1、未經許可，不得轉載 審視我國二十年來家禽遺傳育種的得與失原發表日期: 2007-06-21原作者: 中國畜牧業協會副秘書長 馬闖 我一直相信埃及胡夫金字塔并非人力所為，而是外星生物或是已經消失的另一個地球文明時代留給現代人的一個偉跡。所以，金字塔歷經滄桑，仍屹立不倒。我們經常用金字塔來形容良種繁育體系的構成，這可是完全由人來控制和維護的。建造的不合理和疏于維護，良種繁育體系這座金字塔將有倒塌的危險。 傳說中，金字塔頂端的那塊石頭最為重要，失去它，鎮壓在它下面的萬塊石頭將會倒塌。而肉雞的育種和祖代雞擴繁，就是良種繁育體系金字塔頂端的那塊石頭，是需要精心維護的重點。 我們不需要再去回顧自年恢復肉雞

2、生產統計以來，中國肉雞業所取得的巨大發展和成就。我總結其成功的原因之一是：中國肉雞業成功地橫切入世界發展的潮流，獲得了技術、品種、經驗和資金的流入，使中國成為目前世界第二的肉雞生產國（包括黃羽肉雞和淘汰蛋雞，否則巴西是世界第二）。而年荷蘭女王作為禮物送給中國的肉種雞被養成巨大的肉雞而不能產蛋時，可能我們還沒有意識到（雜交配套）品種和技術的重要性。而現在，即使世界上最前沿的肉雞行業的相關技術，在中國都有同類的研究，至少是沒有落后于世界發展的腳步。但是，當我仔細地審視當前白羽肉雞的繁育體系，尤其是把這個體系放到世界范圍這個大環境內來分析時，我認為是到了最危機的時刻。 “良種繁育體系” 非常的計劃經

3、濟，卻非常準確地定義了這個結構。這個體系的建立，受到六大因素的影響，分別是：國家政策、經濟發展水平、行業發展、企業發展、技術發展、國際環境。其中國家政策和行業發展，尤其在中國肉雞業起步的前年，對良種繁育體系建設和維護起著至關重要的作用。 毫無疑問，政府職能部門一直非常重視體系的建設和維護，從政策、資金、項目設立上給予了充分的支持。行業的發展也有力地促使了繁育體系的逐步完善和快速升級，以保證飛速發展的下游商品生產的需要。 從上世紀八十年代中后期開始，白羽肉雞的良種繁育體系得到逐步的發展和完善。主要表現在： 建立了穩定的品種進口渠道。世界上幾乎所有的肉雞配套系品種都被引進到中國，同時進入的還有飼養

4、技術，很大程度上推動了中國肉雞業的發展； 北京家禽育種公司建立合資育種公司，開始本地育種，并向市場提供祖代和父母代種雞。為行業發展和體系建立提供安全保證，是本地育種的最大貢獻； 國家開始嘗試以國家育種方式，建立“國家肉雞育種中心”。雖然沒有成功，但體現了國家職能部門在整體思維上的全面、前瞻和果斷； 社會化發展良種繁育，非農企業投資肉雞生產，把種雞繁育作為重要環節，置在整個肉雞生產體系的最高端。 經濟發展水平是決定繁育體系整體水平和發展動力的重要因素。隨著經濟的持續發展，構成繁育體系的軟件和硬件條件得以提高和持續發展，高端的平臺可以吸引更高層次的人才參與體系建設和維護。終端產品的消費水平和消費結

5、構也隨著提高和改變，一個是消費量的增加，一個是肉類消費向健康、安全方向發展，雞肉是其中一個理想的選擇。因此，經濟發展直接也間接地影響繁育體系的發展。 企業發展決定了繁育體系每個單元的發展水平，包括：技術水平和硬件設備條件，以及企業發展的長期計劃。育種和祖代繁育企業從事的是高科技含量和高附加值的研發、生產過程。同時也是一個周期很長、效果發生滯后的過程。因為需要高規格雞舍、設備和高質量的人才，這些企業的運營成本很高，而生產數量有限。所以，必須保持一個穩定的，高利潤率的父母代種雞價格，才能保持育種和祖代生產企業的穩定，和不斷地提升產品和服務的質量，也就保護了整個繁育體系的穩定性。企業因素應是白羽肉雞

