1、建筑企業(yè)技術(shù)管理 9.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理概述 9.2 建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作 9.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度 9.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理概述 9.1.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 9.1.2 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作9.1.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 1. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念 建筑企業(yè)技術(shù)管理是對建筑企業(yè)中的各項(xiàng)技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行的科學(xué)管理工作。建筑施工過程是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也是一系列技術(shù)活動進(jìn)行的過程。因此，技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)的技術(shù)管理活動不僅研究某項(xiàng)技術(shù)問題如何解決，而且還研究如何對各項(xiàng)技術(shù)

2、活動和技術(shù)工作進(jìn)行管理，即運(yùn)用管理的職能促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)工作的開展，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。技術(shù)管理的基本概念如圖9-1所示。 9.1.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 1. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念 圖9-1 技術(shù)管理基本概念技術(shù)活動技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)運(yùn)用技術(shù)改造技術(shù)革新科學(xué)研究技術(shù)評價施工生產(chǎn)技術(shù)要素技術(shù)人才技術(shù)裝備技術(shù)情報技術(shù)文件科學(xué)資料技術(shù)管理制度施工技術(shù)組織措施技術(shù)開發(fā)技術(shù)檔案核心保證發(fā)展成果技術(shù)管理對施工生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行一系列組織工作的總稱職工技術(shù)素質(zhì)健全技術(shù)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)化工作施工技術(shù)日志技術(shù)情報基礎(chǔ)9.1.1 建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù) 2. 建筑企業(yè)技術(shù)管理的

3、任務(wù) 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)有五個方面：(1)正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的指示與決定。(2)按照“現(xiàn)場第一，強(qiáng)化服務(wù)”的原則，建立和健全組織機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，按照技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。(3)建立技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序和正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，組織現(xiàn)場文明施工，保證工程質(zhì)量，安全施工，降低消耗，提高建設(shè)投資和生產(chǎn)施工設(shè)備投資效益。(4)促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)教育、技術(shù)改造、技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步，不斷提高技術(shù)水平。(5)努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。 9.1.2 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 建筑企業(yè)技術(shù)

4、管理的內(nèi)容是由技術(shù)管理的任務(wù)所決定的，又是與建筑施工技術(shù)工作的特點(diǎn)相適應(yīng)的。建筑企業(yè)技術(shù)管理工作的內(nèi)容，如圖9-2所示。從圖中可以看出，建筑企業(yè)技術(shù)管理的工作內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作和基本工作兩個部分。技術(shù)管理的基本工作是緊緊圍繞技術(shù)管理的基本任務(wù)而展開的，它與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作之間是相輔相成相互依賴的關(guān)系。技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是為有效地開展技術(shù)管理的基本工作開道。所以，建筑企業(yè)只有全面地做好上述技術(shù)管理工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動得以正常進(jìn)行，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備水平、工程質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益得以不斷提高，從而增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動，使自身得以不斷發(fā)展壯大。9.1.2 建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 技術(shù)管理

5、的工作內(nèi)容技術(shù)管理基本工作技術(shù)管理基礎(chǔ)工作保證生產(chǎn)技術(shù)秩序技術(shù)開發(fā)與革新施工準(zhǔn)備技術(shù)工作施工過程技術(shù)工作建立與健全技術(shù)責(zé)任體系建立與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程建立與健全技術(shù)原始記錄加強(qiáng)技術(shù)情報、技術(shù)檔案管理提高技術(shù)人員和職工的技術(shù)素質(zhì)圖紙學(xué)習(xí)與會審制度編制貫徹施工組織設(shè)計組織技術(shù)交底組織材料檢驗(yàn)加強(qiáng)安全技術(shù)、環(huán)保、防止公害組織五新實(shí)驗(yàn)、開展技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核與鑒定做好技術(shù)處理質(zhì)量檢查與評定技術(shù)革新與技術(shù)改造技術(shù)引進(jìn)與科研圖9-2 技術(shù)管理的工作內(nèi)容9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1. 制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑安裝工程質(zhì)量、規(guī)格及其檢驗(yàn)方法等所作的技術(shù)規(guī)定，是

6、企業(yè)技術(shù)管理的依據(jù)。 我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有：建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。施工驗(yàn)收規(guī)范主要規(guī)定分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗(yàn)方法。質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)則是根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范的要求制定具體的檢驗(yàn)方法，評定分部、分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為3級：國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）相抵觸。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅限于本企業(yè)范圍內(nèi)適用，是對國家和部標(biāo)準(zhǔn)中沒有列入的項(xiàng)目所作的補(bǔ)充。為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)可以制訂比國家和部標(biāo)準(zhǔn)更先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管

7、理的基礎(chǔ)工作1. 制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑業(yè)長期生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是建筑安裝工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)管理上具有法律效力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)反映了一個國家或一個企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)水平。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，隨著國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的不斷發(fā)展，必須及時進(jìn)行修訂。通常要求每隔35年檢查一次，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。 技術(shù)規(guī)程是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)施工過程、操作方法、設(shè)備的使用與維修、施工安全技術(shù)等方面所作的具體技術(shù)規(guī)定。 我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程有：建筑安裝工程施工操作規(guī)程、建筑安裝工程安全操作規(guī)程。9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1. 制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技

