(工商管理)職業實訓答案教學提綱_第1頁
(工商管理)職業實訓答案教學提綱_第2頁
(工商管理)職業實訓答案教學提綱_第3頁
(工商管理)職業實訓答案教學提綱_第4頁
(工商管理)職業實訓答案教學提綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。(工商管理)職業實訓答案-資源與運營管理1、下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了答案:PMO任務范圍很廣,但不能充當關鍵的決策人2、下列關于項目過程的說法都正確,除了答案:面向產品的過程一般都是由產品生命期限定3、以下關于流動式規劃的說法都正確,除了答案:規劃一次完成流動實施4、哪個知識領域跨越了除啟動之外的4個過程組答案:采購管理5、項目成本管理包括以下過程,除了答案:成本規劃6、配置管理是用于答案:整體變更控制7、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案,并著重強調了綜合變更控制的答案:正式

2、和非正式的8、為了決定是否應建議對項目基準進行修改,以下何項應安排到位答案:變更控制制度9、實現價值技術是項目整體管理中哪個過程的工具和技術答案:監控項目工作10、以下都是項目管理方法的正確說法,除了答案:不是制定項目章程的非正式技術11、實施的預防措施是答案:指導與管理項目執行的輸出12、批準的預防措施是答案:整體變更控制的輸出13、以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動,除了答案:配置變更控制14、否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的答案:監控項目工作過程15、確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程答案:指導與管理項目執行16、除了項目信息系統外,

3、還有哪個工具出現在所有的整體管理過程答案:項目管理方法論17、除了范圍描述外,范圍定義成果還包括答案:更新的范圍管理計劃和變更請求18、以下都是幫助確定范圍變更影響的工具,除了答案:項目章程19、審核工作品和結果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一個時組答案:范圍核實20、高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工,項目范圍及有變化,成果不得超過答案:快速跟進21、以下說法都正確,除了答案:規劃組合是用來規劃已經有了具體22、以下關于關鍵鏈的廉潔都正確的,除了答案:為了得23、在擬定項目初步成本估算時,項目經理最初需要什么資料答案:現有的歷史數據24、進度管理計劃是哪個過程的輸入答案:費用估算25、

4、項目進度是哪個過程的輸入答案:成本預算26、供貨商投標分析,準備分析和質量成本用于哪個過程答案:成本估算27、精確等級、測量單位、掙值規劃是在哪個文件中定義的答案:費用管理計劃28、資金限制平衡和費用匯總應用于哪一個過程答案:費用預算29、項目管理計劃中的以下內容會用于成本估算,除了答案:成本管理計劃30、以下關于類此估算的說法都正確,除了答案:類比估算的費用通常低于其31、在為您的項目制訂質量管理計劃的同時,您發現貴公司的質量政答案:您的項目32、顧客對貴公司交貨的產品不滿意,項目班子對可能發生問題是顧答案:質量控制33、以下關于項目管理團隊的說法都不正確,除了答案:項目管理團隊34、跟蹤團

5、隊成員績效以提高項目績效的過程是答案:項目團隊管理35、項目經理跟項目團隊的溝通求好應該答案:通過口頭和書面交流36、項目管理是一種先進的管理方法,除了答案:獨物的動作方式37、項目的一個實例是答案:實施一種全新的經營程序或流程38、項目管理中的“三重制約”是除了答案:質量39、以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內容,除了答案:知識40、項目階段是以下哪一項的其中一部分答案:項目生命周期41、贊助為項目提供以下哪一項?答案:資金來源42、問題登記除了用在管理項目團隊外,還用于答案:干系人管理43、利害關系人管理的說法都正確,除了答案:為了滿足干系人要求,需要改變項目的預期軌道4

6、4、有效的得害相關者管理包括以下的全部內容,除了答案:范圍變更控制45、移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍,為了表現出投入的傾聽技藝答案:改述這些內容,并反映其情緒46、狀態審查會是答案:績效報告的工具47、項目團隊成員來自于3個不同的國家,項目對公司十分重要,項目經理應該答案:正式書面48、績效衡勞基準包括以下內容,除了答案:項目的人力資源參數49、信息發布產生和組織過程資產更新包括,除了答案:利害干系人反饋50、用電子郵件向贊助人發送設計文件,贊助人因收到文件不清晰答案:溝通規劃51、完工預測量答案:績效報告的依據52、下列各項均是溝通障礙,除了答案:固定總價合同53、在與客戶打交道時,項

