1、鐵路調度員工作總結（共7篇）第1篇：鐵路車站調度員職責鐵路車站調度員職責鐵路運輸調度是鐵路日常運輸組織的指揮中樞，分別代表各級領導組織指 揮日常運輸工作。鐵路運輸調度擔負著組織客貨運輸、保證國家重點運輸、提 高客貨運輸服務質量及運輸安全的重要責任，對完成運輸經營任務，提高鐵路 運輸企業效益起著重要作用。凡與運輸有關各部門、各工種都必須在運輸調度 的統一組織指揮下，進行日常生產活動。為適應調度指揮工作，有必要明確車站調度員的職責。車站調度主要職責 范圍如下：掌握貨源、貨流、車流，根據分局下達的日（班）計劃，正確編制和組織 實現車站的班計劃和階段計劃，保證按列車編組計劃和列車運行圖編、發列車，不間

2、斷地接發列車，按計劃完成班計劃和階段計劃的任務。經濟合理地運用車站技術設備和能力，掌握凋車機運用，組織有關部 門、單位密切配合，協同動作，按作業計劃、技術作業過程和時間標準，完成 編組和解體列車的任務，提高調車作業效率，加速機車車輛周轉。及時收集到達列車預、確報，掌握車流變化，正確推算現車和指標，按 階段向鐵路分局調度匯報車流和車站作業情況。加強組織客運、軍運、行包專列、“五定”班列、重1載列車和重點貨物列車的開行。主動與廠礦企業聯系，及時預報重車到達情況和取送作業計劃，掌握貨 位、裝卸勞力情況，按計劃均衡地完成裝車和卸車任務，組織貨物作業車、檢 修車和專用車的及時取送，縮短待取、待送時間。保

3、證安全生產，當車站發生影響行車的事故時，應及時報告分局（路局） 列車調度員和車站站長，并積極組織救援，減小事故對行車的影響。維護調度紀律，認真執行調度命令、上級指示和規章制度，努力提高運 輸效率。正確、及時填畫技術作業圖表，并運用計算機等先進設備組織指揮運輸 生產。認真分析考核車站日常作業計劃的兌現情況和日常運輸生產完成情況， 及時向分局和車站領導報告。由于車站各自的情況不同，車站調度員的具體職責分工存在差異，可在各 自的站細中，分別制定和補充。2第2篇：鐵路調度員實習報告鐵路調度員實習報告鐵路調度員實習報告為大家整理作為鐵路調度實習生在工作崗位的工作報 告，針對個人學習的收獲，了解到的工作程

4、序，作出個人反思和總結，下面是 這篇鐵路調度員實習報告鐵路調度員實習報告2011年6月，我通過層層考試競 聘成為調度所的一名學習列車調度員。學習期間，我多看多思，通過用心閱讀技規、行規、調規、事 規等鐵路專業技術規章，提高了工作能力。在師傅的潛心教導和用心培養下我的個人業務能力有了很大提高。在學習中認真琢磨、勤于思考，多觀察師傅的言行，多思考師傅言行的理 由，從思考中查找自身的不足和差距，借鑒師傅的做法和成功經驗，努力提高 自身綜合素質和能力。學習收到的效果1、掌握基礎工作理論知識學習、了解和掌握調度的基礎 知識及調度所的管理制度，并背誦了大量的規章規定。通過半年的學習，擴展了自己的理論知識覆

5、蓋面，提高自己的理論水平。列車調度員工作需要廣泛的理論知識做基礎，所以我對車、機、工、電、 輛等知識均進行了學習了解，并在工作中做到熟練應用。同時，對調度工作的各項規定進行了詳細了解，并在學習和工作認真服從 制度規定、堅決執行命令。2、掌握了本列調臺的基礎資料知識通過學習，對京哈線14個車站和唐遵 線9個車站的基本設備情況及所屬車務段和工務段情況有了全面了解，熟知管 轄區段內的機車交路和運用方法。熟悉本臺管轄的京哈線上的分項位置及供電范圍。熟記了本臺管轄區段客貨列車區間運行時分，區段內7處2級防洪處所， 以及可以接超長列車車站和線路。3、掌握了基本的工作程序通過學習，掌握了基本的工作程序。并做

