1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁2022年醫院財務科長工作總結2022年醫院財務科長工作總結2022年度醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，第一年打破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩步安康開展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監視、績效工資核算等各項工作。為進一步做好2022年度財務各項工作，現總結如下：一、2022年度主要工作回憶1、做好資金科學運行工作： 做好資金科學運行工作是財務

2、科最重要的一項工作之一。詳細為：一是根據“輕、重、緩、急”的原那么，科學合理安排資金，保障醫療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發放；二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推延2-3個月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。2、預算管理工作更趨于科學化： 根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目的，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫院經

3、濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率到達預期的工作目的。3、完成起草完善綜合目的責任工作： 醫院綜合目的責任方案施行細那么自施行以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫院綜合目的責任制施行細那么進展修改完善。財務科根據院務委員會詳細的要求，對開場執行的醫院綜合目的施行方案細那么進展了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務委員會研究后付諸施行。4、按三甲醫院標準撰寫財務報告： 根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析p 報告，針對增減原因深化的查找原因并加以分析p ，并提出相應的措施與建議供領導參考。根據變動因

4、素較大支出科目還進展了專題分析p 報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析p 報告。提出整改意見供領導決策作為根據。所撰寫的全面財務與預算分析p 報告符合省醫院評審標準要求。5、根據財政法規做好會計核算工作： 根據會計法、醫院財務制度、醫院會計制度等法律法規和醫院財務管理制度，進展會計核算與會計監視工作，按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規定要求。6、根據資金結算法規做好資金出納工作： 根據現金管理暫行條例、銀行結算制度和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理

5、資金收付手續的正確符合規定的要求。7、完成全年績效工資核算和本錢效益分析p 工作： 根據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目的要求。每季度撰寫本錢效益分析p 報告，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少本錢支出的建議；編制核算科室同比收支結余比照分析p 報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。8、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算

6、資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作獲得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個增長點。9、加強財務人員培訓工作進步綜合素質： 本年度在院領導的重視下，財務科參加省衛生廳舉辦的醫院管理培訓班兩次；全體財務人員參加了市財政局舉辦的財務人員繼續教育培訓班一次；財務科本級舉辦了加強內部控制管理、財務人員職業道德教育兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步進步財務人員業務素質，進步了財務人員的職業道德程度，醫院的內控各項制度得到有效的落實。10、積極撰寫論文：

7、 本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行，擅長總結管理經歷，撰寫了醫療機構全本錢核算中存在的問題與對策、醫院實行全面預算的方法與體會、績效評價法律法規建立的考慮等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發表。通過總結撰寫論文，一方面進步寫作理論程度；一方面進步了會計核算、會計內控專業程度，并逐一形成一種擅長總結進步綜合素質1 2 的氣氛。11、進一步加強內部考核工作： 根據醫院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進展考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。12、積

8、極完成領導臨時交辦工作任務：1積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓工程資金。從農歷年初五起，在施院長親自帶著下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協助院長到市政府、婺城區政府相關職能部門積極申報婺城區人民醫院的；積極參與婺城區綜合病房大樓工程資金，共爭取中央資金700萬元。2受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審訊決根據的監定報告是違法監定，不具法律

9、效力，不能作為定案根據；一審訊決適用法律不當；大法高于小法等為由進展申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的聲譽影響。二、存在缺乏方面1、財務科本級內部考核工作有待完善： 內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，使考核工作又上一個臺階。2、食堂財務相關內控工作有待解決： 食堂財務屬財務科管理，從管理上標準了管理形式，符合省廳標準管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作如今還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。3、財務科人才梯隊建立薄弱： 就目前財務主要骨干現狀而言，已將面臨青黃