1、 33/33 領導科學基礎網上作業答案(整理)1、1966年最早提出生命周期理論的是（） 2、美國行為學家麥格雷戈在對企業中人的特性進行了深入的研究以后提出了（） 3、領導活動的內容包括引導、指揮、組織、 協調、控制與() 4、一般把（）稱為領導，而不把基層的具體管理稱為領導。（） 5、在領導理論的研究過程中，主要經歷的階段分別是領導特質理論、領導行為理論和（） 6、領導的本質就是 7、下列那個作用不屬于組織的功用（） 8、領導生態系統的構成要素為領導者、被領導者與（） 9、未來領導者的責任不包括() 10、路徑目標理論是于1968年首先由（）提出的( ) 11、組織的變革有幾種基本方式(如下

2、圖) 12、史帝文. 克爾與其他一些研究者提出了具有權變色彩的領導理論關于領導的（）理論() 13、美國管理學家彼特把難以勝任領導者的品質歸結為：（ ） 14、亨利 .法約爾認為所有大企業高級領導應具備的7個素質，共同的因素有（） 15、領導權變理論的主要代表人物有：() 16、理方格理論闡述的幾種典型的領導方式包括（） 17、斯蒂芬.羅賓斯將領導控制的內容歸納為:（） 18、領導具有以下特征（） 19、豪斯提出的領導方式包括：() 20、克利斯托弗霍金森在其著作領導哲學中將領導者作了如下劃分() 事業部制又稱（ ） 22、在科學管理理論基礎上提出職能結構的是（ ） 23、提出了領導者建立可信

3、度的“六C”標準的是（ ） 領導者的核心角色是 ( ) 以一個系統或單位的指揮、監督和控制方式為標準，可將領導體制劃分為：( ) 36、領導的追隨職責一文的作者是（ ） 27、分立制又稱（ ） 28、領導體制對領導系統的影響是（ ） 29、領導體制的靈魂是( ) 30、“軟專家”是指管理專業的（ ） 31、英國心理學家羅伯特H羅森與保羅.B.布朗在最近的研究中指出,作為企業的領導者，必須具備除前瞻性、參與意識、多樣性、創造性之外的哪些素質。( ) 32、思維是人腦借助語言對客觀事物本質和規律的間接、概括反映的過程，領導者的思維過程主要有三步：( ) 33、作為組織文化的維持者，以下幾方面的工作

4、是必然的：( ) 34、孔茨認為，在復雜的組織機構中，可以把領導分成 ( )三個層次，他們屬于領導活動的不同層面，各個層面有著不同的素質要求。( ) 35、科維認為組織領導者的角色是： ( ) 36、資源是組織存在的基礎。任何一個組織都會有下列資源：( ) 37、組織文化之所以對組織的生存和發展有著重要的意義，原因就在于組織文化具有強大的功能，這些功能體現在以下方面：( ) 38、領導者要實施有效的控制,在控制過程中必須遵循的原則( ) 39、領導者的身體素質包括以下幾個方面：( ) 40、作為教練角色的意義：( ) 41、提出公仆式領導方式的是（ ）。 42、領導決策的第一要素是（ ） 43

5、、授權的基本要求是愿景、資源和（ ）。 44、實現領導效能的核心是（ ） 45、領導力發展的第五個層次是指（ ） 46、頭腦風暴法亦稱（ ）。 47、（ ）亦稱專家會議決策法，是指依靠一定數量的專家的創造性思維來對決策對象未來的發展趨勢及其狀況做出集體的判斷。 48、根據信息的載體分類，溝通可分為（ ）A語言溝通和非語言溝通 B正式溝通和非正式溝通 C為上行溝通、下行溝通和平行溝通 D單向溝通和雙向溝通 49、科學決策的首要原則是（ ） 50、（ ）是通過信函調查，請有關領域專家對決策對象分別提出不同意見，然后將他們所提出的意見予以綜合、整理和歸納，匿名反饋給各位專家，再次征詢意見和反饋，如此