6、到了：班前充分了解現場情況和上一班調度員做好交接;接班會認真記 錄工作重點和領導指示及其他有關重點事項和注意事項;接班后和班中認真制定 和下達34小時階段計劃并督促管內各站執行好計劃，及時正確的處理臨時發 生的問題，與此同時對重點工作重點組織，執行好領導對有關工作的指示，同 時也兼顧好注意事項;一班后總結本班的工作，同時將重點工作及注意事項交接 清楚工作中，接觸到不少人和事，思考了許多問題，在為自己的成長歡欣鼓舞的 同時，也明白自己身上還存在著許多的缺點和不足。做的比較好的有：第一，工作充滿激情。因為有激情，我敢于承擔責任，極力追求完美。激情能幫助我認真細致地工作，不斷創新，追求卓越，不斷追求

7、完美，把 工作做好。第二，嚴格要求自己。無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己嚴格要求。要不斷向其他優秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水 平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。第三，厚德載物，寬以待人。平時我注意跟同事和諧相處，經常換位思考，體諒別人難處。1、理論知還存在的欠缺識還有欠缺。通過半年的學習，我了解到列車調度員需要廣闊的理論知識基礎，鐵路及 相關的各種知識都需要熟知或了解，才能熟練行使調度能力確保調度指揮安全 和暢通。2、工作能力和技巧還有很大欠缺。在日常的工作中我的工作能力不高，指揮工作缺乏技巧;調度指揮過程中存 在不細致謹慎的現象;與現場溝通協調不及時順暢甚至

8、出現給車站布置不合理的 計劃現象。3、應急處理能力經驗欠缺。對出現的應急情況反應不夠迅速準確，信息記錄及通報還會出現一些失 誤，速報填寫語言組織表達不夠合理。今后的學習方向今后，我將繼續鞏固學習中收獲的成果，擴充理論知識水 平，提高調度指揮能力，掌握調度指揮技巧，不斷探索、全面充實、彌補能 力、技巧、審慎方面存在的不足，爭取早日成為一名合格的列車調度員，在平 凡的工作崗位上取得優異的成績。鐵路調度員實習報告推薦專題：調度員專題第3篇：調度員工作總結2013年調度員工作總結從事調度員工作已經一年多了，通過領導和同事的 關心幫助還有自己不懈的學習與鍛煉，已逐漸認識并能熟練掌握調度員的工 作。作為調

9、度員，我全身心地投入到工作，以優質服務為核心，遵守上級下達 的任務及工作反饋；合理、及時的調派車輛，做好終端的工作布置；加強與用 戶的溝通，用戶、駕駛員出現的問題及時反饋調整與耐心講解，提前制定好每 日的派車計劃。以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始 終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，現總結一下在2013年的 工作：一、不懈努力學習、嚴格要求自己1、強化形象，提高自身素質。為做好 調度工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講 奉獻。綜合車隊工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工 作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和

10、集體利益的關系，堅持甘于 奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過學習和鍛煉，自己在與駕駛員和 用戶方面的溝通上取得一定的進步，利用每天的工作積累經驗，細心學習他人 長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己 在各方面都有所提高。2、嚴于律己，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格 要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建 設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度， 尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工 作，積極維護公司的良好形象。一

11、年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在 一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創新意識不強， 創造性開展不夠；為使自己的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進 行學習總結和實踐，彌補自己的不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳 踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。篇2： 調度員工作總結2009年個人工作總結2009年，公司的業務發展到了一個新的階段，調度 指揮中心全體人員團結一心，克服困難，努力學習文化及業務知識，不斷提高 自身業務素質，緊緊圍繞押運一線服務，及時解決在押運任務中出現的各類問 題，取得了較好的成績。現對本人在過去一年中工作總結如下

12、：一、提高自身 業務操作的熟練程度。自加入公司至今已有整整兩年了，雖然自己早已掌握了 調度中心工作中的業務技能，對業務操作細節也很熟悉，但是為了能把工作做 的更好，努力做到零出錯，我經常做自我檢查，找出自己業務操作中的不足并 及時改進！例如在做數據錄入時有沒有出錯，如有出錯，要找出原因，找到解 決方法，不再重復出錯。二、掌握與各個客戶之間的押運業務的操作流程和細節。直至今年12月 份，公司承接的業務客戶有中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國工 商銀行、廣東發展銀行、中石化、中石油、中移動等。除銀行外的客戶的押運 業務比較簡單，只需每天上門收款，及時把錢箱送到指定銀行便可。而5個銀 行的押

