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文檔簡介

1、南都全媒體集群的發展(fzhn)戰略與多元贏利模式探索許成均 奧一網首席(shux)運營官共二十頁目 錄南都全媒體發展歷程(lchng)南都全媒體的實踐奧一全媒體運營探索共二十頁幾個(j )關鍵詞報網融合(rngh)的定義報網融合新媒體壟斷用戶共二十頁幾個(j )問題報網能不能融合(rngh)?報網怎么融合?融合有沒有明天?從產品形態來說,報紙和網站是沒有交集的,互相不可替代;從信息傳播的角度來說,互聯網效率更高,必定替代報紙等傳統媒體。報網融合的定義報網互不相融!報業資源戰略轉移!明天屬于互聯網!共二十頁南都全媒體發展(fzhn)歷程報網融合(rngh)的定義2005-2008參股奧一網、云

2、南信息報創辦南都周刊、風尚周報2009-1011成立全媒體運營委員會整合報系數字媒體資源入奧一公司2012設立南都全媒體運營管理委員會建設南都數字集成中心共二十頁南都全媒體發展(fzhn)歷程中的重要節點報網融合(rngh)的定義奧一網南都傳播研究院信息集成中心阿耳法凱迪社區南都嘉華大粵網南都網全媒體運營委員會云南信息報風尚周報南都周刊音視頻制作部南都dailyANDY傳播機構共二十頁南都全媒體集群管理(gunl)架構南都全媒體運營管理委員會行政中心品牌事業中心南都傳播研究院品牌運營數字平臺奧一公司跨媒體運營平臺安迪傳播投資機構南都傳媒阿耳法南都嘉華南秀媒體群南方都市報南都周刊奧一/南都網風尚

3、周報共二十頁南都全媒體實踐(shjin)全媒體生產全方位運營全介質傳播以用戶為中心傳統媒體生產(shngchn)、傳播、運營的全媒體化共二十頁南都全媒體實踐(shjin)全媒體轉型配套動作共二十頁信息集成中心是全媒體生產的基礎平臺奧一是全介質傳播的孵化器及推動者奧一是全方位運營載體(zit)的核心參與者南都全媒體實踐(shjin)共二十頁南都全媒體實踐信息集成(j chn)中心業務邏輯結構共二十頁奧一公司(n s)運營策略奧一公司產品(chnpn)結構南都網微博南方微博、新浪官微南都無線Nddaily、手機網、手機報南都音視頻花港觀娛、南都視點南都網奧一網南方微博手機網/手機報南都Daily南

4、都音視頻奧一論壇非常男女南都資訊奧一互動產品奧一網南都商城奧一論壇非常男女網絡問政奧一報料城市門戶INcity、飛鴻網、東江網共二十頁奧一公司(n s)運營策略奧一營收結構(jigu)(2011年度)行業毛利率占比廣告大于50%60%無線增值大于30%25%電商略虧5%版權運營大于50%10%共二十頁經賽事主辦方授權,奧一網成為世界杯熱身賽中國VS阿聯酋,及預選賽中國VS伊拉克兩場比賽中牽手球童選拔活動的唯一指定網絡媒體。奧一網全權負責線上和線下選拔活動策劃(chu)和執行,在短暫的4天里就網羅了200多個適齡兒童參加最初競選,網絡輻射范圍不僅遍及深圳和廣東地區,甚至影響到廣東省外的省市地區。

5、線上線下互動(h dn)世界杯球童選拔共二十頁在大運會籌備的最后沖刺階段,南都全媒體奧一網大運會官方媒體聯合中國工商銀行深圳市分行,特別發起大運志愿者“U”彩文化傳遞公益活動,以通過本次(bn c)全民參與的大型志愿者文化傳遞大使評選活動,讓志愿U彩佩戴行為深入人心。線上線下互動大運會志愿U彩文化(wnhu)傳遞共二十頁奧一公司營銷(yn xio)案例線上線下整合網絡(wnglu)奧斯卡10年致敬牽手國家隊邁向世界杯球童選拔共二十頁奧一網量身為深圳醫院打造推出阿福看病記系列網絡短劇,使用講故事的手法,以人文關懷的視角,建立阿福與醫院之間的品牌關聯,網友通過看視頻、寫影評等互動環節(hunji)

6、,既欣賞到劇情的娛樂性,又體驗到福華醫院的產品和品牌印記。創意(chun y)營銷阿福看病記 病毒式視頻營銷奧一公司營銷案例視頻宣傳共二十頁奧一公司營銷(yn xio)案例大運志愿者U彩文化(wnhu)傳遞奧一情緣節諾亞方舟尋夢愛情之旅華南城hold住愛情共二十頁THANK YOU!共二十頁內容摘要南都全媒體集群的發展戰略與多元贏利模式探索(tn su)。許成均 奧一網首席運營官。從產品形態來說,報紙和網站是沒有交集的,互相不可替代。從信息傳播的角度來說,互聯網效率更高,必定替代報紙等傳統媒體。傳統媒體生產、傳播、運營的全媒體化。南都全媒體實踐全媒體轉型配套動作。南都全媒體實踐信息集成中心業務邏輯結構。微博南方微博、新浪官微。南都無線Nddaily、手機網、手機報。城市門戶INcity、飛鴻網、東江網。

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