6、多次循環，最終得到一個比較一致且可靠的意見 。 根據詹姆斯?庫澤斯（James Kouzes)和巴里?波斯納（Barry Posner)的研究，富有領導力的領導者具有以下共同行為特性（ ）52、在構建團隊時，根據勞仁斯.霍珀的觀點，應從以下以幾個方面著手：（ ） 53、決策的基本過程包括（ ） 目標領導法的環節有（如下圖） 54、人力資源管理在組織管理中的戰略作用有：( ) 55、彼得.圣吉在融匯了其他出色的理論、方法與工具，發展出來的學習型組織模型。它包括的內容：( ) 56、執行力的要素有（ ） 57、領導者用人的原則有（ ） 58、專門的領導方法（ ） 59、決策的基本要素（ ） 60、

7、領導的教育職責包括支持國民教育，加強職業教育培訓和（） 61、第一個把人格測量與情境分類聯系起來研究領導效率的學者是（） 62、懲罰權是指領導者不通過 （）上的威脅，強迫下屬服從的一種權力。() 63、人格權威則與領導者的（）密切相關。（） 64、領導環境對領導主體的影響是主要的，因為() 65、無形的組織活動與有形的組織機構之間的關系是() 66、組織的功用是指哪些方面 67、有效能的領導者行為風格為：() 68、路徑目標理論的內容主要包括（如下圖 ） 69、懲罰權是指領導者通過()上的威脅，強迫下屬服從的一種權力。() 70、利克特提出的四種領導模式是：() 71、組織是實現領導任務的可靠

8、保證，它包括（全答） 72、非職位權力包括() 73、組織活動的內容是（如下圖） 核心競爭力不包括( ) 由于戰略創造的( )，不僅加強了組織的競爭優勢，而且使組織的競爭優勢具有可持續性.76、創新思維是創新的關鍵，領導者的基本職責之一是( ) 77、1967年首先建立多維立體型組織領導結構的是（ ） 直線職能制也叫（ ） 有三種測驗方法可以判斷出某種行為是否基于人的品性，包括：( ) 80、制定戰略的幾個主要原則與技巧有：( ) 創新能力的培育要從以下那幾個方面培養：(全答 ) 威廉姆森提出的組織設計和創新的原則是( ) 領導者擔負的是決策、組織、協調和指揮等重要的社會角色，這必然要求領導者

9、具有高于一般人的基本素質。因此，領導者的素質具有以下特征：( 全答 ) 西方領導體制的演變過程有( ) 85、美國著名經濟學家R?L?本茨在成功管理所需的基本技能一文中認為，成功的企業領導是以( ) 三種基本技能為基礎的。( ) 86、1939年提出頭腦風暴法的是美國著名工程學家（ ）。87、公仆式領導方式的本質特征是（ ）。 88、（ ）是一種最基本得人員甄選方法。 89、領導者在領導活動中最主要也是最重要的活動是（ ）90、執行能力是指執行主體完成工作所必需的素質、技能等。執行能力包括心態能力和（ ）。 91、領導力發展的層次有（全答 ） 92、決策的基本原則（ 全答 ） 93、阻礙有效溝

10、通的障礙是（ 全答 ）94、正式溝通的方式一般有( 全答 )95、對于任何組織來說，其目標可分為以下幾個層次（ ）在構建學習型組織中，領導者負有以下責任：( 全答 ) 建立正確的變革觀 ( 全答 ) 交易型領導方式的特征 ：（ 全答 ）美國依阿華大學的研究者、著名心理學家勒溫提出的領導方式：（ ）（）之間的關系是領導活動中的基本關系。() （計劃） 是目前我們的現狀同我們想要達到的狀況之間的橋梁。分散工作的組織的領導形式：() 領導者對被領導者的影響主要表現在：() 領導者的責任包括以下幾個方面：(全答 ) 管理方格理論闡述的幾種典型的領導方式包括（全答） 授權給眾多領導者的3種途徑是( )

11、組織按形成的方式分類為（如圖） 組織按利益受惠分類，可以分為()矩陣型組織結構形式和事業部制組織結構形式綜合發展成 ( ) 在領導活動過程中，領導者必須具有( ) 的意志品質，這種要求貫穿于整個領導活動過程的始終。( ) 處理危機的技巧包括： ( ) 柔性化的組織實際是一種雙模式的組織,它的主要標志有( ) 領導者提高情商的途徑主要有以下途徑：( 全答 ) 創新能力是領導者帶領組織走向成功的關鍵，它具有以下幾個特點：( ) 理想組織體系的結構可分為( ) 領導者的道德素質是指領導者在領導活動中自覺遵守社會規X，恪守領導活動職業道德的素質，主要包括以下幾個方面：( ) 有效追隨者的技巧有：( 全

