優(yōu)秀員工評(píng)選制度(含流程圖及相關(guān)表格)_第1頁(yè)
優(yōu)秀員工評(píng)選制度(含流程圖及相關(guān)表格)_第2頁(yè)
優(yōu)秀員工評(píng)選制度(含流程圖及相關(guān)表格)_第3頁(yè)
優(yōu)秀員工評(píng)選制度(含流程圖及相關(guān)表格)_第4頁(yè)
優(yōu)秀員工評(píng)選制度(含流程圖及相關(guān)表格)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目的完善公司的激勵(lì)制度,提高員工的工作積極性,對(duì)員工的工作給予充分的評(píng)價(jià)與肯定。適用范圍本規(guī)程適用于XXXXX科技有限公司加工中心各部門(mén)基層員工為主。優(yōu)秀員工需為轉(zhuǎn)正人員,試用期內(nèi)不參與評(píng)選,另,管理人員、職員不參與評(píng)選。對(duì)有特殊業(yè)績(jī)但入職不滿(mǎn)2個(gè)月的員工評(píng)為優(yōu)秀員工,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。監(jiān)督管理部門(mén)行政人事部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)優(yōu)秀員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序。相關(guān)職責(zé)行政人事部:活動(dòng)組織與部門(mén)協(xié)調(diào),對(duì)整個(gè)活動(dòng)各個(gè)流程的順利進(jìn)行負(fù)責(zé) HYPERLINK 。各部門(mén)主管:積極配合工作開(kāi)展,組織各班組嚴(yán)格按照本制度評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選,對(duì)優(yōu)秀員工推薦和篩選負(fù)責(zé);

2、對(duì)評(píng)選的公平、公正性負(fù)責(zé);評(píng)選時(shí)間優(yōu)秀員工的評(píng)比每月進(jìn)行1次,定于每月的27日開(kāi)始實(shí)施評(píng)選程序,于30日評(píng)選結(jié)果出爐。評(píng)選的定額根據(jù)各部門(mén)的人員人分布狀況,綜合標(biāo)準(zhǔn)以部門(mén)為單位,按照1:10的比例。以部門(mén)班組為單位,按照1:10的比例,確定優(yōu)秀員工名額。如有特別需要,經(jīng)申請(qǐng)后再?zèng)Q定增加或減少名額。評(píng)比內(nèi)容考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)主要包括安、能、勤、績(jī)、德五個(gè)方面。安:主要考核安全生產(chǎn)責(zé)任和自我安全意識(shí);能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運(yùn)用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識(shí)更新情況;勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律情況;績(jī):主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。德:主要考核思想素

3、質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);參評(píng)條件參評(píng)基本條件參選員工必須具備以下條件,缺一不可。8.1.1品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;8.1.2工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù); 8.1.3愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶動(dòng)作用;完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù);評(píng)選優(yōu)秀員工的否決條件:優(yōu)秀員工評(píng)選實(shí)行“一票否決制”,凡出現(xiàn)以下情況的,取消其評(píng)選資格。8.2.1當(dāng)月在安全方面出現(xiàn)輕傷及以上安全事故者,不具備參加評(píng)比資格;8.2.2參選人當(dāng)月在安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,不

4、具備參加評(píng)比資格;8.2.3當(dāng)月有違反公司的規(guī)章制度,受到通報(bào)批評(píng)或警告,記過(guò)或其它處份者,不具備參加評(píng)比資格。8.2.4當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)2天者,不具備參加評(píng)比資格;8.2.5有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象者,不具備參加評(píng)比資格。8.2.6有對(duì)工作表示不滿(mǎn)、不積極,對(duì)上司的正確安排不服從、對(duì)工作消極對(duì)待等行為者,不具備參加評(píng)比資格。8.2.7因工作失誤,讓公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失的,不具備參加評(píng)比資格。8.2.8因考慮不周,使工作場(chǎng)所存在重大安全隱患,被巡檢安全員或其他人員發(fā)現(xiàn)者,不具備參加評(píng)比資格。8.2.9其它不同情況的特殊事件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商討后另做定論。評(píng)選優(yōu)秀員工的優(yōu)先評(píng)選條件可具備以下條件中任意一個(gè)或

5、多個(gè):8.3.1為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;8.3.2為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益的員工,為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工;8.3.3曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失的員工。8.3.4有刻苦鉆研精神,熟練掌握本職崗位的技能和技巧,具有較高的做業(yè)水平。8.3.5在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。8.3.6發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生。8.3.7重視學(xué)習(xí),積極參與公司及社會(huì)上與工作相關(guān)的各類(lèi)培訓(xùn),不斷開(kāi)闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。8.3.8對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性

