1、2021-2022年一級建造師建設工程項目管理練習題A卷考試須知：考試時間：180分鐘，滿分為130分。2全卷共三大題，包括單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。3作答單項選擇題和多項選擇題時，采用2B鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項。4作答案例分析題時，采用黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。得分評卷人考號:姓名:一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、運用動態控制原理控制投資的步驟中，通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發現偏差，則必須采取（）的糾偏措施進行糾偏。改變施工管理和強化合同管理改進施工方法和改變施工機具調整投資控制的方法和手段及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需

2、的資金2、按照我國保險制度，建安工程一切險（）由承包人投保包含職業責任險包含人身意外傷害險投保人應對雙方名義共同投保3、應由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織進行驗收的是（）質量驗收。分項工程子分部工程分部工程單位工程4、關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法，正確的是（）管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統評價5、某投標人在招標工程開標后發現由于自己報價失誤，比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是

3、（）風險自留風險規避風險減輕風險轉移6、下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）合同履行中發包人和承包人洽商形成的協議承包人與發包人簽訂的分包合同第1頁共17頁第 頁共17頁第 頁共17頁承包人安全交底會議紀要承包人技術交底紀要7、根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是（）調整項目目標分解項目目標制定糾偏措施收集項目目標實際值8、下列各類型的合同中，承包商承擔風險最小的是（）單價合同固定總價合同成本加酬金合同變動總價合同9、關于施工成本分析方法的說法，正確的是（）施工成本分析的基本方法是成本分析表法.因素分析法.差額計算法和比率法連環置換法可用來分析各種因素對成本的影響程

4、度因素分析法在應用時必須注意各指標的可比性比率法包括相關比率法.置換比率法和動態比率法10、確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產管理預警分析中（）的工作內容。預警監測預警評價預警信息管理預警評價指標體系的構建11、下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）提交投標文件訂立承包合同發出中標通知書發布招標公告12、應用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是（）工程預算施工預算工程進度款工程決算13、項目結構信息編碼的依據是（）項目管理結構圖項目組織結構圖項目結構圖系統組織結構圖14、某網絡計劃中，工作N的持續時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工

5、作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。TOC o 1-5 h z1286415、按單位時間編制的成本計劃，所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按（）開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。最早必須開始時間最早必須結束時間最遲必須開始時間最遲必須結束時間16、對業主而言，以下不屬于采用成本加酬金合同的優點的是（）通過施工縮短工期，不必等所有施工圖完成才開始招標開工在合同簽訂時就可基本上確定項目的成本，對投資控制有利可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足17、

6、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）設計競賽設計招標直接委托設計競賽與設計招標結合18、某縣一建筑工地發生生產安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。事故發生地縣級人民政府國務院安全生產監督管理部事故發生單位事故發生地省級人民攻府19、建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）安全事故發生的概率減小施工成本增加的概率減小文明施工實現的概率增加質量事故發生的概率增加20、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）確定各類進度計劃的審批程序。優選工程項目設計施工方案選擇合理的合同結構選擇工程承發包模式。21、下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反

7、映組成該項目的所有工作任務的是（）項目結構圖組織結構圖工作任務分工表管理分工表22、關于支付擔保的說法，錯誤的是（）承包人向發包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項任務一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任提供擔保的內容方式和相關責任，發包人承包人只需在專用條款中約定發包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務23、業主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。監理人招標人中標人業主24、施工成本管理的任務中，（）是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。施工成本考核施工成本計劃施工成本分析施工成本預

8、測25、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）施工資源的需求計劃施工資源的優化配置投入材料的堆場設計施工機械的分析選擇26、為使業主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息，可利用（）作為基于網絡的信息處理平臺輔助進度控制。Extranet局域網項目信息門戶Internet27、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000，預算費用單價60元/m?,計劃每天施工100川。TOC o 1-5 h z第6天檢查時發現實際完成800tf，實際裁用為5萬元。根據上述情況預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。250020002500-200028、關于建設工程項目施工成本管理責任

