1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc351275834 HYPERLINK l _Toc351275835 第一章項目概況 PAGEREF _Toc351275835 h 1 HYPERLINK l _Toc351275836 1.工程概況 PAGEREF _Toc351275836 h 1 HYPERLINK l _Toc351275837 2.設計概述 PAGEREF _Toc351275837 h 1 HYPERLINK l _Toc351275838 2.1.建筑概況 PAGEREF _Toc351275838 h 1 HYPERLINK l _To

2、c351275839 3.工程所處地區的自然環境 PAGEREF _Toc351275839 h 2 HYPERLINK l _Toc351275840 4.地質及水文地質條件 PAGEREF _Toc351275840 h 3 HYPERLINK l _Toc351275841 5.項目建設要求 PAGEREF _Toc351275841 h 4 HYPERLINK l _Toc351275842 6.項目實施條件 PAGEREF _Toc351275842 h 4 HYPERLINK l _Toc351275843 第二章組織方案 PAGEREF _Toc351275843 h 5 HYP

3、ERLINK l _Toc351275844 1.項目結構圖 PAGEREF _Toc351275844 h 5 HYPERLINK l _Toc351275845 2.組織結構圖 PAGEREF _Toc351275845 h 5 HYPERLINK l _Toc351275846 3.合同結構圖 PAGEREF _Toc351275846 h 6 HYPERLINK l _Toc351275847 4.任務及職能分工 PAGEREF _Toc351275847 h 6 HYPERLINK l _Toc351275848 第三章總體工作計劃 PAGEREF _Toc351275848 h 1

4、1 HYPERLINK l _Toc351275849 1.項目管理目標 PAGEREF _Toc351275849 h 11 HYPERLINK l _Toc351275850 1.1.安全施工目標 PAGEREF _Toc351275850 h 11 HYPERLINK l _Toc351275851 1.2.進度目標 PAGEREF _Toc351275851 h 11 HYPERLINK l _Toc351275852 1.3.質量目標 PAGEREF _Toc351275852 h 11 HYPERLINK l _Toc351275853 1.4.職業健康安全目標 PAGEREF _

5、Toc351275853 h 11 HYPERLINK l _Toc351275854 1.5.環保目標 PAGEREF _Toc351275854 h 11 HYPERLINK l _Toc351275855 1.6.文明施工目標 PAGEREF _Toc351275855 h 11 HYPERLINK l _Toc351275856 2.階段施工部署 PAGEREF _Toc351275856 h 12 HYPERLINK l _Toc351275857 3.資源配置 PAGEREF _Toc351275857 h 12 HYPERLINK l _Toc351275858 3.1.人力資源

6、配置 PAGEREF _Toc351275858 h 12 HYPERLINK l _Toc351275859 3.2.材料資源配置 PAGEREF _Toc351275859 h 13 HYPERLINK l _Toc351275860 3.3.機械設備及大型器具配置 PAGEREF _Toc351275860 h 13 HYPERLINK l _Toc351275861 第四章技術方案 PAGEREF _Toc351275861 h 15 HYPERLINK l _Toc351275862 1.測量施工方案 PAGEREF _Toc351275862 h 15 HYPERLINK l _T

7、oc351275863 1.1.施工準備 PAGEREF _Toc351275863 h 15 HYPERLINK l _Toc351275864 1.2.控制網的測設 PAGEREF _Toc351275864 h 15 HYPERLINK l _Toc351275865 1.3.測量控制措施、要點 PAGEREF _Toc351275865 h 17 HYPERLINK l _Toc351275866 1.4.沉降觀測及變形觀測 PAGEREF _Toc351275866 h 18 HYPERLINK l _Toc351275867 1.5.基坑邊坡與場地變形監測 PAGEREF _Toc

8、351275867 h 19 HYPERLINK l _Toc351275868 2.降水施工方案 PAGEREF _Toc351275868 h 19 HYPERLINK l _Toc351275869 3.土方工程施工方案 PAGEREF _Toc351275869 h 19 HYPERLINK l _Toc351275870 3.1.土方工程施工安排 PAGEREF _Toc351275870 h 19 HYPERLINK l _Toc351275871 3.2.土方開挖施工方法 PAGEREF _Toc351275871 h 19 HYPERLINK l _Toc351275872 4

9、.鉆孔灌注樁施工方案 PAGEREF _Toc351275872 h 19 HYPERLINK l _Toc351275873 5.水泥攪拌樁施工方法 PAGEREF _Toc351275873 h 21 HYPERLINK l _Toc351275874 6.鋼筋工程施工方案 PAGEREF _Toc351275874 h 21 HYPERLINK l _Toc351275875 6.1.施工工藝流程 PAGEREF _Toc351275875 h 21 HYPERLINK l _Toc351275876 6.2.鋼筋的接頭、搭接及錨固 PAGEREF _Toc351275876 h 22

10、HYPERLINK l _Toc351275877 7.模板工程施工方案 PAGEREF _Toc351275877 h 22 HYPERLINK l _Toc351275878 7.1.模板的選用、配置及周轉計劃 PAGEREF _Toc351275878 h 22 HYPERLINK l _Toc351275879 7.2.各部位施工工藝流程 PAGEREF _Toc351275879 h 22 HYPERLINK l _Toc351275880 7.3.墊層模板 PAGEREF _Toc351275880 h 23 HYPERLINK l _Toc351275881 7.4.基礎底板側模

