格遵守公司相關規定。5)本工程瀝青材料為甲供,依照完成的工程量提出材料打算,這就要求在材料的使用上，一定要嚴格履行領用料制度,幸免超打算用料。6）依照公司成本治理方法，項目部按月進行成本預測,依照業主計量情況做成本分析，對與預測成本偏差較大的工序要查找緣故，及時進行糾偏,確保各項成本目標的實現。第二章項目要緊組成人員及任職要求策劃1項目組織結構 本項目由中交一公局一公司組建項目經理部，代表一公司

17、進行全面治理。項目經理部設工程部、生產安全部、材料設備部、財務部、綜合辦公室、試驗室、經營部、人事部。項目經理部由3人組成,項目經理1人，項目副經理1人，項目總工人，共3人組成項目部領導班子；部門配備4人：工程部7人(部長人，技術3人，測量2人,資料人);生產安全部2人;材設部人；財務部人;經營部2人；綜合辦公室8人(主任1人,干事人，電工1人,司機3人，廚師2人）；試驗室人（主任1人,試驗人,資料2人）；人事部1人。組織機構設置如下圖:項目經理項目副經理項目總工工程部生產安全部試驗室材設部人事部財務部經營部辦公室路面施工工區防護施工工區橋涵及預制件施工工區路基施工工區2.2隊伍部署及任務劃分

18、本標段共設置4個施工工區，分不為路基施工工區、路面施工工區、防護施工工區、橋涵及預制件施工工區。）路基施工工區負責本合同段路基工程的施工。人員30人，人員組成包括治理人員、技術人員及施工人員。該工區設置2個工作面,第一工作面負責860+40K7000路基施工，駐地設置在K861+0處；第二工作面負責K+000K86980路基施工，駐地設置在K8700處。路基施工配備挖掘機臺、裝載機2臺、自卸大車臺、灑水車1臺、推土機1臺、平地機臺、振動壓路機2臺。2）防護工區負責本合同段內防護工程的施工。人員5人,人員組成包括治理人員、技術人員及施工人員。該工區駐地設在K86+500處，挖掘機與路基施工工區共

19、用。3)路面施工工區負責本合同瀝青混凝土上、中、下面層和水泥石灰穩定土底基層、水泥穩定碎石上、下基層的施工。人員47人,人員組成包括治理人員、技術人員及施工人員。該工區駐地設在3+800處，配備一套300型瀝青混凝土拌和站、一套500型穩定粒料拌合站、攤鋪機2臺、雙鋼輪振動壓路機3臺、輪胎壓路機臺、非接觸式平衡梁2套、自卸大車20臺、振動壓路機2臺、裝載機臺、平地機1臺、推土機1臺、灑水車1臺。該工區設臨時工地試驗室。4）橋涵及預制件工程施工工區負責本合同橋涵及預制件工程的施工。人員52人，人員組成包括治理人員、技術人員及施工人員。配備10噸龍門吊1臺、20T吊車臺、平板車1臺、挖掘機與路基施

20、工工區共用。2.3項目部人員來源 項目部人員優先從公司正式職員調配,不足時可從市場聘用，但必須報一公司批預備案,安全、質檢、測量、試驗、計量等特種作業人員必須持證上崗。.4隊伍來源項目部推舉，一公司批準。第三章治理目標、打算策劃1工程總體目標1)工期目標：本項目合同工程為20年0月1日至013年月日,工期2個月；打算工期22年2月日至2012年1月5日,打算竣工時刻比投標文件和中標通知書規定的竣工時刻提早8個半月。2)質量目標：在建工程質量合格率10%，工期履約00%, 重大工程質量責任事故0次。3)安全目標：杜絕重大安全生產責任事故,因工傷亡人數為零,因工重傷率為零，因工負傷率為4以下。杜絕

21、重大交通責任事故，交通責任事故為零，一般交通事故為3%以下，機動車違章率為19%以下。4)環保目標：本著“不破壞確實是最好的愛護”的原則,采取有效環保措施，加強對路域自然環境的愛護,減少施工對環境造成的阻礙，達到國家環境愛護的標準，打造環境友好型、資源節約型公路。5)文明施工目標:按照文明施工的治理規定要求，嚴格做到施工現場的各項文明施工措施,爭創“年度文明工地”。3.各項目標治理策劃1)工期目標治理策劃：依照招投標、合同和設計圖紙制定科學合理、切實可行的施工打算，經審批后精心組織實施;在施工過程中，依據每時期工程實際工程完成量占設計合同價的比例和所用工期占總工期的比例對項目領導班子及各部門進

