1、 HYPERLINK / 福建省一般公路行業廉政風險表現形式及防控對策（流程圖及一覽表）福建省公路治理局為切實加強對廉政風險的預警防控，進一步建立健全公路行業懲治和預防腐敗體系，完善廉政建設預警機制和防范工作機制，我局以一般公路建設、治理、養護流程為主線，與部份設區市交通主管部門、公路治理機構一起，對公路行業治理中的廉政風險防控工作開展了調研，對可能產生的廉政風險點進行了逐一排查，并提出了相應的防控措施。現將調研情況報告如下：一、公路行業治理關鍵環節廉政風險索引圖打算治理工可審批農村公路項目庫治理工程招標投標前期工作分包治理計量治理設計變更項目實施與管理質量安全治理市場信用考核養護企業資信治理

2、農村公路省級抽檢交工驗收竣工驗收工程交（竣）工驗收項目資金打算治理與撥付省級干線資金請撥付意見上報撥付資金往來資金農村公路養護資金打算治理路政治理違章處理行政許可二、公路行業治理風險點分項流程圖及防控措施一覽表1、 國省干線建設和養護打算編制 （1）國省干線公路建設打算（“一檔兩審三控”）流程圖一檔：一個項目一個檔案一審：部門內審二審：工程、打算、監審三處互審三控一控省補總額二控人為因素三控“四個節點”提交專題會和局長辦公會研究上報省廳各市交通局上報年度國省道干線公路建設打算（2） 公路養護工程打算治理流程圖打算處下發各地市公路局年度工作重點上報“一上”預算和省補項目設計方案和財務處初步核定事

3、業支出打算處審核專項支出結構,保障省重點配套打算處確定各市分成資金安排框架意見，局專題會研究后會同養護、財務發饋各市打算處草擬各市支出預算養護處審核支出草案財務處按上級批復的部門預算復核草案打算處確定各市支出預算局專題會、辦公會研究年度預算下達各市公路局對下批復所有養護工程預算打算處項目符合性審核養護處核批初步省補規模、投資各市調整上報分成資金“二上”打算財務處審定事業支出養護處初步核定小修支出省補規模、投資（3）農村公路建設打算及前期工作治理流程圖省廳下達年度切塊打算縣交通局按照數據庫編制年度實施打算設區市交通局(委)匯總初審年度實施打算報備省廳、省公路局重要農村公路項目一般農村公路項目相應

4、資質單位進行一時期施工圖設計縣交通局組織專業人員進行簡易設計設區市交通局(委)審批，并報省廳備案縣交通局審批，并報設區市備案可采取邀請招標方式確定施工單位原則上采取公開招標方式確定施工單位廉政風險點及防控措施一覽表流程環節名稱涉及對象廉政風險點防控措施責任主體國省干線建設和養護打算編制公路建設（養護）打算編制省（市）交通、公路部門打算治理經辦人1、受人之托，將不符合打算要求的項目列入年度打算；2、隨意變更建設項目的規模和投資；3、打算編制程序不夠嚴謹，導致出錯。1、打算治理職能部門設專人負責核實項目是否列入規劃；2、建立打算部門主審，工程、養護、監審部門復核工作機制； 3、年度打算項目逐項提交

5、專題會議研究通過；4、完善打算治理內操縱度。省（市）交通、公路單位打算治理部門省（市）交通、公路治理部門打算治理負責人1、未嚴格操縱建設工程總省補資金和進度節點；2、利用工作之便外泄相關數據。2、在正式文件下達前，不泄露任何打算相關數據。養護打算編制縣級交通、公路部門打算治理經辦人隨意確定項目的規模和投資；1、紀檢部門加大監督檢查力度，將個人工作表現與職稱評聘、年度考核掛鉤；2、完善打算治理內操縱度。縣級交通、公路單位打算治理部門縣級交通、公路治理單位打算治理負責人利用職便，提出不合理的意見或授意經辦人違規上報年度打算。年度打算項目逐項提交專題會議研究通過。農村公路建設打算及前期工作設區市交通