9、體系的說法，正確的是（）項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理29、發包人供應的材料設備使用前，由（）負責檢驗或試驗。發包人承包人工程師政府有關機構30、下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是（）預付款擔保投標擔保履約擔保支付擔保31、下列導致施工質量事故發生的原因中，屬于管理原因的是（）施工工藝錯誤盲目所求利潤，偷工減料材料檢驗不嚴操作者選用不合適施工方法32、根據成本運行規律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理

10、部，項目管理層應（）體現以效益為中心的管理職能努力達到社會企業綜合效益最大化確定施工成本管理目標值對生產成本進行管理33、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）大型建設工程項目總進度論證的核心工作是偏制總進度綱要大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標34、編制設計任務書是項目（）階段的工作。設計準備決策設計施工35、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安

11、全生產管理分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任總承包單位對施工現場的安全生產負總責36、某縣一建筑工地發生生產安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。事故發生地縣級人民政府國務院安全生產監督管理部事故發生單位事故發生地省級人民攻府37、建設工程項目進度控制的過程包括：收集資料和調查研究；進度計劃的跟蹤檢查;編制進度計劃；根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃，其正確的工作步驟是（）D.-38、根據建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,工程缺陷責任期自（）起計算。合同簽訂日期竣工驗收合格之日實際竣工日期辦法工程驗收證書之日39、關于組織工具的說法，正確的

12、是（）組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能的分工管理職能分工反映的是一種動態的關系工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具組織結構模式和組織分工都反映的是相對靜態的組織關系40、關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是（）設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分由于設計費占建設總投資的比例小，業主方可以忽略對其進行管理設計的質量直接影響項目實施的投資進度和質量設計的進度直接影響工程的進展41、根據政府對工程項目質量監督的要求，項目的工程質量監督檔案應按（）建立。建設項目單項工程分部工程單位工程42、項目管理實施規劃的編制過程包括：熟悉相關法規和文件；分析項目

13、條件和環境;履行報批手續；組織編制。根據建設工程項目管理規范（GB/T50326-2006）,正確的編制程序是（）一一一一一一一一一一一一43、根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）被保險人是項目法人和承包人以外的第三人賠償范圍包括承包商在工地的財產損失被保險人是項目法人和承包人賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡44、關于項目管理知識體系指南（PMB0K指南）中項目集和項目組合的說法，正確的是（）項目組合的管理包括識別.排序.管理和控制項目等頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關系項目集指的是為有效管理實現戰略業務目而組合在一起的項目頂目集中不包括各單個頂

14、目范圍之外的相關工作45、某房屋建筑拆除工程施工中，發生倒塌事故，造成12人重傷.6人死亡，根據企業職工傷亡事故分類標準，該事故屬于（）較大事故特大傷亡事故重大事故重大傷亡事故46、用來表示組織系統中各子系統或各元素間指令關系的工具是（）項目結構圖工作流程圖組織結構圖職能分工表47、關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）業主方的投資目標指項目的施工成本目標業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理48、關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（）分項工程.分部工程應由專業監理工程師組織驗收分部工程的

15、質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行分項工程是工程驗收的最小單元分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格49、關于固定總價合同適用性的說法，錯誤的是（）工程量小工期短，施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理工程設計詳細，圖紙完整清楚，工程任務和范圍明確工程結構和技術簡單，風險小合同條件中有對承包商單方面保護的條款50、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）設置安全監控系統改善作業環境制定應急救援體系加強員工的安全意識培訓和教育51、固定總價合同不適用于（）的情況。工程結構和技術復雜，風險大工程設計詳細，圖紙完整清楚，工程任務和范圍明確工程量小工期短，估計在施工

16、過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場.復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃52、根據建筑安裝工程費用項目組成，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）企業管理費措施費規費直接工程費53、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）成本加固費用合同是指在工程直接中加一定比例的報酬費最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數目的報酬金額成本加固定比例費用合同是指按成本估箅的60%75%作為酬金計算的基數54、在施工成本分析的依據中，（）主要是價值核算。業務核算統計核算會計核算效益核

17、算55、溝通的兩個層面是指（）A信息的發送者和接受者溝通內容和溝通方法信息傳遞和交換思維交流和語言交流56、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3,計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3,則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。TOC o 1-5 h z4200048000560006400057、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。組織措施技術措施經濟措施合同措施58、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）差額計算法指標對比分析法連環置換法表格法59

