1、做好“煤礦創(chuàng)新”這篇文章今年以來，在煤炭市場形勢持續(xù)低迷，礦井安全管理難度增大的形 勢下，皖北煤電集團各礦充分發(fā)揮企業(yè)文化在礦井“戰(zhàn)危機、保生存、 謀發(fā)展”中的積極引領(lǐng)作用，深入推進理念、行為、安全、人本、學(xué) 習(xí)、品牌“六大文化體系”建塑工作，企業(yè)文化中指出的“三力”齊 發(fā)促理念文化滲透，“三項”管理促行為文化提升，齊抓共管為安全 文化造勢，“三措并舉”促人本文化升級，練兵育人以學(xué)習(xí)文化提質(zhì)， 深挖內(nèi)潛促品牌文化創(chuàng)建，強調(diào)堅持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合、統(tǒng)籌與分責(zé) 相結(jié)合，以文化促管理，以融入促發(fā)展，確保各礦企業(yè)文化建塑整體 水平的提升和各項工作任務(wù)的穩(wěn)步推進。煤炭作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在保障國家

2、能源安全、促進經(jīng)濟 發(fā)展、維系社會穩(wěn)定等方面具有無可替代的戰(zhàn)略地位。我們的發(fā)展離 不開煤，更不能不要煤，關(guān)鍵是要促進煤炭產(chǎn)業(yè)向市場主導(dǎo)型、清潔 低碳型、集約高效型、延伸循環(huán)型、生態(tài)環(huán)保型、安全保障型轉(zhuǎn)變， 實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今年集團公司提出了 “調(diào)結(jié)構(gòu)，跨區(qū)域” 的戰(zhàn)略部署，這既是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的科學(xué)舉措，也為煤炭發(fā)展 指明了方向。對我們來說，煤炭是我們的寶貴資源，對全國而言，煤炭仍然是今 后很長一段時間內(nèi)主要依靠的能源。如何利用好煤，至關(guān)重要。而目 前，缺乏的正是基礎(chǔ)研究。我認為，煤的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，不同地方的 煤也有很大區(qū)別，如果不了解它們的結(jié)構(gòu)和成分，很難實現(xiàn)清潔低碳、 集約高

3、效。此外，要想實現(xiàn)煤的轉(zhuǎn)化，第一步是“氣化”過程，即將 煤變?yōu)楹铣蓺狻＿@個過程在山西、乃至全國都沒有很成熟的技術(shù)，特 別是其中的渣污染、大氣污染、水污染還不能很好地解決。原因也是 缺乏基礎(chǔ)研究。同時，加強礦山生態(tài)保護、環(huán)境修復(fù)，做到集約、高效、綠色開 采。強化科技攻關(guān)，提高煤炭資源回收率，推進生產(chǎn)、加工一體化， 實現(xiàn)產(chǎn)品洗選加工直接與市場接軌。做好“煤炭清潔、高效利用”。 就是要加快煤炭就地轉(zhuǎn)化力度，做到“輸電、送氣”并舉，能源生產(chǎn) 結(jié)構(gòu)和供應(yīng)品種實現(xiàn)“革命性”變化。做好“綠色、多元、低碳循環(huán) 發(fā)展”。就是要按照“減量化、再利用”的原則，延伸煤炭上下游產(chǎn) 業(yè)鏈，將煤炭資源“吃干榨盡”，實現(xiàn)高碳資源低碳發(fā)展，黑色煤炭 綠色發(fā)展。對于生長在煤礦的我而言，我常常在思考一個這樣的問題，不知 道大家有沒有這樣的困惑：是不是所有的煤都能進行深加工。不同地 域的煤不相同，很多地方的煤炭質(zhì)量并不好，深加工必然受到限制。 特別是一些老礦，由于產(chǎn)業(yè)延伸起步晚，既沒有科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，又 缺乏掌握先進技術(shù)的人才。“對我們而言，創(chuàng)新往往只是停留在工藝、 材料上的改進，并沒有延伸到更深層次的領(lǐng)域。”在這種情況下，煤 礦轉(zhuǎn)型很難在短時間內(nèi)找到出路。對此，我認為煤炭資源不可再生，一定要從煤炭資源的開采、儲 備等方面做好規(guī)