8、術(shù)規(guī)程 技術(shù)規(guī)程因地區(qū)操作方法和操作習(xí)慣不同，在保證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，一般由地區(qū)或企業(yè)自行制訂執(zhí)行。技術(shù)規(guī)程制訂時，必須嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)廣大群眾生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在合理利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件的同時，盡可能地采用國內(nèi)外比較成熟的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。 除了上述的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程外，國家還制訂了一系列技術(shù)政策和法規(guī)，企業(yè)必須正確貫徹執(zhí)行。貫徹國家的技術(shù)政策，要注意因時因地制宜，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制訂規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)。 9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 2建立與健全技術(shù)責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任制是指將企業(yè)的全部技術(shù)管理工作分別落實(shí)到具體崗位（或個人）和具體的職能部門，使其職責(zé)明確，

9、并制度化。 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，實(shí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部兩級管理。公司工程管理部下設(shè)技術(shù)管理室、科研室、實(shí)驗(yàn)室、計量室，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)、科研、試驗(yàn)、計量和測量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)股，在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)工作。總工程師、主任工程師是技術(shù)行政職務(wù)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，分別在總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對本單位的技術(shù)問題，如施工方案、各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量事故處理、科技開發(fā)和改造等重大問題有決定權(quán)。 9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 3建立與健全技術(shù)原始記錄 技術(shù)原始記錄，是整個企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分。它包括：材料、構(gòu)配件及建安工程質(zhì)量

10、檢驗(yàn)記錄；質(zhì)量、安全事故分析和處理記錄；設(shè)計變更記錄，以及施工日記等。技術(shù)原始記錄是評定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)活動質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制定維修、加固或改建方案的重要依據(jù)。建筑企業(yè)必須建立和加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)原是記錄工作并使之形成制度。 9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 4施工日記 施工日記是與建筑工程整個施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的原始記錄。施工日記應(yīng)逐日記錄，并保持其完整，在工程竣工驗(yàn)收時，作為質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要依據(jù)。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題，影響其功能使用，須進(jìn)行維修、加固時，施工日記也是制定方案的依據(jù)之一。施工日記的內(nèi)容一般有：(1)工程開竣工日期以及主要部分工程的施工

11、起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況；(2)因設(shè)計與實(shí)際情況不符，由設(shè)計單位現(xiàn)場解決的設(shè)計問題和對施工圖修改的記錄；(3)重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工辦法；(4)在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法；(5)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄；(6)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議；(7)氣候、氣溫、地質(zhì)及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 5技術(shù)檔案的管理 建筑企業(yè)的技術(shù)檔案使之有計劃地系統(tǒng)地積累具有一定價值的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。它來源于企業(yè)的生產(chǎn)和科研活動，反過來又為生產(chǎn)和科研服務(wù)。 建筑企業(yè)技術(shù)檔案的內(nèi)容可分兩

12、大類：一類是為工程交工驗(yàn)收而準(zhǔn)備的技術(shù)資料，作為評定工程質(zhì)量和使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的技術(shù)依據(jù)之一。另一類是企業(yè)自身要求保留的技術(shù)資料，如施工組織設(shè)計、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、“五新”實(shí)驗(yàn)資料、重大治療安全事故的分析與處理措施、有關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等，作為繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)、科研以及對外進(jìn)行技術(shù)交流的重要依據(jù)。 9.1.3 建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 6技術(shù)情報的管理 建筑企業(yè)的技術(shù)情報是指國內(nèi)外建筑生產(chǎn)，技術(shù)發(fā)展動態(tài)的資料和信息。它包括有關(guān)的科技圖書、科技刊物、科技報告、專門文獻(xiàn)、學(xué)術(shù)論文和實(shí)物樣本等。 技術(shù)情報是企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、發(fā)展技術(shù)的“耳目”，它可以企業(yè)及時獲得先進(jìn)的技術(shù)，并直接用于實(shí)踐。這樣，企業(yè)

13、可以贏得時間，不必自己再去闖路子從頭做起。同時，通過情報工作，總結(jié)和交流本企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)成果，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各單位及各兄弟企業(yè)得到共同提高。 技術(shù)情報的管理，就是有計劃、有目的、有組織地對建筑生產(chǎn)技術(shù)情報的收集、加工、存儲、檢索的管理。技術(shù)情報應(yīng)當(dāng)做到：走在科研和生產(chǎn)的前面；有目的地進(jìn)行情報跟蹤；及時交流和普及技術(shù)情報；技術(shù)情報應(yīng)及時可靠；建立和完善技術(shù)情報工作機(jī)構(gòu)等。9.2 建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作9.2.1 圖紙會審 9.2.2 編制施工組織設(shè)計9.2.3 技術(shù)交底9.2.4 技術(shù)檢驗(yàn)9.2.5 技術(shù)復(fù)核9.2.6 技術(shù)核定 9.2.7 安全技術(shù)及施工公害防治9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)

