1、-10 - - -文件審查管理辦法-1 -部門規章（部門規章）建設部令工程造價咨詢企業管理辦法房屋建筑工程抗震設防管理規定注冊監理工程師管理規定城市規劃編制辦法城市藍線管理辦法城 市黃線管理辦法民用建筑節能管理規定房地產估價機構管理辦法 建設工程質量檢測管理辦法城市軌道交通運營管理辦法城市建筑垃圾管理規定城市公共汽電車客運管理辦法勘察設計注冊工程師管理規定城市地下管線工程檔案管理辦法頒布日期 時效性 第149號 20170322有效 第148號 201701/27 有效 第 147 號 201701/26 有效 第 146 號 201712（31 有 效 第145號20171220有效 第14

2、4號20171N20有效 第143號 201711/10 有效 第 142 號 201710/12 有效 第 141 號 201709/28 有 效 第140號20170828有效 第139號201703/23有效 第138號 201703/23 有效 第 137 號 20170204 有效 第 136 號 201701/07 有 效建設部關于納入國務院決定的十五項行政第135號201710/15有效許可的條件的規定房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計第134號201708/23有效建設部關于修改城市動物園管理規定第 133 號 2017107123 有效的決定建設部關于修改城市供水水質管理規

3、定第 132 號 2017/07723 有效的決定建設部關于修改城市商品房預售管理辦第131號201707120有效法的決定建設部關于修改城市房屋白蟻防治管理第 130 號 2017107120 有效規定的決定建設部關于修改城市危險房屋管理規定第 129 號 2017/07720 有效的決定建筑施工企業安全生產許可證管理規定第128號20170705有效建設部關于廢止城市房屋修繕管理規定第127號201707702有效等部令的決定市政公用事業特許經營管理辦法第126號201703719有效房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管第124號20170203有效理辦法外商投資城市規劃服務企業管理規定第

4、123號201711219有效的補充規定外商投資建設工程設計企業管理規定第122號201712119有效的補充規定外商投資建筑業企業管理規定的補充第121號201712119有效規定城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法城市紫線管理辦法城市橋梁檢測和養護維修管理辦法城市抗震防災規劃管理規定第120號201712/31有效 第119號201712/17有效 第118號 201710/10有效 第117號201709/佃 有效外商投資城市規劃服務企業管理規定第116號20170N13有效建設工程勘察質量管理辦法第115號201712(04有效外商投資建設工程設計企業管理規定第114號201709/27有

5、效外商投資建筑業企業管理規定第113號2017/09/27有效城市綠線管理辦法超限高層建筑工程抗震設防管理規定住宅室內裝飾裝修管理辦法建設領域推廣應用新技術管理規定第112號201709/13有效 第111號20170725有效 第110號201703/05 有效第 109 號 201711/29 有效建設部關于修改城市地下空間開發利用第108號201711/20有效管理規定的決定建筑工程施工發包與承包計價管理辦法第107號201711/05有效建設部關于廢止建設工程質量管理辦法第106號201710/26有效等部令的決定建設部關于修改城市動物園管理規定第105號201709/07重發的決定建

6、設部關于修改城市道路照明設施管理第104號201709/04有效規定的決定建設部關于修改城市房屋便器水箱應用第103號201709/04有效監督管理辦法的決定工程監理企業資質管理規定第102號201708/29有效建設部關于修改房地產估價師注冊管理第100號201708/15有效辦法的決定建設部關于修改城市房屋權屬登記管理第99號20170815有效辦法的決定建設部關于修改城市房地產抵押管理辦第98號20170815有效法的決定建設部關于修改城市房地產中介服務管理規定的決定第97號建設部關于修改城市房地產轉讓管理規定的決定第96號建設部關于修改城市商品房預售管理辦法的決定第95號建設部關于修改

