1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校（有限公司）自查報(bào)告教育局：我校區(qū)針對(duì)自治區(qū)教育工委 教育廳關(guān)于全面開(kāi)展民辦學(xué)校規(guī)范辦學(xué)防范化解風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的通知文件進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會(huì)文件精神。并結(jié)合本校區(qū)目前實(shí)際工作的開(kāi)展情況，現(xiàn)將專項(xiàng)行動(dòng)排查自檢工作做如下匯報(bào)：學(xué)校黨建工作、思想政治教育情況 我校區(qū)目前黨員人數(shù)2人，因人數(shù)有限，校區(qū)暫時(shí)未成立黨組織。不過(guò)，此兩名員工任職校區(qū)關(guān)鍵崗位，在日常工作中積極向上，思想教育覺(jué)悟高，同時(shí)帶動(dòng)其他同事積極進(jìn)取。并在學(xué)校開(kāi)展重大事項(xiàng)中敢于提出寶貴的意見(jiàn)，在實(shí)施各

2、項(xiàng)環(huán)節(jié)中起著監(jiān)督的作用。學(xué)校舉辦者資質(zhì) 校區(qū)于2018年9月份取得民辦學(xué)校辦學(xué)許可證。我們將嚴(yán)格按照教育廳要求的辦學(xué)宗旨、理念、規(guī)定等開(kāi)展我校區(qū)的工作。資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)管理 校區(qū)設(shè)立財(cái)務(wù)部，聘用專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，并制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)會(huì)人員專業(yè)，嚴(yán)格要求自己行為規(guī)范。在工作中，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度，把控好每一筆進(jìn)、出賬環(huán)節(jié)；對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)行每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；定期清賬理財(cái)，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。校區(qū)財(cái)薄規(guī)范齊全，檔案存放有序。學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，財(cái)會(huì)人員每天對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目及收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行核實(shí)，做好賬目，并定期清賬

3、理財(cái)，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。學(xué)校招生工作 校區(qū)按照教育資質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍在本地區(qū)招生，招生對(duì)象為兒童及青少年，學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹國(guó)家教育方針，做到宣傳不浮夸，實(shí)事求是。學(xué)校學(xué)籍管理 校區(qū)設(shè)立檔案柜，做到每一位學(xué)員“一袋一檔”，確保每一位學(xué)員資料真實(shí)。學(xué)校安全管理 安全高于一切，一切為了安全。我們深知安全工作對(duì)校區(qū)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為校區(qū)教育教學(xué)保駕起航。具體做法是：一是強(qiáng)化校區(qū)每一位工作人員的安全消防意識(shí)，不定期組織開(kāi)展安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化自護(hù)自救的安全意識(shí)，并將安全管理責(zé)任到人。二是建立校區(qū)安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期的對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施

4、、建筑物、消防、用電等方面安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排除。學(xué)校教職工管理 在培養(yǎng)教師過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，注重教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。對(duì)在職教師定期開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家授課，并分批次選派教師赴外地進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，通過(guò)從多方位，多渠道培養(yǎng)和引進(jìn)人才，為提升校區(qū)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，學(xué)校制定多項(xiàng)管理規(guī)范制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了教職工日常行為規(guī)范。學(xué)校每月制定相應(yīng)的績(jī)效考核制度，多以激勵(lì)政策為主，并且每月10日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，做到不拖欠。上年度年檢問(wèn)題整改情況 在上年度年檢工作中，學(xué)校的管理建設(shè)及運(yùn)作過(guò)程中與上級(jí)教育主管部門的要求還有一定的差距。一是校園辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)。爭(zhēng)取加大投入，提高辦學(xué)條件，充實(shí)硬件設(shè)施。二是師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是加強(qiáng)教研創(chuàng)新，構(gòu)建高效課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。針對(duì)以上三點(diǎn)的不足，學(xué)校在今年年初都在做進(jìn)一步改善。比如校區(qū)在不斷的增添新的硬件設(shè)備教學(xué)電腦IPAD，打印機(jī)等；輸送一批員工到外地參加專業(yè)培訓(xùn)，從而加強(qiáng)學(xué)校的教研創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量?？傊?，我校恪守教育的各項(xiàng)規(guī)定，遵守法規(guī)，科學(xué)管理，注重管教。在今后的教學(xué)管理工