14、開發(fā)9.2.1 圖紙會審 圖紙會審是指開工前，由設(shè)計單位交底，和施工單位參加，對全套施工圖紙共同進(jìn)行的檢索與核對。1. 圖紙學(xué)習(xí)與自審 施工單位在收到施工圖及有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)研究施工圖紙。在學(xué)習(xí)、熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，施工單位進(jìn)行自審。自審的要點(diǎn)是：(1)了解、研究圖紙與說明有無矛盾，圖紙是否齊全，規(guī)定是否明確。(2)主要尺寸、標(biāo)高、位置有無錯誤，平面圖、立面圖、剖面圖之間是否有矛盾或標(biāo)注是否遺漏。(3)土建與水、電、設(shè)備之間如何交叉銜接。(4)所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖編號、型號與設(shè)計圖紙有無矛盾。(5)結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚

15、。 9.2.1 圖紙會審 2圖紙會審 在自審基礎(chǔ)上，再邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位共同會審，也可以由建設(shè)單位組織，邀請設(shè)計單位、施工單位共同會審。會審的主要內(nèi)容有：(1)設(shè)計圖紙必須是設(shè)計單位正式簽署的圖紙，凡是無證設(shè)計或越級設(shè)計，以及非設(shè)計單位正式簽署的圖紙不得施工。(2)設(shè)計是否符合國家的有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)定。(3)設(shè)計計算的假設(shè)條件和采用的處理方法是否符合實(shí)際情況，施工時有無足夠的穩(wěn)定性，對安全施工有無影響。(4)地質(zhì)勘探資料是否齊全，設(shè)計的地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?5)建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、衛(wèi)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾。(6)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，有無矛盾。(7)圖紙上

16、的尺寸，標(biāo)高、軸線，坐標(biāo)及各種管線、道路，立體交叉、連接有無矛盾等。(8)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性如何，是否有必要的措施。 9.2.1 圖紙會審 3圖紙會審紀(jì)要 圖紙會審的紀(jì)錄要會簽。會后由組織會審的單位，將審查中提出的問題以及解決辦法，根據(jù)紀(jì)錄，寫成正式文件或會議紀(jì)要，作為施工或修改設(shè)計的依據(jù)。圖紙會審紀(jì)要一般包括以下內(nèi)容：(1)會議地點(diǎn)、時間、參加會議人員名單。(2)建設(shè)單位與施工單位對設(shè)計提供的要求，以及要求修改的內(nèi)容。(3)施工單位為便于施工、施工安全或建筑材料問題而要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計圖紙，會議商討結(jié)果與解決辦法。(4)會議中尚未解決或需進(jìn)一步商討的

17、問題與要求等。9.2.1 圖紙會審 3圖紙會審紀(jì)要 按圖施工是建筑施工人員必須嚴(yán)格遵守的紀(jì)律，施工人員無權(quán)對設(shè)計圖紙進(jìn)行修改。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實(shí)際情況不符或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計要求，以及職工提出了合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度。如設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)格、投資等方面影響較大時，必須報請原批準(zhǔn)單位同意。 所有技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更通知、修改圖紙等，都須有文字記錄，歸入技術(shù)檔案，并作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。9.2.2 編制施工組織設(shè)計 1. 編制施工組織設(shè)計的重要性 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建工程

18、施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，也是對施工活動實(shí)施科學(xué)管理的有力手段。它的重要性主要從以下三個方面體現(xiàn)：(1)由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了在建筑施工中沒有完全相同的、一成不變的施工組織方法。 (2)在整個基本建設(shè)程序中，施工階段是將計劃變成客觀現(xiàn)實(shí)的重要階段，而這個階段的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計劃和設(shè)計階段的投資總合，編制好施工組織設(shè)計對保證施工階段順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果具有非常重要的意義。(3)施工組織設(shè)計是施工企業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)施工計劃和統(tǒng)籌企業(yè)投入產(chǎn)出過程的關(guān)鍵，同時也體現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。 9.2.2 編制施工組織設(shè)計 2施工組織設(shè)計的任務(wù)和作用 (1)

19、施工組織設(shè)計的任務(wù) 編制施工組織設(shè)計就是要在滿足國家的有關(guān)政策和技術(shù)法規(guī)、業(yè)主要求、設(shè)計圖紙和組織施工基本原則的前提下，從施工全局出發(fā)，結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)自身?xiàng)l件，合理組織施工，科學(xué)管理，不斷革新施工技術(shù)，有效使用人力、物力，在時間和空間上統(tǒng)籌安排，以期達(dá)到低消耗、工期短、質(zhì)量高的最優(yōu)效果。(2)施工組織設(shè)計的作用 施工組織設(shè)計時對擬建工程全過程合理安排，實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。 施工組織設(shè)計統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系。 通過編制施工組織設(shè)計，可以事先預(yù)計到施工過程中可能產(chǎn)生的各種情況，從而做好準(zhǔn)備工作和擬定采取的相應(yīng)防范措施，減少施工的盲目性，使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù)，為實(shí)現(xiàn)建

20、設(shè)目標(biāo)提供技術(shù)保證。9.2.2 編制施工組織設(shè)計 3施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容 (1)施工組織設(shè)計分類 施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計階段和編制對象的不同大致可分為三類，即施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計。 施工組織總設(shè)計是以一個建設(shè)項(xiàng)目獲建筑群為編制對象，規(guī)劃其施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的全局性、控制性的文件。 單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為編制對象，用來指導(dǎo)其施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的局限性、指導(dǎo)性文件。 分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計，對于工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜或施工難度大的大型工業(yè)廠房或公共建筑物，在編制單位工程施工組織設(shè)計滯后，常需編制某些主要分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計。 9.