22、行考核,要求進度指標考核達到公司下發的每時期工程需完成實際工程量的標準。2）質量目標治理策劃項目經理部將按照質量目標交通部公路工程質量評定標準（J71-20)對工程質量進行治理，要求工程一次交工驗收合格率10，分項工程合格率1%,竣工分項工程合格率100%，工程質量等級評定合格。路基要求均勻穩定,路面要求平坦、耐久、抗滑，各種防護邊坡穩固、美觀,質量優良。3)安全目標治理策劃嚴格按照GB/T1801-2001職業健康治理體系標準進行安全治理,加大安全生產投入,制定落實各項安全治理制度和保證措施，堅持三級安全技術交底。防患于未然,保證安全投入，采取積極穩妥的防范措施,杜絕重大安全生產責任事故，因

23、工傷亡人數為零，因工重傷率為零，因工負傷率為4以下。杜絕重大交通責任事故，交通甲方責任事故為零，一般交通事故為3%以下，機動車違章率為9%以下。特不針對本項目的工程特點,設立安全保通隊伍，專職負責安全保通工作，杜絕交通安全事故,使安全生產指標考核達到優良。4)環保、文明施工目標治理策劃嚴格執行ISO4001:24環境治理體系標準,建立環保、文明施工組織機構,制定落實各項環保文明施工治理制度。重視環境愛護,杜絕施工造成的環境污染。同時文明施工，制造良好的施工形象。經理部按照局集團和公司的相關要求及有關文件規定實行標準化建設。施工區域內各項工程作業面設置標明工程名稱、結構類型、規模、施工負責人、技

24、術負責人、現場施工治理人員等內容的施工公告牌。施工現場各種廢舊材料、工具不隨地亂丟亂擱，施工中的廢水、廢渣不得隨地亂排、亂放。材料堆放齊整有序，做到工完料盡地清,保持施工現場的整潔和井然有序。噪聲排放達標；現場操縱揚塵；運輸減少污染；生活生產污水排放達標;建筑垃圾分類治理。.3施工進度策劃本合同段合同工期22個月，打算工期13個月，合同規定開工日期為201年11月10日,竣工日期2013年月1日，在各項施工預備工作完成后,以開工令為準，擬于21年2月起開工，212年11月中旬完成合同全部工程并交付使用。實際開工時刻以監理工程師簽發的開工令為準。1）要緊工序工期安排如下:施工預備：211年11月

25、1日至0年2月7日，包括經理部建設、工地試驗室建設、測量成果等基礎資料整理、拌和站和構件預制場規劃等。路基工程: 2012年2月7日至2012年8月10日。涵洞工程： 21年2月7日至2012年4月15日。路基防護及排水:202年月25日至212年10月15日；路面排水:212年6月1日至012年7月30日。水泥穩定土底基層：202年5月0日至2012年月15日。水泥穩定碎石基層：212年月2日至012年8月30日。瀝青砼路面:201年月0日至012年10月30日。其它及收尾工程：202年7月20日至12年11月15日。）工期打算治理策劃本標段路線長度94km，要緊施工內容為107國道漯河境段

26、改建工程合同段兩側加寬，要緊工程有路基、橋涵、路面等。其中路基土石方數量較小,線路較長，中間存在過村鎮地段,是本標段的基礎操縱性工程,且每年7到9月份為雨期。施工中可能因拆遷協調、雨期等問題阻礙路基節點工期完成,進而阻礙路面作業面的形成。工期打算治理要緊采取以下措施： eq oac(,) 建立以項目領導班子和各部門主管為主的工期保證領導小組,統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配，組織施工生產，準確掌握形象進度，發覺問題,及時處理；對各項工程明確時期性工期目標,適時組織施工生產高潮,有序、均衡、持續、穩定地展開施工,確保工期兌現。 qa(,2)編制科學可行的實施性施工組織設計,用于指導施工。并做

27、好各項預案、專項方案的編制工作，以應對施工中可能出現的問題，確保工期打算在可控狀態下進行。eq oac(，3)積極采納各種新工藝、新技術施工，提高機械化程度，提高工效。 eoc(,4）做好各種材料、機械設備的需求打算，依據實際施工進度，統籌安排各項材料的進場工作，確保各種材料保證并及時充足供應，各種周轉材料儲備充足,各類型機械設備保養運轉良好，保證施工在最優狀態下進行。 eq oac(,4）認真研究、消化汲取設計文件，切實做好技術交底工作，杜絕技術事故。認真做好工程測量和測量復核,保證結構物正確無誤。 eqoac（,)加強同甲方駐地代表及監理聯系,對變更圖紙疑問、社會因素等阻礙進度的問題提早考

