1、.wd.wd.wd.新橋大道團肥路南延建設工程03標橋梁工程T梁預制工期保證措施安徽交航新橋大道03標工程部二零一五年十一月 新橋大道橋梁工程T梁預制工期保證措施一、工程概況新橋大道橋梁工程包括瓦東干渠大橋、天河中橋、瓦東灌渠中橋共有30米T梁120塊、35米T梁36塊、13米矮T梁126塊。目前30米T梁已預制50塊，剩余70塊。35米T梁已預制8塊，剩余24塊。13米矮T梁126塊未預制。二、T梁預制工期2015年11月62016年1月5日。右幅18塊35米T梁2015年11月30日預制完成。其他T梁2016年1月5日完成。30米、35米T梁每2日完成3塊。13米矮T梁每2日完成5塊。三、

2、T梁預制工期保證措施1、保證工期的制度措施1、建設和健全工期目標責任制實行工程經理負責制，將本標段T梁預制工期目標進展詳細地分解，并把各階段性目標工期落實到各部門、施工隊和班組。建設和健全T梁預制工期目標責任制，并將工期目標責任分解到工程部相關的每個參建職工，作為業績考核的一項主要指標，實行工期責任考核。2、明確工程管理層的責任負責對業主全面履約，在合同工期內，實現T梁預制工期方案目標。 制訂并落實T梁預制各施工階段的工期方案。保證各種資源配置到位，根據進度動態配置各種生產要素。跟蹤控制生產過程，落實有關措施，實行目標管理，進展節點工期考核兌現。3、明確工程作業層的責任執行T梁預制各施工階段的

3、節點工期方案。按方案安排進展倒班作業?？s短工序作業間隔時間，提高綜合效率。開展勞動競賽，不斷掀起施工高潮。2、建設和健全保證工期的相關制度1、實施工程調度管理制度建設現場設生產調度指揮系統，郭順，全面負責T梁預制施工、架設的總體安排，根據施工生產方案和安排，對施工活動進展調控和指揮。孫國康負責T梁預制、架設施工的總體實施，做好對內對外的協調工作，對施工過程中出現的問題及時傳達給有關部門和人員，確保施工各環節、各專業、各工種之間的平衡與協調。徐從宏負責13米矮T梁的預制、架設施工，王章華負責30、35米T梁的預制、架設施工。徐從宏、王章華具體負責T梁預制、架設施工，現場監視、調控各施工班組之間工

4、序銜接、配合以及T梁預制、架設施工的安全、進度、質量。確保T梁的預制、架設施工能夠按預定進度方案順利實施。2、建設例會制度每天由孫古康主持召開一次T梁預制、架設施工交班會，查缺補差，并把相關問題、情況及時向郭順反映。每周由工程經理王應良、郭順主持召開一次T梁預制、架設施工調度例會，以便能及時發現問題并及時處理、解決，保證T梁預制、架設施工正常進展。3、建設檢查反響制度檢查T梁預制、架設施工進度方案及調度命令執行情況，現場問題的處理情況等，并及時予以通報，以催促各施工隊伍采取措施改正施工安排和作業管理。建設健全系統的T梁預制、架設施工調度臺帳和反響渠道，包括30、35米T梁預制臺帳、13米矮T梁

5、預制臺帳、T梁預制、架設完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設備臺帳、氣象預報及天氣晴雨登記臺帳等，及時繪制各類調度示意圖，包括T梁預制、架設施工進度示意圖、T預制材料供需數量示意圖、T預制、架設機械設備供需圖，以便發現工程進度變化，反響給領導作為決策依據。3、施工技術保證措施1、編制完善的實施性施工方案以保證T梁預制工程質量及安全為前提，加強T梁預制、架設施工方案的科學性、合理性，運用網絡技術、系統工程原理，根據T梁預制、架設施工的特點、工程量大小、施工工期及現場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織方案。2、實行網絡管理、優化施工組織建設從工程經理部到各生產單位的調度指揮系統，建設動

6、態網絡管理，全面及時掌握并迅速、準確處理影響施工進度的各種問題。在充分考慮到本工程T梁預制、架設施工現場條件的前提下，編制詳細的總體施工網絡進度和分階段進度，及時確定階段工作重點。不斷優化施工方案，改進提高各工序的施工工藝，使T梁預制、架設施工的實施始終處于受控狀態。3、保質量、保安全、加強環境保護，以保證工期采用可行的施工經歷和技術，嚴格按照相關技術標準施工，確保T梁預制、架設施工安全、質量；建設健全各項規章制度，采取各種有效措施，確保T梁預制、架設施工安全；切實做好安全保護工作，做到文明施工。防止質量、安全諸方面因素造成工程的停頓、連續或返工，保證本工程能夠順利連續實施。4、加強技術管理，

7、落實技術責任制建設技術管理程序，認真制訂、執行T梁預制、架設施工各施工技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建設技術檔案，把技術管理落到實處。建設技術管理的組織體系，逐級落實技術責任制。嚴格按照質量保證措施建設質量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質量管理素質，防止因質量問題造成停工或返工。3、施工人員保證措施1、勞力組織保障措施T預制勞動力配備表橋梁名稱班 組工 種人 數備 注瓦東干渠大橋葛文靜班組木工、砼工20人30米T梁楊根平班組木工、砼工9人35米T梁谷偉班組鋼筋工16人30、35米T梁李豐城班組T梁架設7人T梁安裝門吊操作手門吊操作3人80噸、10噸門吊中橋齊衛國班組鋼