7、城市異產毗連房屋管理規定的決定第94號建設工程勘察設計企業資質管理規定第93號建設部關于廢止國家優質工程獎評選與管理辦法等部令的決定第92號建設部關于修改建筑工程施工許可管理辦法的決定第91號建設部關于修改城市建設檔案管理規定的決定第90號房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法第89號 商品房銷售管理辦法 第88號 建筑業企業資質管理規 疋第87號建設工程監理范圍和規模標準規定第86號游樂園管理規定第85號城市規劃編制單位資質管理規定第84號房產測繪管理辦法第83號 建筑工程設計招標投標管理辦法第82號 實施工程建設強制性標準監督規定 第81號 房屋建筑工程質量保修辦法第80號 工程建

8、設項目招標代理機構資格認定辦法第79號房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法第78號201708/15有效20170815 有效20170815 重發20170815 有效20170725 有效20170701 有效20170704 有效20170704 有效20170601 有效20170404 有效 20170406 有效 201701117 有效 20170223 有 效 201701/23 有效 201712/28 有效 201710/18 有效 201708/25 有 效20170830有效20170830 有效 20170404 有效民用建筑節能管理規定造價工程師注

9、冊管理辦法第76號20170218廢止 第75號201701/21有效7月1日第 74 號 201701/25起廢止第73號201701/21有效工程造價咨詢單位管理辦法燃氣燃燒器具安裝維修管理規定城市房屋白蟻防治管理規定第72號建筑工程施工許可管理辦法 第71號城鎮廉租住房管理辦 法第70號 已購公有住房和經濟適用住房上市出售管理暫行辦法第69號 工程建設若干違法違紀行為處罰辦法第68號 城市供水水質管理規定 第67號 建設行政處罰程序暫行規定 第66號 建設 工程勘察設計市場管理規定第65號房地產估價師注冊管理辦法 第64號城市出租汽車管理辦法 第63號城市燃氣管理辦法 第62 號城市建設

10、檔案管理規定第61號建設工程勘察和設計單位資質管理規定第60號 超限高層建筑工程抗震設防管理暫行規定第59號城市地下空間開發利用管理規定 第58號 城市房屋權屬登記管理辦法第57號 城市房地產抵押管理辦法第56號建設部關于修改城建監察規定的決定 第55號村鎮建筑工匠從業資格管理辦法第54號生活飲用水衛生 監督管理辦法第53號中華人民共和國注冊建筑師條例實施細則 第52號城市燃氣和集中供熱企業資質管理規定第51號城市房地產中介服務管理規定 第50號 城市居民住宅安全防范設施建設管理 規定第49號建筑業企業資質管理規定第 48 號 1999/10/25 重發 1999/10/15 重發 1999/

11、0422 廢止1999/04/22 有效1999/0303 廢止 1999/0203 重發 1999/0203 有效 1999/01/21 有效 19980&20 重發 199712/23 有效 199712/23 有效 199712/23 重發199712/23廢止199712/23廢止199710/27 重發 199710/27 重發 19970S09 重發 199809/22 有效19980717 廢止 19980709 有效 佃960701 有效19980701 廢止 199801/08 重發 佃9801/05 有效199310/06 廢止建筑裝飾裝修管理規定城市房地產轉讓管理規定建制

12、鎮規劃建 設管理辦法開發區規劃管理辦法城市房屋租賃管理辦法城市房地產開發經營管理暫行辦法第46號19950&07廢止 第45 號 199S0&07 重發 第 44 號 199506/29 有效 第 43 號 199306/01 有效第42號 佃950509有效 第41號199501/23廢止城市商品 房預售管理辦法 第40號 風景名勝區管理處罰規定 第39號 建設工 程抗御地震災害管理規定 第38號 城市動物園管理規定 第37號城 鎮體系規劃編制審批辦法第36號高等學校建筑類專業教育評估暫行規定第35號城市公有房屋管理規定第34號城市新建住宅小區管理辦法第33號 在中國境內承包工程的外國企業資