28、慮，積極協商解決。 q oc(,6)制定完善可行的安全保證體系，針對本工程特點，制定各崗位安全生產責任制，使安全生產思想深入到各施工人員的內心，確保安全生產順序進行。 eq ac(,7）抓重點操縱工程和關鍵工序,關于操縱工期的工程和工序,組織精銳隊伍，增加資源投入,組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。 q oac（,8)安排好職工的生活,搞好職工食堂,組織文化生活。以良好的生活保障,促進職工工作積極性，提高工作效率。eq ac(,9)對工期目標進行分解，制訂施工年、月、旬、周、日打算，層層分解,逐級落實。具體實施時切切實實抓住打算、落實、檢查和協調四個環節。3.3企業文化建設策劃1)企業

29、文化建設思想 eqoac（,1)按照公司下發的一公司工地系統標準化實施細則(試行）進行項目經理部建設及施工區域的文明施工場地布置,同時依據中交集團下發的視覺識不規范手冊統一使用企業標志、旗幟、色彩等多種企業標識;統一宣傳標牌裝置規格和設置區位；在項目經理部內設置企業理念的宣傳展板使企業理念深入人心,增強企業文化的感染力；作好企業和項目的宣傳,打造企業品牌，擴大企業的知名度和美譽度;進一步抓好各項活動等文化載體和陣地建設,形成濃厚的企業文化建設氛圍。 q oac(，)規范禮儀、儀式、會議、項目活動規格和標準;抓好職員的行為養成規范,結合行業和企業特點，確定并推廣職工行為養成“6S”治理標準,即清

30、理、清潔、 準時、標準化、素養、安全。強化對職員的職業化訓練，使其文明程度普遍提高;選樹和宣傳優秀的集體和個人典型,通過典型反映項目的文化品位，樹立項目和人的良好形象。 eqoc（，）牢固樹立企業文化建設確實是加強項目治理的意識,使企業文化與加強項目治理融會貫穿，密不可分；進一步改革和完善項目的勞動制度、人事制度、分配制度、績效考核等各項治理制度，使項目治理制度符合現代企業制度要求；建立有效的企業文化建設考評機制。 e ac（，4)充分發揚企業價值觀,發揚公司經營理念、治理理念、人才理念等,規范精神文化用語;在一定時期內通過宣傳教育，倡導企業精神和企業價值觀,并為全體職員所認同，項目向心力、凝

31、聚力進一步增強，建設一支高素養的適應時代要求的職工隊伍，為項目建設注入顯著文化動力。2）企業文化建設具體措施 q oac（,)抓好企業文化知識的培訓。鑒于企業文化作為治理科學的新潮流,剛開始還不能為職員所認識和同意,有的甚至存在模糊認識的現狀，要依據公司相關的文化類宣傳材料，利用舉辦培訓班等方式進行宣傳和培訓。 q oac(,)建立健全企業文化建設領導體制。成立相應的企業文化建設領導機構，明確負責人、主管部門及工作人員。黨支部要加強對企業文化建設的領導,形成企業文化主管部門負責實施、各職能部門分工落實的工作體系。 eq c（，3)項目要緊領導者同為企業文化建設第一責任人。共同負責企業文化建設的

32、規劃、設計和組織。要使黨政工作在企業文化建設上形成合力,在加強企業治理上達成共識。 eq ac(,4)健全制度，完善機制,形成閉環治理。黨支部要明確企業文化建設各項內容的責任部門和責任人，制定年度工作打算，使企業文化建設與企業治理工作一樣也納入日常治理工作之中。 eq oac（,5)在施工生產中要廣泛進行動員，利用各種形式,針對不同層次對象進行宣傳，由黨支部牽頭和各職能部門積極配合，通過舉辦各類活動對項目寬敞職員,特不是青年技術干部進行公司理念、行為規范及視覺識不的培訓。3.4各項治理目標的分解及考核1）依據公司的相關制度及規定，制定各項治理目標分解及考核方法,作為項目目標分解及考核的指導性文