13、運業務除了早送晚收外，還有中調業務，中調業務又分長途、市區、人 行及atm。各個銀行的押運業務流程細節大致相同但也各有區別！對于各種押 運業務的流程和細節要非常熟悉，才能調度指揮好押運一線，才能及時妥善處 理押運一線出現的各類問題。三、熟悉各客戶網點的地理位置及分布情況。我們公司的客戶網點有幾百個，相信隨著公司的發展也會越來越多。一個合格的調度員應該 對客戶的所有網點的地理位置了然于胸。押運一線的運作是由調度員來調度指 揮的，要是調度錯了，那么押運一線就會亂套了，所以每次要接新的客戶在之 前，我都會仔細看新客戶資料，熟悉新客戶的網點地理位置及分布情況。對各 客戶網點的地理位置及分布情況了然于胸

14、，才能在線路安排中做到更合理優 化，使押運工作更加高效！另外，在遇到突發情況需臨時變更線路安排時才能 合理妥善的安排！因此，我在工作中不斷的熟悉各客戶的網點分布，努力做到 對網點地理位置及分布情況了然于胸！四、工作中的不足及努力方向。雖然今年在工作中有了很大的進步，但是 在工作中還有一些不足的地方：1.在業務繁忙的時候在未能滿足個別客戶的要 求時，對客戶的解釋尚不夠婉轉。2.有新增客戶，要重新整合線路時，設計線 路尚不夠熟練。今后我會在這兩個方面多鍛煉，多學習，同時也會繼續提高自 身的業務知識水平，提高自身的業務素質。xxx2009年12月30日篇3：調度員 年終總結個人工作總結篇4：生產調度

15、員個人年度工作總結生產調度員個人年度工作總結光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下， 2012年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工 作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優秀的調度員，就要不斷 地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現 將2012年度個人工作情況作如下總結：一、虛心學習，努力工作做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短 盡量的完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿 勤、嘴勤、眼勤和手

16、勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我 深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產 工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅們 的教導。隨時發生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫 助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好 協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現場的情況及時反 應給坐臺調度，這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才 能有效進行。二、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都

17、離不開領導和 同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導 的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其 他專業比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會 主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發展，提高主觀 能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤于觀察、獨立思 考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美 和成功。三、積極努力做好2013年工作2012年的工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿 的，我都要不斷積累經

18、驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學 習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入 一個新水平，為了調度工作做出最大的貢獻。為了更好的完成2013年的工作，我要繼續發揚2012年的優點，改點自己 的缺點和不足，總結過去，展望未來。2013年生產任務重，對于我來說也是一 種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己， 不斷學習積累經驗，善于總結，也希望領導能給我更多的支持，爭取為2013年 建設新龍首貢獻自己的一份力量。篇5： 2013年調度工作總結2013年度邯礦集團生產部調度室工作總結今年以來，調度室在集團公司和部門的領導下，圍繞集團

19、公司生產和經營 目標，立足保證安全、保障生產、促進經營等主要工作任務，認真履行調度指 揮、平衡協調職責，切實發揮職能作用，不斷強化自身建設，提高調度工作人 員素質，促使整體工作水平有了較大程度的提升，圓滿完成了各項工作任務。主要工作總結如下：一、加強自身建設，建立健全各項管理制度為了更好的發揮部門作用，全力做好調度工作，為安全生產服好務，確保 調度工作零失誤。我們認識到調度工作人員必須具備較高的理論素質和業務水 平。根據年初制定的培訓規劃，經常組織文件精神學習和業務培訓。使得調度 工作人員有了一定的提高。根據集團公司對部室精細化管理考核文件要求，制定出了調度專業精細化 管理工作方案，并把對各礦

20、安全質量標準化（新國標）考核作為重點考核項 目，實行日、旬、月分析匯報制度。重點指導、月抽查、季總評，引入獎懲機 制，使精細化管理考核工作步入了制度化、常態化、良性化軌道，提升了調度 工作整體管理水平。除技改礦井外，8個生產礦井均達到了年初調度室標準化 規劃目標的一級水平，特別是陶一礦和郭二莊二坑調度室都專門建立了專業資 料室，受到了集團公司領導的肯定和表揚。對照標準，建立健全了6項規章制 度，規范了各種帳、本、表、冊記錄存檔管理，各項工作規范有序，營造出了 良好的工作環境，機關部室精細化管理工作考核評比中，榮獲了第二名的好成 績。9月份，為加強集團公司安全生產調度工作，更好的服務生產，促進各

