1、消費件同意程序(PPAP)目的本教程著重于提供消費件同意程序(PPAP)的詳細信息，包括：PPAP的輸入和輸出同其它程序鏈接的識別常見的失效方式目的- 1本PPAP課程的目的在于:使參與者有效并一致地貫徹實施PPAP的要求目的 2解釋零件提交保證書解釋PPAP同“按節拍消費之間的關系目的 3解釋“按節拍消費 流程，STA 在其中的角色，及流程所需求的文件確認針對“按節拍消費的各項事宜，足夠并且必需的預備任務曾經完成PPAP 手冊闡明:何時需提交PPAP需提交什么STA 工程師的職責之一是與供應商溝通，并在情勢不明朗的時候回答以下問題 能夠需求決議的情況零件復雜并且價值高零件或總成的危險度 (S

2、Cs, CCs) 零件或制程的變化種類零件或制程的變化程度零件的大小 供應商的責任一切的供應商都該當在零件或制程發生艱苦變化后，預備并提交全部要求的信息。假設供應商無法確定PPAP的要求，該當聯絡顧客方面相應的擔任同意的人員。一切提交等級為2至5級的供應商，都該當同STA工程師一道確認PPAP同意方案。分供方職責遵守供應商應遵照的PPAP程序遵守PPAP手冊的要求，不是必需，而是引薦這樣PPAP 與 PSWPPAP 是整個同意過程。PSW or 零件提交保證書是PPAP過程中的一小部分。涉及到的法律性零件提交保證書 (PSW) 是一個具有法律性的文件。作為一名STA工程師，將有責任監視整個PP

3、AP過程實施的正確性，以及一切要求的文件都曾經完成。對于一切特殊的，涉及政府法規和平安方面的工程要加以留意。PPAP的19個要素 1PPAP手冊中包含19個要素，供應商應在需求時對這19個要素進展存檔或提交以獲得同意。在這19個要素中，大部分 都不是附加要求。這僅僅是一個簡單的方法，收信相應的信息向供應商自已以及顧客證明，產品同過程是可以得到保證的。PPAP的19個要素 21.設計記錄2.任何工程更改文件3.關于上述更改的顧客授權同意4.設計FMEA 5.過程流程圖6.過程FMEA7.尺寸報告 PPAP的19個要素 38.資料及性能實驗記錄9.初始過程才干分析10.丈量系統分析 (GR&R)1

4、1.合格的實驗室證明12.控制方案13.零件提交保證書14.外觀件同意報告15.散裝資料清單 (如需求) PPAP的19個要素 416.消費件樣件17.規范樣件18.輔助檢具19.顧客特殊要求請留意，除保證書及過程流程圖外，并無任何其它附加要求，僅僅是QS-9000的要求。提交等級 1供應商被要求按照五種不同的等級進展PPAP提交。提交等級闡明，哪些PPAP要素供應商只是更新并存檔即可，哪些PPAP要素供應商應提交給顧客。提交等級 23級為默許的提交等級。1 級提交針對于自我認證的供應商。5級提交被視為STA工程師在供應商現場進展整個過程的全面評價。2 級和4級提交并不被經常用到，被運用于非正

5、常情況下的場所。何時要求提交PPAP當供應商該當告知STA工程師設計及過程方面發生變卦，并有待處置時當供應商該當自動提交PPAP同意時當顧客告知不被要求時文件的簽發供應商該當開發出控制方案。控制方案必需包含一切的關鍵及重要特性 (倒三角)。控制方案上面需求產品工程師針對產品受控工程簽字確認，其它人員針對非產品工程師設計責任的工程進展簽字確認。STA 工程師該當審閱并簽發FMEA。變卦管理的目的變卦管理的目的在于，為裝車過程提供下述協助：確認同意的變卦為同變卦有關的質量體系要求和文件的完成及更新提供支持運用變卦管理當福特的下述資源發生變卦時，變卦管理程序將被啟動：產品工程方面經過 WERS裝車廠

