1、.：.；遵曹公路豐南-曹妃甸段工程應急預案 中建港務建立目 錄平安消費事故應急救援預案交通事故應急救援預案防汛應急救援預案消防應急救援預案觸電應急救援預案食物中毒救援預案突發性群體事件救援預案附：損傷事故的應急搶救方法平安消費事故應急救援預案一、總那么根據，為了維護企業從業人員在消費運營活動中的身體安康和生命平安，保證企業在出現消費平安事故時，可以及時進展應急救援，最大限制地降低消費平安事故給企業從業人員所呵斥的損失，特制定本企業消費平安事故應急救援預案。二、應急救援組織機構與職責1、應急救援組織機構龍建路橋股份成立應急指點機構，在緊急事件發生時，迅速投入到緊急救援當中，以做好現場指揮救援任務

2、，最大限制地降低生命財富的損失。組 長：林樹豐工程經理副組長：嚴 冬工程副經理、韓存民工程書記、劉振鵬工程總工張寶龍 付鴻濤 王勁松成 員：尹 君 陳 璐 付道明 張 浩 馬 磊 王旭升 林 峰 田秀菊 李長虹 孫國夫 張 悅應急救援組織機構下設七個職能組：1消防組組長：王勁松組員：尹 君、付道明2救援組組長：韓存民組員：張 浩 馬 磊3通訊組組長：劉振鵬組員：王旭升 林 峰4疏散組組長：王勁松組員：田秀菊 李長虹5警衛組組長：王勁松組員：尹 君 付道明6醫療組組長：張寶龍組員：孫國夫 張 悅7善后組組長：張寶龍組員：孫國夫 張 悅2、應急救援組織機構職責1組長工程經理擔任主持全面任務，副組長

3、按分工擔任組織應急救援任務。2平安部擔任應急救援實施任務以及日常監視和指點。3工程部擔任應急救援任務的技術指點、應急救援施工現場的協調任務、救援設備物資的供應。4辦公室擔任應急救援人力資源的提供、通訊網絡的暢通、現場捍衛警戒的組織實施。3、各職能組職責1消防組：擔任火災救援組織、指揮、協調及搶險實施。2救援組：擔任搶救受害人員及其他財富，控制事故蔓延，減少事故損失。3通訊組：擔任傳達應急信息及應急組織需求的詳細情況并配備備用通訊系統。4疏散組：擔任組織人員按照疏散道路向平安地帶撤離并集中在指定的平安蔽護場所，做到一人不缺。并擔任輕傷人員的救助包扎。5警衛組：擔任在現場周圍建立警戒區域，必要時求

4、救公安、交警的援助，并實行交通控制，保證救援、疏散、物資供應通道的暢通。6醫療組：擔任應急救援的緊急簡單救護及醫療指點。7善后組：受害人及家屬的平安接待及事故后的善后處置。4、各公司及工程部要針對施工現場的實踐情況，將施工現場易發生艱苦事故應急預案細化落實，以充分發揚各級應急預案的作用。三、教育培訓及演練為全面提高應急才干，對本應急預案進展教育培訓和演練，并做出相應的規定，包括其內容方案、組織與預備、效果評價等。教育的主要內容：提高員工的平安認識和自我維護才干，掌握必要的自救知識，了解疏散道路和集合地點，掌握警報后應急救援中各自的任務內容。應急訓練的根本內容包括：根底培訓、專業訓練和戰術訓練及

5、其他訓練。預案演練：預案演練室對應急才干的一個綜合檢驗，應以多種方式應急演練，包括桌面演習和實戰模擬演習。實戰模擬演練是組織由應急各方參與的預案訓練和演習，使應急人員進入“實戰形狀，熟習各類應急處置和整個應急行動和程序，明確本身的職責，提高協同作戰的才干。同時，應對演練的結果進展評價，分析應急預案存在的缺乏，并予以改良和完善。四、應急呼應應急呼應包括了應急救援過程中一系列需求明確并實施的中心應急功能和義務，這些中心功能具有一定的獨立性，但相互之間又是親密聯絡的，構成了應急呼應的有機整體。應急呼應的中心功能和義務包括：接警與通知、指揮與控制、警報和緊急公告、通訊、事態監測與評價、警戒與治安、人群

6、疏散與安頓、醫療與衛生、公共關系、應急人員平安、消防和搶險、泄露物控制。1、應急措施1當險情發生時，第一發現人立刻組織人員進展救援任務，同時撥打應急指點小組人員，使各人員盡快投入搶救任務，按照分工各負其責，現場指揮人員根據實踐情況判別能否撥打緊急救援，假設發生艱苦險情，須馬上通知公司應急指點組織機構，同時通知集團公司平安監察室，進展現場的緊急救援，以保證事態得到有效的遏止。2通訊聯絡組成員接到報警后，必需立刻通知其他部門組織救援，并及時切斷事故現場電源，接通應急照明燈具。一方面要將事故現場的情況隨時報告事故現場指揮，以便指揮決策；另一方面要視災情向當地的緊急救援機構報警，并做好接警的各項任務。

7、3擔任疏散的人員立刻承當疏散引導的責任，要首先對人員進展疏散，把需求疏散的人員立刻疏散到事故現場以外的平安地帶，要做到不丟下一人，確保每個人的生命平安；另外，還要組織對財物損失在最低限制。4平安防護救護組人員在接到報警命令之后，必需立刻趕赴到事故現場，首先對事故現場的周圍做好平安防護的捍衛任務，同時，要根據現場的實踐情況，對處于危險中的人員進展救護，在必要時撥打120急救中心，使傷員得到及時救護。5義務消防人員接到火警命令后，必需立刻趕到火災現場，利用就近的滅火器和消防工具進展滅火，在滅火過程中要留意采取正確的方法，快速、徹底將火撲滅。6應急火 警：119急救中心：120報警中心：110交通肇

