1、PAGE PAGE 21地產公司薪酬管理制度第一章 總則適用范圍本方案適用于北京樂居房地產開發有限公司（以下簡稱公司）全體員工。目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工

2、的積極性和責任心。經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和公司管理制度基礎上。薪酬管理機構本公司制定的此次薪酬管理制度由公司總經理、行政副總經理以及人力資源部門全權負責依據本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。總體水平公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。薪酬體系本公司所有員工一共分成4個職系，分別為行政管理系列、技術系列、營銷系列和后勤系列。具體職位

3、分類表見下表：工資系列適用范圍行政管理系列企業高層領導各職能部門經理人力資源部、財務部、預算合同部所有職員技術系列總工程師及總工辦所有員工營銷系列銷售中心和市場部所有員工后勤系列行政后勤部及一般勤務人員針對這4個職系，薪酬體系分別采取四種不同類別：與企業年度經營業績相關的年薪制；與年度績效、季度績效相關的等級工資制；與項目研究有關的項目工資制；與績效業績相關的提成工資制。本公司所有崗位分為四個層級，分別為：一層級（A）：總經理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：主管級；四層級（D）：普通員工。 具體崗位與職級對應見下表：職級崗位對應表序號職級對應崗位1A總經理2B各部門經理人員3C各部門總負

4、責人4D普通員工承擔某一具體工作事項的執行者享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經營工作業績進行評估并發放相應的薪酬。這部分員工包括行政管理職系中的總經理。適用范圍：公司董事長、總經理；工資模式公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。年薪=基薪風險收入基薪（其標準參照崗位績效工資）按月預發，根據年基薪額的1/12支付；風險收入，在集團公司財務年度經營報表經審計與個人績效經考評后核算計發。實行年薪制員工須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。實行等級工資制的員工是公司內從事例行工作且

5、非銷售業務、技術類工作的員工，包括行政管理職系中的各副總經理、各總師、各部長和技術職系、財會職系、行政事務職系與工勤職系的員工。實行項目工資制的員工是公司內技術職系的總工程師和總工辦的的全部員工。適用范圍公司總工程師以及總工辦（基礎研究、新產品開發、戰略發展研究、工程項目、技改項目等）的員工。項目工資結構崗位工資年功工資+績效工資項目獎金。崗位績效工資的確定研究開發人員的崗位績效工資按其所參與的項目的重要性和其在項目中的身份來確定，即其所在崗位的崗位績效工資的一定比例（比例詳見下表）研究開發人員的崗位績效工資比例表項目中的身份重大項目重點項目一般項目項目負責人1.71.31.15子項目負責人1

6、.4項目參與人1.21.11.0項目獎金根據對項目的中間成果、年度研發業績等的鑒定與考評結果，對項目研究開發人員實行一次性獎勵。實行績效工資制的員工是公司內管理職系中的銷售中心主管營銷策劃和銷售/營銷職系的員工。特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。離退休人員的薪酬參見公司相關規定。薪酬結構本公司的薪酬組成為：基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+年功工資+各類補貼-個人相關扣款+業務提成+獎金+風險收入基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。對于年度累積績效考核綜合評定為差和稱職的員工，在第二年重新核薪時，基本工資均保持不變。對于年度累

7、積績效考核綜合評定為良好的員工，在第二年重新核薪時，基本工資上浮5%。對于年度累積績效考核綜合評定為優秀的員工，在第二年重新核薪時，基本工資上浮10%。崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見公司績效考核管理規定。依據月度績效考核結果的不同等級，將員工的績效獎金增加或降低相應比例，從而達到獎優懲差、鞭策員工、激勵員工更加努力工作的目的。標準如下：若月度績效考核結果（93-100）為優秀，則績效獎金上浮10%。若月度績效考核結果（85-

8、92）為良好，則績效獎金上浮5%。若月度績效考核結果（75-84）為稱職，則績效獎金保持不變。若月度績效考核結果（75以下）為差，則績效獎金下浮20%。績效獎金計算公式：員工個人績效獎金=部門績效獎金總額*員工個人績效獎金發放系數*員工出勤率/(員工個人績效獎金發放系數*員工出勤率)具體的考核辦法詳見附件加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。年功工資：年功工資是按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地