11、施工 PAGEREF _Toc351275881 h 23 HYPERLINK l _Toc351275882 7.5.集水坑及電梯基坑內模 PAGEREF _Toc351275882 h 23 HYPERLINK l _Toc351275883 7.6.模板支設 PAGEREF _Toc351275883 h 23 HYPERLINK l _Toc351275884 8.混凝土工程施工方案 PAGEREF _Toc351275884 h 24 HYPERLINK l _Toc351275885 8.1.混凝土的配制 PAGEREF _Toc351275885 h 24 HYPERLINK l

12、 _Toc351275886 8.2.混凝土泵送 PAGEREF _Toc351275886 h 24 HYPERLINK l _Toc351275887 9.鋼結構工程施工方案 PAGEREF _Toc351275887 h 24 HYPERLINK l _Toc351275888 10.軌道、站臺疊合層結構施工方案 PAGEREF _Toc351275888 h 24 HYPERLINK l _Toc351275889 11.砌體施工方案 PAGEREF _Toc351275889 h 25 HYPERLINK l _Toc351275890 12.腳手架施工方案 PAGEREF _Toc

13、351275890 h 25 HYPERLINK l _Toc351275891 13.裝修工程施工方案 PAGEREF _Toc351275891 h 25 HYPERLINK l _Toc351275892 13.1.樓地面施工 PAGEREF _Toc351275892 h 26 HYPERLINK l _Toc351275893 13.2.墻面工程 PAGEREF _Toc351275893 h 27 HYPERLINK l _Toc351275894 第五章進度計劃 PAGEREF _Toc351275894 h 29 HYPERLINK l _Toc351275895 1.工期目標

14、及確保工期的措施 PAGEREF _Toc351275895 h 29 HYPERLINK l _Toc351275896 1.1.施工進度計劃編制說明 PAGEREF _Toc351275896 h 29 HYPERLINK l _Toc351275897 1.2.施工進度安排 PAGEREF _Toc351275897 h 29 HYPERLINK l _Toc351275898 2.資源準備 PAGEREF _Toc351275898 h 29 HYPERLINK l _Toc351275899 2.1.勞動力總體計劃 PAGEREF _Toc351275899 h 29 HYPERLI

15、NK l _Toc351275900 2.2.物資材料準備及供應計劃 PAGEREF _Toc351275900 h 30 HYPERLINK l _Toc351275901 2.3.施工機械設備、儀器準備 PAGEREF _Toc351275901 h 31 HYPERLINK l _Toc351275902 第六章工程管理計劃 PAGEREF _Toc351275902 h 37 HYPERLINK l _Toc351275903 1.質量計劃 PAGEREF _Toc351275903 h 37 HYPERLINK l _Toc351275904 1.1.工程質量總目標 PAGEREF

16、_Toc351275904 h 37 HYPERLINK l _Toc351275905 1.2.質量保證體系 PAGEREF _Toc351275905 h 37 HYPERLINK l _Toc351275906 2.職業健康安全計劃 PAGEREF _Toc351275906 h 38 HYPERLINK l _Toc351275907 2.1.管理目標 PAGEREF _Toc351275907 h 38 HYPERLINK l _Toc351275908 2.2.管理體系 PAGEREF _Toc351275908 h 38 HYPERLINK l _Toc351275909 3.環

17、境管理計劃 PAGEREF _Toc351275909 h 39 HYPERLINK l _Toc351275910 3.1.環境保護方針 PAGEREF _Toc351275910 h 39 HYPERLINK l _Toc351275911 3.2.施工環境保護管理目標 PAGEREF _Toc351275911 h 40 HYPERLINK l _Toc351275912 3.3.施工環境保護管理體系 PAGEREF _Toc351275912 h 40 HYPERLINK l _Toc351275913 4.成本計劃 PAGEREF _Toc351275913 h 40 HYPERLI

18、NK l _Toc351275914 5.資源需求計劃 PAGEREF _Toc351275914 h 41 HYPERLINK l _Toc351275915 6.風險管理計劃 PAGEREF _Toc351275915 h 41 HYPERLINK l _Toc351275916 6.1.風險預測 PAGEREF _Toc351275916 h 41 HYPERLINK l _Toc351275917 6.2.風險評估 PAGEREF _Toc351275917 h 41 HYPERLINK l _Toc351275918 7.信息管理計劃 PAGEREF _Toc351275918 h

19、42 HYPERLINK l _Toc351275919 7.1.總體思路 PAGEREF _Toc351275919 h 42 HYPERLINK l _Toc351275920 7.2.內容框架 PAGEREF _Toc351275920 h 42 HYPERLINK l _Toc351275921 7.3.信息流設計 PAGEREF _Toc351275921 h 43 HYPERLINK l _Toc351275922 8.項目收尾管理計劃 PAGEREF _Toc351275922 h 46 HYPERLINK l _Toc351275923 8.1.項目竣工收尾 PAGEREF _