8、事：122總經理辦：7消費平安事故報告程序消費平安事故發現人工程部應急救援值班室工程部應急救援人員工程部主要擔任人公司主管指點公司應急救援組織公司平安消費管理部門當地派出所指揮部主管指點指揮部平安監察室指揮事故發生地公安分局市建委平安站應急救援值班室市平安消費監視管理局應急救援值班室消費平安事故報告程序流程圖2、應急呼應程序救 援 行 動事態控制應 急 增 援接 警警情判別呼應級別信 息 反 饋N應 急 恢 復應急終了封鎖現 場 清 理解 除 警 戒善 后 處 理事 故 調 查人 員 救 助工 程 搶 險警戒與交通控制醫 療 救 護人 群 疏 散環 境 保 護現 場 監 測專 家 支 持總 結

9、 評 審Y應 急 啟 動中心人員到位信息網絡開通應急資源配置現場指揮到位NYY事故發生 封鎖響 應 升 級艱苦事故應急救援體系呼應程序1接警與通知接到事故報警后，按照任務程序，對警情作出判別，初步確定相應的呼應級別。假設事故缺乏以啟動應急救援體系的最低呼應級別，呼應封鎖。否那么應迅速、準確按預先確定的通報程序規定，向上級指揮中心發出事故通知，以采取相應的救援措施。2應急啟動應急呼應級別確定后，按所確定的呼應級別啟動應急程序，如通知應急中心有關人員到位、開通訊息與通訊網絡、通知調配救援所需的應急資源包括應急隊伍和物資、配備等、成立現場指揮部等。3救援行動有關應急隊伍進入事故現場后，迅速開展事故偵

10、測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關應急救援任務。集團公司總工程師和工程技術部或約請專家為救援決策提供建議和技術支持。當事態超出呼應級別，無法得到有效控制，向應急中心懇務虛施更高級別的應急呼應。消費平安事故應急救援程序流程圖見下頁4應急恢復應急恢復是指事故被控制后所進展的短期恢復，在恢復過程中確定能夠潛在的危險，如余燼復燃、受損建筑倒塌等，并為長期恢復提供指點和建議，至此宣告應急救援任務的終了。應急恢復主要包括現場的清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處置和事故調查等。5應急終了執行應急封鎖程序，由事故總指揮宣布應急終了。6預案管理與評審改良消費平安事故事故發生地應急救援人員控制事態維護現

11、場引導人員組織搶救現場急救通道暢通車輛保證了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況指揮部事故調查組指揮部應急救援組織指揮部善后任務組應急預案是應急救援任務的指點文件，同時又具有法規權威性。該當對預案的制定、修正、更新、同意和發布作出明確的管理規定，并保證定期或在應急演習、應急救援后對應急預案進展評審，針對工程工程實踐情況的變化以及預案中所暴顯露的缺陷，不斷地更新、完善和改良應急預案文件體系。五、應急救援器材設備清單序號器材設備稱號用途數量設備處所1救護藥箱暫時救護2工程部2擔架轉運傷員2工程部5吉普車運送應急機構人員3工程部6轎車指揮車2工程部7載重汽車運輸救援物資2工程部8發掘機應急搶險2工程部9

12、裝載機應急搶險2工程部10滅火器材初期火災滅火各作業隊按規定配置施工現場11木方暫時支護各作業隊按規定配置施工現場交通事故應急救援預案為維護寬廣員工的生命財富平安，及時、妥善處置我單位發生的道路交通事故(傷亡1人以上)，減少交通事故損失，根據、以及等法規的規定，特制定本預案。一、應急預案的義務和目的更好地順應法律和經濟活動的要求；給企業員工的任務和施工場區周圍居民提供更好更平安的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰形狀；指點應急行動按方案有序地進展；防止因應急行動組織不力或現場救援任務的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財富損失；協助 實現應急行動的快速、有序、高效；充

13、分表達應急救援的“應急精神。一、應急救援組織機構1、工程經理部應急救援指點小組：組 長：林樹豐副組長：嚴 冬 高福龍 徐海濤組 員：王勁松 張寶龍 付鴻濤 劉振鵬 尹 君 陳 璐 付道明2、應急小組分工：分工責任部門責任人人數通迅組辦公室、實驗室劉振鵬2搶險組技術科、丈量隊張寶龍2醫療組方案科、技術科付鴻濤3捍衛組平安科、辦公室王勁松2物資供應組設備物資科尹 君2工程經理為現場應急救援主要責任人，各科室主要擔任人為部門的應急救援主要責任人。二、應急救援小組職責：、應急救援小組接到工地艱苦事故報告后，應立刻趕赴現場擔任指揮組織搶救，同時將事故概略包括傷亡人員、發惹事故時間、地點、緣由等分別用和快

14、報的方法報告應急救援指點小組以及政府有關部門。、指揮現場應急救援組織，首先搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴展。同時協同維護好事故現場。、擔任協調指揮調開工程應急救援力量，包括應急物質資源和人員支持、技術支持，全力保證應急行動的順利完成。、協助和接受政府有關部門對事故的調查處置。、協助政府有關部門分析事故緣由和性質。 、汲取事故教訓，制定并落實相應的預防措施，防止類似事故的反復發生。、協同現場做好事故的善后處置任務，在做好預防措施確保平安的情況下，上報有關部門復檢認可后，努力爭取盡快恢復正常消費。三、應急預備與呼應流程圖：報告人報告人外部通報工程應急救援小組內部報警啟動應急救援預案救援小組指點

15、確認指示部門工程事故現場應急救援結果外部報警消防：119匪警：110交通：122救護：120政府有關部門應急救援預案檢驗評價、修正非任務時間任務時間注：“ 表示非必需程序四、接警處置 值班人員在接到道路交通平安事故報警后，應立刻報告應急指點小組組長或副組長，并報告當地交通主管部門。由組長或副組長組織開展以下任務：(一)立刻組織力量，迅速趕赴現場。(二)迅速向當地交通主管部門匯報簡要案情及后果，并根據事故現場情況，商請衛生、保險、交通、消防等部門予以配合，協同進展傷員搶救和現場勘查、施救任務。(三)封鎖、維護現場，必要時可以懇求當地交通主管部門中斷交通，但應設立明顯標志，標明車輛通行道路。(四)