21、2.2 編制施工組織設(shè)計 3施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容 (2)施工組織設(shè)計的內(nèi)容 工程概況在工程概況中簡要說明建筑工程性質(zhì)、規(guī)模、建筑地點(diǎn)、建筑面積、施工期限；本地區(qū)氣象、水文、地質(zhì)情況；施工條件、勞動力、構(gòu)件、機(jī)具、材料等供應(yīng)情況。 施工方案選擇是依據(jù)工程概況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備等條件，全面布置施工任務(wù)；安排總的施工順序，確定主要工種工程的施工方法；對擬定的根據(jù)工程各種條件可能采用的幾種方案，進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案。9.2.2 編制施工組織設(shè)計 3施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容 (2)施工組織設(shè)計的內(nèi)容 施工進(jìn)度計劃反映了施工方案在時間上的安排；采用計劃的方法，使

22、工期、成本、資源等方面通過計算和調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)；在此基礎(chǔ)上即可安排人力和各項(xiàng)資源需要量計劃。 施工平面圖是施工方案及進(jìn)度在空間上的全面安排。它是把投入的各項(xiàng)資源（如材料、構(gòu)件、機(jī)械等）和生產(chǎn)、生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能進(jìn)行有組織、有計劃的文明施工。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是對確定的施工方案及施工部署的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的評價，用以衡量組織施工的水平。一般包括工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、降低成本和節(jié)約材料指標(biāo)等。9.2.2 編制施工組織設(shè)計 4編制施工組織設(shè)計的依據(jù)和原則(1)編制施工組織設(shè)計的依據(jù) 施工組織設(shè)計是根據(jù)不同的施工對象、現(xiàn)場條件、施工條件等主客觀因素，在充分研究

23、工程特點(diǎn)和要求的基礎(chǔ)上編制的。一般的編制依據(jù)簡述如下：計劃和設(shè)計文件，包括已批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、初步設(shè)計、施工圖樣；自然條件資料，包括地形資料、工程地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料、氣象資料等；建設(shè)地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料，包括建設(shè)地區(qū)地方工業(yè)、交通運(yùn)輸、資源、供水、供電、生產(chǎn)、生活基地等；國家和上級的有關(guān)指示，如要求交付使用的期限，推廣新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)及有關(guān)的先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)等；施工中可能配備的人力、機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)狀況等；如是引入成套設(shè)備或中外合資經(jīng)營的工程，要詳細(xì)了解外國設(shè)備性能和質(zhì)量及供應(yīng)日期、施工要求及有關(guān)合同規(guī)定內(nèi)容；國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。9.2.2 編制施工組織設(shè)計 4編制施工組織

24、設(shè)計的依據(jù)和原則(2)編制施工組織設(shè)計的基本原則 在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，遵循以下原則：保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守施工期限。 合理安排施工程序和順序。 盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案。 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進(jìn)度計劃。 合理布置施工平面圖，減少施工用地。 貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高工業(yè)化程度。 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍。 堅持質(zhì)量第一，重視安全施工。 9.2.3 技術(shù)交底 1. 技術(shù)交底的內(nèi)容 (1)在工程正式施工以前,為了使施工人員了解施工工程的設(shè)計特點(diǎn),做法要求,抗震處理,施工時應(yīng)注意事項(xiàng)等,以便

25、掌握設(shè)計關(guān)鍵,結(jié)合本企業(yè)的施工力量、技術(shù)水平、施工設(shè)備等合理組織按圖施工。(2)施工組織設(shè)計交底。將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容向參與施工的有關(guān)人員交代，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等，用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的組織手段完成施工任務(wù)。(3)設(shè)計變更和洽商交底。將設(shè)計變更的結(jié)果向參與施工的人員做統(tǒng)一說明，便于統(tǒng)一口徑，避免差錯。(4)分項(xiàng)工程技術(shù)交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要包括施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。9.2.3 技術(shù)交底 2技術(shù)交底的組織 (1)施工單位總工程師或主任工程師 向施工隊(duì)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案實(shí)施技術(shù)交底

26、。(2)施工隊(duì)技術(shù)隊(duì)長（或?qū)Ｘ?zé)工程師）向單位工程負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員、安全員、有關(guān)職能人員、班組長進(jìn)行施工方案、施工方法、質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容交底。(3)單位工程負(fù)責(zé)人再向參與施工的班組長和操作工人進(jìn)行交底。這是技術(shù)交底的關(guān)鍵，其內(nèi)容包括： 有關(guān)工程的各項(xiàng)要求；必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高以及預(yù)留空洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量等；使用材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水和耐火材料的配合比；施工方法、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作要求；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施；設(shè)計變更情況；施工機(jī)械性能及使用注意事項(xiàng)等。 9.2.4 技術(shù)檢驗(yàn) 建筑材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備質(zhì)量的