6、主管部門打算及前期工作人員未認真審核縣級上報年度實施打算。因收受好處，對重要農村公路項目設計圖紙審批把關不嚴。嚴格對比數據庫審核年度實施打算加強業務學習和培訓，提高業務素養和能力。對設計圖紙實行專題研究、多人聯合審查。參與農村公路打算及前期工作的職能部門縣級交通主管部門打算及前期工作人員1、未認真對準數據庫編制年度實施打算。2、未按程序組織農村公路建設公開招投標或收受好處透露招標文件信息。1、嚴格對比數據庫編制年度實施打算。2、按規定組織公開招投標或邀請招標。2、項目工可（1）流程圖各級交通、公路主管部門依照規劃提出開展項目工可交通、公路行業主管部門審查選擇承擔單位簽訂項目工可研究托付合同承擔

7、單位開展工可研究承擔單位提交項目工可報告向行政審批主管部門提交項目工可報告，申請批復廉政風險點及防控措施一覽表流程所處環節所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象廉政風險點防控措施責任主體項目工可選擇設計單位負責前期工作的交通、公路業務部門人員1、有傾向性選擇設計單位1、通過競爭性談判或抽簽搖號，產生出設計單位。2、建立責任追究制度。3、上級行業主管部門，建立對單位的約談制度。負責前期工作的交通、公路單位打算、工程治理部門2、利用職權關系介紹設計單位一般公路工可、養護工程審核審批及勘察設計文件審查經辦人1、未經許可，對規劃外項目給予審批；2、不認真審核，過分遷就地點要求，隨意降低項目的技

8、術標準或增加不合理工程規模。3、審批未做到公平、公正、公開，具體經辦人員利用審查權限，有意忽略設計文件中存在的缺陷或有意拖延時刻，甚至利用職便從中收受好處。4、不認真核實審核審批一次性告知，出具不符合實際的意見等。1、嚴格執行關于國省道公路建設項目審核審批實施細則的通知（閩路計200638號文）、福建省交通廳關于一般公路前期工作有關事宜的意見（閩交建2009111號），按規定要求進行審核審批。2、制定線外工程和附屬工程建設標準和治理方法。3、督促承擔單位建立健全質量保證體系，并跟蹤檢查；4、建立審批人員AB崗制度，提高效率，相互制約；5、建立復查工作機制，設專人負責核實項目是否列入規劃；嚴格核

9、實上一環節確定的技術等級；處室負責人1、受項目業主托付，隨意變更規劃路線走向；2、提出不合理的意見，或對不符合規劃要求的項目直接提交報批。3、審批未做到公平、公正、公開，甚至利用職便從中收受好處。4、濫用職便，提出不合理的意見或授意經辦人違規審核上報資料。5、授意經辦人違反基建程序違規批復設計文件；6、會稿處室有意拖延時刻，謀取不正當利益。1、嚴格執行上級規劃的路線方案；2、嚴格按照福建省交通運輸廳關于印發加強省級干線公路建設治理規定的通知（閩交建2009190號）和福建省交通運輸廳關于印發福建省沿海疏港公路專項規劃的通知（閩交計200985號文執行建設項目審核審批；3、嚴格按照基建程序批復設

10、計文件。4、規劃外項目須請示省廳同意后，方可審查。5、打算、財務、監審共同參與項目審批和驗收，做到公平、公正、公開。局領導違反程序要求授意違規批復。1、嚴格執行廉政準則；2、上級加強黨風廉政工作監督檢查；3、定期召開黨員領導干部民主生活會，開展批判與自我批判。3 農村公路項目庫治理流程圖縣級交通局依照方案、入庫標準，提出轄區入庫項目建議，報設區市初審設區市交通局(委)初審縣級上報建議入庫項目，上報省公路局審核省公路局組織審核，將審核結果提交廳務會審議廳務會審議通過后按規定公布依照省廳部署，省公路局制定建庫方案和入庫標準，經廳務會審定后，作為建庫依據廳交通通信中心將公布項目庫納入農村公路數據庫系

11、統進行治理（2）廉政風險點及防控措施一覽表流程環節名稱涉及對象廉政風險點防控措施責任主體農村公路項目庫治理項目庫建設與治理參與項目庫建設治理工作人員1、對項目入庫把關不嚴，未嚴格按照項目庫建庫工作方案和入庫標準對建議入庫項目進行審核。2、私自修改項目庫數據；1、加強農村公路業務工作與思想道德學習，公正把握標準，嚴格按照既定建庫工作方案和入庫標準審核建議入庫項目。2、多個單位聯合制定建庫工作方案和入庫標準，并事先征求相關部門意見，專題匯報審議。3、加強監督，違規嚴肅處理。各級參與項目庫建設治理單位4、工程招投標環節流程圖許可不招標履行招標預備工作有關手續公開公布招標公告同意報名并發售資格預審文件