20、Toc351275923 h 46 HYPERLINK l _Toc351275924 8.2.項目竣工驗收 PAGEREF _Toc351275924 h 46 HYPERLINK l _Toc351275925 8.3.項目竣工結算 PAGEREF _Toc351275925 h 47 HYPERLINK l _Toc351275926 8.4.項目竣工決算 PAGEREF _Toc351275926 h 47 HYPERLINK l _Toc351275927 8.5.項目回訪保修 PAGEREF _Toc351275927 h 47 HYPERLINK l _Toc351275928

21、8.6.項目考核評價 PAGEREF _Toc351275928 h 48 HYPERLINK l _Toc351275929 第七章施工平面圖 PAGEREF _Toc351275929 h 49 HYPERLINK l _Toc351275930 1.施工場地布置原則 PAGEREF _Toc351275930 h 49 HYPERLINK l _Toc351275931 2.臨時工程 PAGEREF _Toc351275931 h 49 HYPERLINK l _Toc351275932 2.1.辦公區、生活區布置 PAGEREF _Toc351275932 h 49 HYPERLINK

22、 l _Toc351275933 2.2.現場布置 PAGEREF _Toc351275933 h 51 HYPERLINK l _Toc351275934 2.3.施工道路的安排 PAGEREF _Toc351275934 h 51 HYPERLINK l _Toc351275935 2.4.施工加工場地的安排 PAGEREF _Toc351275935 h 51 HYPERLINK l _Toc351275936 3.施工現場平面布置圖 PAGEREF _Toc351275936 h 51 HYPERLINK l _Toc351275937 第八章項目目標控制措施 PAGEREF _Toc

23、351275937 h 52 HYPERLINK l _Toc351275938 1.安全控制措施 PAGEREF _Toc351275938 h 52 HYPERLINK l _Toc351275939 1.1.保證施工安全的措施 PAGEREF _Toc351275939 h 52 HYPERLINK l _Toc351275940 1.2.保證人身安全的措施 PAGEREF _Toc351275940 h 52 HYPERLINK l _Toc351275941 2.質量控制措施 PAGEREF _Toc351275941 h 53 HYPERLINK l _Toc351275942 2

24、.1.保證工程質量的組織措施 PAGEREF _Toc351275942 h 53 HYPERLINK l _Toc351275943 2.2.保證工程質量的技術措施 PAGEREF _Toc351275943 h 54 HYPERLINK l _Toc351275944 2.3.機電安裝工程保證工程質量的技術措施 PAGEREF _Toc351275944 h 58 HYPERLINK l _Toc351275945 2.4.保證工程質量的資源措施 PAGEREF _Toc351275945 h 58 HYPERLINK l _Toc351275946 2.5.保證工程質量的經濟措施 PAG

25、EREF _Toc351275946 h 59 HYPERLINK l _Toc351275947 3.進度控制措施 PAGEREF _Toc351275947 h 59 HYPERLINK l _Toc351275948 3.1.進度保證體系 PAGEREF _Toc351275948 h 59 HYPERLINK l _Toc351275949 3.2.工期保證措施 PAGEREF _Toc351275949 h 63 HYPERLINK l _Toc351275950 4.成本控制措施 PAGEREF _Toc351275950 h 66 HYPERLINK l _Toc35127595

26、1 4.1.加強勞動管理 PAGEREF _Toc351275951 h 66 HYPERLINK l _Toc351275952 4.2.加強現場管理 PAGEREF _Toc351275952 h 66 HYPERLINK l _Toc351275953 4.3.強化物資管理及合理調配 PAGEREF _Toc351275953 h 67 HYPERLINK l _Toc351275954 4.4.嚴格經營計劃管理 PAGEREF _Toc351275954 h 67 HYPERLINK l _Toc351275955 第九章技術經濟指標 PAGEREF _Toc351275955 h 6

27、9 HYPERLINK l _Toc351275956 1.主要技術經濟指標 PAGEREF _Toc351275956 h 69 HYPERLINK l _Toc351275957 2.實施難點和對策 PAGEREF _Toc351275957 h 69 HYPERLINK l _Toc351275958 2.1.工程施工組織 PAGEREF _Toc351275958 h 69 HYPERLINK l _Toc351275959 2.2.規模大、工期緊 PAGEREF _Toc351275959 h 70 項目概況工程概況平潭協和醫院定位為三級甲等綜合性醫院，由省協和醫院主持作為全國第一個

28、示范性臺商醫療中心。項目位于平潭縣北厝鎮西側，場地西北側擬建的漁平大道，北側約200m為現有省道（305S），東南側為鵝頭尾山，未來規劃有一條20m寬規劃路。建設單位為平潭縣衛生局，設計單位為賴朝俊建筑師事務所（臺北）和廈門中合現代工程設計有限公司；勘察單位為廈門華巖勘測設計有限公司；監理單位為福建海川工程監理有限公司。本工程內容為門診樓、住院樓、臺胞救助中心、放療樓、感染樓及其他輔助用房（包括動力中心、垃圾收集點、污水處理站等），總建設面積154310.6，設置床位1000張，地上建設面積114130.6，地下建設面積40180.24，停車位1100輛。門診樓、住院樓、臺胞救助中心、放療樓的

