1、.wd.wd.wd.樁基工程樁頭接樁整改施工方案一、編制依據本方案作為樁基施工方案的補充，其編制主要依據原施工方案編制依據。二、施工準備根據現場情況做好鋼護筒直徑為900mm10套、風鎬2把、空壓機1臺、毛刷、小鏨子假設干、鐵錘5把、電鎬2臺。三、原因分析1施工時樁頭控制標高不準確，造成樁頭破除后與設計樁頂標高不符；2施工時環切深度不到位，破樁時混凝土塊從環切部位剝落,鋼筋保護層破壞。四、施工工藝及施工要點1施工流程圖重新進展測量-挖樁間土-重新環切破樁-清理樁頭雜物及松散砼-鋼護筒支設-樁頭澆水清理-砼澆筑振搗、養護-拆模-樁頭鑿毛。2施工工序及要點控制2.1按照圖紙要求的高程，對樁頭超破且

2、破除沒有環切致使鋼筋保護層損傷的樁進展統計，然后重新進展高程測量，將樁頭構造50線引到樁頭鋼筋上，用膠布或是油漆進展標記；2.2根據樁頭構造50線將有問題樁頭周圍的土體往下進展人工開挖，開挖深度保證300mm且要保證能清理破損樁頭；鋼筋折斷處應錯開搭接，采用焊接工藝，雙面焊接不小于5d、單面焊接不小于10d；2.3樁間土清理完成后將高程引至樁身，然后根據現場樁頭情況確定重新環切的位置，環切嚴格按照規定執行即利用環切片按照標記好的高程進展整個樁身環切，環切的深度控制在30-40mm，環切完成后重新進展樁頭破除，待樁頭二次破除后，先用人工將大塊砼清理出現場，然后利用空壓機將樁頭上的塵土、松散砼粒吹

3、散，保證樁頭干凈整潔；2.4樁頭雜物清理干凈后，根據原樁位支設好鋼護筒模板，原樁身接長不小于300mm，假設接樁頭需要的鋼護筒長度與現場不符，要根據現場實際情況進展重新加工，一定要保證接樁的質量；2.5模板支設完成后再次進展樁頭塵土及顆粒雜物的清理，清理完成后用水對樁頭進展清洗，然后在原樁頭上用毛刷刷2-3遍界面劑；然后分層(層厚約30cm)澆注混凝土至接樁頂設計標高，砼澆筑人工振搗要密實、外表要平整，坍落度控制在180220mm；混凝土澆筑采用C40商品混凝土；混凝土澆筑后，在常溫條件下12h內應覆蓋澆水養護，養護使用土工布覆蓋,澆水次數以保持混凝土濕潤為宜，養護時間不少于七晝夜；2.6混凝

4、土澆筑初凝后進展模板撤除，撤除模板后利用小鏨子將混凝土面鑿毛，然后用掃把將鑿毛殘渣清掃，并用水沖洗干凈，模板撤除要注意樁頭棱角，加強混凝土成品保護。五、預防措施1嚴格控制樁頭標高，每根樁用水準儀沿樁身標記三個點，再用線繩將三個點連成一圈，然后用記號筆畫線，標識清楚。2控制環切深度。六、質量保證措施1施工技術三級交底施工前由工程部指揮部工程部向工程分部工程部進展施工技術交底，工程分部工程部向施工隊隊長、技術員進展施工技術交底，施工隊長、技術員向工班長、施工工人進展施工技術交底。施工隊向工班長進展交底時，工程隊工程部派人參加，對施工交底內容進一步解釋，說明，使每位施工工人都能熟練掌握施工技術要點，

