1、2011 年一建 建設工程項目管理 真題及答案 一、 單項選擇題(共 60 題， 每題 1 分， 每題的備選項中，只有一個最符合題意)單選擇 :1、建設工程管理的核心任務是( )。A 、目標控制 B 、提高建設項目生命周期價值C、 實現業主的建設目標和為工程的建設增值D 、為工程的建設和使用增值 解析：教材P4。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心是為工程的建設和使用增值。因此本題選 D 。2 、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在 ( )進行 A 設計階段 B 施工階段C 保修階段 D 動用前準備階段解析： 教材 P12 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，3

2、 、按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時， ( )應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A 業主方 B 監理方 C 施工總承包方 D 勞務分包方解析：教材 P15 按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理放， 或與業主方簽訂合同， 由于指定分包商在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可， 因此， 施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。 2.作為工程建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在 ( )進行。 A. 設計階段 B.施工階段C.保修階段D.動用前準備階段解析：教材P12。供貨方的項目管理

3、工作主要是在施工階段進行， 但也設計設計準備 階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。因本題為單選，故本題選B 。4、下列組織工具中， 能夠反應組織項目所有工作任務的是 ( ) A 項 目結構圖 B 工作任務分工表C 合同結構圖 D 工作流程圖解析：教材P18 項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。5.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是()。A.業主方應對項目各參與方給予統一首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分B.指導和管理解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表解析：教材P

4、27。為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本) 控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。 故本題選 B。15.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是() 。 A. 分析 B. 預測 C. 比較 D. 糾偏 這個應該選 A.分析 P91,在分析的基礎上，對比較的結果 進行分析， 以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。 這一步是施工成本控制工作的核心。16.施工現場應急處置方案的內容主要是 () 。 A. 應急工作原則 B. 應急組織與協調 C. 信息發布D. 應急預案體系 答案應該是B 見書 P232 第三條包括事故特征

5、、應急組織與職責、應急處置、注意事項 19.在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、(A) 以及驗收所帶來的法律后果作說明。A. 時間、程序 B. 時間、地點 C. 人員、責任 D. 質量、進度 解析： 質量監督站竣工驗收是依法進行的只有依法進行的 (A.時間、程序)是法定條件!23.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是()文件。A. 做好施工現場的質量檢查記錄 B.復核測量控制點C.按規定維修和校驗計量器具D.審核復查各種施工詳圖 P168答案 D24.下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態”的是(A )。 A.個人防護用品缺失 B.物體

6、存放不當C.未正確使用個人防護用品D.對易燃易爆等危險品處理不當 教材 P226 25.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的()。A.減震降噪控制B.聲源控制C.傳播途徑控制D.接受者控制P244第5-6行答案B 28.關于施工成本及其管理的說法，正確的是( ) A 、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下， 采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度地節約成本。B 、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上， 對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。D 、

7、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用， 成本水平， 成本降低率及降低成本措施的書面方案P76 倒數第 7-9 行 答案 A29.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（ B ） A 、確定各類進度計劃的審批程序。 B 、優選工程項目設計、施工方案C、選擇合理的合同結構D、選擇工程承發包模式。30.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ C ）主持制定。 A 、擬派項目經理B、分管投標的副總經理C、技術負責人 D、分管生產的副總經理31.關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是 （ C ） P83 A 、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。 B

8、、施工預算是施工企業內部管理的一種文件， 與建設單位無直接關系。 C、施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的。 D 、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。 32 、采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據（ D ）計算確定的。 P275 A 、發包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B 、發包人提供的清單工程量及承包方實際發生的單價C、實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發生的單價D、實際完成并經工程量計量的工程量及承包人所填報的單價建設工程項目總進度目標誰的工作包括： （ 1） 項目結構分析；（ 2）編制各層進度計劃；（ 3）進度計劃系統的結構分析；（

9、4）項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ A） P113 A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-234、施工合同交底是指（A ） P286 A 、承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底B 、發包人向承包人進行合同交底C、監理工程師向承包人進行合同交底D、施工項目經理向施工現場操作人員進行交底35、關于FIDIC 條件中，采用 DAB （爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（D） P315 A.業主應按支付條件支付DAB報酬的70% B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員的成員一般是工程技術和管理方面D.DAB 的任期與合同期

10、限一致的專家36、根據招標投標法，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投票文件截止時間至少（ B ） 日之前書面通知。 P248 A.7B. 15 C. 14 D. 21 37 、建設項目設計方進度控制的任務是依據（ D ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 A 、可行性研究報告B 、 設計大綱C 、設計總進度綱要D 、 設計任務委托合同 38 、 下列擔保中， 擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是（A） P282 A、預付款擔保 B、投標擔保C、履約擔保 D 、支付擔保39、下列影響施工質量的生產要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不

