1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全例會與安全活動日制度(一)、礦安全生產管理員會，每月召開一次全體成員會議，分析安全生產形勢，布置下一步安全環保重點工作及應采取的措施，提出礦下一步安全生產工作目標。(二)、各二級生產單位每旬由行政一把手召開一次安全生產例會，研究本單位安全生產工作和解決存在的問題，對安全隱患制定有效的防范、整改措施，每次例會都必須有詳細具體的記錄。(三)、礦安全管理部門每周召開由各基層生產單位安全組長、安全員參加的安全例會。會議匯報和總結本周安全生產情況，傳達上級有關文件和領導指示，布置下周安全工作。(四)、礦和二級生產單位每天上午召開生產調度會時，要按照“五同

2、時”的要求，對安全工作進行講評和詳細布置。(五)、各基層班組每天召開班前會時，要根據當日生產任務有針對性地布置安全工作和注意事項。臨時性工作要制定安全措施，指定專人負責，并組織相關人員學習、熟知措施內容。(六)、每周一為礦安全生產活動日。安全活動以班組為單位，由班組長負責組織，落實安全活動日內容。1、安全活動的時間不少于_小時。2、安全活動日內容：(1)由班組長總結上周安全工作，布置本周安全工作重點。(2)針對本單位本周或季節性安全工作重點或特點，由專、兼職安全員組織班組成員開展討論，并做好記錄。(3)組織各類事故和先進經驗的學習和教育。(4)組織規章制度或安全技術知識方面的學習。(5)組織衛

3、生和職業病防治法規、知識的學習。(6)礦安全管理部門安排的專項內容。三、安全教育培訓制度安全教育與培訓是保證安全生產的基礎工作，是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法，是提高專業人員管理水平的重要手段。(一)、礦級負責人的培訓礦級負責人包括礦長、副礦長、總工程師，都必須輪流接受安全生產監督管理部門舉辦的安全培訓班，經考核獲得礦長安全資格證。(二)、安全生產管理人員的培訓安全生產管理人員是指企業安全生產職能部門和生產車間領導及工程技術人員與行政管理干部，他們是企業安全生產管理的核心力量。安全培訓著重解決：牢固樹立“安全第一”的思想；擺正安全與生產經營等各項活動的關系；學習和掌握先進的安全技術

4、和安全管理知識；工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內外現代管理理論和方法，結合具體實際，對干部進行教育培訓，提高干部的全面素質和安全素質。安全生產管理人員的培訓每年至少進行_次。(三)、特種作業是由國家認定的，對操作者本人周圍人員及設施的安全有重大危險因素的作業，非煤礦山包括以下工種：爆破工、通風工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風機操作工、主提升機操作工、輸送機操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內機動車司機。2022年安全例會與安全活動日制度（二）1、分部應定期召開專項安全生產會議。會議應由分部經理召開，分析安全生產形式，部署安全生產任務，促進安全生產工作順利進行。2、安全生產會議的形式：可采用專題安全會議，工程施工分析會，工程例會等，必要時可召開由全體員工參加的業務工作會等形式。3、安全生產會議項目部每月召開一次，結合本分部的施工生產情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題，分析存在的原因，提出下一步安全工作意見。4、施工隊伍應每半月不少于一次召開安全生產會議，分析本隊伍安全生產存在的問題，研究整改措施，部署下一步安全改進工作。5、召開安全專題會議應由行政主管主持，特殊情況