16、采取搶救、滅火等緊急措施。搶救傷者應盡量就近、集中，尸體轉移應留意停放條件。(五)監護當事人，尋覓并調查證人。(六)確定指揮員指點現場勘查。五. 現場急救隊各單位、各級工程部成立現場急救隊，隊長由單位主管指點、工程經理主任擔任，主要成員應包括工班長、醫生、面包車司機。人員數量35名。3.現場急救藥品及醫療器械現場衛生員必需配備擔架、簡單止血包扎物、氧氣袋等醫療器具，施工現場應配備車輛，值班室和施工現場應配備橋梁等其它施工現場也應配備必要的通訊設備。4.各單位急救醫院確定工程部對就近較好得醫院進展定點，并記錄醫院的急救聯絡。5.人員急救實施程序及事項(1)事故發生后，事故現場人員應及時組織現場其

17、他人員暫時救護，并進展聯絡車輛將受傷人員送往醫院，同時用有線通知單位或工程部的值班人員，再由值班人員及時上報人員搶救指點小組，啟動人員損傷預案程序。(2)搶救指點小組人員組織進展搶救，衛生員及時帶上擔架和醫療器械趕到事故現場急救。(3)辦公室人員在接到通知應及時到醫院或聯絡急救手續，并派出車輛到事故現場迎接，如受傷人員情況嚴重應聯絡醫院急救120救護車。(4)財務人員及時到醫院辦理住院手續。六、組織指揮現場勘查 指揮員到達現場后，首先必需迅速全面地了解現場情況，聽取先期到達現場的民警和有關人員匯報，對事故發生的性質、案件性質、現場范圍、現場中心、現場能否發生變動和破壞，以及有無必要對現場采取警

18、戒、封鎖或其它緊急措施等作出初步的判別和決策，然后立刻組織力量，進展如下分組分工，并開展現場勘查任務： (一)現場維護、交通指揮引導組：由平安環保科會同交警人員組織有關人員組成，擔任維護現場不受破壞，指揮車輛有序停放等待或繞道通行。 (二)傷、亡人員搶救組：由工程部醫護人員擔任急救并把傷員盡快送往就近醫院搶救，尸體妥善保管停放。 (三)現場勘查組：由由平安環保科協助當地交警，擔任對事故現場的痕跡、人證進展拍照、丈量、提取、勘驗、制圖和記錄等任務。 (四)調查訪問組：由辦公室、平安環保科會同當地交警，擔任走訪事故知情人和見證人，搜集證人證言，監護當事人。 (五)后勤接待組：由工程辦公室人員組成，

19、根據實踐需求，在有關部門的指點下,擔任交通調度、后勤安排，接待受害者親屬等后勤任務。現場勘查任務終了，經核實無誤和指揮員贊同，應抓緊清理、撤除現場維護措施，恢復交通。七、組織臨場討論現場勘查任務根本終了后，指揮員應召集有關人員召開臨場會議，根據實地勘查和現場調查所得資料，對事故案情作出分析判別。根據臨場討論會的結果，指點有關部門開展下一步任務，如以為勘查不詳盡，應及時進展補充勘查。八、書面報告在根本查明事故緣由和損害后果的情況下，盡快擬出事故情況的書面資料，按規定的時間和程序向上級機關報告。包括對現場救援措施和效果的評價。九、指點交通事故責任認定和藹后處置任務在事故緣由查明后，協助當地交警部門

20、進展事故處置，按法定程序，組織公開聽證，公開、公平、公正地對事故責任作出認定，依法處置交通事故責任者，積極、穩妥地對交通事故所呵斥的損害后果進展善后調解。防汛應急救援預案為了保證雨季施工平安，防止各種洪災對施工消費呵斥損失，工程經理部決議成立，有快速反響才干的防汛應急隊伍，保證在建工程施工平安和人身平安，最大限制的減少事故損失，做好災禍突發事件防備與處置任務，使災禍處于可控形狀，保證抗洪搶險任務高效有序進展，結合本工程的實踐制定本預案。一、適用范圍本預案適用于一級公路建立工程。二、防汛任務總目的按照“堅持以科學開展觀為統領，堅持以人為本，堅持預防為主，做到一個毫不放松，突出兩個重點，實現三個確

21、保精神，真實落實防汛任務責任制，做到認識到位、方案到位、人員到位、責任到位、設備到位、搶險及時，確保所承當工程平安、正常進展。三、任務原那么防汛任務實行“一致指揮、一致協調、一致部署、快速反響、科學應對、分級實施的原那么。指揮部防汛: 為一級指揮部級；工程經理部為二級。四、組織機構及職責1、工程經理部應急救援指點小組：組 長：林樹豐副組長：嚴 冬 高福龍 徐海濤組 員：王勁松 張寶龍 付鴻濤 劉振鵬 尹 君 陳 璐 付道明2、應急小組分工：分工責任部門責任人人數通迅組辦公室、實驗室劉振鵬2搶險組技術科、丈量隊張寶龍2醫療組方案科、技術科付鴻濤3捍衛組平安科、辦公室王勁松2物資供應組設備物資科尹

22、 君23、防汛搶險任務辦公室職責:1擔任全工程的防汛搶險組織指揮任務；2擔任指揮部下屬各隊防汛的日常管理任務；3擔任了解、搜集、匯總防汛搶險情況，及時向上級防汛辦公室匯報；4擔任在汛情發生時與各級防汛部門堅持聯絡，按照上級防汛辦公室的指令開展任務；5擔任組織協調所屬各單位防汛物資、設備的調用；擔任監視檢查各級防汛責任制的落實情況；6擔任辦理上級防汛辦公室下達的各項任務義務；7擔任組織制定和修正本單位的防汛搶險預案，編制汛期任務實施方案，遇有大雨以上情況發生時，協調組織處置有關問題，根據啟動預案指令，確保預案的順利實施。各隊成立本單位的防汛搶險任務指點小組。行政擔任人是本單位防汛搶險第一責任人。