9、為企業工作。特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。全勤獎金。統一為100元/月，由行政人事部進行考勤考核后，在月工資中統一發放，凡月請假超過一小時（除工傷假、年假）或月累計遲到/早退五次以上（含）人員不享有該項獎金。績效獎金。根據員工職責履行狀況，

10、經考核確認后，依照確定的標準按月通過隱密形式支付。該獎金做為員工績效考核的基礎和標準，具有特定的浮動性，與公司的經營利潤、員工的業績和貢獻直接關聯。特殊說明:不計入工資的待遇:1、社會保險費2、住房公積金3、其他福利（注：社會保險費和住房公積金由公司財務部在員工的月薪中代扣代繳。）薪酬條例業務員薪酬管理業務員的工資構成部分為底薪加上提成，具體提成方式依照員工當期業績表現而定其他人員薪酬管理新進人員工資標準。對錄用的新進員工，在試用期內，按照學歷等級和工作經歷及能力進行商議以確定試用期給予的基本工資；試用期滿，按照協議的試用期滿的工資確定。無工作經驗的畢業生，按其能力和行業內招聘的薪酬水平確定試

11、用期工資，試用期滿后，經考核按其實際能力和業績確定崗位，并按相對應的工資標準支付。公司董事、監事無在公司正式任職的，除有特殊規定外，不給發薪。公司董事、監事，如在公司擔任專職的，按員工薪酬待遇進行管理；除經總經理特批外，均應服從公司的管理、安排。工資的發放與扣繳工資的計算與給付工資的計算區間為每月的1日至30（31）日，于下月10日發放，由財務部存入員工帳戶或以其它形式發放，如發放日恰為法定節假日或休息日，則提前一日進行發放。公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時，應于發薪日前10天通知全體員工，并公告變更后的發薪日。臨時給付有以下情況出現時，行政人事部會同財務部可給付當事人已出勤日期的

12、工資：員工辭職或被辭退。本人病故。代扣代繳員工應繳納的個人收入所得稅。員工按比例應繳納的各項社會保險費和住房公積金。法院判決、裁定代扣的撫養費、贍養費、扶養費。依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資。員工違反公司的規章制度而受到公司處罰的罰款。員工請事假等假項而減發的工資。法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經濟損失。工資調整工資的調整員工的薪酬水平要隨崗位、職位、業績的變動而作出相應的調整。（一）加薪的條件1、能為公司節省費用者。2、能提高工作改進方法，增進工作效率者。3、能為公司增加顯著效益者。4、能有學術著作或發明，對本公司確有價值

13、者。5、單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔任，經過三個月以上的實踐能勝任者。(二)減薪的條件1、員工降職。2、員工因績效考核未達到良好標準，而被減發的獎金。3、因公司經濟效益下浮而減發的獎金和年功工資。（三）工資調整辦法1、調整的對象。實際工作能力和業績表現超出或低于所在崗位（職務）等級標準的員工。2、調整方法。在下一個會計年度的三月份，根據公司上年度的經營利潤情況確定提薪額度和調整比例。年終雙薪公司按照員工的基本工資在全年12個月的基礎上，加發兩個月的工資，其中每年的中秋節按照確定的工資標準先發半個月，余下的一個半月的工資在第二年的元旦后發放。獎金及分配管理辦法目的：為幫助實施公司戰

14、略， 實現公司經營目標，特制訂本管理辦法，以激勵員工關注公司業績，相互協作，并最終實現獎優罰劣的公司導向。獎金發放形式：1、業務部門：實行銷售提成傭金制，按照業務員的每月考核狀況計發提成的90%部分，不參與公司年終獎金分配，但在考核后可按規定享受該員工留置公司監控的10%業務提成部分。2、財務、行政人事、進出口、物流（開單員/跟單員、倉管員）等職能部門：實施年終獎金分配方案3、倉庫司機因已經享受了出差和加班等補貼，故不享受年度獎金分配。考核評價要素：公司員工獎金分配主要基于員工的個人業績評價、員工所在部門整體業績，同時考慮公司效益水平。獎金計算方式：1、每年年初以公司確定的年度預算工資總額為基