13、質管理暫行辦法第32號城市公共交通車船乘坐規則第31號城市地下水開發利用保護管理規定 第30號建設工程質量管理辦法 第29號 房地產 開發企業資質管理規定 第28號 城市生活垃圾管理辦法 第27號城 市供水企業資質管理規定 第26號工程建設行業標準管理辦法第25號 工程建設國家標準管理辦法第24號 工程建設施工招標投標管理辦法第23號 城市國有土地使用權出讓轉讓規劃管理辦法第22號城市道路照明設施管理規定 第21號城建監察規定第20號 公有住宅售后維修養護管理暫行辦法第19號 監理工程師資格考試和注冊試行辦法第18號城市房屋便器水箱應用監督 管理辦法第17號工程建設監理單位資質管理試行辦法第

14、16 號 1994/11/15 重發 199411/14 有效 199411/10 有效 佃940816重發1994/08/15有效 佃940405有效 佃94/0323廢止佃940323有效佃94/0322廢止佃9312/20有效佃9312/04有效199311/16廢止199311/16廢止19930810 有效19930204 廢止199212/30有效199212/30有效199212(30 廢止佃9212/04有效佃9211/30重發199204/20 重發199206/15有效199206/04廢止199204/17 重發佃9201/08廢止城市規劃編制辦法建筑安全生產監督管理規定

15、城市房屋拆遷單位管理規定城市房屋修繕管理規定4.1日第14號199109/03起廢止第13號1991/0709有效 第12號 佃91/07/08有效 第11號 佃91/0708廢止城市燃氣安全管理規定城市公廁管理辦法城市客運車輛保養修理單位管理辦法 城市房屋產權產籍管理暫 行辦法國家優質工程獎評選與管理辦法 城市異產毗連房屋管理規 定城市危險房屋管理規定工程建設重大事故報告和調查程序規定施工企業資質管理規定 城市節約用水管理規定第10號第9號第8號第7號第6號第5號第4號第3號第 2 號第 1 號 1991/0330 有效 1990/1231 有效 1990/12/31 廢 止 1990/12

16、（31 廢止 1989/1N31 廢止 1989/11/21 重發 1989/11/21 重發 1989/09/30 有效 1989/06/28 廢止 198812/30 有效第二篇：部門規章部門規章一、班前會制度目的：布置工作，檢查個人衛生和儀容儀表。1、每日營業開市前或早、中班交接時間召開當班員工班前會。2、班前會的內容：（1）檢查員工個人衛生和儀容儀表；（2）傳達酒店和餐飲部當日例會精神內容；（3）布置當日工作要求及任務；（4）分配員工當值崗位。3、班前會內容必須簡短，明確，講究實效。4、召開班前會時，員工必須精神飽滿，規范站立，要服從上級的工作安排。5、班前會一般由領班以上主管負責召開

17、。二、當班交接制度目的：交接班頭，確保上下班次的工作連貫性。1、每一班次的當班主管，在當班時應查閱上一班次當班主觀的工作記錄，并在當班結束后，做好本班次的工作記錄。2、當班交接內容：（1）酒店和餐飲部有關會議的精神和要求;（2）本班次員工出勤情況；（3）本班次的營業情況，包括客人對出品和服務方面的意見；（4）餐、用具的周轉情況；（5）客人預定單情況；（6）員工執行紀律情況等等。3、交接工作由當班主管執行，當班主管要以認真負責的精神， 加強巡視檢查，及時發現問題，并做好交接記錄。三、餐廳設備設施檢查制度目的：確保設備、設施正常運行。1、餐廳服務員要正確使用各種設備，做好日常保潔工作。2、餐廳營業

18、前，餐廳主管和各區域負責人應對餐廳所有設備、 設施例行檢查，確保餐廳正常運行。3、設備、設施檢查范圍如下：（1）餐廳各種照明燈具及開關、插頭等；（2）新風和空調設備；（3）窗簾和墻紙；（4）桌、椅、工作臺、客房用餐服務手推車和酒水車等；（5）配合客房部檢查客廁設備，如馬桶、烘手機等；（6） 其他設備，女口：卡式爐、咖啡保溫爐、蛋糕柜、制冰機、 開水器、自1助餐爐、吐司爐等。4、檢查中如發現故障或損壞，應及時向工程部報修。四、新老員工一幫一制度目的：提高新員工的服務技能。1、對新進酒店的員工，部門要挑選業務技術好和各方面要求較 高的老員工負責幫帶工作。2、幫帶范圍和內容如下：（1）熟悉工作場所、