7、目經理應為答案:努力建立一種友好的、誠實的和開放的關系54、在項目環境下,下列有關溝通的論述哪一個是正確的?答案:有效的會議55、工時匯報完和費用匯報系統用于答案:績效報告56、對一項在發生之前未界定的風險事件作出響應操作答案:權變措施(Workaround)57、項目經理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設,除了答案:成為一個好的溝通阻礙者58、溝通模型的四個部分是什么?答案:發送者、消息、媒介和接收者59、在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是答案:解碼60、風險管理的適當包括答案:識別、量化、制訂對策和控制61、您獲悉供應商因其運輸發生車禍無法交付產品,以下何種是H風險答案:向保險公

8、司提出索賠62、您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目,以往的項目在某個現場經答案:查明潛在風險及其概率63、管理一個項目包括以下內容,除了答案:制定符合項目經理64、以下關于項目管理的說法都正確,除了答案:不確定事件或條件65、有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業知識傾訴答案:以項目為手段對日常動作進行管理66、在下列情況下,項目目標得以明確答案:可以量化67、物理檢驗法依使用的儀器、器具和待測商品體物性的不同%答案:1、度量2、光學3、熱學4、機械68、生物學檢驗法有答案:1、微生物2、生理學檢驗法69、物流職能可分為答案:1、地點效用2、時間效用70、物流的一項基本戶出就是對

9、顧客服務的水平,其基本內容包括答案:1、產品2、訂貨3、存貨或4、送貨71、物流的一項基本戶出就是對顧客服務的水平,其基本內容包括答案:1、產品2、訂貨3、存貨或4、送貨72、下列選項屬于倉儲活動的是答案:1、保管2、倉庫3、裝卸73、企業在進行保管作業時,一般應遵循的原則有答案:1、先進2、面向3、周轉4、同一性74、企業在進行保險作業時,一般應遵循的原則是答案:1、分層2、重量3、相似4、形狀75、倉儲活動實際上包括答案:1、裝卸2、倉庫3、保管76、日本物流界從工業工程的觀點出發,總結出改善物流作業效率的答案:1、不讓等2、不讓碰3、不讓動4、不讓想77、改善物流作業效率的“六無改善法”

10、包括答案:1、不讓等2、不讓動4、不讓碰78、退費優質運用得較多的形式主要有答案:1、同一廠商2、單一廠商3、相關性4、同一商品79、企業存在多種訂貨方式,包括答案:1、定量訂貨方式2、定期訂貨方式80、抽獎最為1禮行的方式包括答案:1、對獎式抽獎2、直接式抽獎81、目前主要的運輸方式有答案:1、鐵路2、水運3、卡車4、管道82、利用銷售能力法來確定推銷人員規模時應有的步驟包括答案:1、測定銷售2、計算在3、依據投資83、無條件補貼是指不對零售店作任何硬性規定,純粹只是提供答案:1、購買2、憑發票3、免費4、延期84、運用退費優待效果最好的產品一般具有()等特點答案:1、高質2、沖動3、使用4

11、、經久85在零售補貼類型中,無條件補貼包括答案:1、延期付款2、現金3、免費86、設計銷售隊伍規模的方法主要有答案:1、銷售2、銷售3、工作4、競爭87、企業必須采取積極措施,樹立良好的企業形象,力求保持和答案:1、融資2、媒介3、政府4、社區88、渠道流程可分為答案:1、實體流程2、所有權流程3、付款4、信息89、下述屬于包裝內或包裝上賭道的優點的是答案:1、同類產品2、憑贈品3、選擇與產品90、物流活動由()等工作構成答案:1、包裝2、儲存3、流通4、物流91、退費優待的主要運用方式有()答案:相關2、單一離3、同一商4、同一廠商92、常用的商品運輸包裝的標志有答案:1、商品運輸2、商品3