29、地下室為一整體地下室，門診樓、放療樓部分為地下2層，住院樓、臺胞救助中心部分為地下一層，使用功能為庫房五級人防。建筑基礎均為樁-筏基礎，住院樓地上為17層，主體結構形式為框-剪結構，其余樓層（門診部4F、臺胞救治中心8F、放療樓3F、感染樓7F、動力中心2F）主體結構均為框架結構。停機坪設置在臺胞救治中心屋頂。設計概述建筑概況序號建筑名稱層數層高建筑高度（米）結構特征1門診樓4一三層5.5米，四層4.5米21.60 灌注樁基礎、鋼筋混凝土框架結構2住院樓17一四層5.5米，其余4.2米76.75 灌注樁基礎、框架剪力墻結構3臺胞救助中心8一四層5.5米，其余4.2米39.40 灌注樁基礎、框架

30、剪力墻結構4放療樓3一三層5.5米16.65 灌注樁基礎、鋼筋混凝土框架結構5感染病房樓7首層5.5米，其余4.5米33.65 灌注樁基礎、框架結構6高壓氧倉2一二層4.2米10.50 灌注樁基礎、框架結構7動力中心2一層4.5米，四層5.5米10.45 灌注樁基礎、鋼筋混凝土框架結構8垃圾收集點1一層5.5米5.65 灌注樁基礎、鋼筋混凝土框架結構結構概況名稱長寬（mm）層數（地下層數）總高度（m）結構跨度結構類型上部結構抗震等級門診樓665466724（1）22.09.011.0框架結構框架：二級住院樓主樓74.42717（2）76.607.89.9框架抗震墻結構抗震墻：一級框架：一級裙樓

31、87.8324（2）22.09.07.34框架結構框架：二級臺胞救治中心6222.28（2）38.809.011.2框架抗震墻結構抗震墻：一級框架：二級放療樓64.5203（1）16.59.010.0框架結構框架：二級感染樓46.821.27（1）33.6507.87.4框架結構框架：一級動力中心34.239.452（1）10.09.09.0框架結構框架：二級高壓氧艙37142（0）8.710.06.0框架結構框架：二級垃圾堆放區20.713.31（0）5.56.96.6框架結構框架：三級工程所處地區的自然環境平潭處在南亞熱帶北界，屬亞熱帶季風氣候，溫濕多雨，年平均氣溫19.019.9。平潭最

32、熱月78月的平均氣溫27.028.2，極端高溫37.4；最冷月2月的平均氣溫9.710.8，極端低溫0.9。冬夏溫差不大，年平均降水量9001200毫米，降水強度以6月最大，79月次之，102月最小。臺風：據19561987年資料統計，臺風影響平潭共達184次，平均每年5.8次，自5月中旬至11月中旬都有可能受到臺風影響，主要在79月。季風：秋、冬、春三季以偏北風為主，夏季以偏南風為主。全年北至東北風向頻率占62%，南至西南風向占19%。平均風速為8.4米/秒，其中潭城為6.3米/秒、東澳為8.8米/秒、君山頂為13.9米/秒，以11月風速最大，5月最小。此外，秋、冬、春季冷空氣南下過程常引發

33、8級大風(17米/秒以上)，以及局部性雷雨大風和龍卷風等。根據省情記錄，潭城全年平均大風日數為84.5天，最多達108天；東澳140.2天，最多達233天，最少74天；君山頂年均大風日數達200天以上。暴雨及風暴潮：平潭每年都遭受暴雨及風暴潮不同程度的危害，暴雨多出現在59月，大暴雨以6月最多，暴雨強度以9月為最大，歷年平均在100毫米/日以上。自1954年有記錄以來最大暴雨為1983年6月中旬5天持續降水達536.1毫米。暴雨容易造成洪澇，特別是上攀洋、鳳美洋、仙霞洋、東昆洋以及蘆洋埔等低洼平原，若遇大潮，海潮頂托，泄洪緩慢，內澇最為嚴重。地質及水文地質條件擬建場地位于平潭縣北厝鎮西側，鵝頭

34、尾山的西側。場地西北、西南側現為潮間帶，西北側外圍約40m為擬建的漁平大道，約200m外為現有省道（305S），東南側為鵝頭尾山。場地原始地貌屬濱海灘涂-潮間帶，勘察期場地進行整體回填砂，個別位置回填塊石，場地現地面高程普遍在黃海標高3.04.5m，總體而言場區地面較平坦。根據本次勘探孔揭露結合現場原位測試及室內土工試驗成果，在勘探孔揭露深度范圍內，場地地層分為第四系土層和下伏基巖兩大類，各類巖土層分類依據福建省標準巖土工程勘察規范（DBJ13-84-2006）。場區揭露地層分層如下表1。地 層 分 布 一 覽 表 表1序號層號層名系/期統/階段 地層代號1-1素填土第四系全新統Q4ml2-2