33、件，加強項目治理，努力提高項目經濟效益，充分調動寬敞職工的積極性和工作責任心。本著安全生產、保證質量、降低成本、加快進度、提高效益、績效掛鉤、工資全員浮動等原則制定上述方法。2）目標分解與考核程序 e ac(,1)目標橫向分解為進度目標、質量目標、成本目標、安全目標、現場文明施工目標。eq oac（,2)目標縱向分解。依照項目各項目標的年度打算,分解為月打算、旬打算,各部門再依照旬、月的實際工作量分解到部門成員及個人崗位。eq oa(,）考核程序是項目依照當月的各種指標完成情況考核各職能部門,各職能部門依照各成員及崗位的各指標完成情況考核部門成員。 e c(,)考核由工程部、經營部、生產安全部

34、等部門提供數據。eq oa(,5)考核實行“KPI” (e erformanceInictor，KPI）,也確實是關鍵績效指標法，關于個人的考核還包括勞動紀律，個運氣德等方面。eqoac（,)考核對象：工程部、生產安全部、材料設備部、財務部、綜合辦公室、試驗室、經營部、人事部成員。3）具體考核方法eq oac(,1)將目前個人的績效工資拿出來作為浮動工資實行全額浮動考核,差不多工資和崗位工資及工齡工資等不動。 eq o(,2)浮動工資以各部門實際工作內容劃分指標、權重并進行考核。.5項目治理創新打算為貫徹落實局集團和公司的各項治理要求，推行精細治理,推行“以現場保市場、以市場促現場”市場戰略，

35、實現項目的各項治理目標,項目在堅持重點突出,并考慮協調平衡的基礎上，采納以下措施:（1）加強前期和過程的綜合調查和策劃工作;(2）加強治理的過程操縱；（3）加強治理制度的落實和執行，強調執行力在日常治理中的落實。(4）加強各部門各專業的業務知識學習,打造和諧奮進的團隊,形成良好的項目文化氛圍，打造學習型組織。(5)加強技術交底和安全交底,加強職員技術培訓工作，推進施工程序化、規范化和治理規范化、標準化。（6)結合“首件工程認可制”,組織各工序的技術總結和創新工作,定期開展項目經理部辦公會和生產調度會。(7)加強上下級的信息反饋和各部門之間的橫向溝通協調,提升項目綜合實力和集成治理水平。(8）簽

36、訂安全責任狀和質量責任狀,加強崗位職責的落實和考核工作,獎優罰劣。(9）以工作的零缺陷保證工序的零缺陷，以工序的零缺陷保證工程的零缺陷，從而保證項目工程的零缺陷。同時優化方案，從人、機、料、法、環等各方面進行精細化治理，從而降低成本。第四章 項目施工力量、資源配置策劃4.勞務隊伍需求、選擇及操縱策劃)勞務隊的需求依據本標段的工程量和工程施工特點,采納分包的方式組織施工。擬組織1個路基作業隊,負責路基土石方的施工；1個橋涵及預制件作業隊,負責涵洞及預制件工程的施工;1個防護作業隊,負責防護及排水工程的施工;1個路面作業隊,負責路面工程的施工。一共需要4個具有規模和實力的勞務隊參與工程的施工。）勞

37、務隊的選擇對工程所需的勞務隊的選擇,要緊是由公司和項目部共同參與制定招標策略,通過公開、公正、公平的招標方式擇優得到好的勞務隊。對一些與公司保持長期良好合作、講信譽、實力強、有經驗、施工進度快、質量高、安全治理好的勞務隊,我們采取邀請招標議標的方式，請他們跟我們合作。3）勞務隊的治理操縱對勞務隊的治理操縱,我們建立完善勞務隊的招錄、使用、考核的治理制度和調查評審制度。要緊從以下方面進行治理操縱： ac(,1)對勞務隊伍的錄用嚴格審查把好三個關口：、依照其信譽或誠信情況把好市場準入關;、依照有關法律、法規和公司有關規定把好合同關。eqoa（,)優先使用公司的作業隊伍或內部勞務隊伍。需要向社會選擇

38、勞務隊伍的,可由公司推舉,也可由項目部推舉，經公司和項目部聯合考核合格后招（議)標錄用。 eq oa(,3)經選定后的勞務隊伍,按照公司統一規定的合同范本與項目部簽訂勞務合同,明確雙方的責、權、利。 e oac(,4)對使用中的勞務隊伍的履約能力(包括進度、質量、安全、文明施工等指標)必須進行定期檢查和考核。項目部每月進行一次檢查考核，及時發覺問題,解決問題。檢查、考核、評價后若發覺其確實不滿足合同履約能力需要的，要果斷建立黑名單,清退出場。q ac(,5）對勞務隊伍,樹立對其良好的服務意識，提高服務質量。耐心指導勞務隊開展工作，嚴格監督勞務隊的現場施工，及時指出勞務隊施工中存在的問題并責令勞