12、、危險貨物93、決定商品運輸包裝結構的要素主要有答案:1、商品2、商品3、商品4、商品包裝的標志94、包裝貯運圖示標志有很多種,下列配對合乎常規的有答案:1、怕震易碎2、怕濕商品一張開95、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案,并著重強調了綜合變更控制的重要性。該方案認答案正式和非正式的96、為了決定是否應建議對項目基準進行修改,以下何項應安排到位?()97、實現價值技術是項目整體管理中哪個過程的工具和技術?()答案、控制98、高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化,成本不得超過預算。在這種情況下,壓縮進度計劃的最有效的方法時:()基礎會計1、決策有觀是一種關于()的觀點答案:

13、會計目標2、登記日記賬的方式應按照經濟業務發生的時間先后順序進行答案:逐日逐筆登記3、記賬憑證的基本內容包括答案:1、憑證的2、經濟3、會計科目4、憑證填制5、所有的原始4、財務管理原則包括答案:資金2、收支3、成本4、收益5、利益點5、業務收支以外幣為主的企業,其記賬本經歷應為答案:兩種方式均可6、企業主要的會計報表包括答案:1、資產負2、損益表3、固定資7、財務會計報告包括答案:1、會計報表2、會計報表3、財務情況8、所有者權益和負債的區別在于答案:1、除非企業2、所有者不能3、當企業清4、負債需要9、關于負債理解正確的是答案:1、負債是2、負債是企業3、負債必須能以4、負債10、資產應該

14、包括以下哪些特征答案:1、資產的實2、資產是由過去3、資產4、資產必須5、資產是11、關于權責發生制原則,下列正確的是答案:1、權責發生制原則2、權責發生制原則12、企業會計核算要遵守的基本原則,可以劃分為幾大類,分別是答案:1、總體性2、會計信息3、會計4、會計修訂13、會計核算的基本前提是答案:1、會計2、持續3、會計4、簽幣計量14、關于財務會計的目標,描述正確的是答案:1、為投資者2、為國家宏觀3、為企業15、通常用()表示貨幣的時間價值答案:AB16、財務管理的目標是答案:股東財產最大化17、關于記賬方向的描述正確的是答案:資產、成本與費用的增加列在借方18、會計等式的基本平衡式是答

15、案:資產=負債+所有者權益19、()屬于會計六要素之一,卻不屬于個人理財會計五要素之一答案:利潤20、企業在一定會計期間發生的所有費用可以分為答案:制造成本和期間費用21、下列對于收入的描述錯誤的是答案:營業外收入不包括在收入要素中22、下列哪個不屬于會計要素答案:成本23、關于重要性原則,理解正確的是答案:根據重要性原則,企業24、謹慎性原則要求答案:謹慎性原則25、按照歷史成本原則,企業對資產、負債等項目的計量應當基于經濟答案:實際交易價格26、在會計核算中,一個會計期間內的各項收入與其相關聯的成本費用答案:配比性原則27、會計核算所要反映未提供的會計自信必須有助于會計信息使用者使用正確地

16、做出經濟決策,即會計信息必須滿足宏觀經濟答案:相關性原則28、關于真實性原則的含義,下列不正確的是答案:在必要的情況下,真29、關于會計主體和法律主體的區別,描述正確的是答案:只要是一個法律主體,無論其規模多大30、普查賬簿是對某些在日記賬薄和分類賬薄中未能記載或記載答案:正確31、會計賬簿是由具有一定格式,相互聯系的賬頁所組成,用來反映分類答案:正確32、會計的監督職能是指會計在其核算過程中對經濟活動的合法性答案:正確33、會計的反映職能是指會計通過核算工作,提供會計數據,其實反映答案:正確34、實地盤存制又稱“定期盤存制”是指平時根據會計憑證在有關賬簿答案:正確35、科目匯總表核算形式又稱

17、記賬憑證匯總表核算形式,是以定期將記賬憑證按會計科目匯總,名捕再根據科目匯總表登答案:正確36、記賬憑證核算形式是以直接根據各種記賬憑證登記總分類賬為特點答案:正確37、會計核算形式也稱會計核算程序或賬務處理程序,是指憑證和賬簿組織,記答案:正確38、下列做法中,考慮了謹慎性原則的是答案:1、固定資產費用加速折舊法2、存貨計價采用后進先出法3、對應對賬39、下列各項中屬于收益性支出的是答案:1、購進商品2、購進原材料3、購進辦公用品4、支付短期40、權責發生制原則的闡述是答案:1、已紀實現2、已經發生的費用41、會計核算應當按照規定的會計處理方法進行,會計指標應當以往一致,這答案:可比性原則4