12、同意申請人遞交的資格申請文件資格預審評審同意報名或發出邀請函和發售招標文件召開標前會、開展現場考察投標、開標養護打算編制招標文件和資格預審文件評標養護打算中標結果公示養護打算定標，發出中標通知書養護打算與中標人簽訂工程合同養護打算確定資格預審評審專家名單編制標底、封簽標底和評標基準價浮動系數確定資格預審評審專家名單清標清標許可邀請招標資格后審廉政風險點及防控措施一覽表流程所處環節所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象廉政風險點防控措施責任主體招標投標編制招標文件、資格預審文件建設（養護）單位招標人1、應招標而不招標，或將項目化整為零規避招標；2、未經核準而采納邀標方式或不招標；1、選擇

13、信譽好的招標代理機構；2、操縱標底知悉人數，要求其簽訂保密責任狀。3、按省發改委核定的招投標方式，公開招標。招標人1、以不合理的條件限制、排斥潛在投標人，或針對特定人設定資格條件；2、向他人透露潛在投標人的名稱、數量或可能阻礙公路競爭其他信息3、泄漏標底或評標專家名單評標評標專家1、收受投標人好處或與之有利益（利害）關系，進行傾向性評標。1、建立評標專家庫，加強對評標專家的考核治理，發覺專家違規的，提請其所在單位予以處分。2、建立評標專家推舉、審核、回避和報告制度，實行評標專家的動態治理；3、加強對評標專家的考核治理，建立專家獎懲淘汰制度。招標人、行業治理單位工程治理部門其他部門負責人、單位領

14、導1、利用職便，授意將工程規范化整為零，規避工程公開招投標；2、邀請招標時，程序不規范，針對特定單位有傾向性地發出招標邀請書。3、插手干預工程招標投標，以權謀私行為。1、紀檢監察部門加強監督治理工作，全程跟蹤；2、明確規定邀請對象應具有招標文件要求的相應條件。3、建立完善社會監督平臺；建設單位、行業治理單位工程治理部門1、分包治理（1）流程圖施工單位在投標書中列明分包打算、分包工程的范圍、分包金額，分包必須符合合同文件和有關規定。進場后，施工單位提出分包申請，并提供分包單位資質及相關資料。監理單位審查、審批。建設單位備案承包人與分包人簽訂合同。分包單位進場后，由建設單位和監理單位對其進行檢查驗

15、收。廉政風險點及防控措施一覽表流程所處環節所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象廉政風險點防控措施責任主體分包治理建設單位備案建設單位工程治理部門人員1、直接指定或強行推舉與已有利益（利害）關系的單位分包工程。實行廉政保證金制度，對違反廉政有關規定的給予經濟處罰和行政處分。建設單位工程治理部門2、默許、縱容施工單位違法轉包、違規分包等行為。定期聯合監督部門組織分包治理專項檢查。2、計量治理（1）流程圖施工單位提出分項工程計量申請監理單位現場復核施工單位編制計量支付月報與支付申請建設單位財務部門支付工程款監理單位審核確認建設單位工程治理部門審核，相關部門會簽建設單位領導審批廉政風險點及防

16、控措施一覽表流程所處環節所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象廉政風險點防控措施責任主體計量治理建設（養護）單位審核審批建設（養護）單位經辦人1、對施工單位虛報、多報的計量審核不嚴2、有意拖延審批時刻，實現不正當利益。1、對監理單位的履約情況進行考核，考核結果與費用支付和信用評價掛鉤。2、對易虛報的隱蔽工程進行重點抽查；3、制定限時審批制定，并嚴格執行。建設（養護）單位工程治理部門部門負責人利用職便，授意經辦人員不嚴格審核施工單位上報的計量數量；實行多部門、多人聯合審核；3、設計變更（1）流程圖施工單位提出變更申請或接到總監出具的變更指令，申報設計變更監理單位審核設計單位確認并出具變更