35、塊石素填土Q4ml3-1淤泥Q4m4-2淤泥質土Q4m5-3泥質中粗砂Q4m6-1粘土第四系上更新統Q3al+pl7-2含泥碎石Q3al+pl8-3粉質粘土Q3al+pl9殘積砂質粘性土Qel10-2全風化凝灰熔巖白堊系下白堊統k1sh11-1b砂礫狀強風化凝灰熔巖k1sh12-2b碎塊狀強風化凝灰熔巖k1sh13-2中風化凝灰熔巖k1sh14-2微風化凝灰熔巖k1sh15-1全風化花崗巖燕山期第一階段53（1）16-1a砂礫狀強風化花崗巖53（1）17-2a碎塊狀強風化花崗巖53（1）18-1中風化花崗巖53（1）19-1微風化花崗巖53（1）項目建設要求 （1）主體工程質量零缺陷，工程合格

36、率100%，單位工程一次驗收合格率100%。（2）達到國家現行工程質量驗收標準，杜絕工程質量責任事故。（3）爭創“閩江杯”。項目實施條件合同條件 本項目采用BT模式委托我方投資建設。項目建成后,由我方轉讓給建設單位,建設單位向我方支付回購款。本項目BT投資總額由建安費、利息、投資回報等組成。在簽署本協議前雙方(包括政府審計部門)根據設計文件及預算編制辦法共同確定額度或計算方法。將經建設單位財政部門審核后的工程造價稅前下浮3.5%中(不其含稅金、安全文明施工費、規費、政策性調差等,具體以BT合同為準),作為工程結算金額。現場條件 擬建場地位于平潭縣北厝鎮西側，鵝頭尾山的西側。場地西北、西南側現為

37、潮間帶，西北側外圍約40m為擬建的漁平大道，約200m外為現有省道（305S），東南側為鵝頭尾山。場地原始地貌屬濱海灘涂-潮間帶，勘察期場地進行整體回填砂，施工場地經過吹沙填海，總體上場地的北側地勢較高，南側地勢較低，整個場地內的有一定的起伏，場地平整用山皮土進行回填，使整個場地的標高在5.0m5.5m（黃海高程），地勢平坦給施工帶來了極大的方便。場地東側埋設了一條污水管溝，將北側生活區的污水、地表雨水引排到場地東南角，進而排出施工場地。法規條件建設工程項目管理規范 GB/T 50326-2006現行國家、行業和福建省當地的相關建筑規范、圖集資源條件（1）平潭島內的各基礎設施建設如火如荼，地方

38、政府對于施工企業較為支持和保護，外部環境較好。（2）作為BT項目，項目自主權限較多，在材料、設備加工訂貨和分包隊伍選擇上自主性大，受外界干擾少。組織方案項目結構圖本工程任務重，技術要求高，經仔細分析，結合我單位多年重大工程的施工經驗，現針對本工程特點陳述如下：充分利用現有資源，如機械設備等，我集團公司及下屬的各個分、子公司具有成套施工房建及市政工程的各種大型設備，且社會資源相當豐富，均可在必要時對本項目提供保障。提前策劃，項目能否成功關鍵是提前策劃，策劃即精確計算每一分部分項工程所需人、材、機以及資金和施工所處環境，可能會遇到問題，且有備選方案、備用資源。一句話，“科學組織，合理穿插”，安排足

39、夠的人力和機械，只要有工作面，就有人和機械在施工，就有人在檢查、監督和管理。日常管理要跟上，如技術管理、現場安全管理、質量策劃與過程控制，測量、試驗、檢測專業配合，做到過程可控、可溯。同時安排文明施工專門隊伍，負責整個場區內的文明施工。因此，要按期保質保量完成任務，就必須對項目結構進行分解。只有將項目結構進行分解，才能科學組織，合理調度，更好的實現工程目標。組織結構圖本著機構統一協調、決策科學高效、控制準確有效的原則，項目經理部設項目經理1人，項目書記1人，生產經理1人，安全總監、總工程師各1人，職能部門主要設工程管理部、安全質量環保部、經濟管理部、物資設備部、財務部、綜合部等職能部室。項目部

40、將從技術方案、工程質量、安全控制、物資采購及后勤保障、運輸和場地、施工隊伍選擇等方面加強組織領導，從項目經理到每一名員工，上下協調一致，充分發揮我集團在管理、技術、資源等各方面積累的豐富經驗和優勢，全方位進行整體協調和控制，確保整個項目高效運轉。項目書記谷寶生項目經理張志民安全質量總監楊寶勤項目總工程師李洪宇生產經理李德民經濟管理部工程管理部物資設備部安全質量環保部綜合部財務部安裝二隊裝修隊伍隊安裝一隊結施二隊師結施一隊專業分包隊合同結構圖項目合同結構圖任務及職能分工（1）項目經理1）項目經理是公司法人代表在項目上的委托代理人，是履行總合同的主要責任人。組織有關人員編制施工總承包管理方案，參與

