平板探測器公司企業信用評級報告_第1頁
平板探測器公司企業信用評級報告_第2頁
平板探測器公司企業信用評級報告_第3頁
平板探測器公司企業信用評級報告_第4頁
平板探測器公司企業信用評級報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域/平板探測器公司企業信用評級報告平板探測器公司企業信用評級報告xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112120636 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc112120636 h 3 HYPERLINK l _Toc112120637 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc112120637 h 4 HYPERLINK l _Toc112120638 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc112120638 h 4 HYPERLINK l _Toc112120639 二、 企業信用風險管理的含義 PAGEREF _T

2、oc112120639 h 4 HYPERLINK l _Toc112120640 三、 信用評級對企業信用風險管理的作用 PAGEREF _Toc112120640 h 5 HYPERLINK l _Toc112120641 四、 企業信用評級報告介紹 PAGEREF _Toc112120641 h 6 HYPERLINK l _Toc112120642 五、 信用風險的含義 PAGEREF _Toc112120642 h 8 HYPERLINK l _Toc112120643 六、 信用風險的經濟影響 PAGEREF _Toc112120643 h 8 HYPERLINK l _Toc11

3、2120644 七、 項目概況 PAGEREF _Toc112120644 h 10 HYPERLINK l _Toc112120645 八、 組織機構、人力資源分析 PAGEREF _Toc112120645 h 13 HYPERLINK l _Toc112120646 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112120646 h 14 HYPERLINK l _Toc112120647 九、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc112120647 h 15公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:萬xx3、注冊資本:620萬元4、統一社會信用代碼:xxxxx

4、xxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2012-6-217、營業期限:2012-6-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx(二)公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級

5、城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 (三)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3098.612478.892323.96負債總額1058.18846.54793.63股東權益合計2040.431632.341530.32公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8965.767172.616724.32營業利潤1469.871175.901102.40利潤總額1230.68984.54923.01凈利潤923.01719.95664.57歸屬于母公司所

6、有者的凈利潤923.01719.95664.57企業信用風險管理的含義企業信用風險是指在以信用關系為紐帶的交易過程中,交易一方不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,其最主要的表現是企業的客戶到期不付款或到期沒有能力付款而給企業造成損失。一般來說,企業希望現金銷售而不是信用銷售,但由于競爭壓力迫使許多企業進行信用銷售,這就使企業面臨兩難:一方面,信用銷售可以吸引客戶,從而增加銷售量,擴大市場占有率,提高盈利水平;另一方面,信用銷售會產生大量應收賬款,增加管理成本,降低企業利潤,一旦信用銷售產生的資金周轉風險和壞賬風險失控必然會威脅企業的生存。信用銷售正如一把雙刃劍,要想運用好它,就要進行有

7、效的企業信用風險管理。企業所面臨的信用風險通常要經過一段時間的累積,一般不容易發現。它雖然具有隱蔽性,普遍反映在受信企業的經營過程當中,但只要留意觀察,就會發現企業經營過程中風險產生的環節及其發展程度。信用評級對企業信用風險管理的作用信用評級是信用評級機構對企業資產狀況、履行各種承諾的能力以及信譽度做出的全面評價。對于被評企業來說,信用等級的高低決定了其獲得資金的能力及成本;對投資者來說,信用等級揭示了企業的違約風險程度。因此,信用評級的主要功能就是為企業提供信用風險的測量和風險預警。隨著信用經濟市場的快速發展,投資者和金融機構面臨日益增大的信用風險。信用評級機構通過搜集各種企業信用信息,運用

8、專業的評級技術體系,對影響企業風險的因素進行判斷和預測,并對信用風險進行度量,盡可能地考慮各種可能的預知時間和因素的產生對信用風險造成的影響,為授信方提供信用信息服務,使被授信企業通過合理的信貸組合降低信用風險,保證資金運作的安全。實際上,在復雜多變的市場環境中,企業在經營中會遇到各種各樣的問題,其信用狀況也在不斷變化。憑借專業的評級體系,對信用狀況進行動態的風險預警,能準確地揭示企業的信用風險,其評級結果有助于企業制定合適的信用政策和防范信用風險的策略,為企業進行信用風險管理提供有參考價值的信用信息。企業信用評級報告介紹(一)企業信用等級符號2006年,中國人民銀行發布了銀發200695號文