17、設計建設單位審查、審批施工單位實施廉政風險點及防控措施一覽表流程所處環節所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象廉政風險點防控措施責任主體設計變更設計單位出具變更設計設計單位設計人員、現場設計代表與施工單位串通，為其從技術層面上出謀劃策，通過不合理的設計變更為施工單位謀取不正當利益。1、將設計變更申報真實性、準確性納入履約考核，與考核獎懲和信用等級掛鉤。2、一般變更：建立相互制約的審批程序，嚴格審批3、重大變更：組織專家，報原審批單位審查。建設單位打算、工程治理部門建設單位審核、審批審核、審批人員1、對施工單位虛報工程量，虛列陷蔽工程變更內容，騙取變更費用等監督不嚴格。數量、單價審核部門

18、人員為節約費用，降低施工標準養護工程設計變更批復市（縣）公路治理部門經辦人1、利用職便，違反設計變更審批規定，批復設計變更。1、規范設計變更審批程序，并嚴格執行；2、紀檢部門加大監督檢查力度，將個人工作表現與職稱評聘、年度考核掛鉤。養護單位工程治理部門市（縣）公路治理部門負責人1、利用職便，授意經辦人員違規批復設計變更。4、質量安全治理（1）流程圖施工單位進場施工過程質量安全檢查依照工程進展情況和質量檢查打算，確定檢查內容和檢查項目現場檢查、檢測通報檢查結果整改、反饋發覺問題復檢返工不合格接著施工合格未發覺問題廉政風險點及防控措施一覽表流程所處環節所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象

19、廉政風險點防控措施責任主體質量安全治理現場檢查、檢測建設（養護）單位工程治理部門人員、質量治理部門人員1、監管人員介紹施工隊伍、施工班組、建筑材料等。2、縱容、默許施工隊伍使用不合格材料，甚至從中收受好處1、嚴禁執行交通部、省廳“十不準”規定；2、加強對從業人員教育；3、設立舉報電話等監督措施。4、保存檢查時的影像、文字等原始資料建設（養護）單位工程治理部門、質量治理部門3、現場質量操縱人員降低質量操縱標準，有意隱瞞缺陷，造成質量隱患。通報檢查結果受建設單位托付的社會檢測機構工作人員監測單位偽造檢測報告及結果材料采購建設（養護）單位材料采購人員1、未經公開招投標，指定材料供應商。1、推行甲供材

20、料采購；2、紀檢部門加大監督力度。安全治理建設（養護）單位安全治理部門人員對檢查中發覺的安全隱患，避重就輕，或檢查時降低標準。1、建立安全檢查標準；2、健全完善安全檢查通報機制，公布結果。建設（養護）單位安全治理部門人5、一般公路建設施工監理市場信用考核工作（1）流程圖擬定參加人員和考核時刻，形成分組方案，報局領導審定，并確定處里的經辦人設區市對項目施工、監理單位的標段初評分按照施工、監理綜合評分考核標準，依照現場檢查情況進行評分，形成省局的標段初評分經辦人依照各組以及設區市的標段檢查評分結果，匯總，形成各施工、監理單位的初評分結果按照綜合評分治理方法，依照初評分結果，確定施工、監理單位的信用

21、等級，形成報告由局領導召集信用考核參加人員，邀請紀委、監察部門參加討論，形成省局的信用考核年終考核結果，報送省廳（2）廉政風險點及防控措施一覽表流程環節名稱涉及對象廉政風險點防控措施責任主體一般公路建設施工監理市場信用考核評分省級公路部門經辦人1、各檢查小組評分不公正，有意隱瞞存在問題；2、不認真核實評分標準等；3、匯總評分工作馬虎，造成失誤。1、檢查小組與片區負責人對換檢查；2、各小組負責人負責核實存在問題，并簽字確認；3、信用考核匯總依照小組確認核實的問題計算評分結果；4、紀委、監察部門隨同監督各時期的信用考評工作。省級公路單位工程治理部門省級公路部門處室負責人1、濫用職便，提出不合理的意