19、工作環境和工作人員；（2）熟悉工作操作程序和質量要求；（3）掌握處理各種問題的技能技巧；（4）通過老員工的自身形象和細致工作， 在思想上、紀律上、 生活上給予新員工教育。3、要簽定幫帶協議，公開幫帶名單，開展 一幫一競賽。4、幫帶老員工對新員工的表現負有責任， 同時，新員工的試 用期轉正、晉升等幫帶老員工應提出意見。5、新員工要本著虛心的態度，服從老員工安排，聽從教導，多 思勤動，努力使自己能盡快適應崗位需要。五、工作報告制度目的：加強溝通和請示，及時得到上級主管的意見。1、下列工作各餐廳、廚房、酒吧、管事部須直接向餐飲部辦公 室報告：（1）各類申購計劃；（2）員工晉升、處分、跨部門調動和人員

20、進出手續；（3）菜單、飲料單的變化；（4）各類收費標準和價格變化；（5）工作總結和工作計劃；（6）出品和服務過程中，引起客人較大投訴的事件；（7）事故；（8）重大宴請活動；（9）設備大修或改造工程；（10）需要餐飲部出面與外部門協調的工作；（11）財產大盤點。2、下列工作各餐廳、廚房、管事部應抄報餐飲部辦公室:（1）部門內部管理方案和制度；（2）內部人員調動和員工當值表；（3）部門培訓計劃；（4）部門內管理人員分工；（5）客人對出品和服務的一般意見；（6）員工隊伍狀況分析；（7）日常設備設施維修；（8）每天營業狀況；（9）內部物品調撥；3、工作報告形式：（1）每周餐飲部例會；（2）每日工作日記

21、簿；書面報告；每月工作總結和下月工作計劃。4、各級主管要充分發揮主觀能動性，在自己職權范圍內的工 作，開動腦筋，發現問題積極予以解決。六、酒水控制管理制度目的：確保質量，降低成本。1、采購的酒水必須要保證質量和合理的價格。2、根據酒水的周轉量和保質期，要確定合理的庫存量，新鮮果 汁飲料，要少進勤進，以避免損耗和積壓。3、酒水應貯藏于涼爽干燥處，要保持一定的溫度和濕度，應避 免陽光直接照射或震蕩，以防止變質和耗損。4、酒吧領取酒水，須填取 領料單，并由副經理、經理簽名 后方可生效。5、咖啡吧服務員在為客人服務過程中，要嚴格堅持度量標準化、 價格標準化、配方標準化和杯具標準化。6、當日營業結束后，

22、酒吧當值主管要對銷售情況進行登記記錄， 餐廳經理應對每月匯總的 領料單 與餐廳銷售情況統計進行核對，并 編制酒水銷售月報表報餐飲部辦公室和財務部。七、廚房安全操作須知目的：安全生產。1、廚師用刀操作要集中注意力，按正確方法使用，不得刀口向 人，不要將刀放在臺邊上，切勿將刀具浸在放滿水的池中清洗。2、使用機電設備，如絞肉機，切肉機等時，必須要懂得操作和 保養方法方可使用。3、廚房地面較濕時，要及時安排 pa進行清洗拖干。上崗時， 要穿防滑鞋，不得在廚房內打鬧跑跳，以防跌傷。4、點煤氣時，人體不要靠的太近，操作過程中，如嗅到較重 煤氣味時，要及時進行檢查，營業結束后，要關閉煤氣開關和閥門。5、要嚴