9、件中國人民銀行信用評級管理指導意見(以下簡稱意見),主要是中國人民銀行對信用評級機構在銀行間債券市場和信貸市場從事金融產品信用評級、借款企業信用評級、擔保機構信用評級業務的規范。其中,意見中提出“信用評級機構要依據國家有關法律、行政法規、政策,按照中國人民銀行對信用評級要素、標識及含義的要求,在對債務人主體的財務狀況、風險管理、經營能力、盈利能力等整體信用狀況進行分析的基礎上,對債務的違約可能性及清償程度進行綜合判斷,并以簡單、直觀的符號表示信用等級。”意見對評級機構采用的評級符號及含義進行了統一。企業信用等級分三等九級,即:AAA,AA,A.BBB、BB,B、CCC,CC、C。(二)信用評級

10、報告撰寫信用評級報告的結構必須條理清楚,層次分明,系統完整地表述信用評級的結論。通常信用評級報告除了本報告外,還要附一份信用評級分析報告。信用評級報告是信用評級工作的總結報告,信用評級分析報告是信用評級報告的具體化,它要圍繞信用評級報告的評估結論,系統地表述信用評級的情況、指標分析的數據以及評估結論形成的根據。1、主體(債務人)評級報告我國對主體(債務人)評級報告的撰寫并沒有詳細的行業規定,各家評級機構一般都采用自己的報告格式,但基本結構相似。2、跟蹤評級報告信用評級機構在首次評級報告中應當明確跟蹤評級的相關事項。一般來說,跟蹤評級包括定期和不定期跟蹤評級。跟蹤評級報告應針對受評對象外部經營環

11、境、內部運營及財務狀況的變化,以及前次評級報告體積的風險因素進行分析,說明其變化對受評對象的影響,并對原有信用級別是否進行調整做出明確說明。信用風險的含義信用風險是指信用交易的受信方不能正常履約,因為給信用交易的授信方帶來損失的風險,多表現為債務人未能如期償還其債務造成信用銷售合同違約,給賒銷企業或金融授信機構帶來風險,因此,信用風險又被稱為違約風險。然而,隨著現代風險環境的變化和風險管理技術的發展,傳統的信用風險定義已經不能充分反映現代信用風險及其管理的性質與特點。信用風險是一種損失的可能性和不確定性,表現為風險是否發生不確定、何時發生不確定、發生原因不確定、發生造成的損失有多大不確定。信用

12、風險還表現為由于債務人信用評級的變動和履約能力的變化導致其債務的市場價值變動而造成損失的可能性。信用風險的經濟影響信用風險是金融市場的一種內在屬性,對信用活動起著一定的調節作用。信用風險不僅影響著微觀經濟主體的決策和收益,給市場參與者造成重大損失,也將影響宏觀經濟政策的制定和實施,甚至造成社會動蕩。信用風險對經濟主體的影響如下:首先,信用風險對形成債務雙方都有影響,主要對債券的發行者、投資者和各類商業銀行和投資銀行有影響。對債券發行者來說,因為債券發行者的借款成本與信用風險有直接聯系,債券發行者受信用風險影響極大。計劃發行債券的公司會因為種種不可預料的風險因素而大大增加融資成本。例如,平均違約

13、率升高的消息會使銀行增加對違約的擔心,從而提高了對貸款的要求,使公司融資成本增加。即使沒有什么對公司有影響的特殊事件,經濟萎縮也可能增加債券的發行成本。投資者是風險承受者,信用風險影響著投資者的預期收益。對于某種證券來說,隨著債券信用等級的降低,投資者則應增加相應的風險貼水,即意味著債券價值的降低。同樣,共同基金持有的債券組合會受到風險貼水波動的影響。風險貼水的增加將減少基金的價值并影響到平均收益率。其次,信用風險會給經濟主體帶來潛在的經濟損失。如,一家企業可能會因為交易對象不能按時足額支付債款而影響運營和資金周轉,銀行或其他金融機構所發放的信用卡持卡人越多,那么持卡人違約、拖欠甚至破產的可能

14、性就會越大。隨著金融全球化趨勢的形成,信用風險會隨著資金的流動給經濟主體帶來潛在的經濟損失。再次,信用風險加大了經營管理成本。信用活動不確定性的存在,既增加了經濟主體搜集、處理信息的工作量,也加大了其難度;既增大預測評估工作的成本,加大了計劃工作的難度,更增大了經濟主體的信用決策風險。同時,經濟主體在進行授信計劃過程中,由于信用風險的存在,必須根據實際情況及時調整相關信用決策,這必然增加投入管理成本,甚至產生不必要的損失。最后,信用風險的存在必然會降低企業、個人和銀行的資金利用率。且因資金融通中的不確定性,增大其交易成本,繼而產生糾紛,影響交易的正常進行。信用風險的存在也往往給企業造成融資難的

