1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設施工進度，依據公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。_項目管理部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關系，檢查、監督、考核進度計劃執行情況。2.為承包商施工創造良好的外圍條件，做好征遷外協工作，加快征遷外協工作速度，做好三通一平工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。3.監督計劃執行并督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進度網絡計劃并采取有效控制措施實現工期目標。4.建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網絡對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時

2、采取進度調整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執行。_項目管理部要積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產。6.定期檢查或按關鍵節點進行檢查，檢查結果經批準后，向施工參與單位下發檢查結果，對未按進度計劃執行的單位進行通報，并將此結果上報公司相關部門和領導。7.檢查進場的人員、材料、設備的規格與數量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。8.由于施工單位原因造成關鍵節點工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項；對于總工期未能保證的，所罰款

3、項不予退還并且按照合同約定扣違約金。9.在項目進行的全過程中，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發現偏離及時提出建議，協助承包商修改計劃，調整施工機械和人員數量，實現進度計劃目標。10.為了加快工程進度，監理和甲方現場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結論，不合要求的令其整改，整改完畢及時復驗。2022年工程施工進度管理制度（二）為了保證生產的安全進行，加強防火意識，宣傳防火知識，預防各種火險隱患，特制定本管理制度：1、現場消防(1)現場總平面布置、施工方法和施工技術應符合消防安全要求，按施工組織設計，防火措施需要配置相應各類的

4、消防器材設備設施。(2)落實消防責任制，把好動火審批監護關?，F場明火作業時，必須先報項目綜合辦公室審批后方準動火，按照誰申請誰負責的原則，不得擅自動用明火。作業現場必須設專人監護，作業完畢經確認安全后方準離開。(3)施工現場嚴禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴禁吸煙和明火作業。(4)施工現場的焊割作業和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求。(5)用電時，應嚴格按施工現場臨時用電安全技術規范，預防使用電器不當引發火災；(6)各班組必須設有專(兼)職防火管理責任人，防火管理人員應實行定期防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即清除或限期整改；(7)定期向職工進行防火安全教育和宣傳防火知識，提高

5、職工的防火警惕性；(8)違反防火規定造成人為火災的有關責任人，查明情況后進行處罰，情節嚴重的應依法移交司法機關追究刑事責任。(9)各工地可根據實際情況制訂實施細則。2、工地防火須知(1)重點防火部位應設明顯的防火標志，并有嚴密的消防措施；(2)在易燃部位動用明火，必須嚴格審批手續，落實現場防范措施。(3)嚴格執行對易燃易爆危險品的安全管理規定，不了解其性能和安全操作方法的人員不得從事操作和保管工作。(4)臨時木工間、油漆和危險倉庫等場所和禁火區域嚴禁吸煙。(5)焊割作業必須嚴格執行十不準規定。(6)非電工嚴禁裝接用電器具、拉設電線。(7)嚴禁擅自使用的非生產性加熱器。(8)消防器材不得挪作他用，周圍不準堆物，保持道路通暢。3、班組防火制度(1)認真貫徹上級有關消防安全工作的指示、規定，并貫穿于整個生產之中。(2)經常對班組成員進行易燃、易爆等防火安全教育。(3)對本班組的工作區域要經常自查防火安全工作，發現問題及時整改，以確保安全生產。(4)電焊