23、格按照操作要求操作油鍋、蒸籠和湯鍋，以免燙傷。6、要加強對廚師進行電器設備操作的培訓， 所有電器要安全接 地線，濕手切勿接觸電源插頭，電器設備出現故障，不能自行拆卸修理或帶 故障使用。7、要加強對廚師防火滅火知識的培訓，各廚房要有防火設施和 業余消防隊員，廚房內嚴禁吸煙。八、變質食品報廢規定目的：確保客人用餐安全。1、廚房必須把好食品進貨驗收關，凡變質或有異樣的食品一律 退貨。2、凡進貨的新鮮原料，廚房要妥善儲藏，防止食品的變質。3、廚師在制作食品過程中，如發現個別、少量食品原料有異樣， 經廚師長確認后即可報廢。4、廚房如有大量原料或食品變質，須通知部門經理到場共同 檢驗確定，填寫食品報廢單后

24、，方可報廢，有關廚房主管要對食品變 質原因做出合理的解釋。5、凡變質報廢食品必須予以銷毀，以防外流。九：廚房食品成本控制制度目的：降低食品成本。1、廚房主管必須定期進行市場調查和經常與采購部保持溝通， 以及時掌握市場食品、價格變化的第一手資料。2、采購食品要把好質量、規格、價格關。3、食品原材料在制作產品過程中，要物盡其用，反對浪費。4、所有菜肴必須認真核定成本價（包括主料和輔料），并嚴 格按照菜肴規格和標準配菜，既要防止短斤缺兩，又要防止大手大腳， 用料過多。5、要注意節約調味品和其他輔料。6、健全制度，嚴禁員工偷吃、偷拿行為，一經發現按員工手 冊的有關規定處理。十：財產管理制度目的：加強管

25、理，降低物耗。1、財產分類，餐飲部財產分為三大類，即：固定資產、低值易 耗品和生產用具。2、管理原則：由餐飲部統一負責，實行誰使用誰管理原則，各 部門主管必須合理申購，精心使用，妥善保管，努力降低物耗。3、管理成員：組成由餐飲部經理為組長，各分部主管為組員的 餐飲部財產管理小組。4、財產盤點：固定資產和低值易耗品，每年年底前盤點一次， 生產用具每季度盤點一次。盤點工作由各部門為主，管事部監盤和抽 盤。盤點情況由管事部同意匯總后交餐飲部。5、固定資產和低值易耗品的報廢手續：使用部門提出 工程 部確認不可修復餐飲部填寫毀損單報財務部。6、 固定資產和低值易耗品的調動轉移手續：調入部門提出 調出部門

26、同意 由餐飲部填寫財產店內轉移單報財務部，各部門不 得擅自調撥。7、生產用具是日常工作中最容易消耗的財產， 各部門要制定出 日常使用基本數，并以此為基數，每月對耗損進行補充，并將耗損數 報管事部以作備案。8、員工打碎餐具，要酌情實行罰款賠償措施。9、 財產管理好壞應作為考核一個部門工作的依據之一，對管理 好的部門將酌情予以獎勵，對管理混亂，造成財產損失較大的部門， 要追究主管責任。十一、餐廳與廚房溝通會議制度目的：加強管理，解決矛盾或問題，提高出品和服務質量。1、每月召開兩次（月中，月底）餐廳與廚房溝同通會議。2、對象：餐廳和廚房主任以上管理者。3、宗旨：提出問題，解決問題，提咼服務和出品質量

27、。4、溝通內容:(1 )客人對菜肴的意見和如何改進提高；在操作過程中，前后場如何明確職責，分工配合；新菜單的推出和培訓；日常工作中的矛盾協調；合理化建議；5、每次會議要形成書面意見，并在日后工作中共同落實。6、會議以后，要注意主管間的日常交流，以便及時解決出現的 問題。十二、管事部倉庫管理制度目的：加強財產管理，降低成本。1、所有進貨物品必須進行驗收，做到物品的質量、數量、價格、 規格與申購單一致。2、所有入庫物品要按倉庫管理要求整齊存放， 即：用具要分類； 物與物之間堆放要隔開一定距離； 常用品和易碎品放于貨架下層；易 燃品集中管理。3、 各種物品的貨位上要標明貨品名稱，庫房內應張掛用具碼