5、并做交底簽到表后附交底會議照片。2加強施工階段的質量控制嚴格按照施工方案中施工方法、工藝要點、施工本卷須知、質量標準和質量保證措施搞好施工各階段中的質量控制工作，有關人員各負其責，逐項逐級把好關，以確保施工階段的質量控制有序。3加強質量檢查每道工序完成后，報現場技術員經自檢合格，由質檢員檢查，后報監理工程師檢驗，監理工程師檢驗合格并同意前方可進展下道工序施工，混凝土澆筑期間現場技術員全過程旁站。試驗員應做好試塊的留置工作，每根樁應留1組試塊，并做好同條件試塊工作。七、安全保證措施1建設健全各項安全制度根據樁基接樁工程特點，制定具有針對性的各項安全管理制度：安全生產教育培訓制度；安全生產檢查制度

6、。2安全生產教育與培訓制度施工前，對所有參建員工進展上崗前的安全教育，對從事電器、特殊工種的人員，經過專業培訓，合格前方準持證上崗，進展安全教育和安全培訓，上崗前進展安全技術交底，要求所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。3安全生產檢查制度安全檢查主要內容包括：是否有安全措施，施工機械設備是否配齊安全防護裝置，安全防護設施是否符合要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工安全責任制是否建設，施工中潛在事故和緊急情況是否有應急預案等。3.1夜間作業，機上及工作地點必須有充足的照明設施，在不安全地段應設置明顯的警示標志和護欄。 3.2定期安全生產檢查:每月組織安全生產大檢查，積極配合上級

7、進展專項和重點檢查；施工班組每日進展自檢、互檢、交接班檢查。 3.3經常性的安全檢查:安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：施工用電、機械設備等。3.4安全事故報告制度:建設安全事故報告制度，如發生重傷事故后，我方負責人用快速方法包括 、電報、電傳等方法立即向建設單位及本單位上級有關部門逐級報告，最遲不得超過24h。報告內容包括事故發生單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析事故的原因等。對事故嚴格按“四不放過原那么進展處理。對弄虛作假、隱瞞傷亡事故的部門和個人，追究我方領導和當事人的責任，并嚴厲處理。3.5安全獎懲制度:通過經濟與行政手段的有效結合，將安全生產與干部職工的切身利益嚴密掛鉤

8、，制定安全生產獎懲方法，實行安全抵押基金制度，從驗工計價中扣除2%作為安全風險基金，定期考核兌現，使干部全面加壓，職工全員負載，到達施工現場安全生產有序可控的目的。4安全組織保證措施工程部成立安全領導小組，廖有才為組長，王書力為組員，宋冰輝為安檢員，負責施工全過程安全工作。施工中，我工程部將把安全工作納入生產經營范圍，實行安全生產崗位責任制，在內部逐級簽訂安全生產包保協議書，做到分工明確，責任到人，獎罰清楚。5安全管理保證措施制定詳細的安全施工技術交底，并在施工過程中嚴格落實執行。執行 “交接班檢查制，發現問題立即采取措施解決。6安全技術保證措施在工程施工的全過程中，要始終做到“三個堅持和“四

9、個加強“三個堅持：堅持“安全第一的思想；堅持“預防為主的原那么，加強安全工作的領導，充分發揮各方面、各部門的作用；加強組織紀律和法制教育，提高安全生產的自覺性；加強安全檢查工作及時消滅事故隱患；加強自身建設，不斷提高隊伍素質。6.1現場安全施工措施：施工現場設置大幅安全宣傳標語，不安全地點懸掛安全警示標牌。6.2特殊作業安全技術保證：a.施工用電：施工現場的臨時用電嚴格按照?施工現場臨時用電安全技術標準?JGJ6-02的規定執行，施工現場用電嚴格按照三相五線制布設電線，做到二級保護，三級控制，一機一閘一漏一箱。b.機械使用安全保證措施：機械設備使用嚴格按照?建筑機械使用安全技術規程?和?建筑安裝工人安全技術操作規程?的要求執行。6.3成立以工程經理為組長，安全總監、工程總工、副經理為副組長，專職安全員為組員、相關部門負責人為組員的工程安全領導小組。加強安全管理，形成公司定期檢查、考核機制。6.4工程經理對本工程安全施工全面負責，工程經理是本工程的第一安全責任人。施