41、組織機構、職責分工、進度計劃、重要或重大方案的策劃，負責施工總承包方案的落實。2) 負責與業主、監理的對接和溝通，協調與建設單位、監理單位之間的關系，及時了解建設單位、監理單位對本工程項目的要求，并及時采取措施進行解決，確保總承包合同的順利實施。3)組織編制專業分包的招標、進場計劃，協助建設單位做好前期準備工作；落實各類設備和物資的招標與采購計劃，確保工程施工的需要。4）及時解決施工中遇到的影響工期、質量、安全等管理問題、方案問題、資源問題，確保各項指標的完成。5）組織協調有關部門和人員共同完成施工總承包管理工作。6）組織預、結算工作，及時與建設單位、監理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業主及

42、時撥付工程款。（2）項目書記全面負責項目部黨務、工會、紀檢監察工作，負責機械管理、宣傳、后勤管理、治安管理及項目日常接待工作。（3）總工程師1）負責對整個工程提前策劃，負責施工組織設計的編制工作，主持主要分部分項工程施工技術方案和專項施工方案的編制工作。2）負責整個工程創優規劃的編制工作，主持主要分部分項工程的質量監督與檢驗。3）負責主持圖紙會審，與設計單位進行溝通協調，負責深化設計的日常工作，并就深化設計的工作與設計單位進行日常溝通。4）負責編制和領導實施項目物資供應方案，機械設備供應方案，組織編制項目管理方案。5）負責組織項目部及各類專業分包及時編制本專業的施工組織設計及各類專項施工方案并

43、進行審核，報有關部門審批。6）對總體施工方案進行策劃，確定重大、重要施工方案及主要施工順序，及時解決施工中的洽商、變更及重大技術問題，確保工程施工的需要；負責組織對重大技術方案的專家評審、論證，并組織相關的試驗。7）綜合考慮各專業施工中的交叉施工工序，必要時，編制交叉施工協調方案，對設備進場、安裝順序、大型設備的運輸、安裝方案、留口留洞等提前預以考慮，并及時下達指令要求各分包方執行。8）負責組織技術管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業工程資料的及時完成。（4）生產經理1）負責工程的全部施工管理工作。2）負責施工的具體隊伍組建，組織相關施工隊伍的進場事宜。3）負責施工期間的施工組織、機

44、械設備調配、材料進場、勞動力安排、以及相關的施工協調工作。4）參與項目經理部組織的對施工的相關隊伍、資源供應商、有關分包方的資格評審。5）負責分管的施工區段內的全部安全生產、文明施工等工作。（5）項目總監全面負責施工安全、質量、環保及消防管理工作。經濟管理部1)對合同、費用、工程款支付進行管理。2)專業工程采購和物資招標管理。3)工程計量、計價、變更洽商、結算管理。4)竣工審計。（7）物資設備部1）負責工程物資的招標采購管理；2）負責物資報驗及現場管理；3）負責物資采購計劃、資金使用計劃的編制。4）建立健全材料分類賬冊，做好收料日記和材料供應原始資料收集保管，減少差錯率，為項目經濟核算、降低成

45、本提供原始依據。5）控制原材料、半成品的質量，對進場材料質量進行嚴格驗收，杜絕不合格材料投入使用。6)認真搞好現場標準化工作，監督和指導按現場平面布置圖堆放建材及整潔工作。（8）工程管理部1）在總工程師的領導下，參與編制施工總設計方案及各類專項方案，并參與方案評審工作。2）負責實施施工現場的技術管理，解決現場出現的各類技術問題。3）負責編制技術交底，并認真對作業隊、施工班組進行技術交底。4）負責組織工程測量、試驗等工作。5）配合監理單位、設計代表、建設單位對現場的日常檢查驗收，并報驗各種工程資料。6）及時收集整理歸檔各類工程資料、圖紙、文件、影像資料，做好資料的收集整理工作。7）負責施工期間的

46、施工組織實施，合理安排作業面和作業區段。8）負責對施工期間工程物料、機械等的管理和使用。（9）安全質量環保部1）負責編制整個項目的安全生產、文明施工的管理規劃，并編制具體的實施方案和辦法，負責施工期間的安全與文明施工管理，并監督、檢查實施效果。2）負責施工現場的安全與文明施工管理，保證建設花園式工地。3）就夜間施工、道路占用、超大車輛運輸組織等工作向有關環保部門進行報批。4）負責對施工現場的消防和治安管理。5）負責對工程現場的日常質量檢查驗收。6）負責對監理單位進行工序、分部分項工程的報驗，配合監理、建設單位對現場的質量驗收。7）負責對現場質量管理資料的收集、整理、歸檔工作。8）負責對試驗、測

47、量等關鍵技術工作的質量復核工作。9）負責工程質量創優活動的策劃、組織、實施、申報、迎接檢查工作，實現工程質量創優目標。10）參加對各類、各專業分包和各類物資采購的質量考察、評審、招標、評標工作，對與質量相關的合同條款進行審查把關。(10)綜合部1）負責項目部的行政管理、人事管理、后勤保障。2）負責對內對外的新聞宣傳、各方面關系的溝通管理。3）負責對內對外項目部文件的起草和管理，來人來訪的接待協調。4）負責落實創建工作，指導有關人員圍繞創建工作目標進行工作，做好施工現場場容、場貌的長效管理工作。5）做好創建、治安等各類臺帳統計上報規則。6）負責后勤保障工作、民工管理、三類設施維護及現場文明施工。