39、務隊限期整改；關心勞務隊搞好質量、安全、進度和成本治理工作，嚴禁以包代管、以罰代管。只有勞務隊安心搞好項目的工作，工程項目才能順利實施;只有勞務隊的施工搞好了，項目部的施工才能治理得好；只有勞務隊賺鈔票了,有利潤了，企業和項目經理部的經濟利益和利潤才能得到保證。 eqac(,6)勞務隊承接工程施工，實行單價承包。勞務單價按照前緊后松的原則或履約獎勵的方法,提高勞務隊伍積極性,促使勞務隊履約。 eq oac(,7)在生活上對勞務隊進行關懷，關心他們改善生活條件和工作條件，保證他們的軀體健康。 eqoac（,8)對勞務隊伍民工工資的支付方式及支付情況深入了解,預防出現勞資糾紛。 e oc(,9)加

40、強對勞務隊的質量意識教育和質量治理，出現偷工減料行為一律重罰,嚴格質量治理。 q oc(,10）大力監控勞務隊的安全生產治理,加強安全生產教育和安全生產法律法規和知識的學習,預防安全事故的發生。4）勞務合同的編制和審定 eoa(,）編制:選定勞務隊伍后,按照公司統一規定的合同范本與項目部簽訂勞務合同，明確雙方的責、權、利，規定違約責任。與勞務隊簽訂規范的工作合同,統一采納公司格式合同文本。eoac(,)審定：項目部合同治理員把勞務合同的初稿編制出來后,交由項目班子集體進行討論修改，由項目經理審核后,報至公司進行審批并備案。4要緊材料的需求、來源及操縱策劃1） 需求:整個工程需用水泥約654t,

41、砂約32863.5t,碎石約23285.5t，鋼材約6.5，瀝青382t。）來源:工程所需的碎石、石灰等材料產地可在禹州市周邊地區購買,水泥、鋼材等材料可在漯河市材料市場購買。其中瀝青由漯河市公路治理局聯系供應。3)操縱:所有的施工材料必須在進貨的前后進行嚴格的試驗,在滿足設計及規范要求的前提下方可采納。沒有出廠合格證或試驗單的材料及型號規格與圖紙要求不符合的材料，一律不得在工程上使用。進場的材料要做到材質證明隨材料走，材質證明要與所代表材料相符，做好材料的標志、標識。4)阻礙材料打算修改的幾種因素材料打算在實施中常會受到內部或外部的各種因素的干擾，阻礙材料打算的實現，一般有以下幾種因素: e

42、qac(，1)施工任務的改變。在打算實施中施工任務改變，臨時增加任務或臨時消減任務。任務改變的緣故一般是由于建設單位打算的改變等，因而材料打算亦應作相應調整，否則就要阻礙材料打算的實現。 oac(，2)設計變更。在工程籌措時期或施工過程中，往往會遇到設計變更,會阻礙材料的需用數量和品種規格,必須及時采取措施,進行協調,盡可能減少阻礙，以保證材料打算執行。 eoac(,)到貨合同或生產廠的生產情況發生了變化，因而阻礙材料的及時供應。eq oac(,4)施工進度打算的提早或推遲,也會阻礙到材料打算的正確執行。在材料打算發生變化的情況下,要加強材料打算的協調作用，做好以下幾項工作：a、挖掘內部潛力,

43、利用儲備庫存以解決臨時供應不及時的矛盾。b、利用市場調節的有利因素，及時向市場采購。c、同供料單位協商臨時增加或減少供應量。4.3要緊機械設備安排策劃)施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件: e oac(,1)各種施工用儀器和機具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。 c（,2）在數量上要充足,不同種類的儀器和機具要配置合理。 q (，3)在施工高峰期，一方面要考慮滿足數量的因素,另一方面要考慮有效的周轉使用。eqoac（,4)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器、機具和機械。 eq ac(,)配置必要的維修工具

44、，在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養和維修。eq o(，)配備機械設備適應考慮以下因素:、技術先進性:機具設備技術性能優越,生產率高。b、使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。c、便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。、運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。e、經濟實惠性:機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。f、適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。g、此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要求。依照上述因素,及招標文件的有關內容及設計圖紙,我們研究制定了下面的擬投入

