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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年小區(qū)門禁制度工地門禁系統(tǒng)是用在建筑工地項目上的專用務(wù)工人員進(jìn)出管理軟件系統(tǒng),可以有效控制和管理務(wù)工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場,對建筑總公司各項目工地務(wù)工人員進(jìn)行合理綜合系統(tǒng)化的管理,統(tǒng)計數(shù)據(jù)可生成有效分析報表。工地門禁管理系統(tǒng)“建設(shè)工程工地務(wù)工人員管理系統(tǒng)”和“智慧工地”管理可以進(jìn)行工地現(xiàn)場的門禁管理以及實現(xiàn)以下管理功能:10.大型led現(xiàn)場實時人數(shù)滾動顯示、宣傳教育片播放11.防盜監(jiān)控報警、人車閘聯(lián)動建筑工地門禁的實施意義:可確保務(wù)工人員的各類培訓(xùn)工作落實到位,保障并提高務(wù)工人員及項目的安全性。通過各系統(tǒng)模塊配合,綜合分析數(shù)據(jù),可提高公司管理的準(zhǔn)確性、提升

2、可信度和管理效果。系統(tǒng)各類匯總數(shù)據(jù)信息有可保留、互關(guān)聯(lián)、可查詢的特點,可以幫助總包公司對分包隊伍率、人員隊伍狀況等各項關(guān)心點的項目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警控制工作。通過對務(wù)工人員全面管理和真實數(shù)據(jù)的存檔,可以有效的緩解傳統(tǒng)管理模式中的各方矛盾沖突,對構(gòu)筑和諧社會、確保項目穩(wěn)定安全十分有利。監(jiān)控工地監(jiān)控分為多個方面。由于工地面積大,覆蓋面廣,需要有多重的監(jiān)控手段。采用比較多的包括圍墻監(jiān)控、塔吊監(jiān)控、主要出入口監(jiān)控三個方面。另外由于工地的特殊性,容易出現(xiàn)突然斷電以及塵土嚴(yán)重等問題,所以最好采用硬盤錄像機+密閉式監(jiān)控攝像頭的模式來確保運行的正常。監(jiān)控的總控部分通常_在門衛(wèi)室,以方便和門禁系統(tǒng)聯(lián)動共同管理。

3、同時可以通過連接入網(wǎng)的方法將觀察點擴散到多個點,聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備都可以通過遠(yuǎn)程訪問來獲取監(jiān)控圖像。手持式視頻通信也是一種可行的模式,但是在工地現(xiàn)場容易受到大型施工設(shè)備的干擾,使用時要盡量避免這些問題。加強對現(xiàn)場的遠(yuǎn)程溝通與管理也是提高企業(yè)競爭力的需要。施工單位的企業(yè)要超越自己的核心競爭力并實現(xiàn)高效率的運作是競爭存在的主要原因,企業(yè)的創(chuàng)新能力和精細(xì)化管理的水平是核心競爭力的主要方面。聯(lián)網(wǎng)化的視頻監(jiān)控模式以及時做出更好的決策和更密切跟蹤項目進(jìn)展情況,企業(yè)降低因錯誤決策、管理不到位或缺乏溝通所產(chǎn)生風(fēng)險的能力極大提高。(1)解決了作業(yè)點多、地點分散問題而導(dǎo)致的遠(yuǎn)程管理問題,現(xiàn)場可以實時監(jiān)控,其他管理人員也

4、可隨時掌控工地細(xì)節(jié)。(2)現(xiàn)場作業(yè)人員一有需要,隨時開機,讓項目經(jīng)理或施工技術(shù)指導(dǎo)人員能夠?qū)崟r了解,發(fā)現(xiàn)并解決問題。(3)工地現(xiàn)場與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)機制十分順暢,施工的質(zhì)量有了一定的保障。(4)工地現(xiàn)場與土建、材料、工程機械等相關(guān)其它單位的溝通機制非常順利,施工的進(jìn)程和效率極大提高。(5)_指揮部第一時間了解,迅速作出抉擇。溝通的環(huán)節(jié)簡單、直接、高效。制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、

5、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。二、認(rèn)真遵守_建筑法、遵守_標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例和建筑工程質(zhì)量管理條例,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以_元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以_元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)

6、心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的_%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的_%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂_接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照機械操作規(guī)程操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工

7、。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守建筑施工安全操作規(guī)程,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費、護(hù)理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以_元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)

8、重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體

9、現(xiàn):人人為我、我為人人。2022年小區(qū)門禁制度(二)_公司門禁管理制度為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)公司財物和員工的人身財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。(一)人員進(jìn)出管理第一條公司員工憑工作牌出入公司,在院內(nèi)車輛慢行,安保有權(quán)禁止在主干道隨意停放車輛及亂扔果皮紙屑的行為。第二條被公司除名及離職人員,安保應(yīng)憑批準(zhǔn)或出入電話通知給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶有本公司標(biāo)志的任何物品。第三條上班時間嚴(yán)禁私訪,有特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意方可會客,會客時間不得超過_分鐘,來訪者須在外來人員、車輛出入登記表上進(jìn)行登記。第四條相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系來往的人員,需經(jīng)部門人員打電話通知安