48、負責項目的外部協調工作，如供水、供電、交通等外部環境的協調。(11)財務部1）按照國家相關的法律法規和財務制度進行財務管理。2）對合同、費用、工程款支付進行管理。3）負責管理現場組織機構的資金往來。 4）負責現場組織機構的內部資產核算和費用核算。5）編制財務報表，對應項目的稅務工作；提出階段性財務報告。6）竣工審計。總體工作計劃項目管理目標安全施工目標堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，杜絕責任死亡事故、火災事故，年輕傷率1以下、無重傷。為了確保工程施工全過程中的安全生產，我們將設置項目安全總監、專職安全監督小組，建立強有力安全組織保證體系和完善的安全生產保證制度，在遵守以上安全生產法

49、律法規及規定的同時，遵守業主制定的有關規定，過程中加強對施工隊伍的安全交底培訓，強化住宿制度、現場出入制度的管理，由項目安全總監、專職安全員進行現場安全施工生產的全方位、全天候、全過程管理，確保本工程安全生產無事故。進度目標工程開工時間：2013年1月1日。主體結構于2013年底完工，2014上半年進行二次結構、裝飾裝修工程，下半年到2015年初進行設備安裝，2015年3-4月份進行設備調試。工程竣工日期：2015年6月30日。 HYPERLINK l _Toc122714366 質量目標（1）主體工程質量零缺陷，工程合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。（2）達到國家現行工程質量驗

50、收標準，杜絕工程質量責任事故。（3）爭創“閩江杯”。職業健康安全目標堅持“以人為本”的原則，嚴格控制重大職業病，確保員工的身體健康和生命安全。按照職業健康安全保證體系要求建立職業健康管理委員會，建立完善的職業健康管理制度并保證實施，將職業健康管理落實到實處。環保目標倡導綠色施工，以業主的水土保持方案為依據，以當地政府有關環境保護的法律、法規為準繩，貫徹“預防為主，保護優先”的環保方針。各種污染物達標排放，節能降耗，杜絕重大環境事故。文明施工目標工程施工現場嚴格按照福建省及集團公司有關要求組織施工，確保福建省文明工地。做到“五化”：即亮化、硬化、綠化、美化、凈化。階段施工部署根據總體工期安排，平

51、潭協和醫院（一期）工程計劃施工工期為2.5年，即從2013年1月1日開始施工，到2015年6月30日竣工。為保證各分節點工期和總工期的及時完成，需要將從組織設置、資源及技術保障、動態管理、經濟及合同措施等方面進行宏觀調控。地下室部分：從2013年1月1日開始施工，到5月初完成綜合樓地下室樁基施工。4月下旬7月中旬完成綜合樓地下室基坑支護與土方開挖；6月下旬8月底完成綜合樓地下室二層和地下一層結構施工；8月初10月底完成綜合樓地下室二次結構施工。動力中心從2013年1月初開始，到3月底完成樁基施工。4月初4月中旬完成動力中心土方開挖；4月中旬 5月底完成動力中心地下室結構施工。感染樓從2013年

52、6月初開始，到7月底完成樁基施工。8月初8月下旬完成動力中心土方開挖；8月下旬 10月上旬完成動力中心地下室結構施工。主體結構部分：2013年8月中旬到10月中旬完成門診樓14層主體結構施工；2013年8月中旬到10月初完成放療樓主體結構施工；2013年9月初到12月上旬完成臺胞救助中心18層主體結構施工；2013年9月初到12月底完成住院樓117層主體結構施工；2013年6月初到7月上旬完成動力中心主體結構施工；2013年10月中旬到12月下旬完成感染樓17層主體結構施工。2014年17月份完成所有樓的二次結構和裝飾裝修施工，2014年8月到2015年3月完成各個專業的設備、管道安裝，并配合

53、進行室內醫療設備、器具和醫療辦公用具的進場安裝、設備調試。預計在2015年4月初基本完成所有施工內容，經過兩個月的安裝調試，在2015年6月份辦理驗收和移交。資源配置人力資源配置投入本工程的施工力量擬從公司范圍內組成專業施工架子隊，并根據施工作業面的變化和工作量適時動態調整，預計施工高峰期投入勞動力1160人。充分考慮本工程的特點，綜合考慮工期目標和施工工藝方法等，以結構合理、高效精干、技術素質高、專業對口、施工經驗豐富、各工種搭配科學合理的原則進行勞動力配備。根據勞動力需求計劃，從我公司已施工過類似工程中選派施工經驗豐富、綜合素質高的施工隊伍，并經過相關知識培訓的管理干部、專業技術人員和技術

54、工人投入本工程施工?？紤]到本工程體量大、各專業施工隊伍交叉施工等特點，按照本工程施工總進度計劃，制定勞動力使用計劃分專業、按進度組織進場退場，實行“計劃組織，重點控制”的原則，基礎工程、主體工程、鋼結構工程和裝飾裝修工程等屬于關鍵工序的分部分項工程優先予以充足的勞動力。水電安裝工程在主體施工和裝飾施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的進度和工作量的增減及時調整勞動力的配備。材料資源配置本工程所需材料品種多，供貨時間相對集中，應周密安排好材料供應計劃，超前考慮，避免短貨、缺貨現象發生。各種材料本著先試驗，后定點，并經業主及監理工程師確認后，才能訂購，嚴格進場材料抽檢制度，把好原材料質量關，