45、的要緊施工機械設備表擬投入的要緊施工機械設備表序號設備名稱規格型號數量進場日期技術狀況擬用何處備 注1推土機山推TSY130B1 012良好路基工程2挖掘機住友SH2103 1.01良好路基工程裝載機Z50 2012.05良好路基、路面4膠輪壓路機ZL163 201.0良好路面工程5雙鋼輪壓路機D13202.05良好路面工程攤鋪機BG423兩臺51兩臺4201.05良好路面工程振動壓路機徐工XS2222201201良好路基、路面8水穩拌合站500型12012.0良好路面工程瀝青拌合站30型1212.良好路面工程0灑水車1t42012.良好路基、路面11自卸車m332012.良好路基、路面12發

46、電機40KVA202.5良好路面工程1平地機天工PY60G1012.1良好路基、路面44人員配置策劃人員配置策劃見第二章項目要緊組成人員及任職要求策劃第五章項目臨建、駐地建設和拌合站前期策劃5.項目經理部策劃1)辦公生活區:位于河南省漯河市臨潁縣皇帝廟道班。項目部內房屋面積共計97余，設生活區和辦公區。辦公區依照人員配置情況及部門劃分設置為項目經理室、書記室、總工室、財務室、綜合辦公室、工程部、材設部、經營部、生產安全部、試驗室、人事部,并在辦公區內設立會議室。2）試驗區:依照現場實際情況試驗室建于項目經理部內部,試驗室設置試驗辦公室、力學室、標養室、水泥室、混凝土室、土工室、集料室、化學分析

47、室、瀝青混合料室、瀝青指標試驗室、樣品室。 3）電力供應：利用當地高壓電,在拌合站設置1臺大型變壓器，同時配備小型發電機，以滿足工地用電要求。)水供應：沿線地下水位均在2m以下,地區水量補給來源廣，水質良好,能滿足施工和生活需要。52、輔助生產區建設策劃1)拌和站和預制場的設置拌合站和預制場共占地約20000余平米，劃分為生活區、瀝青混凝土拌合區、水穩粒料拌合區、構件預制區、材料堆放倉和機械停放區。拌合區配備500型水穩拌合站1臺,配備00型瀝青拌合站1臺。另配備20臺自卸大車,滿足施工高峰期水穩和瀝青混凝土運輸的需要。2）取土場設置取土場待與業主相關協調部門工作完成后，進行取土場的規劃。在進

48、行取土時嚴格執行設計規定,盡量幸免阻礙附近農田、河道和環境,同時,做好與此有關的防護工程。3）施工用水沿線地下水位均在2m以下，地區水量補給來源廣，水質良好，能滿足施工和生活需要。）臨時供電本標段所經地區電力設施發達，容量有富裕，施工用電采納“T”接地點電源并備用發電機。5.3施工工區駐地建設策劃本項目沿線較長，但交通便利，各施工工區作業隊進場后可依照自身人員設備情況租民房居住或自建生活區。第六章 關鍵點、重點、難點工程的打算、施工工藝本合同段工程為改建工程,路線長度9.4km。共有土石方(挖、填方）12萬多立方米,瀝青混凝土路面23萬多平米，為本項目的重點工程。6.施工前預備施工前期的預備工

49、作要緊包括以下幾方面:施工組織機構預備、技術預備工作、施工現場預備。具體如下：1、施工組織機構預備依照現場實際情況、本工程特點及施工要求成立本標段項目部,設相應治理職能部門及劃分施工作業工區，負責對本標段的施工治理。2、技術預備工作（1）圖紙會審（）樁點交接及復核測量（3）編制實施性施工組織設計，并進行技術交底3、施工現場預備（）施工現場情況調查通過對施工現場紅線范圍的現場查看,查明施工區內需要拆遷或愛護的建筑物及管線。(）工程測量在設計單位現場交接測量操縱點后,項目總工組織對交接樁點的復合測量,建立三角測量操縱網，并在施工區內設立導線點,組織對路基橫斷面進行復測,對最先開工的部位放出中線、邊

50、線,對中線、邊線的導線點并做好愛護措施。()施工場地預備完成臨時用地選擇、平坦及臨時設施的分布，水電布設等。6.2路基土石方工程為確保高效率完成本項目的路基土石方施工,依照本工程的具體情況，路基的施工分配給個施工作業隊施工，要求施工作業隊依照施工的需要采納多點平行作業的全機械化作業方式進行路基施工。1、施工預備(1)路基開工前做好復測與增設水準點、導線點等。（2）進行路基土方填筑試驗段施工,為路基土石方大規模施工提供指導依據。（）路基施工前先做好盲溝、截水溝、排水溝等排水及防滲設施。(4）制定土方機械調運的措施。編制機械施工組織技術方案和流水作業程序,按不同的工程內容,指導機械施工。2、清表（

