1、精細化工雙重預防體系建設實施方案編 制:審 核:批 準: 編制時間：二。二二年一月精細化工雙重預防體系建設實施方案為加快推進公司雙重預防體系建設的工作進度，根據公司建設現狀，將雙重預防體系建 設分為三個階段：一、平安風險分級管控階段.實施時間：2022年3月1日-2022年4月30日.工作任務與工作步驟(1)成立組織機構，編制體系文件，實施全員培訓。(2)風險識別評價：排查風險點，形成風險點登記臺賬、設備設施清單、作業活動清單 等文件，進行危險源辨識。(3)風險評價：選用風險矩陣分析法對辨識的危險源進行定性、定量評價，形成工作危 害分析評價記錄和平安檢查表分析評價記錄。(4)風險分級管控：根據

2、風險點的級別，確定管控責任人，形成風險分級管控清單。(5)填報完善平安生產信息平臺中的公司基本信息、風險分級管控信息模塊。.階段性目標在4月30日前完成風險分級管控相關任務。二、隱患排查治理階段.實施時間：2022年5月1日-2022年6月30日.工作任務與工作步驟(1)編制排查工程清單：根據確定的各類風險的全部控制措施和基礎平安管理要求，編 制包含全部應該排查的工程清單。隱患排查工程清單應包括生產現場類和基礎管理類隱患排 查清單。(2)形成各類隱患排查表：根據隱患排查清單，形成各類隱患排查表。(3)開展隱患排查：根據各級人員的隱患排查職責，開展隱患排查工作。(4)隱患整改：對發現的隱患，進行

3、登記、通報、整改和驗收。(5)填報完善平安生產信息平臺中的隱患排查治理模塊。.階段性目標在6月30日之前按照要求運行隱患排查治理體系。三、持續改進階段.實施時間：2022年7月1日以后.工作任務與工作步驟(1)每年12月對雙重預防體系建設運行情況進行評審或更新。(2)每年對風險分級管控清單和隱患排查清單進行評審或更新。(3)當出現法律法規修訂變化、發生事故、組織機構調整、生產工藝設備設施變化等情 況時，及時進行更新。.階段性目標(1)雙重預防體系運行工作成效得到鞏固。(2)公司平安管理水平得到提升。四、責任人與分工.主要負責人職責(1)為雙重預防體系建設提供人力、物力、財力等保障工作。(2)全

4、面負責風險點排查、危險源辨識、風險評價和分級管控工作。(3)全面負責生產平安事故隱患排查治理工作。(4)審定發布風險分級管控清單等雙重預防體系相關文件。.副總經理職責(1)負責風險點排查、危險源辨識、風險評價和分級管控的過程控制。(2)負責分管范圍內生產平安事故隱患排查治理工作。(3)負責培訓教育、考核等工作的監督管理。(4)負責組織雙重預防體系評審、持續改進等工作。.平安主管(1)負責具體編制實施方案、風險分級管控管理制度、隱患排杳治理管理制度、作業指導 書等體系文件。(2)負責組織培訓教育、考核等工作，指導各部門開展雙重預防體系建設工作。(3)負責廠區通用風險點的風險點排查、危險源辨識、風

5、險評價和分級管控、風險告知工 作的具體開展。.部門負責人職責（1）負責組織本部門風險點排查、危險源辨識、風險評價和分級管控、風險告知工作的具 體開展。（2）負責組織本部門生產平安事故隱患排查治理工作具體開展。（3）負責組織本部門的培訓教育、考核等工作。.班組長職責（1）負責組織本崗位風險點排查、危險源辨識、風險評價和分級管控工作具體開展。（2）負責組織本崗位生產平安事故隱患排查治理工作具體開展。（3）積極學習，掌握雙重預防體系的相關知識和要求。.崗位員工職責（1）負責本崗位風險點排查、危險源辨識、風險評價和分級管控工作具體開展。（2）負責本崗位生產平安事故隱患排查治理工作具體開展。（3）積極學習，掌握雙重預防體系的相關知識和要求。五、工作要求（1）各級人員要提高認識，認真履行相關職責，認真學習，加強溝通，確保雙重預防體系 建設順利進行。（2）按