1、國際工程財務(wù)管理篇一：國際工程承包的財務(wù)操作與財務(wù)管理國際工程承包的財務(wù)操作與財務(wù)管理（管理者終身學(xué) 習(xí)） 內(nèi)容簡介 本書分上下兩篇。上篇主要描述了國際工 程承包財務(wù)的全流程，財務(wù)人員據(jù)此可以進行所有財務(wù)操 作。包括前期融資方式的選擇、信用保險的談判、中期合同 評審、保函的開立、賬務(wù)的處理、收匯、核銷及退稅、后期 的審計與總結(jié)，實務(wù)操作性非常強。下篇主要講述財務(wù)人員 如何進行國際工程承包的財務(wù)管理。本書就優(yōu)秀的財務(wù)人員提出了全新的理念，即能為企業(yè) 賺錢、能控制風(fēng)險、能做出有價值的財務(wù)分析、能通過財務(wù) 解決企業(yè)難題，才是優(yōu)秀的財務(wù)人員。本書通過大量的案例 告訴財務(wù)人員如何做到上述四點，其內(nèi)容全部

2、是作者實踐經(jīng) 驗的積累，對于財務(wù)人員開拓財務(wù)管理的思路不無裨益。作者簡介李錚 高級會計師，全國會計領(lǐng)軍后備人才。中國人民 大學(xué)會計專業(yè)碩士，師從我國著名財務(wù)管理教授王化成先 生。中國人民大學(xué)客座導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師、中國 承包商會客座教師、中國總會計師協(xié)會理事、中國對外經(jīng)貿(mào) 會計學(xué)會理事。現(xiàn)任中水電海外投資有限公司總會計師。歷任中國工程 與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，中國工 程與農(nóng)業(yè)機械進出口有限公司副總經(jīng)理，中國水電建設(shè)集團 國際工程公司副總會計師、總經(jīng)理助理。曾任中凱國際工程 公司財務(wù)總監(jiān)、中國空分公司財務(wù)總監(jiān)、北京華隆財務(wù)總監(jiān)、 杭州萬向傳動軸有限公司副董事長。兼任

3、多家公司的董事和 上市公司的監(jiān)事。發(fā)表過多篇論文并多次獲獎。現(xiàn)為國家級課題“中央企業(yè)的價值創(chuàng)造”的主要成員。主要研究方向：財務(wù)管理在企 業(yè)中的應(yīng)用、國際工程承包的內(nèi)控管理、國際工程承包的項 目融資方式。章節(jié)目錄上篇國際工程承包財務(wù)操作第一章 國際工程承包概述及財務(wù)在其中的角色第一節(jié)國際工程承包概述第二節(jié) 國際工程承包的特點及財務(wù)的特點第三節(jié) 國際工程承包財務(wù)職能履行中存在的問題第四節(jié) 財務(wù)在國際工程承包中的角色第二章 國際工程承包的項目融資第一節(jié)國際工程承包的融資方式第二節(jié) 國際工程承包融資方式的選擇與比較第三節(jié)國際工程承包如何進行融資創(chuàng)新第四節(jié) 國際工程承包企業(yè)如何控制融資風(fēng)險第三章出口信用

4、保險第一節(jié) 中國出口信用保險概述第二節(jié) 短期出口信用保險第三節(jié)出口買方信貸保險第四節(jié)出口賣方信貸保險第五節(jié)海外投資保險第六節(jié)各種險種的比較第七節(jié)出口信用保險的使用及相關(guān)注意事項第八節(jié)常見的問題及解決方式第四章保函第一節(jié)保函概述第二節(jié)保函的基本要素第三節(jié)保函的種類第四節(jié)保函的開立方式第五節(jié) 保函的賬務(wù)處理第六節(jié)財務(wù)部門在各個階段需做的工作第五章國際工程承包的賬務(wù)處理第一節(jié)國際工程承包賬務(wù)處理概述第二節(jié) 合同收入與合同成本確認第三節(jié)國際工程承包賬務(wù)處理第四節(jié) 不同國際工程承包項目賬務(wù)處理第六章收匯核銷及退稅第一節(jié)出口收匯核銷第二節(jié) 出口退稅 第七章 審計與總結(jié) 第一節(jié) 審計的內(nèi)容 第二節(jié) 審計的案