22、見。2、授意經辦人隨意修改評分結果；1、各小組討論確定評分結果。2、信用考核評分匯總結果提交各小組以及紀委、監察部門會審。6、 養護企業資信治理（1）流程圖養護企業提出資質申報、復審申請養護處受理申請局成立審查小組審查小組提出初審意見專題會議集體討論形成省局意見上報省廳審批省廳下達批復文件發放企業資質證書（2）廉政風險點及防控措施一覽表流程環節名稱涉及對象廉政風險點防控措施責任主體養護企業資信治理審核與治理省級公路部門經辦人1、未嚴格按照標準審核上報資料；2、私自修改養護企業資信治理信息。1、成立審查小組，交叉核對；2、設定治理權限，規范崗位操作流程，嚴格履行操作程序；3、定期輪崗。省級公路單

23、位養護治理部門省級公路部門處室負責人濫用職便，提出不合理的意見或授意經辦人違規審核上報資料；2、審查小組提出的初審意見提交專題會議，集體研究討論通過。7、農村公路建設省級抽檢（1）流程圖省廳核準下達抽檢項目計算“路面取芯”類項目分配比例及取芯規模、項目隱藏局紀委、監審隨機確定項目抽檢分類工作人員分類工作人員在局紀委、監審監督下隨機確定項目抽檢類不依照項目抽檢類不分解下達抽檢任務、組織省級抽檢外觀項目抽檢取芯項目抽檢匯總、整理抽檢(復查)結果抽檢(復查)結果上報省廳設區市交通局(委)匯總上報自然村項目實施項目隱藏局紀委、監審監督人員抽取兩名抽取工作人員隨機確定自然村項目復查比例確定復查規模隨機確

24、定復查項目還原項目信息、分解下達項目省級復查任務組織農路督查組成員開展項目復查網絡化公路項目通自然村公路項目（2）廉政風險點及防控措施一覽表流程環節名稱涉及對象廉政風險點防控措施責任主體農村公路建設省級抽檢農村公路建設省級抽檢省級公路部門參與項目分類工作人員、參與省級抽檢人員1、對農村公路建設省級抽檢相關檢評標準把握不準，導致不能客觀、公正判定受檢項目實際。2、在抽檢過程中把關不嚴、工作不細致、監督不到位。1、加強農村公路業務工作與思想道德學習，公正地把握標準。2、嚴格落實福建省農村公路建設紀檢監察巡查實施意見、福建省農村公路建設省級抽檢工作規則等規章制度；3、重點落實“抽檢分類、事前布置、結

25、論簽認、紀委監審部門過程監督”等關鍵環節。省級公路單位農村公路治理部門8、工程交（竣）工驗收流程圖施工單位自評合格后提出申請監理單位審核評定建設單位向交通質量監督機構申請交工檢測建設單位組織交工驗收移交養護治理缺陷責任期建設單位提出竣工驗收申請交通行政主管部門同意申請質量監督機構組織質量檢測鑒定交通行政主管部門主持竣工驗收會議頒發竣工驗收證書(2)農村公路建設項目驗收流程圖項目符合申請驗收條件，施工單位提出驗收申請橋、隧等構造物經交通質量監督機構鑒定合格整個項目經質量核查小組檢測鑒定合格縣道、特大橋、大橋、隧道其他農村公路項目設區市交通局組織驗收縣交通局組織驗收，設區市交通局抽查監督成立驗收委

26、員會或驗收小組，形成農村公路驗收鑒定書廉政風險點及防控措施一覽表流程環節名稱涉及對象廉政風險點防控措施責任主體交工驗收審核評定監理單位總監、專業監理工程師審核評定把關不嚴，對不合格進行了合格評定。交工驗收行政監督部門、紀檢監察部門進行監督。建設（養護）單位工程治理、交通工程質量監督部門申請交工檢測建設（養護）單位工程治理人員、交通工程質量監督機構驗收人員1、驗收過程中把關不嚴，未發覺工程存在缺陷。2、規避工程缺陷、隱瞞未完工地點或請其降低驗收標準。1、嚴格執行交通部交竣工驗收實施細則2、強化檢測單位工作準確性和公正性的治理。竣工驗收驗收建設（養護）單位工程治理部門人員驗收過程中把關不嚴，對不合