6、意見(jiàn)并被公司采納者。8.3.9其它不同情況的特殊事件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商討后另做定論。評(píng)選方式推薦式。推薦人需填寫(xiě)優(yōu)秀員工推薦表(見(jiàn)附表1),按要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容,如有相關(guān)特殊主要事跡或數(shù)據(jù)證明,需作為附件推薦依據(jù),提供參考審核。本人自薦,自己向上屬推薦自己,需說(shuō)明推薦理由。同事推薦,由同一班組人員向上屬推薦本班組同事,需說(shuō)明推薦理由。班組長(zhǎng)推薦,由班組長(zhǎng)向部門(mén)主管推薦本班組員工,需說(shuō)明推薦理由,提供主要事跡或數(shù)據(jù)證明做為推薦依據(jù)。部門(mén)主管推薦,由部門(mén)主管直接推薦本部門(mén)員工,需說(shuō)明推薦理由,提供主要事跡或數(shù)據(jù)證明做為推薦依據(jù)。評(píng)選流程(附流程圖)初審?fù)扑]班組收到推薦候選人名單后,參考6評(píng)選定額與7參評(píng)條件

7、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行首輪參選資格審核。 10.1.1通過(guò),需填寫(xiě)優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表(見(jiàn)附表2),按要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容后,交至部門(mén)主管審核;10.1.2不通過(guò),另推薦人選。需填寫(xiě)優(yōu)秀員工推薦表與優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表,按要求填寫(xiě)相關(guān)表單及提供相關(guān)附件證明,交至部門(mén)主管審核。10.1.3在無(wú)基層人員推薦的情況下,班組長(zhǎng)可根據(jù)評(píng)選比例,另推薦候選人,但務(wù)必滿(mǎn)足優(yōu)秀員工評(píng)比條件,切勿濫于充數(shù)。部門(mén)審核部門(mén)主管接到班組推薦后,審核相關(guān)信息,確定同意與否;10.2.1同意,把相關(guān)評(píng)選表單交至人事行政部進(jìn)行復(fù)核;10.2.2不同意 另推薦人選。 結(jié)束評(píng)選。監(jiān)督部門(mén)審核人事行政部接到相關(guān)資料后,側(cè)重審核其當(dāng)月考勤、紀(jì)律、安檢“三違”、

8、品德、素養(yǎng)等,根據(jù)有否存在不良行為,決定是否通過(guò)評(píng)選; 10.3.1通過(guò),把相關(guān)評(píng)選資料交至廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核; 10.3.2不通過(guò),退回所在部門(mén)。廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)審核10.4.1同意,交人事行政部報(bào)批公司。10.4.2不同意,退回人事行政部門(mén)。存檔由行政人事部將相關(guān)表格、資料、優(yōu)秀主要事跡材料等存入員工的個(gè)人檔案內(nèi).評(píng)比原則各部門(mén)所評(píng)選的優(yōu)秀員工,必須符合8.1的參評(píng)基本條件。如果某項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),則不具備評(píng)比的資格。各部門(mén)所評(píng)選的優(yōu)秀員工,如有符合8.2的否決條件中的其中一項(xiàng),則不具備評(píng)比的資格。各部門(mén)所評(píng)選的優(yōu)秀員工,在滿(mǎn)足8.1,不存在8.2的情況下,符合8.3的一項(xiàng)或多項(xiàng),則優(yōu)先獲得評(píng)比資格。評(píng)

9、選事情要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條件和現(xiàn)實(shí)事情相結(jié)合,不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在評(píng)比過(guò)程中,須嚴(yán)格按照制定的評(píng)選條件與要求進(jìn)行評(píng)比,不得存有私心、應(yīng)以“公平、公正、公開(kāi)”為原則,評(píng)選出部門(mén)最優(yōu)秀的員工代表。各部門(mén)在進(jìn)行評(píng)比時(shí),應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),須提供優(yōu)秀員工候選人的相關(guān)資料作為支持文件。優(yōu)秀員工候選人在出勤、紀(jì)律、處罰方面的資料,由人事行政部提供。如果部門(mén)內(nèi)達(dá)到評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的員工,少于標(biāo)準(zhǔn)比例的名額,則只以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為準(zhǔn)。最終獲選名額,參照6.1執(zhí)行,但必須滿(mǎn)足優(yōu)秀員工評(píng)選條件,堅(jiān)持寧缺勿濫原則。本評(píng)比規(guī)則,僅適用于基層員工的評(píng)比。職員及管理人員暫不在本規(guī)則之列。獎(jiǎng)勵(lì)榮獲優(yōu)秀員工榮號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元,于當(dāng)月工資內(nèi)

