1、廊坊營業部2018年5月份士多業代培訓復制您的姓名： 填空題 *_1. 每個員工全年可請事假天數最高為幾天？ 判斷題 *712(正確答案)2. 員工請病假15天以上所需附件資料？ *掛號條(正確答案)病例記錄本(正確答案)診斷證明(正確答案)檢查/化驗報告(正確答案)收費證明3. 員工請假需提前幾天與所長溝通，所長同意后當日提報OA請假單？ 單選題 *1天(正確答案)2天4. 士多業代加班費考核市場服務品質，績效獎金考核什么？ 單選題 *個人業績達成80%以上所整體業績達成80%以上(正確答案)5. 員工請事假，帶薪年假，病假最小時間是幾小時？ *1小時2小時3小時4小時(正確答案)6. 士多

2、業代可以通過以下幾點達成銷售目標 *做好路線規劃并落實拜訪(正確答案)提高成交率/鋪貨率(正確答案)必售品項上架(正確答案)專案執行(正確答案)按標準生動化執行(正確答案)開發新客戶,協助業績提升(正確答案)7. 優秀業代應具備的素養？ *富有激情(正確答案)達成目標的決心 和自信心(正確答案)超強的執行力 和動手能力(正確答案)認真負責的態度(正確答案)8. 每天出行前規劃？ *當日路線(正確答案)重點品項(正確答案)目標客戶(正確答案)重點客戶(正確答案)前期未辦事項(正確答案)9. 怎么才能做到主力品項壓貨？ *利用促銷政策(正確答案)利用品牌優勢(正確答案)利用客情(正確答案)利用本品

3、冰箱(正確答案)10. 目標達成的關鍵是抓住四個重點和找出客戶增長點，指的是哪四個重點？ *冰凍搶占(正確答案)品項拓展(正確答案)店內生動化執行(正確答案)主力品項壓貨(正確答案)做好出行前準備11. 生動化陳列三大原則是什么？ *看的到(正確答案)聽的到買的到(正確答案)拿的到(正確答案)12. 陳列位置選擇的原則是什么？ *選擇購物者通過率高的地方(正確答案)爭取購物者最容易看到拿到的黃金位置(正確答案)爭取迎向購物者動線的方向(正確答案)貼近競品的位置13. 主貨架管理原則？ *爭取購物者主動線最大的貨架空間(正確答案)本品貨架排面占比市場占有率(正確答案)相同品類陳列面占比最大，新品

4、上市期，新品陳列黃金位置，比照A類品陳列(正確答案)爭取主貨架黃金位置（從地上算起75公分130公分高度）(正確答案)價格標簽要明顯14. C-store生動化布建標準？ *冰箱(正確答案)主貨架(正確答案)新品推廣(正確答案)促銷區(正確答案)堆箱15. 冰箱管理標準是什么？ *通電(正確答案)亮燈(正確答案)清潔(正確答案)100%收取押金100%陳列我司產品(正確答案)16. 拜訪八步驟是指哪八步？ *計劃/準備(正確答案)寒暄/問候(正確答案)維護/陳列(正確答案)整理倉庫(正確答案)建議銷售(正確答案)行政作業(正確答案)廣宣粘貼(正確答案)提報訂單結束銷售(正確答案)17. 拜訪八

5、步驟里面的維護/陳列有哪些地方？ *主貨架(正確答案)冰箱(正確答案)地堆/TG(正確答案)廣宣休閑區(正確答案)18. 整理倉庫時的清點庫存是指？ *清點特殊陳 列位置庫存(正確答案)清點正常貨架(正確答案)清點 庫存(正確答案)19. 主貨架陳列執行要點？ *品項齊全度(正確答案)排面極大化(正確答案)訊息清晰度(正確答案)品項陳列順序(正確答案)20. 計劃目標設定里銷售目標怎樣設定？ *拜訪客戶數(正確答案)成交量(正確答案)成交率(正確答案)重點品項(正確答案)鋪貨目標(正確答案)促銷專案21. Smart-phone上線的好處？ *訂單作業E化、業務管理E化(正確答案)營業生產力管理電腦化(正確答案)將極大地提升訂單流/物流效率(正確答案)減輕業務每天線下匯總、統計的工作、簡化營業管理(正確答案)隨時隨地可以查看業務位置22. 到店拜訪客戶詳細信息界面包括三種拜訪模式是什么？ *到店拜訪(正確答案)異常拜訪(正確答案)不拜訪電話拜訪(正確答案)23. 顯示的所有顏色產品都是可售品項，什么顏色字體產品為必售產品？ *紅色(正確答案)藍色黑色24. 到店拜訪的工作任務列表界面包括哪幾項？ *店面維護(正確答案)冰箱管理訂單管理(正確答案)競品管理(正確答案)25. 通過數據同