18、2、下列資產負債表項目中,需根據總賬賬戶和明細賬戶全額分析計答案:長期借款43、下列選項中正確反映了資產負債表中資產項目排列順序的是答案:流動資產、長期投資固定資產、無形資產及其他資產44、資產負債表內容項目分類與排列的依據是答案:項目內容的經濟性制裁和流動性45、資產負債表的負債項目,顯示了企業所負擔債務的答案:數量和償還期長短46、資產負債表的資產項目,說明了企業所擁有的各種經濟資源以及企業答案:償還債務的能力47、各種會計核算形式的主要區別是答案:登記總賬的依據和方法不同48、科目匯總表核算形式和匯總記賬憑證核算形式的主要相同點是答案:記賬憑證都要匯總并且記賬步驟相同49、以記賬憑證為依

19、據,按每一貨方科目分別設置,并根據相對應的借方答案:匯總轉賬憑證50、在進行會計核算的,應將企業財產與其他單位及投資者財產區別答案:會計主體51、企業在過行會計核算時選擇一種“不多計資產或收益,少計負債或費用”答案:謹慎性原則52、在會計實務中,將勞動手段按一定標準劃分為固定資產和低值,另答案:重要性原則53、下列各項中屬于資本性支出的是答案:購進機器設備54、只有采用權責發生制的單位,才需要設置()賬戶答案:待攤費用55、一貫性原則是由()假定決定的答案:持續經營56、劃分收益性支出與資本性支出的目的是為了答案:正確核算企業各個會計期間的損益57、企業會計核算中常用的“待攤費用”、“預提費用

20、”賬戶是按照()的要求答案:權責發生制原則58、會計核算基本前提中的貨幣計勞前提還包括()前提答案:幣值穩定59、權責發生制的建立是從()當前提的答案:持續經營60、資產負債表從表內的項目構成及其數據看,其特征有答案:1、平衡2、分類3、比較61、下列會計報表中屬于動態報表的有答案:1、利潤表2、現金3、商品產4、利潤分62、對賬包括答案:1、各種賬簿2、會計人員3、各種財產物資賬63、登賬時遇到下列情況應用紅色墨水書寫()答案:1、在不設減少2、在三模式賬64、總分類賬和明細分類賬平行登記的要點有答案:1、登記的依據相同2、登記的方向一致3、登記的金額相同65、下列原始憑證中屬于一次憑證的有

21、答案:1、領料單2、發貨票3、收料單66、下列單據中屬于原始憑證的有答案:1、收料單2領料單3、借款單4、發票67、自制原始憑證按填制手續不同可分為答案:1、一次憑證2、累計憑證3、匯總憑證68、原始憑證按其取得的來源不同可分為答案:自制原始憑證2、外來原始憑證69、會計憑證包括答案:1、原始憑證2、記賬憑證70、按照賬戶的用途和結構分類,下列賬戶中屬于調整賬戶的有答案:累計折舊2、壞賬準備3、利潤分配71、會計分錄的基本內容有答案:1、應記賬戶的名稱2、應記賬戶的方向3、應記賬戶的金額72、相同費用也包括答案:1、營業費用2、管理費用3、財務費用73、下列會計等式正確的有()答案:1、資產=

22、負債2、資產=權益3、資產=負債+所有74、下列各項中屬于會計核算方法的有答案:1、設置會計2、復式3、填制75、會計的基本職能有答案:1、反映2、監督76、會計按其使用單位分類,一般分為答案:1、行政2、事業3、企業77、匯總會計報表是根據()匯總編制的答案:單位會計報表78、其全部指標均依據有關賬戶余額填列的會計報表是答案:資產負債表79、下列會計報表中屬于月報的有答案:資產、負債表和利潤表80、個別會計報表與合并會計報表是會計報表按照()進行的分類答案:會計主體81、匯總會計報表與單位會計報表是會計報表按照()進行的分類答案:編制單位82、下列屬于靜態報表的是()答案:資產負債表83、下