5、例 第三節(jié) 審計總結(jié) 下篇 國際工程承包財務(wù)管理第八章 國際工程承包企業(yè)財務(wù)如何為企業(yè)賺取利潤 第一節(jié) 通過資本運作為企業(yè)賺取利潤第二節(jié) 通過選擇恰當融資方式為企業(yè)賺取利潤 第三節(jié) 通過綜合財務(wù)創(chuàng)新賺取利潤第四節(jié) 通過稅收籌劃賺取利潤 第五節(jié) 利用各種優(yōu)惠政策賺取利潤第九章 國際工程承包企業(yè)財務(wù)如何為企業(yè)控制風(fēng)險 第一節(jié) 內(nèi)部控制概述第二節(jié) 合同評審控制 第三節(jié) 采購控制 第四節(jié) 收匯風(fēng)險的控制 第五節(jié) 通過信息化控制第六節(jié) 通過建立各種規(guī)章制度予以控制 第七節(jié) 海外資產(chǎn)的風(fēng)險管理 第八節(jié) 海外十大風(fēng)險及應(yīng)對措施 第十章 如何提高財務(wù)分析水平 第一節(jié) 國際工程承包的財務(wù)分析應(yīng)涵蓋的主要內(nèi)容第二

6、節(jié) 財務(wù)分析案例第十一章 國際工程承包業(yè)務(wù)的稅收籌劃第一節(jié) 企業(yè)稅收管理的基礎(chǔ) 第二節(jié) 國際工程承包 主要稅種第三節(jié) 稅收籌劃第四節(jié) 稅收風(fēng)險管理第十二章 財務(wù)如何解決管理難題第一節(jié) 解決母企業(yè)對子企業(yè)的管控難題第二節(jié) 通過財務(wù)指標的修訂解決管理問題第三節(jié) 通過網(wǎng)絡(luò)報銷解決管理問題第四節(jié) 及時總結(jié)失敗教訓(xùn)精彩片斷序當前，我國對外開放面臨著新的形勢，伴隨開放度的 擴大，更多的中外企業(yè)正面交鋒，挑戰(zhàn)和沖擊必然會加劇， 我國應(yīng)該在鞏固和擴大已有改革開放成果的基礎(chǔ)上，加快調(diào) 整和完善對外經(jīng)濟發(fā)展模式，提高對外貿(mào)易的質(zhì)量和水平， 促進對外經(jīng)濟工作邁上新臺階。 在這種大背景下，國際工 程承包近幾年來發(fā)展十

7、分迅猛，不斷拓展國際工程承包領(lǐng) 域，創(chuàng)新國際工程承包方式，努力承攬附加值高、影響力大 的基礎(chǔ)設(shè)施項目，已成為對外開放新形勢下的重要課題。國 際工程承包是一種綜合性的國際經(jīng)濟合作方式，是國際技術(shù) 貿(mào)易的一種方式，也是國際勞務(wù)合作的一種方式。國際工程 承包有著項目內(nèi)容復(fù)雜，工程周期長、投資風(fēng)險大等特點， 對國際工程承包財務(wù)人員提出了極大的挑戰(zhàn)。雖然實踐發(fā)展非常迅速，理論卻相對滯后，國際工程承 包財務(wù)財務(wù)管理理論方面的研究成果很少。本書是我國目前 第一本從事國際工程承包財務(wù)方面的專業(yè)書籍，相信它的出 版對進一步提高國際工程承包財務(wù)人員的工作能力與水平， 一定會產(chǎn)生重要的推動作用。 讀完本書初稿，我認

8、為本書 具有以下特點：（ 1）理論聯(lián)系實際，側(cè)重實務(wù)操作。縱觀 全書，作者在簡要講授國際工程承包財務(wù)管理基本原理的基 礎(chǔ)上，把筆墨集中到企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題上。作者長期從事 國際工程承包財務(wù)及融資工作，在財務(wù)管理一線工作近二十 年，積累了豐富的經(jīng)驗。尤其在出口信用保險和項目融資方 面，成功運作了多個國際工程承包和海外投資項目，并在融 資創(chuàng)新方面頗有建樹，這些實務(wù)操作的技巧和方法，在本書 中都有詳細闡述。（ 2）框架結(jié)構(gòu)合理，注重思路創(chuàng)新。全 書分為兩部分：書的上半部分闡述了國際工程承包財務(wù)操作 實務(wù)，財務(wù)人員可以根據(jù)本書完成國際工程承包各個環(huán)節(jié)的 工作，如項目融資、信用保險、保函、核算、核銷、退