18、、根據安全生產許可證條例，施工企業安全生產許可證（）有效期滿時經同意可以不再審查有效期為2年要求企業獲得職業健康安全管理體系認證應在期滿后3個月內辦理延期手續60、下列環境體系內容要素中，屬于輔助性要素的是（）記錄控制環境方針環境因素內部審核61、某工程承包人于2018年6月15日向監理人遞交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發包人簽發了工程驗收證書。根據建設工程施工合同（示范文本）通用條款,該工程的實際竣工日期保修期起算日分別為（）6月15日.7月10日7月10日.7月18日6月15日.7月18日7月18日.7月10日62、關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是（）從風

19、險產生的原因分析，質量風險分為自然風險.施工風險.設計風險可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險風險識別的步驟是，分析每種風險的促發因素一畫出質量風險結構層次圖一將結果匯總成質量風險識別報告63、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）選用合適的分包項目合同結構確定合理的施工成本控制工作流程確定合適的施工機械，設備使用方案對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策64、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括（）信息譯碼不準確表達能力不佳對信息的承受力對信息的篩選65、某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為1

20、.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元，當實際工程量超過估計工程量10%,超過部分調整單價為每立方米350元。工程結束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。TOC o 1-5 h z58560059152566、某項目經理超出了注冊建造師抄業范圍從事執業活動其可能受到的處罰是（）暫停注冊執業資格1年銷建造師資格證書記入注冊建造師信用檔案處以5萬元罰款67、索賠資料準備階段的主要工作不包括（）跟蹤和調查干擾事件，掌握事件產生的詳細經過提交索賠意向通知和索賠報告損失或損害調查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值分析干擾事件產生的原因，劃清各

21、方責任，確定索賠根據68、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。成本加固定費用成本加固定比例費用最大成本加費用成本加獎金69、關于管理手冊內容的表述，不正確的是（）管理.運行.審核和評審工作人員的主要職責.權限和相互關系關于管理手冊的管理評審和修訂工作的規定關于程序文件的說明和查詢途徑制訂方針.目標.指標.運行方案70、關于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監理單位編制的工程竣工驗收報告建設單位辦理竣工驗收各案時，應提交由施工單位簽

22、署的工程質量保修書建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交住宅工程質量分戶驗收表|得分|評卷人|二、多選題（共30題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）第9頁共17頁第 頁共17頁第 頁共17頁1、承包人向發包人索賠時，所提交索賠文件的主要內容包括（）索賠證據索賠事件總述索賠合理性論述索賠要求計算書索賠意向通知2、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）業主方是建設工程項目生產過程的總組織者建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制施工方的項目管理是項目管理的核心實施建設工程項目管理需要有明確的投資.進度和質量目標3、關于建筑材料采購合同中

23、違約責任的說法，正確的是（）供貨方發生逾期交貨，要按合同約定依據逾期交貨部分貸款總價計算違約金供貨方部分交貨，應按合同約定違約金比例乘不能交貨部分貸款計算違約金合同簽訂后采購方中途退貨，應向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金合同簽訂后，采購方逾期付款，應按照合同約定支付逾期付款利息供貨方提前發運或交付的貨物，采購方要按實際發運或交付時間付款4、我國為了加強對建設工程質量的管理，在（）中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監督職能。建筑法安全生產管理條例工程施工質量驗收規范建設工程質量管理條例中華人民共和國招標投標法5、根據質量管理體系基礎和術語（GB/T19000-2008/I

24、S09000:2005），質量管理體系文件由（）構成。質量方針和質量目標質量記錄質量報告質量手冊程序性文件6、下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）周轉材料購置表人工施工機械使用費管理人員差旅交通表材料料采購保管費7、質量管理方法中，直方圖的分布區間寬窄取決于其質量特性統計數據的（）平均值中位數極差標準偏差變異系數8、關于安全生產管理制度的說法，正確的有（）企業取得安全生產許可證，應當具備的條件之一是已發參見工傷保險，為從業人員繳納保險費新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業，進項目，進班組三級根據建設工程安全生產管理條例對高大模板工程的專項施工方案嗎，施工單位應當組織專