10、體現(xiàn)。由人事行政部于加工中心公告欄內(nèi)予以表彰,讓全體成員以其為榜。獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)撸诼殑?wù)晉升、加薪、培訓(xùn)、進(jìn)修或其他獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),具有優(yōu)先權(quán)。附則第一條 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。第二條 本制度自文件下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。附件優(yōu)秀員工評(píng)選流程圖優(yōu)秀員工推薦表見(jiàn)附表1優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表見(jiàn)附表214.1優(yōu)秀員工評(píng)選流程圖本部門(mén)班組同事推薦本人自薦本部門(mén)班組長(zhǎng)不通過(guò)通過(guò)本部門(mén)班組長(zhǎng)另薦部門(mén)主管通過(guò)不通過(guò)部門(mén)主管推薦人事行政部不通過(guò)通過(guò)公司報(bào)批通過(guò)不通過(guò)廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)“優(yōu)秀員工”推薦表評(píng)選月份:_年_月 填表時(shí)間:_年_月_日推薦類(lèi)別:本人自薦 同事推薦 班組長(zhǎng)推薦 部門(mén)主管直接推薦被推薦人員信息部 門(mén)

11、崗 位姓 名入職時(shí)間工 齡直屬管理人姓名推薦理由:主要事跡或工作數(shù)據(jù)依據(jù):無(wú)。 有,詳見(jiàn)附件。推薦人員信息部 門(mén)崗 位姓 名入職時(shí)間工 齡直屬管理人審 核所屬班組審核意見(jiàn)班組長(zhǎng)/領(lǐng)班(簽名): 所屬部門(mén)審核意見(jiàn)部門(mén)主管(簽名): 分管領(lǐng)導(dǎo)(簽名): 人事行政部審核意見(jiàn)人事行政部(簽名): 加工中心領(lǐng)導(dǎo): 公司領(lǐng)導(dǎo):優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期: 評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)工作態(tài)度20分責(zé)任感(10)主動(dòng)工作和承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度工作非常主動(dòng),盡職盡責(zé),公而忘私,勇于承擔(dān)責(zé)任 10分 工作比較主動(dòng),責(zé)任心較強(qiáng),能夠承擔(dān)責(zé)任 8分 工作不夠主動(dòng),有一定本位主義,偶有推卸責(zé)任

12、6分 勤勉性(5)守紀(jì)情況和時(shí)間觀念嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,積極主動(dòng)出勤與加班 5分 基本上能遵守規(guī)章制度,能按時(shí)出勤 3分 偶爾有違反規(guī)章制度現(xiàn)象,時(shí)間觀念一般 2分 職業(yè)道德(5)主要突出在職業(yè)道德方面愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,服務(wù)態(tài)度好,有無(wú)私奉獻(xiàn)精神 5分 能遵守崗位操守,沒(méi)有違反職業(yè)道德的行為 3分 基本能遵守崗位操守 2分 工作能力30分專(zhuān)業(yè)知識(shí)(10)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的運(yùn)用1、在正常情況下能獨(dú)立工作,很少要人指導(dǎo),并能提出改進(jìn)方法 10分 2、能獨(dú)立完成工作,遇非例行情況時(shí),才需要上司或他人指導(dǎo) 8分 3、知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)仍有限,常要他人密切指導(dǎo) 6分 判斷能力(10)判斷工作問(wèn)題輕重緩

13、急或決策能力1、一般情況下能獨(dú)立判斷,并恰當(dāng)解決,并告之主管 10分 2、常需要上級(jí)指導(dǎo),才能辨別問(wèn)題所在、輕重緩急 8分 3、完全不能判別輕重,對(duì)工作造成較大影響 6分 學(xué)習(xí)能力(10)對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和效果主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極參加培訓(xùn),成績(jī)優(yōu)異 10分 2、努力學(xué)習(xí)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí),參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績(jī)合格 8分 3、不主動(dòng)學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績(jī)不合格 6分 工作業(yè)績(jī)50分工作成效(20)崗位職責(zé)履行情況工作業(yè)績(jī)突出,工作有計(jì)劃、有重點(diǎn),能很好地履行崗位職責(zé),很好地完成計(jì)劃內(nèi)外的工作任務(wù) 20分 工作業(yè)績(jī)一般,工作有一定計(jì)劃,基本能履行崗位職責(zé),基本能完成計(jì)劃內(nèi)外的工作任務(wù) 1