23、并成立防汛搶險任務辦公室。4、施工隊責任 1建立健全施工現場防汛組織機構，成立專門班子詳細擔任防汛各項任務的落實，將防汛任務責任分解到每一個崗位，確保責任到人，措施落實。 2積極做好施工現場防汛的各項任務，要全面及時掌握工程動態，及時消除平安隱患，對重點內容、重點環節進展重點檢查和監控。 3開展防汛應急預案的演練任務，確保一旦預案啟動，人員到位、物資到位、設備到位，搶險及時、有序。 五、防汛搶險重點部位和重點檢查監控內容施工現場要實行嚴厲的汛前檢查、汛期監控、汛后復查的檢查監控制度。安排專人分工擔任，對現場的臨建立施、圍擋檣、基坑設備、起重運輸機械、腳手架、施工用電等工程進展重點檢查和監控。

24、一臨建立施 臨建立施包括：宿舍、食堂、辦公用房、廁所等。 監控人的責任：全面檢查臨建立施的平安情況，如有裂痕、傾斜、變形景象，及時采取加固、翻修，達不到要求的必需撤除重建；暴雨天氣必需安排專人進展不延續巡查；隨時察看風雨對臨建立施的影響、受損情況及基坑等能夠對臨建呵斥的破壞，如有危險立刻將臨建內人員轉移到平安地方。 二 基坑工程: 基坑設備包括：邊坡防護、樁基施工、土石方開挖等。監控人的責任：隨時察看基坑邊坡側壁變化、基坑支護有無變型、構造物的變化情況；臨建立施的基坑要重點檢查監護；一但汛情到來，立刻停頓施工，預備充足的排水設備、安裝，及時對基坑進展排水。汛期過后對基坑進展全面檢查，無平安隱患

25、后，方可施工。 六、信息傳達1、汛期期間，各單位要加強值班巡查，指點帶班，值班人員必需堅守崗位，盡職盡責，堅持24小時通訊暢通，出現大雨以上天氣，遇水毀、塌方、便橋毀壞等險情，必需立刻逐級上報至指揮部防汛指點小組辦公室或主管指點。2、各級防汛搶險組織面對汛情、災情要立刻采取有力措施，服從上級防汛任務指點小組和主管部門的一致指揮，啟動本單位防汛搶險任務應急預案。3、及時作好本單位防汛搶險人員數量、機械臺班、工程數量、資金投入等的統計任務，及時上報。七、防汛任務預案預備1、工程經理部成立一支不少于30人的搶險隊，由二隊擔任；2、搶險隊、機動隊搶險機械設備配置：由一隊擔任；發掘機、裝載機、推土機、吊

26、車、水車能自動抽水、運輸車、水泵等設備。3、搶險隊、機動隊搶險物資配置：草袋、編織袋、鋼絲籠、警示牌，預設的砂、鋼纖、大錘、鍬、鎬、苫布、撬杠、水上救生器具、平安帽、拖繩、小型搶險工具及其搶險器材等。各搶險隊根據工程經理部要求和本單位實踐情況，配備相應的搶險機械設備和物資；各搶險機動隊配置主要以施工機械設備為主。4、物資部門做好資料貯藏。5、各搶險隊、機動隊必需仔細落實好防汛人員安排，防汛設備、物資的預備任務，工程經理部防汛任務辦公室將對各搶險隊、機動隊及各單位的防汛預備任務落實情況進展檢查。八、汛前要求1、各單位要根據本單位防汛任務特點、地理環境、工程方案作業面、施工單位要求等，分析找出本責

27、任區內的防汛薄弱環節及易產生積水、沖毀的地段部位，事先進展預防性修繕，并針對性地制定本單位防汛任務應急預案。2、對已確定的重點防汛部位，指定專人擔任，成立搶險組織，對可以近期消除的隱患，要采取措施盡快消除。3、各單位在汛期施工中，要指定專人收聽廣播，及時了解天氣變化情況，合理組織施工消費。特別是在土方施工、橋梁施工過程中，嚴厲按照雨季施工方案施工，確保施工平安。九、應急預案啟動及搶險方案1、值班要求：遇小雨正常值班；遇中雨主管指點必需值班；遇大雨以上天氣各級防汛主管指點必需值班，各搶險隊、機動隊隨時待命。2、緊急情況下，由指揮部一致協調指揮，啟動一級應急預案，全力搶險。十、培訓演練根據上級的一

28、致部署，各單位將組織不少于1次防汛演習。十一、其它應留意的問題1、確保職工、民工的生活住房不漏雨，不進水。2、尤其留意環境衛生，堅持每日滅蠅消毒任務。3、做好防暑降溫的藥品發放，調整飲食，合理安排作息時間，確保無疫情、食物中毒、中暑景象發生。4、各級防汛應急預案根據上級要求及時補充修訂。應急救援設備、物資清單序號稱號規格型號數量形狀存放地點責任人發掘機3好施工現場裝載機2良好施工現場木樁15*300200庫房編織袋2000庫房草代子5000庫房鍬50庫房尖鎬10庫房鋼管8*30050庫房 尼龍繩100庫房污水泵4寸5庫房 消防應急救援預案為了仔細貫徹公司和指揮部有關平安防火的文件精神，確保工地

29、及駐地不發生火災，確保防火期間政令暢通，快速反響，快速突擊，完成突發火災的撲救義務，結合本工程的實踐情況，制定應急預案如下：一、消防搶險任務的總目的仔細落實“預防為主、防消結合、全力搶險的任務方針，落實滅火火任務責任制，做到責任到位、預防到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位，撲救及時，杜絕一切火災損失，高規范高質量地完成指揮部下達的滅火搶險義務。二、消防任務原那么消防期間做到政令暢通，堅決服從命令，聽從指揮，對防火任務進展全過程控制，目的一致，團結協作，預備充分，行動迅速，召之即來，來之能戰，戰之能勝。一、消防應急救援組織機構1、應急救援組織機構1工程經理部應急救援指點小組：組 長：林

30、樹豐副組長：嚴 冬 高福龍 徐海濤組 員：王勁松 張寶龍 付鴻濤 劉振鵬 尹 君 陳 璐 付道明2應急小組分工：分工責任部門責任人人數通迅組辦公室、實驗室劉振鵬2搶險組技術科、丈量隊張寶龍2醫療組方案科、技術科付鴻濤3捍衛組平安科、辦公室王勁松2物資供應組設備物資科尹 君2工程經理為現場應急救援主要責任人，各科室主要擔任人為部門的應急救援主要責任人。二、指點小組成員行使以下職責：1、擔任工程經理部施工搶險的全面任務，接到事故情報，發布一級預案啟動指令，調動消防搶險突擊隊、機械設備及救火物資，實施滅火，做到精心組織，縝密布署，訊速準確、協調一致滅火。2、成員職責：堅守崗，服從命令，臨危不具，沖鋒