23、列不屬于對外會計報表的是答案:產品生產成本表84、財產物資的盤存制度有答案:1、永續盤存制2、實地盤存制85、對財產清查中發現的財產物資盤虧,若屬于定額內的自然損耗答案:管理費用86、待處理財產損溢是一個答案:雙重性質的賬戶87、結算往來款項的清查一般采用答案:函證校對法88、未達賬項,是指單位與銀行之間由于結算憑證傳遞的時間不同而超答案:一方已經入賬,而另一方未登記入賬的賬項89、在實地盤存制下,平時在賬簿中對財產物資答案:只記增加數,不記減少數90、清查銀行存款所采用的方法一般是答案:對賬單法91、對現金清查所采用的基本方法是答案:實地盤點法92、記賬以后,如發現記賬憑和賬簿記錄的金額有誤

24、,所記金額答案:補充登記法93、在結賬以前,如發現賬簿記錄有文字或數字錯誤,而記賬憑證沒錯答案:劃線更正法94、明細賬,從賬簿的外表形式上看一般采用()賬簿答案:活頁式95、下列單據中屬于自制原始憑證的是答案:工資計算單96、銷售商品一批、部分貨款已收回,并存入銀行、另有部分貨款答案:收款憑證和轉賬憑證97、當經濟業務只涉及貨幣資金相互間的收付時,一般填制答案:付款憑證98、限額領料單答案:累計憑證99、用以記錄和證明經濟業務的發生或完成情況,明確經濟責任,并作為答案:原始憑證100、按照賬戶的用途和結構分類,固定資產賬戶屬于答案:盤存賬戶管理學基礎1、為了保證組織目標得以實現,就需要有控制職

25、能縱向看各個管理層次都答案:愈是基層出不窮的管理者,控制要求的時效性愈長,綜合性愈強2、約法爾是管理過程學派的創始人,他認為管理的職能有五個,而()這五種職能構成另一個答案:計劃組織、人員配備、指揮和控制3、企業流程再造的目的是增強企業競爭力,從()上保證企業能以最小的成本、高質量的產品答案:生產流程4、企業管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度,這樣,企業目標就成了一個有層次答案:層次性5、()以后,在我國一些企業,目標管理思想得到廣泛的應用,并在實踐中與計劃管理,民主答案:70年代6、按預測時間范圍長短不同,可將其分為短期預測、中期預測和長期預測三種,一般地答案:短期預測7、用特爾菲法進行

26、預測與決策,對專家不警的確定要視所預測或決策問題的復雜性而答案:10158、按對應依被授權者的才能和知識水平的高低而定,這就是授權的()原則答案:因間設人,視能授權9、有一種領導理論,它將領導方式分四類,即專權命令式,溫和命令式答案:管理來流理論10、美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發現,按時計酬的職工答案:8090%11、一個管理人員的職能是“計劃安排和實施各種不同的生產過程”這是()中的觀點。答案:塞繆爾紐曾在1935年出版的(政治經濟學原理)12、決定一個組織經濟效益大小和資源效率而低的重要條件是(),其手段都是管理答案:資源的最優配置和最優利用13、暫組等人通過霍桑實驗得出

27、結論:人們的生產效率不僅受到物理、生一的因素答案:人際關系學說14、企業管理層次差異決定了目標體系的垂直高度。這樣,企業目標就成了一個有答案:層次性15、組織結構設計的出發點和依據是()答案:實現企業目標16、()提出協調方式經歷了調整方式、直接監督方式、標準化方式三個階段。答案:亨利明茨伯17、美國通用汽車公司在1920年的危機中,發明并最早采用()組織結構答案:M型18、下列哪種方法不屬于模擬情景訓練法答案:結構式面談19、領導理論的發展大致經歷了三個階段,()側重于研究領導人的性格、素質方面特征答案:性格理論階段20、現代企業管理學認為,企業管理的重點在經營,而經營的核心是計劃答案:錯誤

28、21、正式組織與非正式組織的區別在于正式組織中以效率的邏輯為重要標準答案:錯誤22、彼得圣吉提出了學習型組織的五項修煉技能,認為不同的人,對同一事答案:錯誤23、麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上提出了新的業績評價方法,提出答案:錯誤24、對企業銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測答案:錯誤25、按照預測時間的不同,可將其分為短期預測、中期預測和長期預測,一般情況下答案:錯誤26、各級職務和崗位應當按等級來組織,每個下級應當接受上級的控制和監督,這答案:正確27、管理幅度,管理層次與組織規模存在著相互制約的關系,也就是當組織規模答案:正確28、權變理論亦稱隨機制宜理論,強調領導無固定模式,