10、保室或親自到門口接待相關(guān)方人員,并在進(jìn)行外來人員、車輛出入登記表登記后,方可進(jìn)入單位。第五條以下人員嚴(yán)禁進(jìn)廠:攜帶易燃_及危險品等違禁物品者;公司員工穿拖鞋、短褲、背心等衣帽不整、形象太差者;公司員工未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,擅自帶客參觀者;已離職無出入批準(zhǔn)憑證者;來訪人員隱瞞身份、衣冠不整和不能出示有效證件者者;推銷產(chǎn)品及收廢品者非洽談公務(wù)人員,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;來訪人員報不清受訪部門及受訪人;來訪人員未按規(guī)定在外來人員、車輛出入登記表上進(jìn)行登記者。第六條以下人員嚴(yán)禁出廠出公司時拒絕接受常規(guī)檢查者;攜帶貨物、物品出公司無相關(guān)部門負(fù)責(zé)人電話通知或簽字批條或所裝貨物、物品與實際不符者;離職

11、人員攜帶公司物品或有公司標(biāo)志物品者。(二)車輛進(jìn)出管理第一條公司公務(wù)車輛上班期間因公務(wù)外出時,須持部門經(jīng)理簽批的“出車審批單”交安保登記,駕駛員簽字確認(rèn)方可放行。第二條副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)用公務(wù)車和急救車、消防車可免辦手續(xù)直接出入大門。第三條員工載人小型私用車輛(含轎車、面包車、商務(wù)車)駕駛員應(yīng)到門衛(wèi)登記備案,取得車輛出入許可證后(副總以上可免辦理),按規(guī)定停放在辦公樓停車位置。第四條前來公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù)、郵遞等辦事的車輛,憑有效證件或在門衛(wèi)登記,經(jīng)相關(guān)部門同意后允許出入公司,并在規(guī)定位置停放車輛。第五條特種車輛如警務(wù)、消防、急救、搶險車輛等緊急時可直接進(jìn)入廠內(nèi)。第六條施工車輛,由主管施工

12、的部門到門衛(wèi)辦理車輛出入手續(xù),憑車輛出入證出入施工現(xiàn)場。第七條送貨車輛憑送貨單等憑證進(jìn)入廠內(nèi),需要時過磅稱量,然后聽從門衛(wèi)或保管員指揮在指定位置等待卸貨;非本公司貨物進(jìn)廠時在門衛(wèi)處登記以便離開時方便清點、確認(rèn)。第八條提貨車輛等待裝貨之前禁止進(jìn)入廠內(nèi),貨運人員在門衛(wèi)登記,經(jīng)物控部發(fā)貨員同意進(jìn)入公司,確定裝貨地點、裝貨數(shù)量后,車輛才允許進(jìn)入指定位置。貨物裝好并防護(hù)好后,提交一聯(lián)發(fā)貨單給門衛(wèi),經(jīng)門衛(wèi)檢查符合要求才允許出廠。第九條其它載貨車輛,必須憑財物使用部門上級分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證才允許放行。第十條拉廢舊物資的車輛,裝車時運營部必須派人監(jiān)督檢查,出門時憑出門證明、過磅單,門衛(wèi)檢查無誤后才允許離開。

13、第十一條車輛檢查項目:進(jìn)入廠區(qū)裝卸貨物、運送工具材料及工程作業(yè)車輛,外出時需檢查車輛駕駛室、車廂等。進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的上級領(lǐng)導(dǎo)車輛以及政府行政機關(guān)、急救、警務(wù)等特種車輛出廠時可直接放行。一般業(yè)務(wù)車輛如送餐車等,檢查后備箱及駕駛室后方可離開。其他外來機動車輛需檢查后備箱及駕駛室,摩托車及電動車需檢查后備箱才允許離開。第十二條安保將員工出入記錄及外來車輛檢查記錄進(jìn)行匯總,于每周一上午上班時報綜合管理部。第十三條以下車輛嚴(yán)禁出入:攜帶易燃_及危險品等違禁物品車輛嚴(yán)禁進(jìn)廠;未按規(guī)定在外來人員、車輛出入登記表上進(jìn)行登記者嚴(yán)禁進(jìn)廠;未按規(guī)定接受常規(guī)檢查的車輛嚴(yán)禁出入;貨物、物品出單位無相關(guān)部門負(fù)責(zé)人電話通知或簽字批條或所裝貨物、物品與實際不符者嚴(yán)禁出廠;本公司車輛未能出示出車審批單者嚴(yán)禁出廠;有“人員進(jìn)出管理”中第五條、第六條提到的情況者。(三)物品進(jìn)出管理第一條公司員工及外來人員攜帶行李,包裹進(jìn)出單位,須自覺接受安保檢查與登記。第二條攜帶產(chǎn)品等相關(guān)物料,須由部門負(fù)責(zé)人電話通知或書面批條,經(jīng)核實無誤后方可出公司。第三條外來送貨車,應(yīng)先在安保室登記,由安保通知相關(guān)部門人員進(jìn)行安排卸貨。第四條提交的小物件、信函、文件等應(yīng)由安保代收代發(fā),安保應(yīng)及時準(zhǔn)確做好收發(fā)工作,并做好例行登記。第五條

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