1、一級建造師項目管理歷年真題精選及答0616-581、下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有（）。【多選題】明確質量控制目標確定質量抽樣數量C質量控制人員在現場進行指導向施工工作業班組認真交底動態跟蹤管理質量控制點正確答案：A、B、D答案解析：本題考查的是施工質量控制點的設置與管理。 對施 工質量控制點的控制，首先要做好質量控制點的事前質量預控工 作，包括：明確質量控制的目標與控制參數；編制作業指導書和 質量控制措施；確定質量檢查檢驗方式及抽樣的數量與方法；明 確檢查結果的判斷標準及質量記錄與信息反饋要求等，其次，要 向施工作業班組進行認真交底2、下列質量控制工作中，屬于施工技術準

2、備工作的是（）【單 選題】明確質量控制的重點對象編制測量控制方案建立施工現場計量管理的規章制度正確安裝設置施工機械設備正確答案:A答案解析：本題考查的是施工準備的質量控制。施工技術準備 是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作 內容繁多，主要在室內進行，技術準備工作的質量控制，包括 對技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合設計 圖紙和施工技術標準的要求；依據經過審批的質量計劃審查、完 善施工質量控制措施；針對質量控制點，明確質量控制的重點對 象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程 度等。B、C、D均為現場施工準備工作的質量控制。3、下列成本加酬金合同

3、的優點中，對業主有利的有（）。【多 選題】可以確定合同工程內容，工程量及合同終止時間可以通過分段施工縮短施工工期可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險可以利用承包商的施工技術專家幫助改進設計的不足以較深入介入和控制工程施工和管理對業主而言，正確答案：B、D、E答案解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。成本加酬金合同形式也有一定優點：（1）可以通過分段施工 縮 短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；（2）可 以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的 反應會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；選項D正確；（4）業主可以根

4、據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程 施工和管理；選項E正確；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。 選項C是錯誤的，轉移一部分，而不是全部。對承包商來說，這 種合同比固定總價的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極 性。其缺點是合同的不確定性，由于設計未完成，無法準確確定 合同的工程內容、工程量以及合同的終止 時間，有時難以對工程 計劃進彳丁合理安排。選項A是錯誤的。4、關于工程監理單位工作性質的說法，正確的是（）。【單選題】工程監理單位接受業主的委托必須保證項目目標的實現工程監理單位在組織上不能依附于監理工作的對象C工程監理單位從事監理工作的人

5、員均應是注冊監理工程師D.工程監理單位以獨立的第三方身份處理業主和承包商的沖 突 正 確答案:B答案解析：工程監理的工作性質有如下幾個特點：（1）服務 性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的 是服務，工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它 不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的 責任而導致項目目標的失控；選項A是錯誤的。（2）科學性， 工程監理單位擁有從事工程監理工作的專業 人士 -監理工程師， 它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事 工程監理活動；選項C是錯誤的。（3）獨立性，指的是不依附 性，它在組織上和經濟上不能依附于監

6、理工作的對象（如承包 商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義 務。（4）公平性，工程監理單位 受業主的委托進行工程建設的 監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理 機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的 合法權益時，不損害 承包商的合法權益，這體現了工程監理的公 平性，選項D是錯誤的。所以，選項B是正確的。5、關于施工預算，施工圖預算“兩算”對比的說法，正確的是（）【單選題】施工預算的編制以預算定額為依據，施工圖預算的編制以施工定 額為依據“兩算”對比的方法包括實物對比法一般情況下，施工圖預算的人工數量及人工費比施工預算 低D.般情況下，施工

7、圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低正確答案:B答案解析：本題考查的是施工成本計劃的類型。施工預算的編制 以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依 據，選項A錯誤；兩算對比的方法包括實物對比法和 金額對比 法，選項B正確；施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算一 般要低6%左右，選項C錯誤；施工預算的材料消耗量及材料費 一般低于施工圖預算，選項D錯誤。6、用來表示組織系統中各子系統或各元素間指令關系的工具是（）【單選題】項目結構圖工作流程圖C組織結構圖職能分工表正確答案 :C答案解析：本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構圖是反 映一個組織系統中各組成部門（組成元素）之間的

8、組織關系（指 令關系）。選項C是正確的。7、關于FIDIC永久設備和設計建造合同條件內容的說 法，正確的是（）【單選題】業主委派工程師管理合同承包商僅需負責提供設備和建造工作合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整正確答案:A答案解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件。永久設備和設 計一一建造合同條件適用于由承包商做絕大部分設計的工程項 目，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他 工程。合同計價采用總價合同方式，如果發生法規規定的變化或 物價波動，合同價格可隨之調整。其合同管理與施工合同條 件下由工程師負責合同管理的模式基本類似。

9、8、關于安全生產事故應急預案的說法，正確的有（） 【多選題】應急預案編制應結合本地區、本部門、本單位的危險性分 析情況應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施應急預案的管理不包括應急預案的獎懲應急預案基本要素齊全完整預案附件提供的信息準備生產經營單位應每一年組織一次現場處置方案演練正確答案 ：A、 B、 D答案解析 ：本題考查的是生產安全事故應急預案編制的要求 和內容。選項C，正確的表述是應急預案的管理包括應急預 案的獎懲”；選項E,正確的表述是生產經營單位應每半年 組織一次現場處置方案演練”。9、關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的 是（）。【單選題】施工總承包管理單位應

10、參與全部具體工程的施工業主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作業主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理 單位的招標正確答案:D答案解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工 總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進行對施工總承包管 理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造 價；一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約 工作均由業主負責；業主不需要等待施工圖設計完成后再進行施 工總承包管理的招標。10、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。【單選題】承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進 行跟蹤、監督和檢查合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和 對比C合同跟蹤的內容和業主是否及時給予了指令、答復等D.可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比正確答案:D答案解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方 面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者（項 目經理部或項目參與人）的履行情況進行