9、稅、 審計、總結(jié)等等。書的下半部分從財務(wù)管理的角度，告訴讀 者國際工程承包為主業(yè)的財務(wù)如何為企業(yè)賺錢、如何控制財務(wù)風(fēng)險、如何進行財務(wù)分析、如何通過財務(wù)解決工作中的難 題。這部分內(nèi)容針對性強，有許多創(chuàng)新的思路。相信財務(wù)人 員讀完本部分內(nèi)容，一定有很大收獲。（3）注重案例講解，方便自學(xué)應(yīng)用。作者在寫作本書時，運用大量案例來說明問 題，由于許多案例都是作者自己親身經(jīng)歷的經(jīng)典案例，所以 每個案例都資料翔實，講解充分，讀者只要認真研讀這些案 例，便可在本單位的財務(wù)管理中加以運用，可以迅速提升財 務(wù)管理水平。總值，我認為本書結(jié)構(gòu)合理，邏輯性強，文字流暢，論 述充分，資料翔實，是一本具有較強實踐指導(dǎo)意義的著

10、作。 我相信，本書的出版將對我國企業(yè)財務(wù)管理實踐產(chǎn)生積極的 指導(dǎo)作用。是為序！王化成中國人民大學(xué)商學(xué)院 篇二：國際承包工程會計核算與財務(wù)管理 國際承包工程會計核算與財務(wù)管理 問：我公司目前在印度總承包了一項水電站工程，請問 如何建帳，應(yīng)設(shè)置什么科目呢？答：您公司此項業(yè)務(wù)屬于國際承包工程，目前沒有明確 具體的處理是怎樣的，但下文中作者對此項業(yè)務(wù)的總結(jié)很值 得借鑒，提供給您以作參考：國際承包工程會計核算與財務(wù)管理國際承包工程的會計核算和財務(wù)管理，是指以國際承包 工程為對象的會計核算和財務(wù)管理工作，主要內(nèi)容包括：國 際承包工程各項資金的算和管理，國際承包工程成本的核算 和管理，國際承包工程收入的核算

11、和管理，國際承包工程各 種會計信息的制作和報告等。我國國際承包工程的會計核算 和財務(wù)管理是我國企業(yè)財務(wù)會計工作的一個新課題，處于探 索和逐步健全、完善階段。 本文結(jié)合自己從事國際承包工 程會計核算和財務(wù)管理工作的實踐，簡要地說明國際承包工 程會計核算和財務(wù)管理工作的特點和要點。一、國際承包工程會計核算和財務(wù)管理工作的特點 國際承包工程最突出的特點就是國際承包工程所處的 地域在我國境外，其業(yè)主是外國政府、組織或私人。這個特 點決定了國際承包工程會計核算和財務(wù)管理工作具有如下 一些特征：1帳務(wù)系統(tǒng)和會計信息報告系統(tǒng)的雙重性。一方面， 由于國際承包工程的執(zhí)行主體是我國的企業(yè)，所以，其帳務(wù) 系統(tǒng)和會計

12、信息報告系統(tǒng)的設(shè)置、運行必須遵循我國的會計 準則、會計制度和稅收法規(guī)等法律法規(guī)；另一方面，由于國 際承包工程地處國外，其業(yè)主是外國政府、組織或私人，所 以，其帳務(wù)系統(tǒng)和會計信息報告系統(tǒng)的設(shè)置、運行又必須遵 循所在國家（地區(qū)）的會計準則、會計制度和稅收法規(guī)等法 律法規(guī)。這就要求建立兩套帳務(wù)和信息報告系統(tǒng)，以分別適 應(yīng)兩種不同的會計準則、會計制度和稅收法規(guī)等法律法規(guī)， 滿足內(nèi)外兩方面對國際承包工程會計核算工作的要求。兩套 帳制度是國際承包工程會計核算工作的一個顯著特征，又是 國際承包工程會計核算工作的重要基礎(chǔ)和手段。2記帳本位幣的外幣性。我國企業(yè)會計準則規(guī)定國 內(nèi)企業(yè)的會計核算統(tǒng)一用人民幣作為記帳