15、數，根據經營計劃目標要求計提25%-40%，作為公司各職能部門員工年終獎勵基金；2、各位員工應得獎金計發原則按如下方法：（1）效益系數階段比例效益系數120%S2.5100S120%270S100%1S70%0（備注：S為公司年度銷售目標達成率）（2）年功系數年功年功系數備注在職未滿半年=實際工作月數/12根據實際工作月數，按比例發放在職已滿半年及以上1根據實際工作月數，按比例發放（3）部門考核系數評價等級考核系數備注95-100分（優秀）1.5部門經理年終考核評價等級即為部門考核評價等級。89-94分（良好）1.280-88分（稱職）179分（不稱職）以下0.6（4）個人考核系數：具體參照關

16、于實施績效考核的通知中的相關條款。（5）計算公式為：公司員工獎金=個人月基本工資額*公司效益系數*年功系數*部門考核系數*個人考核系數（五）獎金評定及發放時間：第二年1月25日前，完成員工上年度績效考核的評定，同月31日前，由行政人事部（或財務部出納）根據公式進行獎金計算；2月10日前，報公司總經理批準，在春節假期前發放；如遇1月底或2月初春節假期，則全部提前到1月20日前完成，具體情況由行政人事部另行通知（六）任何人不得透漏或打聽其他員工所發放的年終獎金情況，如有發現，將在當事人當月工資中扣罰200元，以示懲戒。行政人事部門負責核定全體員工的工資報酬范圍，員工崗位工資標準的最終確定、變更、調

17、整均需經總經理批準。總經理對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。本制度自頒發之日起執行，如其它制度和本制度有相互抵觸之處，以本制度為準，修改時亦同。福利制度為使員工能有效和持續地投入工作,改善和提高員工的生活水平,滿足員工的生存及個人職業生涯發展的需要,特制定本福利 HYPERLINK /hypx/List_177.html t _blank 制度。各種補償 1、工傷補償 工傷補償是為那些因公受傷的員工提供的各種福利。企業可通過從私營保險機構或政府保險基金購買保險的方式，來覆蓋員工的工傷保險；也可用企業自有保險的方式為員工提供工傷補償保險。根據工傷保險制度的要求，企業必須為在職務范圍內受傷或得

18、病的員工，提供現金補償并支付醫療和康復服務費用。 2、失業補償 失業補償是法律所要求的另一項福利，這一要求是社會保障的內容之一。由于各個州獨立地操作自己的失業補償制度，因而使得各州之間的有關條例存在很大的差別。 3、醫療保健福利 企業為員工和其家屬提供各種各樣的健康和醫療福利，通常是通過保險來覆蓋各項賠付。醫療保健福利通常包括的賠付項目有：醫療費、牙齒治療費、處方用藥費、眼疾治療費等。 4、餐費補貼公司為在崗員工提供每天18元的餐費補貼。每月餐費補貼依照當月考勤周期內工作日出勤天數計算。5、過節費公司在崗員工均可在下列有關節日得到公司發放的不同標準的節日補貼:元旦、春節、清明節、勞動節、端午節

19、、中秋節、國慶節。退休福利 1、提前退休 關于提前退休的條款目前出現在許多退休金計劃中。提前退休使人們可以早日離開已從事了很長時期的工作。那些為同一企業工作了25年30年的員工或許希望將他們的智慧用在其他方面。一些企業和個人還采取了分階段或非全日制退休方案。 2、退休金計劃 退休金是一種由企業和員工共同建立和負擔的老年福利。政府并不要求企業為員工提供退休金，目前，也只有4050的員工享有這種福利。 其他福利 1、特殊津貼 這是給為企業作出重大貢獻人員的一種特殊待遇，這種福利實際上是一種獎勵，盡管其形式看起來是福利。 2、 教育培訓福利 教育福利指對員工在受教育方面的資助。該福利支付部分或全部與

20、正規教育課程和學位有關的費用，甚至包括書本費和實驗室材料使用費。3. 假期福利 在大多數情況下，企業給予員工帶薪的假期和班上休息。帶薪的午餐時間和工間休息、節假日、休假等都廣為人知。此外，企業還為員工其他方面的需要提供假期。據估計，假期福利占整個薪酬的比例從5到13不等。最普遍的假期福利包括帶薪假日、帶薪休假和缺勤假。如果不是全部的話，那么至少大多數企業提供帶薪的節假日。帶薪休假在崗員工享有國家法定節假日、年假、病假(每年10天)、婚假、喪假、產假、晚育假、哺乳假、公假、探親假等,為帶薪休假。婚假：員工自轉正之日起，便可享受10天的婚假。產假：公司在職女性員工，均可享受80天產假。喪假：直系親