6、良種繁育體系未來發展中最重要的一個部分，而育種和祖代繁育企業是金字塔頂端的那塊石頭。 技術發展很大程度上決定了繁育體系的質量和運做效果。這是一個包含內容很多的話題，今后可以專題研究。在此，我只提出一點，就是：我們必須發現在很多應用技術的研發和應用上，我們比歐美國家落后很多，甚至在逐漸加大與泰國、巴西的差距。這些應用技術方面差距的積累，將造成產品產量和質量，生產效率，乃至肉雞業整體水平方面與國外的差距。每塊石頭都不夠堅固，整個金字塔也將不會牢固。 需要我們迫切引起重視的是國際環境的變化。這是從外部對中國肉雞繁育體系建設影響最大的因素。有一個事實是：目前世界上能向中國出口種雞的國家有：荷蘭、法國、

7、德國、英國、丹麥、美國、澳大利亞、巴西。其中：巴西和中國還沒有關于種雞進口的雙邊檢疫條款，澳大利亞只能出口父母代種雞，而不符合現行進口限制。所以只有個國家具備出口種雞到中國的條件。年，由于禽流感的爆發，法國、德國、英國、丹麥相繼被封關。只有荷蘭和美國能夠出口，而從美國運到中國的種雞大部分需要從歐洲轉機。做最壞的設想，如果這些具備出口條件的國家因為禽流感而全部被封關，中國將面臨無雞可進的情況。以封關半年時間計，中國每年萬套祖代雞進口量中將有到受到影響。這個國際環境的變化，嚴重地挑戰中國白羽肉雞良種繁育體系的長遠戰略性和當前的安全性。 當前的白羽肉雞良種繁育體系建設，國家依然支持，行業發展依然需要

8、，國家經濟發展水平為體系的升級提供了條件，企業依然在努力，技術水平在逐步提高。但仍然面臨三大問題： 統計數據缺失，造成底數不明，各層面的決策失去依據； 體系穩定性、安全性正受到來自內部和外部的嚴重挑戰； 技術水平、硬件設備存在嚴重的層次性差異，造成體系整體質量不高。效率低下，浪費嚴重； 面對持續變化的國際環境，如何更好地維護繁育體系，并調整構架、提高質量、完成升級，需要國家職能部門、行業協會和行業領袖企業群體、科研院所共同研究、實施、監測。重點需要考慮的問題是： 國家政策、法規，如何更好地起到調控、保障的作用。是否應把年就開始啟動的國家家禽品種測定站的作用再次完善和提升，作為體系的監測單位來運

9、作； 數據化描述當前白羽肉雞繁育體系的現狀，評估體系結構的穩定性、安全性、升級（持續發展）的可能性，并對未來的發展提出設想和措施； 企業如何提高產品質量，提高生產效率，尤其是增強技術服務能力。以質量和服務作為競爭的手段，而不是長時間的進行價格戰； 科研院所如何幫助企業進行應用技術的研究發展； 下面就良種繁育體系的一些細節問題，提出我個人的觀點。 一 繁育體系的安全性 本人曾在年對一些蛋雞生產大縣進行了調查，其中一個全縣存欄萬只蛋雞的縣，我總結為“不同同”，即：不同的雞種，不同的日齡，不同的生產管理水平，不同的防疫免疫程序，相同的是雞糞全部堆積在路邊。全縣每天有超過輛重載卡車向南方運輸鮮蛋，最少

10、途經個省。當時農業部對蛋雞適度規模生產的情況調查顯示，全國適度規模飼養（年存欄只以上）的蛋雞只占全國總存欄的。也就是說至少的蛋雞飼養處于與我調查的那個縣一樣的情況。我提出疫病將是未來中國家禽生產體系的最大的敵人，中國消費者有可能有一天無蛋可吃。這被笑談為杞人憂天和聳人聽聞。但看看現在的禽產品消費狀況，似乎并非杞人憂天。 本人沒有先見之明，只是基于調查和分析得出可能的結果。對于白羽肉雞的繁育體系，十分有必要關注其安全性。從結構設計上，應急措施上，長遠發展上給予充分的研究和重視。防止中國的祖代雞企業因為封關等因素，而無雞可養。 二 本地育種 商業育種的模式 如果拋開早期的農場育種或家庭式育種不談。