27、優(yōu)劣，直接影響建筑工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)技術(shù)檢驗(yàn)工作，并健全試驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。技術(shù)檢驗(yàn)是指對施工所需材料及構(gòu)件在施工前進(jìn)行的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，它是合理使用資源，確保工程質(zhì)量的重要措施。 為了做好這項(xiàng)工作，建筑企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需要建立健全試驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和制度，配合相應(yīng)的人員和儀器設(shè)備，在企業(yè)總工程師和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。1. 對技術(shù)檢驗(yàn)部門和施工技術(shù)人員的要求 (1)遵守國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求，按照試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行操作，提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。(2)試驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按規(guī)定對材料進(jìn)行抽樣檢查，提供數(shù)據(jù)存入檔案。(3)施工技術(shù)人員在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各種材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用

28、情況，對不符合質(zhì)量要求的，確定解決辦法。 9.2.4 技術(shù)檢驗(yàn) 2對原材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)的要求 (1)用于施工的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件，對沒有證明文件或雖有證明文件，但技術(shù)部門認(rèn)為必要時，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后才能使用。(2)鋼材、水泥、磚、焊件等結(jié)構(gòu)用材料，除應(yīng)有出廠證明或檢驗(yàn)單外，還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗(yàn)。(3)高低壓電纜和高壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。(4)混凝土、砂漿、防水材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。(5)鋼筋混凝土構(gòu)件及預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。(6)預(yù)制廠、機(jī)修廠等必須對成品、半

29、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，簽發(fā)出廠合格證，不合格的不能出廠。(7)新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。(8)對工業(yè)設(shè)備和建筑設(shè)備，安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好記錄。重要的設(shè)備、儀器、儀表還應(yīng)開箱檢驗(yàn)。 9.2.5 技術(shù)復(fù)核 技術(shù)復(fù)核是指在施工過程中，對重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的復(fù)查和核驗(yàn)。其目的是避免發(fā)生重大差錯，影響工程的質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定，一般包括建筑物位置坐標(biāo)、標(biāo)高和軸線、模版、鋼筋、混凝土、大樣圖、主要管道、電氣等及其配合。 技術(shù)復(fù)核的要求:（1）建筑安裝工

30、程的技術(shù)復(fù)核應(yīng)按系統(tǒng)回路、區(qū)段進(jìn)行復(fù)核部位的劃分。它的內(nèi)容包括設(shè)計、材料、施工三個方面。每一個分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行一道工序時應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序施工。（2）復(fù)核內(nèi)容如建筑物內(nèi)管道的標(biāo)高、坡度是否根據(jù)設(shè)計和規(guī)范施工、空調(diào)的管道標(biāo)高是否與設(shè)備協(xié)調(diào)等，對于設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)的位置標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。（3）在建筑基礎(chǔ)工程階段的技術(shù)復(fù)核一般為埋地的各種管道、預(yù)留件及各種管道的預(yù)留洞口等。9.2.6 技術(shù)核定 設(shè)計圖紙雖然經(jīng)過圖紙會審，但在施工過程中，仍有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙上的差錯或與實(shí)際情況不符的地方；或者由于施工條件、材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計要求，需要進(jìn)行修改設(shè)計

31、或代換材料；或者在使用功能上有某些變動，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上有所提高或降低以及職工提供合理化建議，需要補(bǔ)充修改設(shè)計圖紙時，就必須進(jìn)行工程變更。 怎樣進(jìn)行工程變更呢？必須嚴(yán)格地執(zhí)行技術(shù)核定制度。所謂技術(shù)核定，就是需要進(jìn)行設(shè)計變更時，必須經(jīng)過有關(guān)部門的充分協(xié)商，在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上、使用功能上、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度上進(jìn)行全面考慮和技術(shù)復(fù)核，然后再寫成技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位三方有關(guān)人員簽署認(rèn)可后，與設(shè)計圖紙具有同等效力，是指導(dǎo)施工的依據(jù)。未經(jīng)設(shè)計單位簽署的核定單無效。 9.2.6 技術(shù)核定 1. 施工單位提出的問題 由施工隊(duì)提出的一般技術(shù)問題，不影響建筑結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、不降低登記標(biāo)準(zhǔn)，不改變設(shè)計功能等問

32、題，必須經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位核定簽署后，才能作為施工的依據(jù)。由施工單位提出的重大技術(shù)問題，如新技術(shù)、新材料的使用等，需經(jīng)公司總工程師審核，并取得建設(shè)單位、設(shè)計單位的核定簽署后，方能作為施工的依據(jù)。2設(shè)計單位提出的問題 凡因設(shè)計錯誤、做法改變及由于建筑或結(jié)構(gòu)變更影響等問題，由設(shè)計單位提出設(shè)計變更圖紙或通知書，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工準(zhǔn)備和工程進(jìn)度情況，提出是否接受的意見。重大的設(shè)計變更，應(yīng)經(jīng)公司總工程師審查后，做出能不能變更的決定 9.2.6 技術(shù)核定 3建設(shè)單位提出的問題 建設(shè)單位對器具、設(shè)備安裝及使用功能等方面提出的修改意見，必須經(jīng)過設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)核定，簽署同意后，提出設(shè)計變更圖或設(shè)計