13、本位幣。但是，國 際承包工程的大部分會計業(yè)務(wù)發(fā)生在國外，外幣業(yè)務(wù)占全部 經(jīng)濟業(yè)務(wù)的大部分。為能如實反映經(jīng)濟事項和簡化核算，一般應(yīng)采用國際承包工程所在國家或地區(qū)的貨幣作為 記帳本位幣，也可以用美元作為記帳本位幣。3外幣業(yè)務(wù)的大量性。由于工程所在地是國外，圍繞 工程發(fā)生的物資采購、機構(gòu)租賃、人員雇傭、稅費交納、工 程款收入等一系列經(jīng)濟事項大都以外幣來進行收支。有些涉 及工程所在地一國貨幣，有些涉及工程所在國貨幣、美元等 幾個國家的貨幣，人民幣此時也被作為一種外幣來核算。同 時，由于匯率的變動（有時變動十分劇烈和頻繁），匯兌損 益的核算工作也顯得很重要，核算量也很大。這就決定了國 際承包工程會計核算

14、外幣業(yè)務(wù)工作量大的特征。4資金結(jié)算手段的復(fù)雜性。國內(nèi)工程的資金結(jié)算主要 通過支票、匯票、匯兌等結(jié)算手段來進行，比較簡單。國際 承包工程資金結(jié)算的一個突出特點是廣泛地采用信用證結(jié) 算方式，程序比較復(fù)雜。從開證申請開始，到設(shè)立信用證保 函、信用證條款的修訂、信用證的展期、信用證的搬消等各 個環(huán)節(jié)都有嚴格的程序和規(guī)定。如果信用證利有得好，會達 到為企業(yè)融通資金的效果，但若不熟悉信用證結(jié)算的程序和 特點，盲目開立信用證，則可能會使企業(yè)陷于被動局面，損 害企業(yè)信譽甚至被逼上法庭。所以信用證的管理是國際 承包工程財務(wù)管理的一項很重要的工作。5工程結(jié)算的法律性。國際承包工程不管是合同的簽 定還是工程價款的結(jié)

15、算，都比較注重法律的約束力。任何經(jīng) 濟事項的處理都要求有書面依據(jù)，也就是合同。合同上寫明 的，到期必須執(zhí)行； 合同上沒有的， 即使明擺著實際發(fā)生的， 也不會得到認可。國際承包工程的財會人員一定要充分認識 合同的重要性，適應(yīng)國際市場上處理經(jīng)濟事項的方法和程 序，慎重簽定合同，真正吃透合同，認真執(zhí)行合同，千方百 計利用合同為企業(yè)和國家增收增效。6財會人員素質(zhì)要求的綜合性。國際承包工程本身所 具有的特點，對財會人員素質(zhì)提出了比國內(nèi)工程更高的要 求。首先是語言上的要求。因為國際工程的大部分會計資料 是我國文字，業(yè)主、分包商、供貨廠商大部分是我國人，如 果浯言不通，就很難作好財會工作。所以，掌握外語是搞

16、好 國際承包工程財會工作的基礎(chǔ)；其次是財會業(yè)務(wù)水平的要 求。要求財會人員除了熟練掌握國內(nèi)工程核算業(yè)務(wù)，還要熟 悉和掌握國際工程財務(wù)核算和管理的特點和方法，還要熟悉 工程所在國的會汁制度和有關(guān)法律法規(guī)，掌握做外帳的方法 和技巧；最后還有外事紀律的要求。要求財會人員遵守當?shù)?法律，尊重當?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣，與外國人和平相處，維護國家利益。二、國際承包工程會計核算的兩套帳制度 如前所述，國際承包工程會汁核算的特殊性要求建立兩 套帳務(wù)和信息報告系統(tǒng)，以分別適應(yīng)兩種不同的會計準則、 會計制度、稅法等法律法規(guī)，以及不同的語言文字，滿足國 內(nèi)外兩方面對國際承包工程會計核算工作的要求。鑒于兩套 帳制度在國際承包工

17、程會計核算工作中的重要性，筆者對此 做較詳細的介紹。1兩套帳的內(nèi)容及期特點。第一套帳我們稱之為外帳。 它依據(jù)國際承包工程所在國的會計制度和稅法等法律法規(guī)， 應(yīng)用工程所在國的語言文字（或如英語等通用文字）設(shè)置和 運行，目的是滿足工程所在國各方面的需要。外帳所使用的 財務(wù)管理系統(tǒng)軟件由工程所在國政府認可的審計部門（一般 是會計師事務(wù)所或?qū)徲嫀熓聞?wù)所）推薦或者指定，其運行過 程接受審計部門的審查；經(jīng)審計部門審計并出具審計報告的 財務(wù)報表被稅務(wù)部門作為確定稅收的合法依據(jù)。第二套帳可 以叫作內(nèi)帳。它按照我國的會計制度和會計準則，應(yīng)用中文 建立和運行，向國內(nèi)有關(guān)部門保送會計報表，接受我國的審計和財稅梭查，