14、5分 工作業(yè)績(jī)一般,工作有一定計(jì)劃,但計(jì)劃內(nèi)外工作任務(wù)有時(shí)難以兼顧 13分 工作質(zhì)量(10)完成工作的準(zhǔn)確性經(jīng)常保持有效創(chuàng)新,工作質(zhì)量?jī)?yōu),是工作模范 10分 絕無(wú)差錯(cuò),工作準(zhǔn)確、無(wú)誤,超越工作要求 8分 絕少差錯(cuò)、投訴,工作準(zhǔn)確可靠,達(dá)到工作要求 6分 工作效率(10)指定期限內(nèi)完成指定工作的數(shù)量1、經(jīng)常提前完成工作,保質(zhì)保量,有效控制不得因素 10分 2、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按時(shí)完成工作,極少要上級(jí)催促,適當(dāng)控制不利因素 8分 3、偶有工作延期(個(gè)人原因),工作時(shí)效性稍遜 6分 工作量(10)工作量及難度1、完成工作數(shù)量較飽滿(mǎn),工作難度較大 10分 2、完成工作數(shù)量達(dá)到平均水平 8分 3、完成工作數(shù)

15、量略低平均水平 6分 總分100分,80-100分為優(yōu)秀,60-79分為良好。通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是:_分。評(píng)價(jià)者簽字: 部門(mén)主管審核:人事行政部審核優(yōu)先參評(píng):具備以下條件中任意一個(gè)或多個(gè),優(yōu)先參評(píng)優(yōu)秀員工。主要事跡:為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益的員工,為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工。 5分曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失的員工。 5分 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生。 5分 在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。 5分 對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見(jiàn)并被公司采納者。 5分其它_。 1-5分集體觀念:

16、1、能主動(dòng)參加公司或車(chē)間集體活動(dòng),并且表現(xiàn)突出取得較好成績(jī)。 5分 2、能參加公司或車(chē)間集體活動(dòng),表現(xiàn)突出取得成績(jī)。 4分 3、能參加公司或車(chē)間集體活動(dòng),表現(xiàn)一般。 3分 4、能參加公司或車(chē)間集體活動(dòng),表現(xiàn)較差。 2分否決參評(píng):優(yōu)秀員工評(píng)選實(shí)行“一票否決制”,凡出現(xiàn)以下情況的,取消其評(píng)選資格。當(dāng)月在安全方面出現(xiàn)輕傷及以上安全事故者,不具備參加評(píng)比資格;參選人當(dāng)月在安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,不具備參加評(píng)比資格;當(dāng)月有違反公司的規(guī)章制度,受到通報(bào)批評(píng)或警告,記過(guò)或其它處份者,不具備參加評(píng)比資格。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)2天者,不具備參加評(píng)比資格;有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象者,不具備參加評(píng)比資格。有對(duì)工

17、作表示不滿(mǎn)、不積極,對(duì)上司的正確安排不服從、對(duì)工作消極對(duì)待等行為者,不具備參加評(píng)比資格。因工作失誤,讓公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失的,不具備參加評(píng)比資格。因考慮不周,使工作場(chǎng)所存在重大安全隱患,被巡檢安全員或其他人員發(fā)現(xiàn)者,不具備參加評(píng)比資格。其它_。評(píng)價(jià)者簽字: 人事行政部長(zhǎng)審核:公司規(guī)章制度一、 公司形象 1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。 2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。 3、 在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。 4、 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐

18、時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。 5、 接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。 6、 員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。 7、 員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。 二、 生活作息 1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。 2、 作息時(shí)間規(guī)定 1)、夏季作息時(shí)間表(4月9月) 上班時(shí)間 早8:30 午休 12:0014:00 下班時(shí)間 晚

19、18:00 2)、冬季作息時(shí)間表(10月3月) 上班時(shí)間 早 9:00 午休 12:0013:30 下班時(shí)間 晚 17:30 3、 員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。 4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。 5、 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。 6、 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。 7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。 8、 員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)

20、加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),準(zhǔn)許后方可加班。 1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí); 2)、加班費(fèi)領(lǐng)取 加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。 三、 衛(wèi)生規(guī)范 1、 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。 2、 員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。 3、 員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。 4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 6、 要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。 四、 工作要求 1

21、、 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。 2、 新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)員工試用期考核表。 3、 公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的,時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。 5、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。 6、 經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 7、 不得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論