1、.：.；如何劃分CEO，總裁和COO的職責(zé)？丁長濤 當(dāng)前問題： 如何劃分CEO，總裁和COO的職責(zé)？丁長濤 時間： 2001-11-22提問者： HYPERLINK javascript:openNew(cecdg_user_profile.php3?user_id=8800880309); o 用戶檔案 編輯部如何劃分CEO，總裁和COO的職責(zé)？Re:： 梁能先生 發(fā)布時間： 2001-11-22怎樣設(shè)置企業(yè)的高層管理人員職位，以及如何界定他們的職責(zé)權(quán)限，是一個在實踐上和法律上都還沒有公認(rèn)規(guī)范的問題。從公司治理構(gòu)造比較完善的美國的情況來看，也并沒有一個公認(rèn)的聯(lián)邦規(guī)范。美國絕大多數(shù)州規(guī)定上市企

2、業(yè)至少要有三名行政官員：總裁President，書記Secretary和財務(wù)主管Treasure。除此之外，企業(yè)的董事會可以根據(jù)公司章程Bylaw任命任何數(shù)量的其他行政官員,包括CEO，COO職位，但并非法定必設(shè)。 換言之，企業(yè)的行政長官的職權(quán)劃分并沒有一個一致的規(guī)范，而是因企業(yè)不同而不同。兩位同樣具有CEO頭銜的行政長官的實踐權(quán)益能夠相去甚遠(yuǎn)。這是由于企業(yè)的法定權(quán)益機(jī)構(gòu)是董事會，而董事長的實踐權(quán)益在不同企業(yè)之間相差很大。從美國實踐來看，CEO，董事長在什么情況之下可以或不可以代表企業(yè)，有很大差別。1973年美國American Express vs.Lopez 案例中，法院判決意見指出“董事

3、長一職在其演化過程中在不同企業(yè)出現(xiàn)了不同的走向。在有的企業(yè)，董事長一職由首席執(zhí)行官兼任，他能夠把日常事務(wù)都交付給了一位年輕的經(jīng)理，但依然執(zhí)掌大權(quán)；在其它企業(yè)，董事長由資深、退休的首席執(zhí)行官擔(dān)任，但實踐只起咨詢顧問作用。在另外一些企業(yè)，董事長和首席執(zhí)行官那么成為權(quán)益大體平等的“雙首腦制度。還有的企業(yè)那么設(shè)“CEO辦公室“，由幾個高級行政長官共同執(zhí)行企業(yè)權(quán)益。 因此，美國法律中對企業(yè)行政首腦不論頭銜是總裁，還是首席執(zhí)行官或其它職稱的“明顯權(quán)益Apparent authority和“實踐權(quán)益Actual Authority有很詳細(xì)的討論。普通來說，在處置企業(yè)的普通業(yè)務(wù)時，企業(yè)首長被以為可以代表企業(yè)做

4、出有法律約束力的決議；而對于特別業(yè)務(wù)Extraordinary Business，如出賣企業(yè)的艱苦資產(chǎn)，收買兼并其它企業(yè)，艱苦捐贈，或為其它企業(yè)擔(dān)保債務(wù)等等，那么不能代表企業(yè)，而需由董事會決議。 因此，從實際來看，能否需求同時設(shè)CEO，總裁，COO，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)種類、總裁更替方案的需求來定。美國企業(yè)的通常實際是CEO作為一把手，而把總裁和COO作為培育一把手接班人的過渡性崗位。但是并不是一切的企業(yè)都必需同時設(shè)這三個崗位。美國管理最好的企業(yè)，通用電氣就只設(shè)CEO，而不設(shè)COO。 用戶評論：如何了解，有沒有簡單的例子？： HYPERLINK javascript:openNew(cecd

5、g_user_profile.php3?user_id=8803901469); o 用戶檔案 諸葛 發(fā)布時間： 2002-09-26 如何了解“總裁擁有50%以上的董事長的權(quán)益和總裁、總經(jīng)理的權(quán)益？在決策、投票中是如何操作的？ 最重要的是能否對企業(yè)的開展有利： HYPERLINK javascript:openNew(cecdg_user_profile.php3?user_id=8807734799); o 用戶檔案 梁承昊 發(fā)布時間： 2002-08-30 公司的管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)無定式,因公司的業(yè)務(wù)及開展需求以及公司的人員特點和配置而變.所以關(guān)鍵在于能否對公司的開展有利. 我只能對前兩個

6、發(fā)表一下本人的看法，假設(shè)不對，請各位高手包涵： HYPERLINK javascript:openNew(cecdg_user_profile.php3?user_id=8807508367); o 用戶檔案 PHL 發(fā)布時間： 2002-08-29 CEO是首席執(zhí)行官，他擁有50%以上的董事長的權(quán)益和總裁、總經(jīng)理的權(quán)益?？梢赃@樣講，CEO可以說是企業(yè)內(nèi)部最具執(zhí)行、管理、決策權(quán)益的人。 總裁：類似總經(jīng)理職務(wù)，但他更大區(qū)別在于總裁行使的權(quán)益主要集中在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和整體規(guī)劃上?？偨?jīng)理那么是主要擔(dān)任運營和管理。 根據(jù)企業(yè)實踐因人而異： HYPERLINK javascript:openNew(cec

7、dg_user_profile.php3?user_id=8804261778); o 用戶檔案 佐羅 發(fā)布時間： 2002-08-19 CEO、總裁、COO這三個高層管理職位，還包括董事長，權(quán)益大小應(yīng)該根據(jù)各自企業(yè)的歷史開展和現(xiàn)狀確定。普通而言，董事會是公司的權(quán)益機(jī)構(gòu)，決議各高層管理人員的權(quán)責(zé)分工，董事長是公司的法定代表人，有權(quán)行使董事會授權(quán)的權(quán)益，要承當(dāng)法律責(zé)任?？偛脩?yīng)該是董事會聘任的職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任公司的各項詳細(xì)事務(wù)運作和管理。CEO是介于董事長和總裁之間的高層管理職位，有的公司是董事長兼CEO，集權(quán)傾向比較明顯，普通是公司的開創(chuàng)人，享有公司運作的最高權(quán)益，很大程度上可左右董事會的決策。有的公司董事長只是顧問角色，退居二線，不問消費運營事務(wù)，而將公司運作大