21、項 生產任務的完成，對各礦制定下發了加強生產調度工作的若干規定。10月 份，起草制定了安全生產事故匯報調查處理分析管理制度，明確了安全生產 事故責任，規范了生產安全事故管理程序。二、抓好日常工作調度，強化重點 專項工作調度管理，落實安全主體責任在日常調度工作中，推進精細化管理，突出一個“實”字，講求一個 “效”字。調度工作人員經常升入井下現場，按照煤炭生產的客觀規律和生產 計劃，及時、準確、全面地掌握安全生產發展態勢，了解礦井生產過程中出現 的各種問題，及時向有關領導匯報情況，并把領導指示及時反饋到生產單位， 跟蹤落實兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領導參謀和助手方面發揮 了應有作用，保

22、證了各項生產任務的完成。調度室把礦井采掘正常接續作為生產準備工作重頭戲來抓，對采煤工作面 安裝、回撤，掘進巷道貫通，礦井檢修等工作重點跟蹤調度，建立專項調度臺 帳。1-12月份集團公司各礦井共安裝34個工作面，回撤32個工作面。今年以 來，各礦地區大銜接情況均凸顯出緊張局面，是制約礦井持續健康發展的瓶頸 問題，我們會同部門領導，深入基層調研，倒排工期，掛牌督導調度，先后把 陶二礦-711北大巷、12430泄水巷，聚隆礦二采下山和新區，郭礦二坑二采 區、東坡風井，陶一礦南翼底板下山等地區掘進生產進度列為專項調度項目。 此外，根據不同時期出現的生產問題和集團公司領導關注的重點事項加強專項 調度，如

23、亨健礦206地區打鉆治水、聚隆礦2118工作面過陷落柱改造、康城礦 126復采地區治排水、郭二莊礦22106工作面改造、云駕嶺礦12806工作面打 鉆治理瓦斯、阜平礦供電線路改造等項目。三、做好季節性階段性工作和其它工作為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，積極應 對各種災害事故，提高礦井災害應急處置能力，加強了對各礦災害應急演練活 動的督導和調度，確保了各種演練活動高水平完成。四、加強經營工作調度， 努力實現產銷平衡為保證和促進集團公司經營目標的順利實現，調度室每日對產、銷、存工作進行了調度，為保證各項數字的真實性，在加強生產調度工作的 若干規定里明確規定基層單位日簡報制

24、度，日簡報須經主要領導簽字，收效 很好。每月組織紀委、審計、財務、運銷、煤質、技術等相關部室對各礦庫存情 況進行了盤點，做到了實事求是，不徇私情，向集團公司領導提供了翔實的經 營考核依據。2014年工作打算：1.緊緊圍繞集團公司下達的各項生產經營目 標，千方百計努力組織生產，在安全前提下保各項生產經營目標實現。2.加強 調度業務學習，提高調度人員業務素質，努力打造一支業務精，素質高的調度 隊伍。3.加強調度標準化建設，嚴格標準化考核，實現全公司調度標準化一流調 度室，標準化水平再上一個新臺階。4.加強各礦調度室領導，定期召開調度例 會，努力解決各單位生產存在問題，確保月度計劃目標實現。5.做好

25、領導臨時 交辦的各項任務。第4篇：調度員工作總結人也要學會常常總結自己，人生就是一個不斷反省不斷進步的過程，總結 有利于及時找到自己的不足并改正，特別是優秀、高質的總結更能收到事半功 倍的效果。以下是小編給大家帶來的幾篇2019調度員工作總結范文，供大家參 考借鑒。2019調度員工作總結范文120XX年轉眼即逝，我們迎來了新的一年，在此，我對這一年的工作予以總 結。20XX年對我是特殊的一年，通過這一年在項目部的成長，我對項目部的堆 場施工的車輛管理有了更深的了解，所以20XX年自己的工作也隨之多了更多的 責任和義務，自己的崗位也有了相應的調整，工作性質也發生了很大的改變。 由20XX年的跟班