25、家進行論證，審查按照啊“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算特種作業人員離開特種作業崗位1年后，應當重新進行培訓，經培訓合格后方可上崗作業9、網絡進度計劃的工期調整可通過（）來實現。調整關鍵工作持續時間縮短非關鍵工作的持續時間C增加非關鍵工作的時差增減工作項目調整工作間的邏輯關系10、質量管理體系文件一般由（）構成。質量記錄程序性文件質量手冊質量報告質量方針和質量目標文件11、下列工程合同風險中，屬于信用風險的有（）物價上漲知假買假偷工減料違法分包拖欠工程款12、關于施工項目分部工程質量驗收的說法，正確的有（）分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗

26、收設計單位項目負責人和施工單位技術質量部門負責人應參加設各安裝分部的工程驗收勘察.設計單位項目負責人和施工單位技術質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收分部工程驗收需對地基基礎.主體結構.設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價13、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）對于工程項目的進度開展風險管理屬于經濟措施各類進度計劃的編制審批程序屬于組織措施進度控制會議的組織設計屬于技術措施進度控制的管理措施涉及管理的思想.方法.和手段.承發包模式等應用信息技術進行進度控制屬于管理措施14、下列建設工程擔保中，由承包人（投標人）提交

27、擔保的有（）支付擔保投標擔保履約擔保預付款擔保工程保修擔保15、根據建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,發包人責任和義務有（）辦理建設工程施工許可證辦理建設工程規劃許可證辦理工傷保險提供場外交通條件負責施工場地周邊的環境保護16、工程項目管理信息系統中，合同管理子系統的功能有（）合同基本數據查詢合同執行情況統計分析合同通用條件的編寫合同結構的選擇合同輔助起草17、投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件，投標人應特別注意其中的（）等內容。招標工程的范圍招標人的責權利施工技術說明投標文件的組成重要時間安排18、施工質量事故處理過程應當包括（）事故調查及事故原因分析事故處

28、理制定事故處理方案事故處理的鑒定驗收事故損失的評估19、根據建設工程安全生產管理條例，下列專項施工方案中，應當組織專家進行論證的有（）腳手架工程深基坑工程地下暗挖工程爆破工程高大模板工程20、下列施工組織設計內容中，屬于專項施工方案的有（）施工安排施工進度計劃施工現場平面布置施工方法及工藝要求資源配置計劃21、按照我國相關規定，監理工程師具有的權利包括（）選擇工程總承包人的認可權實際竣工日期的簽認權要求設計單位改正設計錯誤的權利工程結算的否決權征得委托人同意，有權發布停工令22、根據建筑工程施工質量驗收統一標準，單位（子單位）工程質量驗收合格的規定有（）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程

29、的質量均應驗收合格質量控制資料應完整所含分部工程有關安全節能環境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定單位工程的工程監理質量評估記錄應符合各項要求23、下列組織論基本內容中，屬于相對靜態的組織關系的有（）組織分工物質流程組織信息處理工作流租組織管理工作流程組織組織結構模式24、下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）被保險人不忠實履行約定義務造成的損失項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失戰爭或軍事行為等所造成的損失投標人故意行為所造成的損失項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產損失25、關于固定總價合同的說

30、法，正確的有（）合同總價一次包死，業主不承擔投資風險圖紙和工程內容明確是使用這種合同的前提之一固定總價合同也有調整合同總價的可能合同雙方結算比較簡單在國際上很少采用固定總價合同26、下列工程擔保中，以保護發包人合法權益為目的是（）投標擔保履約擔保預付款擔保支付擔保工程保修擔保27、在建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，調查研究和收集資料所包括的工作主要有（）了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料收集與進度有關的該項目組織.管理.經濟和技術資料收集類似項目的進度資料了解和調查該項目實施的主客觀條件對所收集的資料進行分析28、建設工程項目總進度目標論證的主要任務有（）總進度規劃編制工程實施條件分析工程實施策劃項目總進度目標確定項目經濟評價29、依據中華人民共和國招標投標法實施條例招標人以不合理條件限制排斥投標人的行為有（）就同一招標項目向投標人提供有差別的項目信息就同一招標項目對投標人采取不同的資格審查標