28、方位圖，以便物品及時領取。4、各餐廳、廚房領用物品須開 領料單，臨時借用物品要在 用品借用本 上進行登記。用畢，應及時歸還，避免流失。5、各類清潔劑每月一次，生財用品每季盤點一次，做到帳物相 符，盤點情況要報告給管事部經理。6、在盤點基礎上，對不足物品，提出申購補充意見，確保用具正常周轉。十三、倉庫保管、驗收制度1、認真做好貨物的接收工作，及時清點，驗收貨物名稱、數量、 質量、有效其等，防止不合格的物品入庫。2、收貨工作中發現數量、質量有問題，要及時與收貨組聯系， 對不符合要求的貨物有權拒收入庫。3、凡是入庫存的貨物，須分門別類整齊堆放于貨架上。 貨位前 要有物品標簽，并經常保持貨架整齊清潔。

29、4、堅持先進先出的的發貨原則，庫存儀器必須每月整理一次， 如發現有霉變或超過保質期的食品應及時進行處理。5、做好倉庫的清潔衛生工作，存放食品的容器、臺秤無積灰， 油垢，存放食糖、菜油等容器須加蓋，做到清潔、衛生、無蟲害。6、制定物品的最高最低儲存量，根據庫存流動情況，對一些常 用品及時進行倉補工作。以保持合理的儲備量，確保物品供應。7、認真做好物品的發放工作，凡領用的貨物一律憑各部門的主 管的簽字的領料單方可發貨，不得有臨時借用現象。8、凡是入庫后的貨物（無論是否進賬）退貨時，一律由供應商 簽字認可。9、每天下班必須對倉庫進行檢查，切斷電源，關好門窗，切實 做好防盜、防水、防火工作，確保物品的

30、安全。第三篇：技術部部門規章制度技術部部門規章制度第一章總則為提高公司網站的工作效率，增強工作人員的團隊精神和團結意 識，保證網站工作的科學化、規范化、更好地服務于大眾，公司網站特制定本制度。員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度 和決定，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。第二章技術部部門規章1、禁止部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情，嚴重者給予辭退 處理。各成員必須認真負責，不得拖沓 工作，各成員值班期間不得在室內大聲喧嘩，不得做與網站建設無關的事2、在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環境美觀整潔 ，否則 每發現一次罰款10元。3、在辦公場所

31、內不得說臟話及各種不文明用語，否則每發現一 次罰款10元。4、中午及晚上下班時間未關顯示屏每次罰款20元，未關主機每次罰款50元，周五晚上下 班未關顯示屏及主機，加罰50元。5、同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、搬弄事非等 破壞正常工作秩序的行為。四、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設施辦私事，每發現一次罰款 20元。6、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時，技術部人員一律不得拒絕。7、技術部機器嚴禁安裝各類游戲，技術部成員值班期間嚴禁吸煙。不經過技術部部長或站長的允許任何人不得隨便拆裝機器，嚴禁更換電腦部件！8、嚴格遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到、早退。因故

32、不能上班者必須提前請假，未進行書面的請假手續，未請假或請假未準， 均以曠工處理。9、工作不到位，服務質量不高，造成服務對象投訴情況屬實的， 每出現一次罰款50元。10、凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結算 任何工資。11、新進員工試用期不超過三個月，試用期滿由部門經理依據 個人表現，提交是 否轉正、延期或辭退報告，由總經理審核批復。 試用期過之后，職員辭職 需提前一個月通知公司，到職日期結算工 資。12、每個人負責自己工作區域內的衛生，包括顯示器、鍵盤、 機箱、桌面上面不第1頁共5頁允許有灰塵積壓，下班后各自清理自己的桌面，不定時隨機抽查， 達不到要求的加做值日一天。13、嚴格按

33、照下單流程，根據任務分配完成當天任務長期不能 按目標完成任務者，公司獎給予一定的處罰，嚴重影響網站進度者，將 辭退處理.13、離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關 文檔資料，刪除自己的文件、 賬號，由系統管理員修改有關的口令 離職人員沒有交接工作者，不予結算任何工資。14、遵守公司及網站工作章程等各項相關制度。15、月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作， 可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的獎勵。16、其他未盡事宜以公司制度及部門經理規定為準。第三章 技術部各崗位職責各崗位所承擔的責任如下：主管崗位職責技術部主管在經理領導下，負責主持公司技術部的管理工作，其主要崗