33、變更通知書。施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工準(zhǔn)備工作情況，提出是否接受的意見。重大技術(shù)問題，應(yīng)經(jīng)過公司總工程師審查后，做出能不能變更的決定。 圖紙變更通知書和技術(shù)核定單的份數(shù)，應(yīng)與發(fā)給施工單位圖紙的份數(shù)相同。施工隊(duì)收到技術(shù)核定單后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)發(fā)給單位工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、預(yù)算員，并以此作為工程交工驗(yàn)收和工程竣工決算的依據(jù)。如果由于建設(shè)單位、設(shè)計單位提出的工程變更，造成返工、停工、材料浪費(fèi)等情況，應(yīng)由單位工程負(fù)責(zé)人及時向建設(shè)單位辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證手段，核對造成的經(jīng)濟(jì)損失。雙方簽字認(rèn)可后，將經(jīng)濟(jì)簽證記錄交給預(yù)算人員，作為工程竣工決算時的原始依據(jù)資料。 9.2.6 技術(shù)核定 技術(shù)核定必須遵循以下

34、權(quán)限和程序，不得擅自修改設(shè)計。（1）屬于一般的技術(shù)核定，如鋼筋代用（除預(yù)應(yīng)力和特殊要求鋼筋外），由經(jīng)辦技術(shù)人員核算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人核定。（2）凡涉及工程量變更，影響原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、功能等，應(yīng)由施工單位的主任工程師和總工程師核算，并經(jīng)設(shè)計單位和建筑單位簽署認(rèn)可后，方能生效。（3）由設(shè)計單位提出的變更，須有施工單位的是否接受的書面意見。9.2.7 安全技術(shù)及施工公害防治 1. 安全施工及安全措施 (1)安全施工 安全是指在工程建設(shè)活動中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡、財產(chǎn)損失。安全不但包括人身安全，也包括財產(chǎn)安全。通過宣傳教育和采取技術(shù)組織措施，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止事故發(fā)生，即謂安全施工。 建筑安

35、裝工程工種繁多，流動性大，許多工種常年處于露天作業(yè)，高空作業(yè)，立體交叉施工，施工中不安全因素較多，保護(hù)職工在施工中的安全和健康，不僅是企業(yè)管理的首要職責(zé)，也是調(diào)動職工積極性的必要條件。“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。9.2.7 安全技術(shù)及施工公害防治 1. 安全施工及安全措施 (2)建筑生產(chǎn)中安全事故原因分析 發(fā)生安全事故不是偶然的，究其原因主要有：人的因素：包括思想麻痹，操作技術(shù)不熟練，安全知識差等。物的因素：機(jī)械設(shè)備年久失修、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。管理因素：忽視勞動保護(hù)，紀(jì)律松弛，管理混亂等。(3)安全措施 安全工作要以預(yù)防為主，必須從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上采取相應(yīng)的措施。思想重

36、視，加強(qiáng)安全意識；建立安全管理制度；9.2.7 安全技術(shù)及施工公害防治 1. 安全施工及安全措施 (4) 加強(qiáng)安全技術(shù)工作嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能系統(tǒng)都負(fù)起責(zé)任，并制定安全施工獎罰條例。建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配備專職安全技術(shù)干部，施工隊(duì)設(shè)置專職安全檢查員，在現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。要切實(shí)保證職工在安全的條件下進(jìn)行施工作業(yè)。現(xiàn)場內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效。安全技術(shù)措施要有針對性，安全交底要認(rèn)真細(xì)致。在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底中，應(yīng)將安全技術(shù)措施列為主要內(nèi)容。9.2.7 安全技術(shù)及施工公害防治 2施工公害的防治管理 在建筑施工中，往往會有噪音、振動、粉塵、煙氣、廢

37、渣等產(chǎn)生，輕則影響本單位職工的作業(yè)條件和勞動衛(wèi)生，重則影響和破壞地區(qū)原有的生產(chǎn)和生活環(huán)境，造成公害。對施工公害應(yīng)制訂防治措施，并在施工中進(jìn)行檢查和檢測。施工公害的防治管理程序可見圖9-3。 事前調(diào)查主要是調(diào)查施工地區(qū)環(huán)境情況以及對環(huán)境保護(hù)的要求。然后根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工條件，確定控制公害的標(biāo)準(zhǔn)或控制值，即管理目標(biāo)。若計算的公害或污染發(fā)生值低于管理目標(biāo)，即認(rèn)為是允許的，若計算的發(fā)生值高于管理目標(biāo)，即造成公害，需制訂技術(shù)對策，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，使公害發(fā)生值降至控制值之下。 9.2.7 安全技術(shù)及施工公害防治 2施工公害的防治管理 符合要求符合要求事前調(diào)查確定管理目標(biāo)公害或污染發(fā)生值估計管理目標(biāo)