27、格工程進行了驗收。1、實行質量責任終身制度2、嚴格按照竣工驗收方法執行缺陷責任認定建設（養護）、治理單位認定小組成員1、對工程缺陷責任認定界限模糊，替施工單位推脫工程質量缺陷責任；2、和施工單位私下交易，延緩維修或不維修工程缺陷，或降低工程復檢檢測標準。1、建設單位、管養單位、監理單位、設計單位、施工單位共同參與缺陷責任認定；2、定期回防工程現場，專人負責組織缺陷維修；3、按原標準驗收維修工程的質量。建設（養護）單位工程治理部門8、公路建設（養護）項目資金打算治理與撥付工作（1）資金撥付流程圖項目建設方依照年度打算和工程進度撥款施工單位使用項目資金建設（養護）單位按照計量和合同辦理資金支付手續

28、（2）農村公路養護資金打算治理流程圖省廳按列養規模及資金標準下達年度養護資金市、縣、鄉、村落實本級農村公路養護配套資金小修保養中修大修縣交通局統籌使用，使用情況報設區市交通局依據養護承包合同、協議，視養護任務完成情況撥付至實施單位或養護承包人省級統籌大中修資金市級統籌大中修資金市級統籌安排市級上報擬實施打算省公路局下達省補打算（3）廉政風險點及防控措施一覽表流程環節名稱涉及對象廉政風險點防控措施責任主體資金打算治理與撥付省級干線資金請撥付意見上報省級公路部門打算治理經辦人1、片區聯絡人不公正，對進度撥款的核查不認真，謀取不正當利益。2、片區聯絡人不及時更新現場發覺或已變更的項目規模，過程考核不

29、嚴謹；3、經辦人不認真，出現資料填寫錯誤或打算核實有誤；4、不認真核實開工節點撥付材料、總體考核撥付材料等資料，總體考核不認真，出具不符合實際的提款意見等。1、建立督查組各成員相互監督制度，嚴格進度撥款審查；2、結合日常督查，及時收集變更資料及時更新上報；3、秉著認真負責的態度重復核對打算及資料填報；4、資金核算后再予以監督檢查；5、按照省級干線相關治理規定，嚴格操作規程。省級公路單位打算治理部門省級公路部門打算治理負責人1、濫用職權，提出不合理、不科學的意見。2、授意經辦人違規上報。1、資金撥款意見經有關部門會稿，領導審核蓋章。2、嚴格執行治理方法規定。建設（養護）單位撥付資金建設（養護）單

30、位工程治理、財務部門人員1、未嚴格按合同約定付款，超付或付款不足；2、支付時刻隨意性，拖延支付或提早支付；3、挪用或擠占項目資金；4、虛列票據增列養護成本套取建設資金；1、建立健全各項規章制度，制定嚴格的資金審批制度，明確資金撥付審批程序2、加強內控體制建設，堅持不相容崗位人員相互分離原則，建立要緊崗位人員輪崗機制；3、實行電子信息處理，減少人員操作空間；4、擴大國庫集中支付直接支付列支范圍建設（養護）單位工程治理、財務部門建設（養護）單位往來資金1、投標保證金退還手續不完備2、履約擔保金退回手續不完備3、未足額預留工程質保金4、返還工程質保金期限未達，手續不完備5、對項目資金實行全過程跟蹤審

31、計；6、建立項目資金電子支付信息系統，實時跟蹤資金支付情況農村公路養護資金打算治理市（縣）級交通主管部門參與公路養護資金打算治理人員1、截留、挪用農村公路養護資金2、未按規定足額撥付給實施單位或養護承包人小修資金，甚至貪污部分資金。1、監審、財務等部門加強對農村公路養護資金使用情況的跟蹤審計；2、規范農村公路養護資金收支帳目治理，建立養護資金專戶；3、實行“使用公示、社會監督”，要求縣級公示資金使用情況，同意群眾監督。4、實行“年度結算核銷、節余滾存使用”市（縣）級交通主管部門工程治理、財務部門9、路政治理工作（1）路政違章處理流程圖發覺違章現場勘驗（或檢測單據）同意調查，收集證據作出處理決定執行處理決定（2）路政行政許可流程圖收件（對申請人提交的申請材料是否齊全進行審核）初審（現場勘查）依照權限各級公路部門審核批準作出許可或不予許可決定自作出決定之日起十日內在相關網站上公布（3）廉政風險點及防控措施一覽表流 程所處環節所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體所涉對象廉政風險點防控措施責任主體違章處理發覺違章（依靠巡查、舉報）經辦人1、路政或治超人員內外勾結通風報信、對超限車輛包過關