26、隊長的崗位上轉變為車輛調度員，剛到新的崗位后，我認真跟 有經驗的同事學習，調度員工作，要能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之 間、各堆場之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。因為自己之 前的工作性質與生產調度崗位性質有所不同，于是我積極與領導溝通，轉變角 色，以最快的速度適應了新的工作崗位。作為一名車輛調度員，怎樣正確合理的安排生產，是必須面對并為之不懈 努力的課題。所以，從進入擔任車輛調度的第一步，就先熟悉了堆場施工的所 有流程，結合堆場現場，更加深入了解作為車輛調度的職責，在熟悉生產操作 規程的同時做出客觀正確的生產指揮。從事生車輛度崗位開始，作為車輛調度 員，首先要做到內行管理

27、，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安 排一項工作，應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚，然后認真檢 查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性，事前應 考慮到在什么時候，哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施 加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行，事 前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。做到內行管理，一方面應熟練掌握堆場生產流程、施工工藝要求，另一方 面則把標安全管理熟記于心，并能靈活運用，有了這兩件法寶，在車輛管理當 中才能得心應手，游刃有余。其次，作為堆場施工的車輛調度員，對各隊公平 對待，對待困難迎難而上、對

28、待成績不驕不躁、對待事物總結反思，做事情有 理有據，獎罰公平公正。作為調度員，就是必須做到上傳下達，及時把項目部安排的工作落實到現 場，不延誤。項目部調度工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信 息傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題 要及時。施工中不可能沒有問題，但是原則性的問題一定要堅持，一是一，二是 二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊，而且要實事求是，是就是，非就是非，態度 端正，作風樸實，對原則性的問題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。 過去一年中，為做好車輛調度工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以 誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工

29、作和價值，正確處理苦與 樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業;二是錘煉 業務講提高。經過近一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足， 并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己的業務水平有所提高。 一年來，在工作中，以公司制度規范自己的言行，尊重領導，團結同事，謙虛 謹慎，努力提高工作水平，主動接受每個人的意見，不斷改進工作。自身存在不足和今后如何改進在這一年中，我自己工作的各個方面有所進步，但總體來說要提高的地方 還有很多，項目部也在不斷發展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善 空間。為使自己的工作更進一步，在今后工作中，我將不斷地進行學習和實 踐，

30、彌補自己的不足，本著對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做 好各項工作，工作中三思而后行，學會能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟悉 與工作有關的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時在學習的系統性和深度 上必須更上一個臺階。良好的協調意識，實事求是的工作態度，日益完善的指 揮控制技能，是我今后從事生產調度工作追求的方向和目標。光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到 來。2019調度員工作總結范文2在即將過去的一年里，讓我看看曾經走過的路，xx年對我來說是特殊的一 年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當初的懵懂變得熟練，感 謝用心栽培我成長的所有領導和同事們，

31、在你們的關懷、幫助、支持下，使我 現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作，所見及 所聞都讓我感觸頗深，現在就對過去一年的工作做一個總結：作為xx廠的一名調度來說“調”就是調整、調節、調配，“度”就是尺 度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用，把各個車間、各 個部門、各個生產環節組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生 產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程有節奏的進行，要與安全生產技術工 作和管理工作相結合，根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作 和生產進度，發現和消除生產過程中影響生產的不利因素，并對相關部門進行 考核，必須做的有令必行，

32、有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統一 指揮。本年度生產組織全年計劃產量94萬噸，由于9-10月份公司限電及xx廠 自身影響了生產。111月份我們共計生產線材8xx756噸，完成全年計劃產量 的86%，根據目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產量。但在 過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮，認真執行其工作指令，履 行調度工作職責，協調生產組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業知 識，圍繞公司的生產方針，以身作則組織生產，協調及各項工作的檢查、學習 等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產、節能降耗、增進自我、提高效益” 為準則，使車間全年的生產相對穩定順行。一年來工作

33、中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業知識的薄 弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話， 一次安排不到都有可能影響爭產生產，就連做記錄數據不清都對生產有影響。 就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理， 開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經驗的同 事比較還有一定差距，工作創新，意志不強，文字基礎差，學習力度不夠。為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質，我堅 持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以 及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業水平。在工