38、比較制定技術(shù)對策制定監(jiān)測計劃現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測值的分析與管理目標(biāo)比較修訂技術(shù)對策繼續(xù)作業(yè)圖9-3施工公害防治管理程序9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 1. 技術(shù)改進(jìn) 技術(shù)改進(jìn)是以提高生產(chǎn)效率和技術(shù)水平，以降低材耗、提高工程質(zhì)量為目的，用現(xiàn)代化的先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和工藝方法對原有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，是對現(xiàn)有技術(shù)的更新與發(fā)展，是技術(shù)發(fā)展的量的變化。 (1)技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容 技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容主要包括改進(jìn)施工工藝和操作方法、改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具、改進(jìn)原料、材料、燃料的利用方法。采用新的結(jié)構(gòu)形式，進(jìn)行管理工具和管理方法的革新等。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 1. 技術(shù)改進(jìn) (2)技術(shù)改進(jìn)的組織與管理 技術(shù)改進(jìn)工作必須加

39、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過有效的組織與管理，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，具體工作中要注意以下環(huán)節(jié)：在技術(shù)改造活動中，首先要抓好管理的現(xiàn)代化。在技術(shù)改進(jìn)選題中，要從目前對本企業(yè)影響較大，最迫切的問題出發(fā)。技術(shù)改進(jìn)要尊重科學(xué)，實(shí)事求是。要及時做好技術(shù)改進(jìn)成果的鞏固、提高和推廣工作。要正確處理技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2技術(shù)開發(fā) (1)技術(shù)開發(fā)的含義及作用技術(shù)開發(fā)的含義: 中央關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展高科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定中，對技術(shù)創(chuàng)新下了一個明確的定義，即“技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占

40、據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價值。”技術(shù)開發(fā)有四個要點(diǎn)，一是企業(yè)是技術(shù)開發(fā)的主體；二是科技成果必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的 生產(chǎn)力；三是轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)市場價值；四是技術(shù)開發(fā)必須以知識創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為前提和條件。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2技術(shù)開發(fā) (1)技術(shù)開發(fā)的含義及作用技術(shù)開發(fā)的作用。技術(shù)開發(fā)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，例如建筑施工技術(shù)的開發(fā)，能使建筑生產(chǎn)難度大的工藝得以實(shí)現(xiàn)，能使工程的質(zhì)量指標(biāo)符合相關(guān)施工規(guī)范的要求，能更好地滿足用戶的需求，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益；同時，通過技術(shù)開發(fā)的過程，也可為研究提出新的課題，提供新的研究手段，推動技術(shù)開發(fā)工作的發(fā)展。所以，技術(shù)開發(fā)對于保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

41、、提高企業(yè)的核心競爭力意義重大。通過技術(shù)開發(fā)，建筑企業(yè)才能推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，才能發(fā)展生產(chǎn)力，才能在激烈的國內(nèi)、國際競爭中立于不敗之地。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2技術(shù)開發(fā) (2)建筑企業(yè)技術(shù)開發(fā)的種類與對象 技術(shù)開發(fā)包括對企業(yè)中第一次應(yīng)用或出現(xiàn)的技術(shù)所開展的一系列的活動，如引進(jìn)、學(xué)習(xí)、吸收、消化、掌握和改進(jìn)等，在建筑企業(yè)中，技術(shù)開發(fā)大致可分為四種，即小革新或小發(fā)明、局部革新、技術(shù)改造、技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)明；技術(shù)開發(fā)的對象是多方面的，主要有圍繞產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)，針對設(shè)備和工具的開發(fā)，關(guān)于施工工藝的開發(fā)、能源和建筑材料的開發(fā)及改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開發(fā)等。當(dāng)然，技術(shù)開發(fā)的對象很廣泛，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況

42、決定自己開發(fā)的重點(diǎn)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和技術(shù)進(jìn)步。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2技術(shù)開發(fā) (3)技術(shù)開發(fā)的程序與途徑 技術(shù)開發(fā)的程序。技術(shù)開發(fā)的程序是指從企業(yè)開發(fā)開始，直到推廣應(yīng)用、企業(yè)化的過程。共四個階段，一是根據(jù)應(yīng)用研究的成果，確定技術(shù)開發(fā)的項(xiàng)目、時間、開發(fā)技術(shù)的功能、質(zhì)量、特點(diǎn)等技術(shù)指標(biāo)及要求。二是制定技術(shù)開發(fā)的工作計劃，三是對技術(shù)開發(fā)的成果進(jìn)行評價。四是技術(shù)的企業(yè)化階段，包括試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、考察效果、正式應(yīng)用或運(yùn)行。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2技術(shù)開發(fā) (3)技術(shù)開發(fā)的程序與途徑 技術(shù)開發(fā)的途徑。技術(shù)開發(fā)的途徑的一般途徑有獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)開發(fā)；引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)；綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)