34、位職責如下：1、負責網絡技術部的日常工作，制定網絡技術部工作計劃和網 絡管理有關辦法。2、制定網絡技術部各類人員的崗位責任制，組織制定網絡技術 部工作的有關細則，對網絡技術部工作人員的分工進行安排。3、統籌公司網站項目的開發建設，并負責實施和監督執行。4、積極組織和協調并提高團隊協作能力， 提高整體工作效率。5、負責組織網絡技術部技術人員業務學習，不斷提高他們的工 作能力和業務水平。6、負責保質保量按時完成公司下達的工作任務，并作好詳細記 錄。網站設計師崗位職責1負責對網站整體表現風格的定位，對用戶視覺感受的整體把 握；進行網頁的具體設計制作；產品目錄的平面設計；4各類活動的廣告設計；協助開發

35、人員頁面設計等工作。美工崗位職責網絡技術部美工在主管的領導下開展規范性的工作， 其崗位職責 如下：1、負責項目網站的風格創意設計工作，以及網站宣傳廣告、flash gif動畫的設計和修改。2、負責網站前端架構，發現問題，及時向主管反饋并解決。3、負責公司網站的界面修改及內容所需圖片的處理。4、不斷進行業務學習，提高自己的業務水平，積極配合團隊 工作。5、按時并高質高效地完成擬定的工作任務，并做好詳細記錄。6、認真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作， 為公司旗下各項目的成功開發提供優質的素材。程序開發員崗位職責網絡技術部軟件開發員在主管的領導下開展規范性的工作，其崗位職責如下：1、負

36、責網站項目功能需求分析、技術可行性分析。2、負責網站項目功能的實現和內部測試的工作。3、負責向主管及時反饋程序開發中的情況，并根據實際情況提 出改進建議。4、參與程序開發和維護過程中重大技術問題的解決，參與程 序安裝調試、用戶培訓。5、不斷進行業務學習，提高自己的業務水平，對業務領域內的 技術發展動態進行分析研究。6、按時并高質高效地完成擬定的工作任務，并做好詳細記錄。 第四章獎懲制度1、頁面設計：設計制作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意 或投訴的現象，反復修改 3次及以上，罰10元。2、頁面布局：要符合標準化和一定seo規范的頁面制作，div+ss制作頁面布局混亂或者出現客戶端錯誤一次罰1

37、0元。3、js方面：代碼的簡潔和規范程度。4、瀏覽器兼容方面：當月出現未解決的瀏覽器不兼容現象累 計5次及以上罰20丿元。5、制作超過時限 5分鐘以內加罰5元，5-10分鐘內加罰10 元；10分鐘以上加罰20元。6、修改網站未做記錄的，一次處罰 10元。7、修改網站完成后為通知客服回復的，一次 10元罰款。8、對于個人原因造成的誤工，必須當天自行加班完成任務，完 不成的一次50元處罰。9、當月工作錯誤率為零，則由部門經理酌情予以獎勵。第五章值班制度為保證網站正常工作，各部必須向辦公室提交值班人員名單， 由 辦公室具體安排各部值班。一、網站各成員必須嚴格遵守時間安排，不遲到、早退；如有事必須提前

38、向辦公室請假，由辦公室協調另行安排值班人員，以保證能夠及時完成值班期間的工作，并做好相關紀錄；二、各部值班人員所需遵守紀律細則：1、值班必須準時到崗，不遲到，不缺勤。2、禁止在辦公室內大聲喧嘩。3、 工作期間不得在辦公室處理與工作無關的事。4、任何人不得帶無關人員進入辦公室。5、值班人員負責將辦公用品擺放整齊。6、工作積極細心，并及時認真的完成分派任務。7、各部值班人員認真填寫值班日志，不得敷衍了事。第六章網站制作流程1、接到新網站工單后，按照客戶要求出網站模版兩套，根據優 化與否制作，優化站均為長版，版面上必須包括技術文章、新聞中心、 行業資訊等文章性板塊，底部必須有兩種格式的網站地圖 xm