31、在前，協同配合，圓滿完成搶險突擊義務。3、消防搶險指揮指點小組成員行使以下職責：擔任工程經理部防火搶險的全面任務，接到指揮部命令，發布二級預案啟動指令，調動預案消防突擊隊、機械設備及防火物資，實施滅火撲救，做到精心組織，縝密布署，訊速準確、協調一致。4、成員職責：堅守崗位，服從命令，臨危不具，沖鋒在前，協同配合，圓滿完成防火搶險突擊義務。5、防火搶險辦公室職責：全面擔任日常防火搶險的籌備任務，擔任檢查各級防火責任制的落實情況，提出獎懲意見。根據防火搶險任務的緊急情況，請示指揮組下達應急預案啟動指令；擔任防火搶險的協調組織任務。3防火期間，組織人員設備進入待命形狀，緊急調運物資、安排運輸，協調內

32、外關系，全面撐握人員設備部屬情況。4全面撐握火情、險情，及時向上級反映真實準確信息，做到上情下達，下情上達。5擔任組織修正本工程的防火搶險預案，編制防火期任務實施方案，遇有火情發生時，及時、準確啟動指令，確保預案的順利實施。6、工程經理部防火搶險職責：1擔任二標段區間防火任務；2擔任完成防火指揮部下達的防火搶險義務。3擔任本標段內及周邊地域的防火搶險任務。4擔任本標段內的一切施工物資及營區的防火搶險任務。7、各防火搶險隊職責：1、仔細組織寬廣職工貫徹學習指揮部的防火文件精神，做到家喻戶曉。2、按指揮組的要求，仔細落實防火搶險人員的編組、滅火設備的維修和物資籌備等項任務，并組織搞好實踐演練。 3

33、保證各隊分段、分片防火搶險任務義務落實到班組和個人。4擔任完成指揮部下達的各項防火搶險義務。三、消防任務預案1、義務分配：一、二、三施工段為第一消防隊，滅火隊員35人；四、五施工段為第二消防隊，滅火隊員25人；2、各消防隊均由工程經理部帶隊，在完本錢標段防火搶險任務的同時，必需服從地方和指揮部的一致指揮，擔任本工程預案的實施。3、搶險機械設備配置：發掘機1臺、裝載機1臺。4、防火物資配置：購買防火掃帚20把、防火鍬30把可用施工鍬、水桶30只。四、消防搶險任務要求一、現場組織1、發現熄滅起火時，應留意判明起火的部位和熄滅的物質，鎮定迅速地撲救，同時向指點報告和用等快速方法向消防隊報警。報警時應

34、詳細闡明起火的地點、部位和熄滅的物質，并把本人的姓名和號碼通知對方。2、在消防隊到達前，撲救人員應根據不同的起水物質，采用正確有效的滅火方法，如斷開電源、撤離周圍易燃易爆物質和貴重物品，根據現場情況，機動、靈敏、正確地選擇滅火器具等。3、整個救火行動由經理全面擔任，一致指揮，堅持高度的組織性、紀律性，行動必需一致、一致，防止現場混亂。任何人不經允許不得在火場自在行動。假設火勢擴展，普通撲救不能夠時，應及時撤離人員，減少傷亡。4、滅火時要防止中毒、倒塌、墜落傷人等事故的發生，由平安環保科擔任安排受困人員和救火人員行動。5、為了便于查明起火緣由，仔細汲取教訓，在撲滅過程中要盡能夠地留意察看起火部位

35、、物質、蔓延方向等特點。在滅火后，要特別留意維護好現場的痕跡和遺留的物品。6、對于受傷需救治人員，應派車立刻送往附近醫院搶救。二、消防本卷須知1、水具有導電才干，不能用水撲滅帶電設備的火災；水和一些物質作用能產生熱量和易燃氣體，撲滅這類物質火災時不能用水；由于易燃液體比水輕，可以浮在水面熄滅并隨水溢流，反而會使火焰蔓延，所以不能用水來滅易燃液體起火；另外，融熔的鹽遇水產生爆炸，所以也忌水。2、運用二氧化碳氣體滅火器要站在上風位置放射，這樣才干防止救火者發生窒息，并能較好地利用二氧化碳氣體；要接近火源放射二氧化碳氣體，普通以2-3米為宜，如間隔 太遠效果大減；要從熄滅最危險的一邊噴起，然后逐漸挪

36、動。3、運用手持泡沫滅火器時，要分開胸前20厘米左右，以防噴嘴堵塞筒內壓力過大，筒體爆炸傷人；滅火時不要同時運用其它液體，否那么將會破壞泡沫而失去作用；撲救時要從外緣開場，然后逐漸向中間挪動。4、運用手提干粉滅火器時，先撕去器頭上的鉛封，拔去保險銷，一手握住膠管，將噴嘴對準火焰根部，另一手按下壓把，干粉即可噴出滅火；噴粉要由近及遠，向前平推，左右橫掃，不使火焰竄回；滅油火時噴粉不要沖擊油面，以防飛濺，呵斥滅火困難。五、一但起火要查清能否有易然、易爆物品，防止盲目救火傷人，一致指揮，假設火情控制不住要立刻報火警119。應急救援設備、物資清單序號稱號規格型號數量形狀存放地點責任人1發掘機2好施工現

37、場2裝載機1良好施工現場3竹掃把10良好施工現場4鍬30新庫房5尖鎬10新庫房6泡沫滅火器6新庫房7 干粉滅火器10新庫房8二氧化碳滅火器6新庫房9防火桶12新庫房 觸電應急救援預案 在本工地暫時用電中，由于電器設備、電纜反復挪動，暫時用電的作業人員多、環境在不斷變化，工地觸電事故隨時能夠發生。所以本工地編制觸電應急預案詳細如下：一、假設險情假設工地用電人員由于誤動作發生低壓觸電事故；電纜被砸斷發生低壓觸電事故；塔吊的吊物進入高壓線的危險區發生高壓觸電事故另有應急預案，本預案中不思索。二、應急預備1. 觸電搶險指揮組即工程經理部應急指點小組，下設的搶救組、救護組，防護組，見附表：應急小組分工小