15、問題,給銀行的負債業務和中間業務帶來影響,阻礙市場擴展。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限公司2、項目性質:技術改造3、項目建設地點:xx4、項目聯系人:萬xx(二)主辦單位基本情況企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享

16、,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建

17、立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 (三)項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx,占地面積約21.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資9871.71萬元,其中:建設投資7695.3

18、4萬元,占項目總投資的77.95%;建設期利息100.53萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金2075.84萬元,占項目總投資的21.03%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資9871.71萬元,根據資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)5768.50萬元。(六)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額4103.21萬元。(七)項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):20300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):15984.16萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):3161.72萬元。4、財務內部收益率(FIRR):25.42%。5

19、、全部投資回收期(Pt):5.16年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):6914.85萬元(產值)。(八)項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。組織機構、人力資源分析(一)人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xxx有限公司規

20、劃,達產年勞動定員122人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位79正常運營年份2技術指導崗位123管理工作崗位124質量檢測崗位18合計122(二)員工技能培訓為使生產線順利投產,確保生產安全和產品質量,應組織公司技術人員和生產操作人員進行培訓,培訓工作可分階段進行。1、生產骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現場,隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作,以達到邊安裝邊深入熟悉設備結構,為后期的單機調試和試生產打下良好的基礎。2、應在試車前2個月左右時間內,組織主要生產崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作,然后在到同類型、同規模工廠進行實習操作訓練,以便于調試及生產之需要

21、。3、在設備調試前,給技術人員、操作工人詳細介紹本生產線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產規程等。在調試過程中,要在安裝調試人員和設計人員的指導監督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設備的操作規程。4、投產前,組織有關技術講座,使公司技術人員了解生產工藝及技術裝備,了解項目采用技術的發展情況。要對操作人員進行嚴格考核,合格者方可上崗操作。SWOT分析說明(一)優勢分析(S)1、工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經

22、積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。2、節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念,依托科技創新,注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環境績效。經過持續加大環保投入,公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。3、智能生產優勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統,將企業的決策管理層、

23、生產執行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。4、區位優勢公司地處產業集聚區,在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。5、經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業,對行業具有深刻的洞察和理解,對行業的發展動態有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能

24、力。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整,為公司穩健、快速發展提供了有力保障。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產業升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優化產品結構,增強自身的競爭力。2、產能瓶頸制約公司產品核心

25、技術國內領先,產品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量,產能成為制約公司快速發展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產品大批量生產的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內產業的發展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下,本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業,伴隨著提質增效等長效機制政策

26、的引導,本產業將進入持續健康發展的快車道,項目產品亦隨之快速升級發展。(四)威脅分析(T)1、技術風險(1)技術更新的風險行業屬于高新技術產業,對行業新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產成品的穩定性。作為新興行業,其生產技術和產品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更新換代,如果公司在技術革新和研發成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產品、新技術的公司趕超,從而影響公司發展前景。(2)人才流失的風險行業屬于技術密集型行業,其技術含量較高,產品技術水平和質量控制對企業的發展十分重要。優秀的人才是公司生存和發展的基礎,隨著行業競爭格局的變化,國內外同行業企業的人才競爭

27、日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環境等方面持續提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產經營造成重大不利影響。(3)技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執行,或因行業中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發展造成不利影響。2、經營風險(1)宏觀經濟波動的風險公司的發展受行業整體景氣指數影響較大。行業與我國乃至全球的宏觀經濟走勢

28、聯系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經濟波動的風險。近年來,國際宏觀經濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經濟也正處于由高增長轉向平穩增長的過渡時期。未來,若國內外宏觀經濟形勢無法好轉,將可能影響到行業的外部需求,從而使得公司面臨產品需求、盈利能力下降的風險。(2)產業政策變化、下游行業波動及客戶較為集中的風險行業作為戰略新興產業,受宏觀經濟狀況、產業政策、產業鏈各環節發展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優勢等因素影響,呈現一定波動性。未來若主要客戶因產業政策變化、下游行業波動或自身經營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司的生產經營及盈利能力產生不利影響。(3)原

29、材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現異常波動,公司產品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經營業績的風險。公司與主要供應商形成較為穩定的合作關系,雖然該等合作關系能保障公司原料的穩定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未來在產品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業務發展需求,將對公司的生產經營產生一定的不利影響。3、市場競爭風險近年來相關行業發展迅速,行業集中度較高,競爭優勢進一步向頭部企業集中。業內企業將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原來的重規模轉向企業的綜合實力競爭,包括產品品質、技術研發、市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論