43、。其中綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)的一個重要途徑，即通過對現(xiàn)有技術(shù)的綜合與延伸，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、形成新技術(shù)，其還可進(jìn)一步分為兩種，一是單項(xiàng)移植，互相組配，就是以某項(xiàng)技術(shù)為主體，使另一項(xiàng)技術(shù)與之組配，使之有機(jī)結(jié)合起來成為一個整體，從而產(chǎn)生性能更為優(yōu)越的新型技術(shù)；二是多種技術(shù)的總和，也就是現(xiàn)有創(chuàng)造發(fā)明的成果的系列化，顯然，它并不是簡單的相加，同樣也存在著大量的研究與開發(fā)工作。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2技術(shù)開發(fā) (4)技術(shù)開發(fā)的特點(diǎn) 技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)、經(jīng)營活動不同，其主要特點(diǎn)是： 技術(shù)開發(fā)要與社會和企業(yè)的具體要求相結(jié)合。技術(shù)開發(fā)要注重相關(guān)技術(shù)的調(diào)查，所選開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)具有創(chuàng)新性和開拓性。能夠使企業(yè)

44、在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。對于研究開發(fā)人員，要提供良好的工作環(huán)境，要注重開發(fā)人員的激勵工作，調(diào)動他們的積極性與創(chuàng)造性。同時，在經(jīng)費(fèi)上要給予保證。技術(shù)開發(fā)的期限不等，一般要三年以上，風(fēng)險較大，因此，作為企業(yè)的決策者，要勇于承擔(dān)風(fēng)險，堅持技術(shù)開發(fā)，才能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。9.2.8 技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā) 2技術(shù)開發(fā) (5)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā) 施工科學(xué)研究的目的在于為生產(chǎn)或工程提供必要的理論根據(jù)、技術(shù)方案和技術(shù)參數(shù)。技術(shù)開發(fā)的目的在于運(yùn)用科學(xué)研究中所獲得的知識，以實(shí)驗(yàn)為主要手段，驗(yàn)證技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。通過實(shí)驗(yàn)室和中間試驗(yàn)等一系列步驟，提供完整的技術(shù)開發(fā)成果，使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。它主要包括新技

45、術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的開發(fā)。搞好科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作，是提高施工技術(shù)水平、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程成本的重要條件之一。9.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度 9.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理 9.3.2 工法制度 9.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義及作用 (1)標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義 所謂標(biāo)準(zhǔn)化管理，是指為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果，依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動中具有多樣性和相關(guān)特性的重復(fù)事物，按一定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)具有不同的級別，如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)化管理具有不同的類型，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。 建筑

46、標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)兩類，前者指有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)境、基本功能要求、計量單位、質(zhì)量測驗(yàn)等的標(biāo)準(zhǔn)，具有法律性；后者指勘察設(shè)計、施工工藝、產(chǎn)品、技術(shù)經(jīng)濟(jì)和管理標(biāo)準(zhǔn)等，具有權(quán)威性。 9.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理 1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義及作用 (2)標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用 標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)重要的社會活動，建筑企業(yè)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化對象，主要是生產(chǎn)活動中具有大量重復(fù)或重復(fù)性特征的事物。在技術(shù)管理中推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個直接的、主要的目的，在于獲得全面的、最佳的經(jīng)濟(jì)效益，因此搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作具有十分重要的意義。 標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件，它能使廣泛的生產(chǎn)經(jīng)營活動按標(biāo)準(zhǔn)有秩序地進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)化是組織專業(yè)

47、生產(chǎn)的可靠技術(shù)基礎(chǔ)。專業(yè)化、協(xié)作化要依靠標(biāo)準(zhǔn)化工作，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，互換性、通用性強(qiáng)，產(chǎn)品性能才能適應(yīng)作用要求，才能在專業(yè)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作。標(biāo)準(zhǔn)化的推廣和應(yīng)用，能夠推動建筑企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。9.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理 2標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則 標(biāo)準(zhǔn)化的管理原則是對標(biāo)準(zhǔn)化行動過程的規(guī)律的認(rèn)識，主要內(nèi)容有以下四個方面。 (1)簡化。所謂簡化就是剔除多余，合并重復(fù)，增加互換性，使無秩序轉(zhuǎn)化為有序，使放任轉(zhuǎn)為規(guī)范管理，使混亂變?yōu)檎R，使復(fù)雜成為簡單。 (2)統(tǒng)一。指在標(biāo)準(zhǔn)化工作中要將名詞、編碼、代號、標(biāo)識、計量單位和標(biāo)準(zhǔn)系列等予以統(tǒng)一。 (3)協(xié)調(diào)。先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，如工期，它能與質(zhì)量、成本，得到最佳的協(xié)調(diào)。 (4)優(yōu)化。指在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，會有多個可行方案，要加以選優(yōu)，從中選擇一個功能最佳的方案。9.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理 3標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系及其內(nèi)容 所有標(biāo)準(zhǔn)(包括國家、部門、企業(yè))，都存在著內(nèi)在聯(lián)系，具有相互依存、相互補(bǔ)充、相互制約的關(guān)系，構(gòu)成一個有機(jī)整體，這就是標(biāo)準(zhǔn)的體系。我國現(xiàn)行的建筑企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為四個層次。 (1)國際標(biāo)準(zhǔn)。指為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的需求，國際上統(tǒng)一規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(1SO)出臺的1509000系列標(biāo)準(zhǔn)等。 (2)國家標(biāo)準(zhǔn)。雖家標(biāo)準(zhǔn)是對全國經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展具有重大意義