11、利影響的是（D） P168 A、施工人員 B、材料設備 C、施工機械D 、環境因素40、根據質量管理體系，建設工程質量控制的定義是（C） P145 A、參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度B 、對建筑產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查C、工程項目質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動D 、為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動41、某分部工程計劃工程量5000M3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（C）元。 A、-100000 B、 -190000

12、C、 -90000 D、 -200000 42、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（A ）A 、社會因素B、人的因素C、管理因素 D、技術因素43、在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先應（ A ）A 、向工程師發出書面索賠意向通知B、向建設主管部門報告C、收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失D 、向工程師遞交正式索賠報告 44 、 在施工過程中， 工程師發現曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（D ）A 、由發包人承擔費用，工期給予順延B 、由承包人承擔費用，工期給予順延C、由發包人承擔費用，工期不給予順延D 、由承包人承擔費用，工

13、期不給予順延45、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國擔保法 中的、 單位工程完工46、 保證 D 、 定金 C、 留置 B 、抵押 A ） C（后， 施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定， 在具備竣工驗收條件后，向（ B ）提交工程驗收報告。 P180 A 、監理單位 B 、建設單位C 、勘察設計單位D 、政府建設工程質量監督部門 47、下列導致施工質量事故發生的原因中，屬于管理原因的是（ C） P183 A、施工工藝錯誤B、盲目所求利潤，偷工減料C、材料檢驗不嚴 D、操作者選用不合適施工方法48、 在國際上， 項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（

14、 B ）服務。A 、工程采購B、工程顧問 C、工程監督D、工程技術49、關于施工過程的作業質量控制的說法。正確的是（ C） P170 A 、工序施工效果的控制屬于事前質量控制 B 、在施工階段，施工承包方和監理方都是質量自控主體C、工序質量控制包括作業者的自我控制和作業者外部的檢查，監督D 、工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差50 、關于建筑施工企業勞動用工的說法，錯誤的是（ A ） A 、建筑施工企業與勞動者應當自試用期滿后， 按照勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同B 、建筑施工企業應當相關規定辦理工手續，不得使用零散工C、建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理，作業

15、人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報D 、勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查51、工程建設監理規劃編制完成后，必須經（ C）審核批準。A、業主 B、總監理工程師C、監理單位技術負責人D、專業監理工程師52、 第二類危險源的風險控制中， 最重要的工作是（D） P219 A、設置安全監控系統B、改善作業環境 C、制定應急救援體系 D 、加強員工的安全意識培訓和教育 53 、關于生產安全事故應急預案管理的說法， 正確的是 （ B ） P233 A 、參建單位的安全生產及應急管理方面的專家， 均可受邀參加應急預案評審B、應急預案應報同級人民

16、政府和上一級安全生產監督管理部門備案C、生產經營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練D 、生產經營單位應每半年組織一次現場處理方案演練54、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ A ） A 、目標成本、有關于建設工程項55、實際成本 D、計劃成本C、預算成本 B 目總承包單位工作內容，正確的是（ B ）A 、負責辦理項目的審查、 核準或手續， 取得項目用地的使用權B 、 按照合同約定：完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規定的開工條件D 、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者56 、根據統一標準 ，建筑工程質量驗收劃分為（ C）

17、A 、分部工程、分項工程和檢驗批 B 、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D 、 單位工程、 分部工程、 分項工程、 隱蔽工程和檢驗批57、根據誠信行為管理辦法 ，不良行為記錄信息公布期限一般為（D） P293 A.1年至3年 B.3個月至3年 C.3年以上 D.6個月至 3 年58 、 關于項目進度控制的說法， 正確的是 （ B） A 、進度控制必須要保證工程質量和成本B 、進度目標的分析的誰是進度控制的首要工作C、項目進度控制的依據是實施性進度計劃 D 、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發的 59、施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（C

18、）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。 A 、施工企業決策者B 、施工企業法定代表人C、 施工企業法定代表人的代表D 、 建設單位項目管理者60、建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（ B ） ，以克服由于設計和施工不協調而影響建設進度。A 、組織扁平化B、組織集成化 C、組織柔性化D、組織標準化根據下表邏輯關系控制的雙代號網絡圖， 圖中存在的作圖錯誤是（A） A、有多個終點節點B、節點編號不對C、邏輯關系不對D 、有多個起點節點 62、通過施工全過程的全面質量監督管理、 協調和決策， 保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準， 這是 （ D ） 在

