1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)*2017年度選人用人工作情況報(bào)告2017年度，*黨組嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，選人用人工作開展順利。根據(jù)市委組織部關(guān)于開展2017年度“一報(bào)告兩評議”工作的通知文件要求，經(jīng)黨組研究決定， 由我代表中心黨組向全體干部職工大會報(bào)告2017年度選人用人工作有關(guān)情況。 一、隊(duì)伍組成基本情況單位現(xiàn)有中層科級副職以上干部*名，其中正科級干部*名，副科級干部*名。高級職稱干部*名

2、，中級職稱干部*名，初級職稱干部*名。中層部室臨時(shí)負(fù)責(zé)人*名。二、選人用人工作開展情況2017年度，單位一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。（一）提拔任用基本情況。根據(jù)中共*委組織部、*人力資源和社會保障局關(guān)于*第二個(gè)聘期崗位設(shè)置方案的批復(fù)（畢人社復(fù)2017457號）文件，核準(zhǔn)中心編制人數(shù)為32名，其中管理崗位21個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)。管理崗中，核定七級管理崗位（正科級）8個(gè)，八級管理崗位（副科級）6個(gè)。專技崗位中，高級崗位3個(gè)，中級崗位6個(gè)，初級崗位2個(gè)。為了打造公共資源交易服務(wù)平臺，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開

3、展，本著各個(gè)崗位上人盡其才、才盡其用的原則，于2017年4月，嚴(yán)格按程序選拔任用了正科級干部2名，副科級干部4名，截至目前，累計(jì)科級干部共9名，未超過市編辦核準(zhǔn)的14名科級干部的質(zhì)數(shù)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與交易制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的為做好選人用人工作夯實(shí)基礎(chǔ)。（三）加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制按照單位制定的季度考核實(shí)施方案嚴(yán)格對干部職工進(jìn)行日常工作績效考核，采取述職述廉述德等多種方式對中層干部的年度工作進(jìn)行了考評；在職稱崗位上，采

4、取能上能下競爭上崗的考評方式激勵(lì)干部工作積極性。 （四）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道為進(jìn)一步完善單位人事管理體系，實(shí)現(xiàn)干部職工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀職工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長，保障交易工作順利推進(jìn)，結(jié)合單位實(shí)際，制定完善了職工專業(yè)技術(shù)通道和管理晉升相關(guān)辦法，為職工設(shè)計(jì)了管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位，拓寬了職工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。2017年9月，*按程序啟動了第二個(gè)聘期專技崗位競聘上崗工作，截至昨天（2018年1月15日），楊凌荃、周冬梅等10名專技人員全部通過民主測評，擬與本月完成聘用工作。（四）加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督，提高選

5、人用人公信度。在干部調(diào)整選拔工作中，從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部選拔前嚴(yán)格按程序?qū)⑦x拔方案報(bào)市委組織部、市ji工委備案，干部任職前按規(guī)定由黨組進(jìn)行任前談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三、選人用人工作自查1.始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)

6、格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為公共資源交易工作發(fā)展提供了良好的組織保證。2.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。嚴(yán)格按市編委核定的干部職數(shù)組織實(shí)施選拔配備干部，根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定等有關(guān)文件精神，結(jié)合中心工作需要，2017年度嚴(yán)格按程序選拔任用了正科級干部2名，副科級干部4名，截止目前中心共有科級干部9名，未超過編辦核準(zhǔn)的14名科級干部的質(zhì)數(shù)。選拔任用工作開展順利，一年來未收到對選拔任用到

7、有關(guān)工作崗位的干部有負(fù)面的反映。3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，會議決定”的原則,對有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。一年來，中心干部選拔任用上無違反程序選拔的情況。4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。*領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高,干部職工對選人用人工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了中心在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，堅(jiān)持公

8、平、公正、公開的選人用人原則。5.按要求對2017年度選人用人工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、逐條自查。經(jīng)查，中心不存在領(lǐng)導(dǎo)班子成員親屬在同一單位上班的情況；領(lǐng)導(dǎo)班子成員在任職期間，其親屬也無提拔任用情況；中心全體干部職工中不存在刑滿釋放、刑期未滿、緩刑期滿等受到刑事處罰人員的情況；不存在違反回避等制度的情況；也不存在出臺選人用人制度與干部任用條例基本精神和要求不符合的情況。四、存在的問題及下一步打算單位在選人用人工作上取得有一定成效，所選任人員均在各自崗位發(fā)揮較好的作用。但是在選人用人工作中仍存在一些問題。 （一）選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然單位已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的

9、程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，建立后備專項(xiàng)技術(shù)人才、后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔干部力度競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實(shí)踐，也是提高單位選人用人的質(zhì)量的有效方法，下一步單位將從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。（三）中層管理人員考核尚需完善考核評價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，*黨組將認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)干部考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核的方式方法，一是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；二是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)；三是落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各中層干部下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。（四）積極