38、組分工責任部門責任人人數備注通迅組辦公室、實驗室2搶救組方案科、技術科3防護組物資科22 .搶救備用器材： 1 5m絕緣桿1根2鋼筋場地備用的短路接地極兩處，用501500鋼筋打入地下1.5m，焊好接電線的螺桿，擰上螺帽M12不擰緊。備兩根70mm2鋁芯線各長 50m。備一根20綜繩長 30m。3備一根12尼龍繩長 30m存工程部。4急救藥箱1個5手電 3個電工、搶險組、防護組、救護組。6對講機2部。7符合平安的電工工具由電工自帶。3、應急聯絡1、地方急救中心：1202、本應急預案只能模擬演練，要求搶險組、救護組的每一個同志熟知。3、事故 險情內部快速通報：如遇觸電事故時，在現場的工程人員要立

39、刻用對講機向工程經理匯報險情；在保證本身平安的情況下，現場人員迅速進展搶救觸電者脫離電源。 4、工程經理立刻帶著搶救指揮組成員趕赴出事現場。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。三、搶救組到達出事地點，在工程經理指揮下立刻搶險。1首先搶救組和工程經理一同查明險情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電？觸電電源能否被切斷？能否還有發生觸電的能夠和危險物？搶救組提出救護方案 ；工程經理主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處置，采取邊搶救邊匯報的處置方式。對高壓觸電事故采取邊預備邊匯報的處置方式，工程經理向公司主管副總經理請示匯報同意后組織實施。2 防護組擔任把出事地點附近的作業人員

40、疏散到平安地帶，并進展警戒不準閑人接近，對外留意禮貌用語。3 搶救組電工擔任快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法：假設事故離電源開關較近，應立刻切斷電源開關；假設事故離電源開關太遠，不即立刻斷開，救護人員可用枯燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源；假設觸電者因抽筋而緊握電線，可用枯燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。4 脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后，應盡量在現場救護，先救后搬；搬運中也要留意觸電者的變化，按傷勢輕重采取不同的救護方法：如觸電者呈一定的昏迷形狀，還未失去知覺

41、，或觸電時間較長，那么應讓他靜臥，堅持安靜，再旁看護，并召請醫生。如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動，應使他溫馨地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發熱。如天冷還要留意保溫。同時，迅速請醫生診治如發現呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣景象，那么應立刻進展人工氧合-即用人工的方法，以起到恢復心臟跳動和人工呼吸相互配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停頓，也不能以為曾經死亡必需立刻進展人工氧合，進展緊急救護。同時迅速請醫生搶救。5 人工氧合根本內容和步驟工人氧合是觸電急救行之有效的科學方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓即心臟按摩兩種方法。根據觸電者的詳細情況，這

42、兩種方法可單獨運用，也可以配合運用。 1 口對口鼻式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體堅持在一條程度線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。 2 使觸電者鼻孔或口緊閉，救護人深吸一口氣后緊靠觸電者的口鼻向內吹氣，為時約S。吹氣終了，立刻分開觸電者的口鼻，并松開觸電者的口或鼻，讓他自行呼氣，為時S。 3 心臟擠壓的操作方法、步驟：假設觸電者呼吸沒停而心臟跳動停頓了，那么應進展心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上，仰臥姿態與口對口鼻人工呼吸的姿態同。操作方法如下： A救護者脆在觸電者腰部一側，

43、或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。 B掌根用力向下脊背方向擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷34cm。以每秒擠壓一次，每分擠壓60次為宜。 C擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復原，血液充溢心臟。放松時掌根不用完全分開胸廓。觸電者如系兒童，只用一只手擠壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。該當指出，心臟跳動和呼吸相互聯絡的，心臟跳動停頓了，呼吸很快就會停頓；呼吸停頓了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停頓了，那么該當同時進展口對口鼻人工呼吸和胸外心臟擠壓。假設現場僅一個人搶救，那么兩種方

44、法交替進展，每吸氣23次，再擠壓1015次。急救過程中，假設觸電身上出現尸班或身體生硬，經醫生做出無法救活的診斷后方可停頓人工氧合。 D救護組在搶救觸電者恢復清醒的情況下，聯絡救護車，用擔架將傷員抬到車上，送往醫院繼續救護。 E對發生觸電事故的電氣線路設備，進展全面檢查和修復任務。四、搶險后任務 觸電事故應急搶險終了后，工程經理立刻召集土建隊長、平安員、機械員和有關班組的全體同志進展事故調查，找出事故緣由、責任人以及制定防止再次發生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進展評審、修訂。五、工程經理部向公司安質部書面匯報事故調查、處置的意見。 觸電應急救援設備、物資清單單位： 編號：序號稱號規格型

45、號數量形狀存放地點責任人1絕緣桿 4米1根庫房楊壘2防水膠布 10卷庫房3絕緣鞋4雙庫房4鍬10新庫房5沙桶12新庫房6 干粉滅火器10新庫房7 克絲鉗子4新庫房8 絕緣手套4新庫房 日期： 觸電救援車輛及用品清單設備分類稱號及數量通訊器材固定假設干挪動假設干對講機2臺交通工具指揮車聯絡車救援車急救藥品及器材止血帶燒傷藥品擔架4 假設干1 食物中毒救援應急預案為了防止和及時應對食物中毒事故，按照和預防為主的原那么，制定職工食堂食物中毒事件應急預案。 一、應急救援組織機構1、工程經理部應急救援指點小組：組 長：副 組 長：成 員： 2、應急小組分工：分工責任部門責任人人數通迅組辦公室、實驗室2搶