12、答 ) 基本的領導方法：（ ） 股權激勵適用于以下機制：（全答）所謂突發事件，必須同時具備以下幾個條件：（ ） 領導者在決策中可以采用的基本決策方法除了模擬決策法意外，還有（ ）。智囊系統的特點是( ) 亨利法約兒認為所有大企業高級領導應具備以下素質：（全答） 獲取權力的途徑包括(全答) 如果以人員的順從程度為標準對組織進行分類，可將組織分為()未來的領導者獲取權利的可能性有(全答) 創造性思維具有以下幾個方面的特點：(如下圖) 溝通對于組織的重要性體現在以下方面：(全答 ) 委員會之所以能廣泛應用在于( 全答 ) 戰略的作用主要有： ( 如下圖 ) 團隊的技能要求分為：( 全答 ) 能級原理

13、包含的內容（ ） 智囊系統具有哪些功能( ) 21世紀變革的動力：( 全答 ) 招聘應遵循以下原則：( ) 培養未來的領導者從基層開始引導領導存在于基層組織中原因是() 威廉.D.懷特認為權力的來源有（） 領導者為達到不同的目的而采取的領導方式可以劃分為三類：( ) 領導的外部環境，包括以下要素：(全答) 組織中的權力可以分為：（） 雷定的四種領導方式其中包括：() 在定義組織的抱負時，怎樣吸引員工的注意力和興趣：( ) 為了獲得滿意的處理結果，避免給組織造成損失或者把損失減少到最低程度，領導者在處理危機時必須遵循以下的原則： ( ) 無效能的領導者行為風格為(全答 ) 總裁領導生命周期的幾個

14、階段分別是：(全答) 領導生態系統由以下幾個方面共同構成：() 領導者與被領導者對環境的作用主要體現在 () 作為組織文化的維持者，以下幾方面的工作是必然的：( ) 領導者在內部溝通中的角色有：( ) 羅伊?克洛斯認為，經理生涯需要具備的特質不僅包括了解經營法則、精通各種技術等，除此之外，還應具備以下四種基本特質：( ) 情境領導方式（ 全答 ） 情感強度包括以下哪個方面（） 決策的基本原則（ 全答 ）授權的基本原則 （ 全答 ） 變革中的主要障礙是( 全答 ) 工作分析信息收集方法有（ 全答 ）整分合原理要求領導者要做到（ ） 在領導理論的研究過程中，主要經歷的階段（） 領導權變理論具有代表

15、性的因素包括：(全答) 組織領導者在組織中具有特殊的地位和角色，決定了領導者的思維活動與一般人相比應當體現出以下幾個方面的特性： ( ) 協調活動主要通過三種途徑進行：( ) 領導方式的特點（ ） 人力資源專項業務計劃主要包括：( ) 科維認為，堅持原則的模X領導者其主要的領導活動可以分解為三個基本功能有： ( ) 領導者擔負的是決策、組織、協調和指揮等重要的社會角色，這必然要求領導者具有高于一般人的基本素質。因此，領導者的素質具有以下特征：( 全答 ) 熟練運用組織外部溝通的技能包括( 如下圖 ) 根據斯貝茨爾（Spreitzer）的研究，影響心理授權的因素主要有：（ 全答 ） 豪斯把魅力型領導者的行為總結為以下方面：（全答）領導與管理的區別表現在（如下圖） 協調的原則包括（全答）非職位權力不包括（） 領導體制的核心是( ) 領導者在內部溝通中的角色有：( ) 非正式組織結構的阻礙作用表現在( ) 許多經濟學家所強調的除正規教育以外的一種重要人力資本投資方式是( ) 一個組織用于尋找或吸引求職者來填補工作崗位的工作過程就是指 ( )。 提出魅力型領導者有四種個人特征的是（ ） 。 當前的報酬系統主要有：( 全答 ) 思想道德素質，主要是指人的思想意識形態和品質，他