34、作中以制 度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導、團結同 志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學 習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總 結經驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟 悉，及時提合理化建議，供領導參考。在新的一年里，努力做到，態度端正，實事求是，多理解、多支持、多配 合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名 合格的高線調度，來完成領導給我們下達的生產目標任務。2019調度員工作總結范文3光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到

35、來。本人進入調度室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下， 20XX年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工 作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優秀的調度員，就要不斷 地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現 將20XX年度個人工作情況作如下總結：一、虛心學習，努力工作做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短 盡量的完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿 勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我 深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷

36、加強對全礦生產 工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅們 的教導。在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問 題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工 作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完 成，對生產過程中出現的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產能 夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算，確保數據 的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題 和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，

37、深入現場。積極配合 坐臺調度的工作，將現場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業現場都要熟 悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現場，了解現場，及時發現問 題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現 場關注，靈活處置，對隨時發生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫 助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好 協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現場的情況及時反 應給坐臺調度，這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才 能有效進行。二、工作中存在的不足在過

38、去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和 同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導 的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其 他專業比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會 主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發展，提高主觀 能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤于觀察、獨立思 考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完 美和成功。三、積極努力做好20XX年工作20XX年的工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后 的工作中，

39、不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位 同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作 技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出最 大的貢獻。為了更好的完成20XX年的工作，我要繼續發揚20XX年的優點，改點自己 的缺點和不足，總結過去，展望未來。20XX年生產任務重，對于我來說也是一 種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己， 不斷學習積累經驗，善于總結，也希望領導能給我更多的支持，爭取為20XX年 建設新龍首貢獻自己的一份力量。2019調度員工作總結范文4一、熟練掌握崗位業務對于剛進入生產部的我，

40、對調度員的了解比較片面，崗位職責及業務水平 都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，利用每天交*時間虛心的請教 兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該 做、遇到問題后該怎樣處理 等等，在半個月內我熟悉了調度員所要具備 的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備 的操作和工藝執行情況，掌握生產一手資料，便于更好的監督車間、服務車間; 我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管！二、加強執行力調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣 的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的 進行落

41、實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監督其執行情 況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執 行，絕不改變領導的想法和安排;執行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到 下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執行 好、落實好、監督好、服務好！三、生產計劃執行調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，更改計劃，不利于產品 銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發六日計劃后，每天都要對車 間計劃執行情況進行跟蹤，凡發現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是 因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優先保證市場需求量大、利潤高的產 品，然后分

42、析改計劃后，生產流程是否順暢合理，并與調度班長進行結合，避 免某中產品超標受考核。四、強化質量管理產品質量是決定企業命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功 夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日 排查報表，經常的進行復查，發現不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣; 加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不 嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝 的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝 質量，就必須優先保證設備的性能完好，8月份，我制定了*保養方案，9 月份我又制訂了*

43、參數規范，從而減少了產品的漏氣率與進水率，然后 又規范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，保證產品的外觀形 象美觀好看。最后一關就是監督人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計 量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質量的員工 加倍處罰并給予嚴厲批評！五、成本控制一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本。而作為食品行業，從 原材料減低質量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內部管理，杜絕浪 費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣 閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查，禁止有跑冒滴漏 不管不問、垃圾次品內有正常產品、

44、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情 況，發現一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節約意識！六、現場衛生現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化，物品的擺放要 整齊，設備的刷洗要徹底，杜絕發黃發粘的工器具，遵照5s的標準執行打掃。 最重要的就是人員個人衛生，洗手消毒的制度在車間內一直執行很差，針對這 種情況，每當點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發現沒有及時消 毒的，就會通知班長或消毒員進行通知，發現消毒不徹底或仍不執行的，就會 對其班長進行考核，只有班長有了執行力，制度才可以持久執行！七、安全預防安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操 作設備，不

45、得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱 患，例如；1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過 猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、等等一些不規范的問題。針 對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安 全意識，并警告不得再次出現，避免出現重大的安全事故。八、以人為本人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深 有體會，所以現在能在車間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀性問題，多 教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公 平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就 要考核，不包庇車間干部和領導。雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是反省一下自己，還是 有好多工作沒有做到位，例如：1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做 到。2、業務水平未達到精湛，導致問題不能及時處理和分析。3、信息不能很好的傳達，導致安排的任務不能及時完成。4、工作總做到問題出現之后，而不是在事發之前做到很好的控制。5、遭到批評后，就會