46、險組技術科、丈量隊2醫療組方案科、技術科3捍衛組平安科、辦公室2物資供應組設備物資科2工程經理為現場應急救援主要責任人，各科室主要擔任人為部門的應急救援主要責任人。3、辦公室聯絡人及聯絡電：于海峰：13954966陳彥君(手機號碼二、應急任務安排： 食堂擔任人:擔任現場維護、配合醫務人員的救治和食堂平安任務人員的安排。辦公室擔任安排配合前來救治醫務人員的引導和提供必要的人力物力協助任務。三、預防任務：盛夏高溫、高濕季節，致病微生物繁衍加快，是食物中毒的高發期。以上各部門人員要樹立長備不懈思想、提高防備認識，加強食物中毒應急處置知識的學習和隊伍建立，提高病人救治和調查、

47、處置的應急反映才干，防止艱苦集體性食物中毒時間的發生。要大力普及食品衛生法律法規和預防食物中毒知識，提高全體員工預防食物中毒的認識，提高食堂管理和供應人員預防食物中毒的才干。職工食堂要加強本身衛生管理，嚴厲按照有關規定對從業人員進展衛生知識和操作技藝培訓，持證上崗。建立健全衛生管理制度，嚴把食品進貨關、儲存關、加工制造關、餐炊具消毒關等。真實堅持防鼠、防蠅、防霉變措施和做好各種消殺物品的運用和存放管理。四、報告制度：要求各有關部門的一切人員要熟習應對食物中毒事件的處置程序、救治醫院和相關單位的聯絡；提高應對突發事件的才干；一旦發生疑似食物中毒事件要在第一時間發現一人疑似食物中毒反響不得超越一小

48、時內，兩人及以上不得超越半小時內迅速報告工程經理或應急救治任務指點小組指點、成員、公安部門、衛生監視部門均可。嚴禁緩報、瞞報、漏報等景象的發生。報告內容應包括發現的地點、時間、人數、可疑食物等。五、調查控制預案：建議地方衛生部門得到信息后，衛生部門以最快的時間趕赴我中毒人員所在現場、采取現場調查和現場維護和向指點信息反響等處置措施；隨后根據情況決議安排食堂現場取樣和化驗、救治方案的選定任務；平安環保科在接到報告預警信息后，應立刻派人員趕赴食堂和中毒人員所在現場，參與調查、取證和人員疏散和現場控制任務。工程經理部向醫院發出急救通知后，應立刻通知相關部門派人協助醫療人員到達救治現場，并配合醫療人員

49、救治任務開展。食堂任務人員發現或接到人員就餐后有不良反映的情況，應立刻向經理反映，情況緊急包括呼吸急促、昏厥、一人以上有吐瀉反映可先急呼“120醫療急救中心；在救治人員未到之前，對吐、瀉之物不得去除；就餐所用或有疑心的食物一概堅持現場原樣，作好衛生監視和醫療人員的現場采樣配合任務；在未接到上級指點的通知前一切任務人員不得分開任務場所，并積極配合在醫療人員的指點下參與中毒人員的救治任務。發生食物中毒事故按照和衛生部處置。突發群體性事件應急預案編制目的在本工程工程建立過程中，建立健全突發群體性事件應急處置機制，推進應急處置任務科學化、制度化建立，提高處置才干，最大程庋地預防和減少突發群體性事件的發

50、生，降阺事件造咸的危害和影響，真實維護好人民群眾及有關方面的正當權益，保證本工程的順利實施。編制根據根據、交通運輸部制定本預案。一、應急救援組織機構1、工程經理部應急救援指點小組：組 長：副 組 長：成 員： 2、應急小組分工：分工責任部門責任人人數通迅組辦公室、實驗室2搶險組技術科、丈量隊2醫療組方案科、技術科3捍衛組平安科、辦公室2物資供應組設備物資科2工程經理為現場應急救援主要責任人，各科室主要擔任人為部門的應急救援主要責任人。3、辦公室聯絡人及聯絡電：于海峰：13954966陳彥君(手機號碼四、適用范圍、事件分級及任務原那么1、突發群體性事件是指：某群體因某種

51、潛在矛盾或現實問題尚未得到處理而感到本身利益遭到剝奪，采取非常規甚至極端方式進展對抗，從而導致損害社會公共利益和平安、破壞社會穩定、擾亂社會次序的負面社會事件。2、突發群體性事件按照事件的緊急程度、構成的規模、行為方式和猛烈程度、能夠呵斥的危害和影響、能夠蔓延開展的趨勢等由高到低分為：特別艱苦事件級、艱苦事件級、較大事件級和普通事件級。1特別艱苦事件級：在工程建立區、辦公區針對本工程工程建立，出現大面積的串聯、煽動和蠱惑信息，并有未經同意進展的大規模罷工、游行、絕食、靜坐、上訪、請愿以及實施打、砸、搶等擾亂治安、破壞消費行為、引發地域、行業性的連鎖反響，構成嚴重影響社會穩定的大規模群體性事件。

52、2艱苦事件級：在工程建立區、辦公區針對本工程工程建立，出現大面積的串聯、煽動和蠱惑信息，并有未經同意進展的大規模罷工、游行、絕食、靜坐、上訪、請愿等行為，且聚集規模膨脹并出現向社會上串聯、聚集的趨勢，工程建立及辦公次序遭到嚴重影響甚至癱瘓的群體性事件。3較大事件級：由單個突發事件引起連鎖反響，在工程建立區、辦公區出現各種橫幅、標語、大小字體，事件已引起社會廣泛關注，并攀升為社會的熱點之一，引發部分聚集，構成影響和干擾工程建立正常任務、生活次序的群體性事件。4普通事件級：事件處于單個事件形狀，能夠出現連鎖反響并引起聚集，群體性事件呈萌芽形狀。單個突發事件已引起社會廣泛關注，出現少數針對工程建立及

53、相關部門的過激言論和行為，呈現能夠會影響工程建立的苗頭。3、任務原那么1一致指點，分級擔任。工程經理部在指揮部的指點下，全面擔任本標段突發群體性事件的指點任務。在詳細處置過程中，堅持“分級呼應、屬地管理和“誰主管、誰擔任的原那么，落實崗位責任制，明確指揮員及其權限。 2預防為主，化解矛盾。堅持預防為主的任務方針， 落實科學開展觀和正確政績觀，按照做好“三個效力的要求，仔細執行政策、合理制定措施，充分思索人民群眾的根本利益，獲得群眾了解和支持。加強、規范信訪任務，從源頭上防止涉及糾紛排查處埋任務，建立健全預警任務機制，做到早發現、早報告、早控制、早處理，將事件控制在萌芽階段，控制在基層，及時消除