55、杜絕偽劣材料進場。并依托集團公司的優勢，在集團公司物資主管部門的調劑下，優先保證滿足本工程的施工需求。機械設備及大型器具配置施工設備作為生產力的要素之一，是企業生產的重要手段，是企業完成施工任務的重要物質基礎,根據我集團公司施工多個大型車站的建設經驗，機械保有情況以及多年積累下來的社會資源優勢，對本工程需用的機械設備進行合理調配，最大限度的滿足施工生產需要。根據本工程設計標準高、施工質量要求嚴、專業種類多、施工難度大、交叉施工作業多等施工特點，為確保工程工期、質量和工藝要求，施工設備配置遵循科技含量高、性能優良、生產效率高、環保性能好、采用先進的機械設備和檢測儀器的原則進行設備組合匹配，使施工

56、設備的配置充分體現先進性、適用性，配置數量以滿足施工需要為前提，使用過程中充分挖掘設備的潛力，做到均衡生產，綜合利用，降低機械使用成本。滿足施工需要的原則：在施工中，根據工程量大、工期緊的特點，組織機械化作業，土方工程施工采用挖、裝、運、平一條龍的機械化施工，配備先進的挖掘機、裝載機、大噸位自卸車等；樁基工程施工盡可能采用機械作業，減輕勞動強度，提高勞動效率；安裝工程和房屋建筑等施工項目同樣采用先進的機械設備，滿足工程的施工需要。機械設備成龍配套、匹配作業原則：施工中加強設備的維修管理，保障設備的完好，配置施工設備時使設備生產能力高于進度指標，保證即使個別設備發生故障，施工生產也不致受到影響，

57、并定期對機械設備進行維修保養。發揮設備的效率，不單純追求一臺設備的先進，必須是作業系統先進，設備成龍配套，形成高效率綜合生產能力。技術方案測量施工方案施工準備（1）測量及驗線人員測量及驗線人員是經過培訓、考核，持證上崗，掌握并運用國家、地方有關現行標準規范，熟悉施工現場各種測量工作和熟練使用測量儀器。隨工程進度在完成施工測量方案、水準點引測成果及施工過程中各種測量、記錄后，填寫工程定位測量、放線驗收記錄報監理單位、設計單位審核并驗線。施工測量管理內容包括：編制施工測量方案、水準點引測成果復查及施工過程中各種測量、填寫記錄（含定位測量、高程引測、基槽驗線、工程樁定位、基坑圍護定位、軸線豎向投測控

58、制線、各層墻柱軸線控制線、墻柱邊線、門窗洞口位置線、垂直度偏差、樓層+1.0m水平控制線等）。（2）技術準備認真組織技術、放線人員進行圖紙審核，審核圖紙與定位樁點坐標、高程、建筑物本身各軸線關系、幾何尺寸關系，出現問題均以洽商變更的形式形成記錄，作為放線依據?？刂凭W的測設（1）布網原則針對本工程特點，依據我公司施工大型重點工程的經驗，控制網按照先整體、后局部，高精度控制低精度的方法，本工程設置三級控制網。以總平面圖提供的坐標點，建立平面一級控制網，根據一級控制網向建筑中軸線引測平面二級控制網，依據二級控制網與建筑物軸線關系布置平面三級控制網。形成的各級控制網測設成果，請建設和監理單位予以復核、

59、確認后，邀請當地規劃測量部門進行驗線，進行最終確認。該成果作為指導整個工程建設的重要依據。各控制點均布設在平面外的適當位置，以測量方便、易于保護為原則，平面控制點做法及保護見下圖。維護欄桿控制點圖4-1.平面控制樁點做法及保護（2）平面控制網的設置1）一級控制網的測設一級控制網作為建筑物整體控制的依據，它是根據場地條件設定的非矩形控制網，設在施工場地邊界外部；一級控制點的間距控制在300500m，控制樁距基槽的距離大于30m，設置在易于觀測之處?？刂凭W采用一級導線測量測設，控制網初步成型后根據觀測數據對控制網進行嚴密平差并對樁點進行歸化修正。若條件具備，一級控制網將與城市導線網進行三個點的鏈接

60、；若條件不具備，則本投標人自己在施工區外設立三個校核點。2）二級控制網的測設二級控制與軸線平行設置，控制網將包括建筑物的主要軸線，二級網以一級網為依據進行測設。根據場區平面規劃、設計圖紙及甲方提供的平面控制點，用“極坐標”法建立控制網，形成平面二級控制網，各分區平面控制點在測量放線利用其相互位置關系互相校核，達到控制建筑物平面控制的目的。3）施工控制網（三級）的布設施工控制網依據首級或二級控制網加密而成，是結構施工階段的主控網。二級控制網建立以后，根據各分區軸線與二級控制點的相互位置關系，利用電子全站儀采用“極坐標”法布設平面施工控制網（三級），然后根據各構件與軸線的位置關系，測放構件位置線，