18、目的是滿足國內(nèi)各部門的需要內(nèi)外兩套帳的主要區(qū)別在于，依據(jù)的會計制度不同、采 用的文字不同、服務(wù)的對象不同，以及由此形成的些帳務(wù) 處理形式和納稅基礎(chǔ)計算等具體會計方法的不一致；二者的 聯(lián)系也很廣泛，它們是針對同一經(jīng)濟活動而采用的兩種不同 形式的帳務(wù)處理系統(tǒng)，在會計核算對象、會計核算遵循的一 般原則、 會計基本程序和方法等諸多方面， 其實質(zhì)是相同的必須明確的一點是： 建立兩套帳， 絕不是說一套是真帳， 另一套是假帳，或者說兩套帳都是假帳，或是兩套帳都是真 帳。只是為了適應(yīng)兩個國家不同的會計制度和財稅法規(guī)，而 使得兩套帳的語言文字、入帳形式、入帳內(nèi)容、入帳時間、 會計期間，成本范圍、納稅基礎(chǔ)等方面有

19、所不同，而兩套帳 所依據(jù)的原始憑證都是真實的。因此，兩套帳制度決不應(yīng)該 成為某些單位或個人弄虛作假、違法亂紀的借口。2兩套帳的運行方式和銜接方法。由于內(nèi)外兩套帳務(wù) 系統(tǒng)進行會計核算工作所依據(jù)的各種原始憑證是同一的，所 以只能有一套帳可以附有各種原始憑證的原件，另一套帳只能附有各種原始憑證的復(fù)印件。一 般說，國際承包工程所在國都要求各種單據(jù)以原件入帳。本 著“先外后內(nèi)”的原則，各種原始單據(jù)的原件應(yīng)附在外帳， 內(nèi)帳附復(fù)印件。內(nèi)外兩套帳的銜接方法和運行方式大致有兩種：1設(shè)立兩套機構(gòu)，先內(nèi)后外，由內(nèi)向外轉(zhuǎn)的方式。在 一個財務(wù)部門設(shè)立兩套機構(gòu)，一套機構(gòu)負責內(nèi)帳的核算和管 理；另一套機構(gòu)負責外帳的核算和管

20、理。這兩套機構(gòu)在組織 形式、人員構(gòu)成、辦公設(shè)施、操作方式等方面均相對獨立， 各負其責，分工協(xié)作，分頭開展工作。一項經(jīng)濟活動引起的 會計核算業(yè)務(wù)在內(nèi)外帳之間有一個很明晰的交接程序和動 作。項經(jīng)濟活動發(fā)生后，先由內(nèi)帳機構(gòu)在內(nèi)帳系統(tǒng)進行帳 務(wù)處理，然后，由內(nèi)帳人員負責將人帳單據(jù)的原件傳遞給外 帳機構(gòu)，同時，將該單據(jù)的復(fù)印件留存于內(nèi)帳；外帳機構(gòu)接 到內(nèi)帳傳遞的單據(jù)原件后，進行外帳的帳務(wù)處理。這樣，一 項會計業(yè)務(wù)方告處理完畢。這種銜接和運行方式的優(yōu)點是分工明確，交接程序嚴 密，責任也容易劃分；缺點是機構(gòu)龐大，手續(xù)繁雜，如果單 據(jù)傳遞不及時則容易造成外帳的帳務(wù)處理滯后。這種形式適 用于業(yè)務(wù)量大的核算單位。