21、屬（父母、岳父母、子女）去逝，享受喪假3天（除去路途往返時間）。探親假：員工在公司工作滿一年以上，公司給予全部報銷探親往返交通費用，交通工具限于火車（硬臥）和汽車，一年報銷一次。工作時間滿一年以上，員工配偶來訪探親，公司給予全部報銷探親往返交通費用，交通工具限于火車（硬臥）和汽車，一年報銷一次。（注：原則上報銷時間集中在“春節”假期返程后的一周內。）祝賀禮金福利生日祝賀在崗員工生日時,公司對員工致以美好的祝福。員工可在生日當月,憑購金100元。結婚賀禮在崗員工辦理結婚登記手續后,可持結婚證到工會領取新婚禮金500元。慰唁金員工直系親屬(父母、子女、配偶)不幸去世,公司將一次性致以慰唁金500元

22、。兒童節禮金六一國際兒童節前夕,公司給予在崗員工16周歲以下的獨生子女禮金50元。獨生子女獎勵費員工生育第一胎,憑獨生子女父母光榮證,公司給予一次性獎勵費300元。獨生子女醫藥費公司為有獨生子女的員工承擔部分醫藥費,并于年末一次結算。具體標準如下:獨生子女年齡 年內報銷限額0-6周歲 1000元7-13周歲 800元14-18周歲 600元社會保險和住房公積金福利根據國家有關規定,公司為簽訂勞動 HYPERLINK /gw/List_211.html t _blank 合同的員工辦理養老保險、工傷保險、失業保險、基本醫療保險、補充醫療保險和住房公積金。公司為退休人員辦理基本醫療保險和補充醫療保

23、險。 HYPERLINK /hypx/List_181.html t _blank 培訓福利學習獎勵金為鼓勵員工學習上進,補充新知識,對于在公司工作一年以上并取得與員工所從事的專業相符的高等學歷、學位或職稱的在崗員工,在每年末給予一定獎勵。取得初、中級專業技術職稱資格的,一次性獎勵500元;取得高級專業技術職稱資格的,一次性獎勵1000元,取得高一級學歷或學位的,公司視情況報銷一半直至全部學費。管理書籍的借閱為使員工提高工作技能和自身素質,公司購置管理書籍,以借閱或分發的方式引導員工更新知識、轉變觀念。獎勵及懲罰總則目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業

24、各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于企業所有在崗員工。獎勵企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。員工有下列行為之一者，可獲得獎勵（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。（2）熱心服務，有顯著善行佳話。（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”

25、、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金200元，獎金隨當月工資發放。（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為3001000元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。優秀員工每名獎金為500元。對杰出員工獎項，企業金額為3001000元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。對“優秀管理者”獎項，

26、企業設有金額為5001000元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。懲罰懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。員工有下列情形之一，予以批評（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。（4）不按規定著裝。（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理（1）遲到或早退每次罰款10元；當月累計達三次及以上，罰款50元并警告一次。（2）曠工一日，除扣發當日基本薪

27、資的120%外，另罰款20元。（3）代人打卡被查出者每次罰款20元；三次（含）以上，通報批評并另罰款100元。（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款30元；三次（含）以上，通報批評并加罰150元。（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以200500元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金200元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰200500元，并警告一次。（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。（8）其他違反企

28、業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。（注：員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。）其他說明試用期薪酬1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。3 試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規定。薪酬的支付1 薪酬支付時間計算A、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。B、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發放 2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：

29、A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；D、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下： 應發工資 = （基本工資+崗位津貼） （基本工資+崗位津貼）缺勤天數/20.834 各類假別薪酬支付標準A、產假：按國家相關規定執行。B、婚假：按正常出勤結算工資。C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結算工資E、公假：按正常出勤結算工資。F、事

30、假：員工事假期間不發放工資。H、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。薪酬保密人力資源部、集團財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。公司執行國家規