19、施工階段的質量控制目標。 A 、 設計單位B 、施工單位C、監理單位 D、建設單位 63、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（ D ） A 、總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人B 、 業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理、 分包單位不服從管理導致安全生產事故的， 總承包單位不承擔C責任 D 、總承包單位對施工現場的安全生產負總責64、關于職業健康與安全管理體系內部審核的說法， 正確的是 （ D ） A 、內部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價B 、內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價C、內部審核是管理體系接受外部監督的一種機制D 、內部審核是管理體系自我

20、保證和自我監督的一種機制 65 、 某投標人在招標工程開標后發現自18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同。 該投標人所采用的風險對策是 （ A ）A 、 風險規避B 、 風險減輕C、 風險自留 D 、 風險轉移 66、某分項工程的混凝土成本數據如下表所示。 應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是（ C ） 項目 單位 目標 實際 產量 立方 800850 單價 元 600 640 損耗率 % 5 3 A 、由于產量增加50，成本增加 21300 元 B、 由于單價提高 40，成本增加 35020元 C、實際成本與目標成本的差額為 56320 元 D 、 由于

21、損耗下降2%，成本減少 9600 元67、某企業在通過質量體系認證后由于管理不善，誰機構對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是（ B ） A 、不能再重新提出認證申請 B 、一年后方可重新提出認證申請 C、半年后方可重新提出認證申請D、三個月后方可重新提出認證申請68 、某施工現場道路上出現了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現了（A ）原則。A 、冗余安全度治理B 、預防與減災并重治理C、 單項隱患綜合治理D 、 動態治理69、某工程由于圖紙、 規范等準備不充分， 招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式的（ C） A 、成

22、本加固定費用合同 B 、成本加固定比例費用合同C 、成本加獎金合同D 、最大成本加費用合同、 根據 建設工程項目管理規范 ， 項目管理實施規劃應由 （ D ）組織編制。 A 、項目技術負責人B 、企業生產負責人C 、企業技術負責人D 、項目經理多選.某建筑材料采購合同中，約定由采購方于 2011 年 6 月 30 日到10月 7 指定地點提取約定數量的貨物，號支付貨款總額， 6 月 25 日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于 6 月 28 日接收貨物，發現供貨方交貨數量大于約定數量，那么采購方可采取的正確行為有（ ）B一仍可在7月10日支付貨款總額C一只提取約定數量的貨物E一對多交貨部份代

23、為保管，但保管費應由供貨方承擔.單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有（ ）A 一工程概況D 一主要技術經濟指標.某建設工程項目中，甲公司作為工程發包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同，則在勞務分包合同中（ ）關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有（ ）A 丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令C一丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理，監督和檢查D一丙公司未經乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關工作部門建立聯系.關于項目管理組織結構模式說法正確的有（ ）A 矩陣組織適用于大型組織系統B矩陣組織系統中有橫向和縱

24、向兩個指令源D一大型線性組織系統中的指令路徑太長.根據 建設工程項目管理規范 項目經理應具有權限包括（ ）C-制定項目經理部內部計酬辦法D-參與選擇物資供應單位.關于雙代號工程網絡計劃說法正確的有（ ）A-總時差最小的工作為關鍵工作E- 除了以網絡計劃終點為完成節點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值.為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化（ ）的管理理念以顧客為關注焦點 E-系統方法B-與供方互利A-.工程項目分部工程質量驗收后格的基本條件是（ ）A-所含分項工程驗收合格B-質量控制資料完整D-主控項目質量檢驗合格.關于對施工分包單位進行管理的說

25、法，正確的有（ ）C- 總承包單位要積極為分包工程的施工創造條件，協調各分包單位之間的關系D-分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規定，并經業主和監理機構的認可E- 總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現的問題.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（ ）C一對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策D 一確定合理詳細的工程流程.根據建筑法 ，工程監理人員認為工程施工不符合（）的，有權要求建筑施工企業改正A工程設計要求B合同約定D施工技術標準.根據建設項目工程總承包管理規范 ，工程總承包方項目管理的主要內容有（ ）B一任命項目經理，組建項目部 D實施設計管理.關于項目

26、費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ）A 橫道圖法是最常用的一種方法B-橫道圖法形象，直觀E-表格法具有靈活，適用性強的特點.關于建設工程現場文明施工管理的說法，正確的有（ ）A -施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度C-施工現場設置排水系統、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道D-項目經理是施工現場文明施工的第一責任人.關于項目信息管理手冊及內容的說法，正確的有（ ）C-信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內容D-信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充.編制施工成本計劃的主要依據有（ ）分包合同E-資源市場價格D-簽訂的工程合同 C-.根據工程實施工實際情況， 可以提出工程變更的單位有（ ）A-承包方B-業主方C設計方.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ）A-項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位