21、2一套機構(gòu)，同時負責內(nèi)外兩套帳的方式。同一個會 計機構(gòu)，同一套財務(wù)人員，既負責內(nèi)帳的核算和管理工作， 又負責外帳的核算和管理工作。雖然機構(gòu)和人員是同一的， 但內(nèi)外兩套帳務(wù)系統(tǒng)仍然是相對獨立的，是一種由一個機構(gòu) 同時運行兩套帳務(wù)系統(tǒng)的形式。在這種形式下，由于機構(gòu)和 人員的不獨立，所以沒有第一種形式下那么明顯的內(nèi)外帳交 接程序和動作，但是，這一交接程序和動作并非不存在，而 是發(fā)生了簡化和隱化，其內(nèi)外帳交接運行的實質(zhì)與第一種形 式是相同的。對某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，會計人員先在內(nèi)帳系統(tǒng)進行 帳務(wù)處理，隨后轉(zhuǎn)入外帳系統(tǒng)，進行外帳的帳務(wù)處理，并將 入帳的原始單據(jù)制成一式二份，原件附在外帳，復(fù)印件留存 內(nèi)帳。 這種

22、形式的優(yōu)點是機構(gòu)精簡，手續(xù)簡便，并能保證 內(nèi)外兩套帳都能及時入帳。但它不適用于會計核算業(yè)務(wù)量很 大的單位。內(nèi)外兩套帳相對獨立又緊密聯(lián)系地運行，共同構(gòu)成了國 際承包工程會計核算體系的基本框架。所以，掌握了兩套帳 制度也就為順利開展國際承包工程的會計和財務(wù)管理工作 奠定了基礎(chǔ)。篇三：淺析國際承包工程中的財務(wù)管理 論文關(guān)鍵詞 : 國際承包工程 財務(wù) 管理 論文摘要 : 國際承包工程財務(wù)管理 , 要根據(jù)國際工程承 包項目的特點 , 抓各個環(huán)節(jié) , 切實保證財務(wù)管理目標的實現(xiàn) 加強項目制度建設(shè) , 制定必要的財務(wù)管理制度 ; 加強項目資 金管理 ; 做好工程項目費用成本的控制和管理 ; 完善結(jié)算管 理

23、, 減少項目的資金成本 ; 熟悉和研究稅收政策 , 合理避稅 重視工程索賠 , 做好索賠準備工作。一、國際承包工程財務(wù)管理 國際承包工程 , 是通過國際公開招標競爭進行建設(shè)的工, 其業(yè)程項目 , 其最突出的特點是承包工程所處地域在境外 主是外國政府、組織或個人 , 需要經(jīng)過激烈的國際投標和競 標而取得 , 項目業(yè)主的意念強 , 合同約束為剛性 , 承包商效益 要求唯一以及受跨國經(jīng)營因素的影響。 國際承包工程項目 的財務(wù)管理 , 是利用價值形式 , 對工程項目各項資金的籌集、 使用、耗費、收入和分配 , 進行預(yù)測、計劃、控制、核算、 分析和考核 , 促使工程項目以盡量少的投入 , 實現(xiàn)盡可能多

24、的產(chǎn)出的管理過程。二、國際承包工程財務(wù)管理的特點 與國內(nèi)工程承包項目相比 , 國際工程承包項目財務(wù)管理 的最大特點是要考慮外匯風(fēng)險、多國項目融資、跨國資本預(yù) 算、國際投資環(huán)境的評價等特殊問題。1、國際承包工程具有兩套賬制度 兩套賬制度是國際承包工程財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 的顯著特征。一方面 , 國際承包工程的執(zhí)行主體是我國企業(yè) 其財務(wù)核算系統(tǒng)和會計信息報告系統(tǒng)的設(shè)置、運行必須遵循 我國的會計準則、會計制度和稅收法規(guī)等法律法規(guī)。另一方 面 , 國際承包工程施工和管理均在國外, 又必須遵循所在國家和地區(qū)的相關(guān)制度法規(guī)。因此 , 企業(yè)需要建立兩套財務(wù)核 算和信息報告系統(tǒng) , 以滿足兩方面對國際承包工

25、程會計核算 工作的要求。2、記賬本位幣多元化國際承包工程的主要會計業(yè)務(wù)在國外發(fā)生 , 外幣業(yè)務(wù)占 全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)的絕大部分 , 所以一般采用工程所在國家或地區(qū)的貨幣作為記賬本位幣 , 也可以用美元作為記賬本位幣。3、資金結(jié)算手段多樣化 不同于國內(nèi)工程資金結(jié)算的支票、匯票、匯兌等手段 , 國際承包工程資金結(jié)算采用國際匯款、信用證、保函等結(jié)算 方式。信用證方式 , 程序比較復(fù)雜 , 如果用得好 , 能達到融通 資金的效果 , 但若不熟悉信用證結(jié)算的程序和特點 , 則可能 給項目造成重大損失 , 損害承包商信譽。4、工程結(jié)算的法律規(guī)范性 國際承包工程從工程合同簽訂、設(shè)備物資的采購、工程 價款的結(jié)算到工