39、l與html 格式。（時限一至兩天）完畢后交上級審查。2、模版確認后，開始網站的布局，按照標準化布局，完成后自 行對網站進行測試，包括ie測試錯位、內容填寫正確、資料準確、 產品完備、符合相應優化/非優化網站的制作標準。相應的關鍵詞均 做加黑、加鏈接處理，且產品分類與簡介中前幾個產品必須是所做關鍵詞的類別。（整個過程時限兩至三 天）。3、所有工作完畢，自行檢查無誤后交上級審查。4、整個網站建設時間不能超過五天， 超時按照相應規定處理。第七章公司網站更新流程1、將所有需要修改的網站記錄到網站修改本上，包括修改人、 修改時間、修改內容、網站名稱、開始時間、結束時間，要求字跡工 整，如發現修改后未記

40、載則按照私自修改網站處罰。2、網站修改完畢后及時告訴客服人員通知其回復客戶。3、對靜態網站的修改，完成后在共享虛擬盤中做備份。4、接到修改任務后，盡快進行修改，不準拖延，當天的任務 必須當天完成，由于個人原因造成的誤工，當天自行加班完成。第八章公司網站保密制度1、各部門工作人員擁有的開機和站點維護密碼應妥善保護，不 得泄漏于他人；2、各部門工 作人員不得在網站以外的任何地方泄漏網站源碼;3、凡有意或無意將密碼或源碼泄漏于他人者， 一律開除出網站， 引起嚴重后果的，根據實際情況上報公司另行處理。4、公司內部客戶、網站賬號/ftp/資料不允許拷貝或者私自備 份，違者一律開除。第九章公司網站更新制度

41、網站更新主要是指網站結構、版面、色調等方面的變更。1、凡未經同意 擅自更改者，一律開除出網站，引起嚴重后果的， 根據實際情況上報公司另行處理。2、網站上需要通過后臺即時更新的內容如新聞、公告等，由具 體部門專人負責，負責人除對自己的管理密碼嚴格保密外， 也要及時 的自己負責的內容進行及時的更新。第四篇：銷售部門規章制度銷售規章制度一:制定針對全國各個沿海沿江區域的船廠船東市場銷售率和增 長率建立并完善銷售服務網絡。二：制定月，季度，年銷售計劃。三：對各項目進行綜合收集，包括對船東，設計院，船廠以及船 級社的明確和各個競爭對手的綜合實力情況，遇到問題及時反饋公 司，處理項目。四：對各個項目，按實

42、際情況分析報價，跟蹤服務。五：對各個項目所涉及到公司的電氣產品明細分清楚，確定各產品的價格。 六：聯系各大船舶設計院，了解船東和船廠造船信息。 及時溝通跟緊各個項目。 七：簽定合同，保護公司合同規范完整合理性。八：每次保價檔案存檔，完善銷售檔案，管理客戶合同。九：簽定合同后，配合技術部采購部生產部質檢部， 按合同期限 生產交貨，若有延誤交貨時間，應及時向客戶說明。十：簽定合同后，給技術部門提供完整的蓋章圖紙或復印件， 并 與技術部門技術溝通，給技術部門提供盡可能的方便。十一：根據技術協議和技術科的圖紙進行自帶件及資料的催促， 直至認可完畢及跟蹤生產全過程，直至發貨和貨款的回收。十二：將客戶對本公司產品質量，技術要求和意見等方面記錄， 及時反饋各部門處理。十一：負責產品銷售方面的數據收集整理， 建立客戶檔案，收集 國內外同行業信息情報，提供銷售方面的分析資料并保持與客戶之間 的經常性溝通。十二：針對客戶產品需要提供售后服務，需詳細了解客戶設備的 運行狀況，根據狀況判斷是否公司需要派遣服務人員，需先通知客戶 傳真資料到公司。公司售后部審核后派遣售后人員服務。十三：在外銷售