11、世界曾經成功的幾個商業育種類型是：國家式育種，以曾經的法國伊沙公司為代表，法國政府曾經入股該公司。中國的肉雞育種中心也曾經效仿這個類型；聯合式育種，以以色列聯合育種公司為代表，由個柯布茲共同投資組成；依托大集團的企業式育種，如科寶公司隸屬于美國泰森，海波羅公司隸屬于荷蘭泰高。 事實證明，依托于大集團的企業式育種具有更強的生命力。我國如考慮本地育種，應采用這種模式。 本地育種產品的目標市場 世界上所有的育種公司都以全球銷售為目標。從長遠看，中國的育種企業也必須樹立這樣的目標。 一個世界著名公司的首席執行官曾說，從商業地理看，中國不是一個國家，而是一個大陸。 中國白羽肉雞的市場規模大體是：萬套祖代

12、和萬套父母代的年更換量，年生產億只白羽肉雞。 這個市場一半的份額可以基本保證一個高水平的肉雞育種公司的正常經營。 先立足國內，再走向世界，應是本地育種產品的目標市場。 三 飼養一個品種還是多品種結構 絕大部分國外的一體化企業采用兩品種結構，即有選擇地飼養兩個祖代品種。一方面是安全性考慮，根據前述的國際環境的變化，疫病對種雞國際貿易和運輸的影響，使用來自兩個國家育種公司的產品，對企業生產的正常進行提供了安全保證；另一方面，是可以充分享受不同育種公司的遺傳進展和技術支持。并可以在企業內部建立競爭機制，促使育種公司提供更好的品種和更全面的服務。 菲律賓最大的肉雞一體化生產企業，采用“結構”安排種雞生

13、產。即主要使用兩個品種，各占的祖代存欄量。另外的種雞存欄，采用直接從國外采購父母代。一方面用于本企業的生產需要，另一方面是進行不間斷的對比實驗，及時了解各育種公司產品的遺傳進展和技術水平，為確定祖代品種的選擇提供依據。這個方法還有一個優勢是，祖代雞的利用率得到最大限度的提高。 多元化品種結構，為企業生產和經營的正常進行，提供了安全保證。同時也為整個白羽肉雞良種繁育體系提供了正常運轉的安全保障。 四 應用技術和企業研發能力 世界公認，中國的科學家在人類基因組研究上，為世界貢獻了的成果。吳常信先生曾說，中國家禽育種的理論研究水平可以排進世界前八位。我國的禽病和疫苗研究生產水平也居世界前列。但基于以

14、上的白羽肉雞生產規模，更現實，也更重要的應用技術研究和應用，是阻礙整體水平提高的短板。 以我過去年在雞場工作所發現的問題看，存在相當多的細節問題，如生物安全措施的設計和執行、孵化場操作、雞舍的通風、免疫和疫苗儲存等。這些細節問題造成了生產效率低下，浪費嚴重，并從根源上左右企業的市場競爭不是依靠產品和服務的質量，而是長時間、持續的進行價格競爭。這些問題幾乎全部是通過些許努力就可以解決，而且其努力的結果是可以提高生產水平和利潤水平。關鍵在意識，關鍵在是否承認不足，關鍵在執行。 一個肉雞育種公司的技術經理說，我們銷售技術，種雞是免費的。有些調侃，但說明了技術的重要性。 技術的研發是一個公司生存、競爭

15、、升級 的核心基礎。前文所述，依托大集團的企業育種具有更強的生命力，不僅在大集團財力的支持上，更大的支持實際是來自于大集團強大的研發能力。那些退出市場的育種公司，幾乎全部是由于其羸弱的研發，造成產品科技含量降低，而失去競爭力。 我們在大量引進品種的同時，應該注重引進技術。短期看，可以使種雞生產有良好的表現。長遠看，通過國外育種公司的技術服務，可以培養一批中國自己的技術人才。 從現在開始，有目的地培養技術人才，形成團體，將是企業也是中國肉雞業未來的棟梁。 從長期戰略發展的角度看，人才是良種繁育體系最重要的部分之一。 五 統計與生產數據記錄 打開的數據庫，可以方便地查詢一個國家，某個產品，一段時間的產量、消費狀況、國際貿易，并可以生成圖表。查看海波羅公司的系統，可以看到一群種雞全期的每周生產數據，自動生產圖表，方便進行趨勢分析，修正管理方法。海波羅公司使用這個系統已經十年，記錄了全球海波羅種雞的生產數據。每年的育種目標和育種進展的設定，就是根據這些數據做出的，因