8、筋工8人13米T梁齊衛國班組木工、砼工8人13米T梁橋梁遲文斌預應力7人T梁張拉以上人員不含下部構造施工人員。目前各施工班組人員穩定。為確保T梁預制、架設施工按方案完成，我方擬采取如下保證措施：做好勞動力教育培訓工作，所有參建人員施工前根據工程需要實際情況，結合所承擔崗位進展崗前教育，熟練掌握操作工藝、技術要求、質量標準、安全要求，標準操作，安全作業。做好勞動力儲藏，根據勞動力培訓和休假方案，提前做好勞動力儲藏和教育培訓工作，根據進場方案安排分批有序進場作業。做好施工人員勞動保護，改善施工條件、生活條件和文化娛樂條件，為全體人員創造一個良好的生活、作業環境，使全體人員全身心地投入到施工生產中去

9、。根據工程進展情況和作業要求，合理安排施工人員的休假工作，以緩解工作壓力。對施工人員報酬?？顚Ｓ茫磿r發放工資，保證施工人員的生活需求，有助于施工人員安心工作。方案好元旦等節假日的休息，必要時采取經濟手段，鼓勵技術人員和工人常駐工地作業，并安排好關鍵線路的加班生產。2、施工管理人員組織保障措施T梁預制、架設施工施工組織機構如下：工程經理：王應良，對T梁預制、架設施工全面負責。工程副經理：郭順，對T梁預制、架設施工的進度、安全、質量全面負責。工程總工：左勤金，負責T梁預制、架設施工技術方案編制和檢查其落實情況。橋梁負責人：孫古康，負責T梁預制、架設施工實施。檢查、催促、解決T梁預制、架設施工過程

10、中存在的問題。根據T梁預制、架設施工方案，調配13米、30米、35米T梁預制、架設施工所需的各種材料、機械設備及施工人員。施工員：徐從宏：負責13米T梁預制、架設施工實施，13米T梁預制、架設施工所需各種材料統計，上報材料使用方案。王章華：負責30、35米T梁預制、架設施工實施，30、35米T梁預制、架設施工所需各種材料統計，上報材料使用方案。 材料員：王和龍，負責T梁預制、架設施工所需的各種材料的采購。 機械管理員：王松，負責T梁預制、架設施工所需的各種機械設備的組織和調配。 機械搶修組：胡義平，負責門吊等設備的修理。電工：劉邦春，負責T梁預制、架設施工的電力系統正常運行。4、施工機械設備保

11、證措施 瓦東干渠大橋梁場配備2臺80噸門吊，1臺10噸門吊。每臺門吊操作手均由專人開機操作，現場配專業修理工1人，隨時檢修門吊。瓦東干渠大橋T梁架設采用一臺AQJ150t/40m型架橋機。該架橋機已通過安徽省特種設備檢測院檢測，目前已在使用，狀態良好，隨時可以進展T梁架設施工，確保證存梁區臺座空置率，從而保證T梁預制張拉后有臺座存放、T梁預制速度不受影響。 30米T梁預制臺座18個，35米T梁預制臺座6個，30米存梁臺座15個，35米存梁臺座12個。13米矮T梁預制臺座30個，存梁區位于預制區對面左幅的水穩路基上，可存54塊13米矮T梁。 瓦東灌渠中橋、天河中橋13米矮T梁預制梁配備一臺8噸吊

12、車供安裝、撤除T梁模板使用，一臺50噸吊車(供移、存梁使用)，矮T梁施工用吊車均車況良好，隨時可用，目前已在工地。 30米T梁模板4套，35米T梁模板1套半。13米矮T梁模板4套。5、施工材料保證措施 T梁預制施工主要材料有：C50砼、鋼筋、鋼絞線、錨具、波紋管。 C50砼采用商品砼，供貨廠家為陽光半島商品砼。目前我方由梁場負責人王章華和陽光半島商品砼聯系、溝通渠道通暢，C50砼供應正常。鋼筋、鋼絞線、錨具、波紋管、支座由徐從宏、王章華負責統計，材料負責人王和龍聯絡、采購，確保鋼筋、鋼絞線、錨具、波紋管及時供應，保證T梁預制正常進展。T梁施工用的支座、脫模劑、泡沫膠、雙面膠由材料負責人王和龍負

13、責備料，確保T梁施工需要。6、特殊時段工期保證措施對于因天氣、地方阻工、材料供應等造成工期延誤時，將采取以下措施，確保方案工期目標的實現：加大施工力量。從內部增調各種專業施工人員，晝夜施工，確保T梁預制、架設施工工期目標的實現。合理調配資金使用，搞好原材料的儲藏。成立機械搶修小組，由胡義平擔任機械搶修小組組長，適當儲藏機械配件，保證施工機械完好。積極處理好與當地各方的關系，為施工創造良好的外部環境。夜間施工時，先制定出嚴密的施工措施及方案，盡量防止施工產生的噪音污染，影響沿線的居民休息。施工現場設置明顯的交通標志、安全標志牌、戒備燈等標志，標志牌具備夜間熒光功能，保證施工機械設備和施工人員的施工安全13米矮T梁梁場、存梁區在路基上，有通行要求。施工現場布置足夠的夜間