51、1)將路基用地范圍內的樹木等在施工前采納人工砍伐或移植清理,砍伐的樹木移置于按監理工程師或業主指定的位置,并進行妥善處理。()在填方地段的原地面進行表面清理,清出的種植土集中堆放。填方地段在清理完地表面后，整平壓實到規定要求,方可進行填方作業。（3）路基修建范圍內,原地面的坑、洞、墓穴等，用原地的土或砂性土回填時，按規定進行壓實。(4)路基基底原狀土的強度不符合要求時，依照設計或監理工程師的指示進行換填，并予以分層壓實，壓實度符合規范規定。3、路基施工全部采納機械化施工。開挖自上而下進行，杜絕亂挖超挖。開挖邊溝、修建路拱、刷刮邊坡、整平路基面時,采納平地機配合其它土方機械作業。路基土方填筑嚴格

52、按照招標文件有關技術要求及相關規程規范要求實施。路基土方填筑前選取可行地段做的填料壓實試驗段，現場技術員記錄好填料的松鋪厚度、含水量、壓路機類型、最佳組織方式、碾實速度、碾壓遍數和最終壓實度，并依此操縱填筑時的松鋪厚度。路基整個施工期間,每層填料頂面要形成2%左右雙向排水橫坡,每隔0m在土路梗處開口，并在邊坡處設臨時泄水槽，引水流入坡腳臨時排水溝。路基填方先用推土機大致整平，土質填料每層都需用平地機進行精平,使其獲得均勻一致的厚度，表面平坦，保證壓實均勻。路基填筑應以重型壓實機械為主,臺背、涵管、集水井附近施工使用小型打夯機,滿足壓實度要求。夯實過程中注意幸免損壞臨時布設的監測設施。6.3路面

53、工程1)施工前期預備工作 eq oac(,)瀝青混合料配合比設計瀝青混合料配合比的設計在監理工程師確認合格的試驗室進行,并同意監理工程師的監督。按相關規范規定進行原材料試驗和混合料組成設計。依照瀝青混合料的類型,集料級配和瀝青用量符合技術規范的規定，瀝青用量必須通過試驗確定。eq oc（,2)鋪筑試驗路段瀝青路面正式施工前,選定一段合適的路段做試驗路，試鋪長度許多于200,瀝青路面試驗路分試拌及試鋪兩個時期,試驗內容如下：a、依照瀝青路面各種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數量及組合方式。b、通過試拌確定拌和的上料速度、拌和數量及拌和時刻、拌和溫度等操縱參數。c、通過試鋪確定攤鋪

54、機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝；確定壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及碾壓遍數等壓實工藝;確定松鋪系數、接縫方法等。d、驗證瀝青混合料配合比設計結果，提出生產用的礦料配合比和瀝青用量。在試驗路段的鋪筑過程中，認真做好記錄分析,主動同意監理工程師或工程質量監督部門監督、檢查試驗段的施工質量，確定有關成果。鋪筑結束后，及時就各項試驗內容提出試驗總結報告，報監理工程師審批,作為施工依據。2)拌和一般不得少于5s（其中干拌時刻許多于5-10)。石料的加熱溫度操縱在175-85,瀝青加熱溫度操縱在6010,經與礦粉、瀝青拌和后的混合料溫度操縱在14016，出廠溫度不低于14

55、。拌和廠拌和的瀝青混合料做到均勻一致，無花白料，無結團成塊或嚴峻的粗細料分離現象,不符合要求時不出廠,并及時調整。在拌和場內設置50噸地磅一臺，出廠的瀝青混合料都要過磅稱重,以掌握每天實際攤鋪的瀝青混合料數量。瀝青拌和場的碎石材料按不同規格分隔堆放,對不同料源的石料，礦粉和不同標號的瀝青也給予分不存放。拌和設備在正常施工前(試驗路)要先進行試拌，以確定瀝青混合料配合比、進料速度、拌和時刻、拌和溫度等技術參數。在生產過程中每天許多于二次對拌和設備生產的混合料進行取樣試驗,以便對拌出的瀝青混合料進行檢驗，確定是否符合要求。3)運輸與攤鋪 eq oac(,1)運輸運輸車輛的安排要保證攤鋪機前始終有車