6、所涉及的舉動供應商運用SREA 表格變卦的種類產品變卦過程變卦：車間工藝變卦選定的供應商工藝變卦變卦及 SREA 流程供應商針對消費件進展的任何產品變卦都必需經過福特 SREA的授權。關鍵性提示 1產品變卦：新的零件或產品先前提交零件的不符處整改二級供應商改動或產品變卦就先前獲得同意的零件或產品而言，運用其它新的構造或資料現有工裝或設備的翻新或再安頓關鍵性提示 2產品變卦 (續):用于量產的工裝超越12個月未被用于消費產品變卦影響到顧客對于安裝、外形、功能、性能及/或耐久性的要求針對于消費件/零件號的設計記錄、規范規范，或資料的工程更改關鍵性提示 3過程變卦先前非自動化流程的自動化二級分供方變

7、卦或其過程發生變卦新的或更矯正的工裝 (易耗工裝除外), 如：壓模，注模，樣模等，包括附加及交換的工裝關鍵性提示 4過程變卦 (續):工裝和/或設備被轉移到異地，或從異地轉移來零件、非一樣資料或效力發生變卦，并且影響到顧客對于裝配、外形、功能、性能、耐久性的要求實驗/檢驗方法的變卦 新技術關鍵性提示 5其它車間現代化改造組織機構發生變化召回/停頓發運 (FASS)產能的添加或減少圖紙規范方面發生變化同意程序所要求的零件數量 1PPAP 的要求如下：“產品必需取自于重要的消費運轉。 該消費過程須繼續一到八個小時， 并且至少延續消費出300件產品，除非得到顧客質量代表的授權例外同意。 同意程序所要

8、求的零件數量 2“該消費過程須在產品制造現場進展，并且運用正式消費條件下的工裝、量具、工藝、資料及操作者。零件應取自各自的過程，例如：反復裝配線和/或任務單元，多腔壓模、注模、樣模中的每一個型腔 均需被丈量并選取代表性的實驗樣件。同意程序所要求的零件數量 3零件提交的數量取決于零件的尺寸及價值：半截面墊圈。三百件相當于20分鐘的產量。另一方面，八小時的產量會顯得太多儀表盤。思索到此類零件的復雜程度及價值，三百件或八小時的產量數會顯得價值過高時間 FPDS 系統普通的PPAP日期會由福特采購部輸入到FPDS系統中去。供應商會被要求經過DDL將供應商承諾日期輸入到EASI系統中去。在系統中1PP日

9、期對應PPAP時間。PPAP 同意日期大約在IPP MRD之前兩個星期。按節拍消費按節拍消費是PPAP流程中的一個組成部分。它提供一個基準，用于才干數據和檢驗分布數據的分別。在按節拍消費過程中制造出的零件應是在PPAP要素7中被運用到的零件。一切消費工裝必需到位，并且按最大進給率及速度運轉，運用一切日常的直接和間接的消費人員及輔助支持系統。PPAP 文件包提交給STAA工程師的PPAP文件包將僅包括零件提交保證書，或是一切的19項要素。文件編制流程顧客呼聲及特殊特性清單設計FMEA樣件控制方案試消費控制方案過程 FMEA過程流程圖消費控制方案操作指點書審閱零件提交保證書PPAP手冊第53頁工程及供應商信息系統(EASI)EASI系統是用于追蹤福特一切零件形狀的主數據庫。 EASI系統中信息的輸入和更新必需遵照正確的順序。EASI 程序STA工程師該當同供應商一道完成PPAP文件及按節拍消費中的義務。上述義務的完成就意味著PPAP曾經同意。PPAP完成(同意)日期必需輸入到EASI系統中去(PSW日期)。該日期必需與SPROM(供應商承諾日期)相一致。警告假設供應商無法滿SPROM日期，供應商有責任采取相應的特殊程序，這相取決于影響Job 1的更改所發生的時間。階段性 PP