26、程索賠 , 都要注重法律的約束力。任何經(jīng)濟 業(yè)務(wù)的實施都要求有書面文件 , 即合同、確認信函等。5、對財務(wù)人員的要求高對中方財務(wù)人員的要求 除了會計法中對財務(wù)人員的要求外 , 國際承包工程境外 工作的財務(wù)工作人員還應(yīng)了解西方財務(wù)會計知識 , 熟悉工程 項目所在國的財經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度 , 掌握做外賬的 方法和技巧 , 熟悉工程合同基本條款和相關(guān)條款, 較好的外語聽、說、讀、寫等能力 , 以及必須遵守當?shù)胤珊妥鹬禺?地人的風(fēng)俗習(xí)慣等。對聘請的當?shù)貢嫀煹南嚓P(guān)要求國際承包工程在財務(wù)核算上要遵循當?shù)囟愂照?, 建立 規(guī)范的賬務(wù)處理系統(tǒng) , 聘請當?shù)刈詴嫀熥鳛樽稍儙熀皖?問。對會計師具體

27、要求包括具有合法的執(zhí)業(yè)資格 , 具有良好 的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德 ; 能為項目提供會計服務(wù) ; 具有一定的 良好社會關(guān)系 , 特別是與稅務(wù)、財政部門方面的關(guān)系 ; 能夠保 守承包方企業(yè)秘密。 此外 , 還應(yīng)要求會計師為企業(yè)提供財務(wù) 政策、稅收政策等相關(guān)內(nèi)容的文件 , 制訂符合當?shù)匾?guī)定的會 計處理辦法。三、國際承包工程財務(wù)管理的策略1、加強項目制度建設(shè) , 制定必要的財務(wù)管理制度 加強項目的制度建設(shè) , 強化內(nèi)部控制制度 , 是實施項目 的有力保障。財務(wù)管理制度是工程項目財務(wù)核算和財務(wù)管理 工作順利開展和有效運作的保證 , 也是項目財務(wù)管理的前 提。因此應(yīng)該依據(jù)我國和項目所在國的法律法規(guī)、公司的財

28、 務(wù)管理制度 , 以及工程項目的自身特點 ,制定必要的財務(wù)管理制度。2、加強項目資金管理 資金是工程項目的血液 , 現(xiàn)金流是工程項目正常運轉(zhuǎn)的 基本條件 , 因此資金管理是國際承包工程項目財務(wù)管理的重 中之重 , 國際承包工程的財務(wù)管理必須以資金管理為中心。積極拓展融資渠道 國際承包工程項目的特點決定了項目需要充足的資金 做保證 , 融資的渠道有多種 : 公司總部統(tǒng)一從國內(nèi)融資 , 從項 目所在國金融機構(gòu)融資 , 從業(yè)主處取得資金支持等。合理調(diào)配利用資金 國際承包工程項目前期大量采購急需資金 , 項目后期回 收大量的結(jié)算資金 , 合理調(diào)度使用資金是項目資金管理的關(guān) 鍵 , 應(yīng)選擇合適的開戶銀行

29、 , 建立資金預(yù)算制度 , 利用有限的 資金創(chuàng)造更多的效益。加強資金的風(fēng)險管理國際承包工程所在國大多是局勢動蕩的不發(fā)達國家, 存在較大的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在保證項目正常施工的前提下, 要盡量減少庫存現(xiàn)金 , 盡量少留當?shù)貛?, 在可能的情況下 , 通過 安全、合適的途徑 , 將多余資金匯回公司總部。3、做好工程項目費用成本的控制和管理 工程項目的成本管理與控制 , 是工程項目施工全部活動 工作質(zhì)量的綜合指標 , 反映了承包企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動各 方面的綜合成果。對項目成本進行控制 , 要根據(jù)國際工程承 包項目的特點和承包經(jīng)營模式采用切實可行的成本控制辦 法 , 確定有效的成本核算和控制體系 , 尋求降低成本的途徑。 首先應(yīng)由工程專業(yè)人員和財務(wù)人員共同對項目各個階段的 設(shè)備物資、 零配件、 人工等成本費用制定詳細的預(yù)算和計劃。 然后落實到項目的設(shè)備物資部門、財務(wù)部門