56、輛在排隊等待卸料。運送瀝青混合料車輛的車箱地板面及側板必須清潔,不得粘有有機物質，為防混合料粘在車箱地板，可涂刷一薄層油水(柴油水為1:3)混合液。為了盡可能保持瀝青混合料的溫度，以及防止灰塵污染混合料，運料車內均要覆蓋篷布，運送到現場的瀝青混合料溫度不低于14。不符合溫度要求,或差不多結成團塊、已遭雨淋濕的混合料應廢棄。 eq oac(，2)攤鋪在進行瀝青路面攤鋪前有必要對基層再次進行檢查，把質量隱患消滅。在下道工序之前，檢查的內容有基層表面瀝青封層有否損壞、平坦度、橫坡、寬度、高程等是否符合要求，同時，將與瀝青混合料接觸的構造物表面、路緣石的內側壁涂上粘層瀝青,后方可進行攤鋪。攤鋪前技術員

57、首先應進行施工放樣,設置找平基準線,制作標準墊塊（設計厚度+松鋪厚度）等工作,依照試驗路取得的成果確定攤鋪速度、振動振搗頻率、松鋪系數、碾壓速度、碾壓遍數、路面最低碾壓溫度等數據。攤鋪機的使用年限在5年之內,采納自動找平方式,下面層采納操縱高程的兩側鋼絲繩引導的高程操縱方式進行找平施工，中上面層采納操縱厚度的浮動基準梁法施工。攤鋪前攤鋪機要提早0分鐘就位,并將熨平板用煤氣預熱到120方可進行攤鋪,攤鋪溫度不低于130,攤鋪過程不得隨意變換速度或中途停頓，攤鋪的混合料,不得用人工反復修整。攤鋪好的瀝青混合料后要緊接著碾壓，如因故不能及時碾壓或遇雨時，即停止攤鋪,并做好瀝青混合料的保溫工作。下層路

58、面攤鋪完成后盡快安排上面層的攤鋪，如間隔時刻較長，下層表面易受到污染。攤鋪上層前對下層表面進行清掃，并灑布粘層瀝青。4）碾壓碾壓分初壓、復壓、終壓三個時期,通過試驗段試鋪對壓實方案進行確定。瀝青路面施工配備足夠數量的壓路機,選擇合理的壓路機組合方式進行碾壓，以達到最佳的壓實效果。施工氣溫低、風大、碾壓層薄時,壓路機的數量適當進行增加。碾壓的一般程序為初壓、復壓、終壓三個時期。初壓：在攤鋪到一定距離（0-0m），開始用雙鋼輪壓路機碾壓2遍。初壓后檢查平坦度和路拱，有嚴峻缺陷時進行整修或返工處理，平坦度和路拱滿足設計及技術規范要求時，進行復壓。復壓:在初壓完成0-80m后,先使用雙鋼輪壓路機碾壓1

59、遍,緊接著采納膠輪壓路機進行碾壓，碾壓34遍，相鄰碾壓帶重疊/1/的碾壓輪寬度,碾壓到要求的密實度為止，并對港灣式停車帶等大型壓路機難以碾壓的部位,采納小型振動壓路機或振動夯板做補充碾壓。終壓緊接在復壓后進行，如經復壓后已無明顯輪跡時可免去終壓。如須終壓,則選用雙鋼輪壓路機,碾壓2遍,至無明顯輪跡為止。在沿著路緣石或壓路機壓不到的其它地點,采納進口小型壓實機把混合料充分壓實,差不多完成碾壓的路面不得修補表皮。5)接縫處理瀝青路面的施工接縫緊密、連接平順，不得產生明顯的接縫離析。上下層的接縫錯開150mm（熱接縫)或者0-400 m（冷接縫）以上。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫錯位1 m以上,接縫施

60、工采納3m直尺量側,確保平坦度符合要求。橫向接縫采納垂直的平接縫。6)粘層瀝青噴灑粘層油在當天灑布,待乳化瀝青破乳，水分蒸發完成后,緊跟著施工瀝青層,保證粘層不受到污染。7）初期愛護待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于5C后，開放交通。需要提早開放交通時,灑水冷卻降低混合料溫度。6.4工程責任劃分及獎懲工程責任劃分方法參照本文第三章3.4節各項治理目標的分解及考核。第七章經營治理策劃7.1項目可能經營成本目標工程中標金額：XXXX元(扣除暫定金后金額:XXXXX元)；標后預算金額:XXXXXXX元;公司預留費用XXXXXX元，占合同金額的X。.2經營治理目標策劃1、在項目開工之前，項目部人