54、誘發突發群體性事件的各種要素。3依法處置，防止激化。堅持依法行政，要留意任務方法和戰略，綜合運用法侓、經濟、行政手段和宣傳、協商、調解等方法處置群體性事件，垵照“動之以情、曉之以埋、可散不可聚、可順不可激、可分民可結 的任務原那么，及時化解矛盾，防止矛盾激化和事態擴展。對發生暴力行為戓嚴重擾亂工程建立次序、危害公共平安的事件，要及時通知公安部門，采取有效措施，盡快平息事態。 4快速反響，相互配合。突發群體事件發生后，應及時啟動應急預案，嚴厲落實應急處置任務責任制。事件涉及的工程經理部、要相互協助、相互配合，加強溝通和交流，實現物資、信息資源共享，為科學決策提供可靠根據，并確保各環節的親密銜接，

55、在最短的時間內控制事態。 5加強教育，正確引導。預防和處置群體性事件，要將法制宣傳、教育引導任務貫穿整個過程。工程部和各分部要充分利用各種宣傳媒介，廣泛宣傳有關法律法規和政策，教育群眾遵守法律法規，依法維護本身合法權益，經過合法、正當的渠道和方式反映問題。6突發群體性事件普通不公開報道，確需公開報道的，要按照省委、省政府的指示精神及交通運輸廳、省高建局、指揮部的一致部署，組織好信息發布任務。對歪曲性報道或謠言應及時予以駁斥和廓清，正確引導言論。 7加強保證，重在建立。從制度上、組織上、物質上全面強化保證措施。工程經理部和要在指點注重、經費保證力量部署等方面加強硬件與軟件建立，加強任務實力，提高

56、任務效率。五、組織指揮體系及職責 一成立應急指點小組工程經理部成立處置突發群體性事件應急指點小組，一致指揮事件的處置任務。組長由工程經理擔任，副組長由副經理擔任，成員由事件涉及的工程經理部相關部門擔任人組成。二應急指點小組主要職責1、一致指點、指揮、協調突發群體性事件的應急處置任務。2、確定工程部和各分部應急處置任務職責及詳細分工。3、決議事件處置決策和應對措施，下達處置命令，指揮、協調相關部門、單位組織實施。4、向指揮部主管部門報告，提出詳細處置意見。5、根據需求懇求地方政府、公安機關協助。6、擔任處置任務全過程的總結、報告。六、呼應程序一呼應程序1、啟動工程經理部在接到發生突發群體性事件的

57、報告后，迅速核實確認，啟動本預案，成立處置突發群體性事件應急指點小組，啟動相應程序，按照各自職責開展處置任務。2、處置1特別艱苦事件級的處置特別艱苦事件級發生后，除按照級事件呼應程序外，工程部應急指點小組立刻向當地政府和省高建局、指揮部報告，迅速深化事故發生現場，根據情況積極采取相應措施，防止事態加劇，并隨時上報處置情況。同時懇求當地政府和省高建局啟動相應應急預案。必要時，請省高建局經過交通運輸廳報請省政府，啟動黑龍江省相應的應急預案。2艱苦事件級艱苦事件級發生后，除按照級事件呼應程序外，工程經理部常務副經理、相關部門和各分部指點及時深化事發現場，控制事態的蔓延和擴展。對在群體性事件中別有用心

58、、蓄意破壞、危及公共平安的極個他人員，要報請公安部門對其進展嚴厲控制和監視。同時指揮部報告，接受指點。督促和調查。3較大事件級的處置較大事件級發生后，除按照級事件呼應程序，事件涉及的分部指點立刻到達事發現場，及時向工程經理部應急指點小組報告，并根據事件引發緣由，對緣由清楚、可以立刻處置問題，馬上依法、及時、妥善地加以處置，對緣由不詳，需求一定時間進展調查的，要做好解釋任務，講清道理，化解矛盾，并對聚集群體進展分隔、引導和疏散，恢復正常次序。普通事件級的處置工程經理部各部門要加強對不穩定要素的監控、信息搜集和報告任務。發現不穩定要素出現苗頭時，及時報告，并進展妥善處置。假設出現突發性事件的苗頭，

59、事件涉及的工程經理部指點應立刻趕到現場，對事件緣由進展調查和取證，及時消除引發突發事件的苗頭，處理問題。3、現場處置的主要義務工程經理部處置突發群體性事件應急指點小組相關人員進入現場后，應立刻了解引發事件的原因和有關情況，提出任務方案，面對面地做好群眾任務，告知當事人相應的處理問題的渠道及正當的申訴方式，引導當事人經過合法手段和途徑維護本身合法權益，及時引導化解矛盾和沖突，盡快平息事態。對群眾提出的要求，符合法律法規和政策規定的，當場闡明處理問題的態度，無法當場明確表態處理的，責成有關職能部門限期研討處理；對因決策失誤或任務不力而損害群眾利益的，據實向群眾江門情況，公開成認失誤，對群眾提出不合

60、理的要求，講清道理，有針對性地開展法制宣傳，引導和教育群眾知法守法。二信息報送和處置1、信息采取分級報送的原那么。當群體性事件發生時，事件涉及的分部指點要立刻向工程經理部報告事件信息。工程經理部那么根據事件的級別，分類上報。其中，級群體性事件信息應立刻最遲不超越1小時直接上報省交通運輸廳同時報送當地政府及省高建局。級群體性事件信息應立刻最遲不超越1小時上報指揮部。2、信息報送的內容：信息搜集和報送應做到及時、客觀、全面、準確。詳細內容包括：1事件發生的時間、地點和現場情況。2事件的經過、參與人員和數量以及估計的損失情況。3事件發生的緣由分析。4事件開展的趨勢分析、預測。5事件發生后曾經采取的措