29、領導效果因順導者答案:正確29、對于規模較小或者必須時刻保持上下一致的組織來說,一般適合采用答案:錯誤30、企業文化是指一定歷史條件下,企業在生產經營和管理活動中所創造的具有答案:錯誤31、人員配備是組織根據目標和任務正確選擇,合理使用,科學考評和培訓16人員,以合答案:錯誤32、激勵是指人類活動的一種因心狀態,它具有加強和激發動機,推動并引導行為使答案:錯誤33、分層控制是指將管理組織分為不同的層級各個層次在服從整體目標的基礎上,相答案:錯誤34、用特爾菲法進行預測與決策,對專家以數的確定要視所預測或決策問題的復雜性答案:51035、德國社會學家馬克思韋伯在本世紀早期提出了理想的組織模式,即

30、所謂的答案:權威關系36、從企業組織結構的含義可以得出,組織結構的核心內容是答案:權責利關系的劃分37、責任、權力、利益三者之間不可分割,必須是協調的、平衡的和統一的,這就是答案:責權利相結合38、管理幅度是指一個主管做夠直接有效地指揮下屬成員的效用,經研究發現,高層答案:48人39、授權時應依被授權者的才能和組織水平的高低而定,這就是授權的()原則答案:任人唯賢40管理者授權時,必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍答案:明確責任41、為了充分利用管理者的專業知識和技能,有利于組織專業化生產和經營答案:按產品劃分42、以職位的空缺和實際工作的需要為出發點,以職位對人員的答案:因事擇人

31、43、行為科學個別差別原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個人只有處在答案:量才使用44、在選聘管理人員的時候,安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務,以防止答案:臨時職務45、有一種領導理論,它將領導方式分為四類,即專權命令或溫和命令、協議答案:管理謙流理論46、領導者的自身影響力取決于領導者本人的素質和修養,主要包括()等因素。答案:品德、學識、能力、情感47、領導者只決定目標任務的方向,對部屬在完成任務各個階段上的日常答案:分權型48、領導者要科學地用人,需要先識人,即發現人所具有的潛在能力,科學用人答案:知人善任、量才適用、用人不疑49、當領導者面對一個非處理不可的事情時,不去直接處

32、理,而是先擱一擱,去處理答案:轉標法50、美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發現,按時計酬的職工僅能答案:8090%51、馬斯大林洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次,他認為一般的人都是按照答案:需要層次理論52、管理人員在事故發生之前就采取有效的預防措施,防患于未然,這樣答案:前饋控制53、企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的組織集體就是()答案:正式組織54、老將到總公司開會,回來的路上丟失了部分文件,致使總公司的指令不能答案:信息授受著的態度、知識和價值觀的影響55、當組織的外部環境變化不大時,企業組織結構可以體現較強的()答案:剛性56、小批量生產企業的產品具有差異化的特點

33、,常常根據顧客的要求進行設計答案:分權式57、()提出協調方式經歷了相互調整方式,直接監督方式、標準化方式答案:亨利明蔣伯58、針對組織結構存在的某些缺陷,通過設立臨時性或長久性的協調答案:結構協調方式59、組織結構設計的主體階段是答案:組織結構的框架設計60、()即U型結構,又叫“功能型垂直結構”答案:直線職能制組織結構61、美國通用汽車公司,在1920年的危機中,發明并最早采用()組織結構答案:M型62、以職位的空缺和實際工作的要求為出發點,以職位對人員的實際要求為標準答案:因事擇人63、行為科學個別差別原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個人只有處在答案:量才使用64、在選聘管理人員的

34、時候,安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務,以防止答案:臨時職務65、人員配備的重要任務是答案:物色合適的人選66、在管理人員選聘的測試辦法中,考查人員事先不擬訂談話形式和內容的框架答案:非結構式面談67、將考評問題分級分類列表,發放給被調查者并要求填好后送回,由考評小組答案:問卷法68、有一種領導理論,它將領導方式分為四類,即專權命令式、遇和令式、協商式和答案:管理系統理論69、激勵過程就是由()開始到()得到滿足為止的連鎖反應答案:需要、需要70、能夠有效發現計劃與計劃實施之間差距的管理環節是答案:控制71、依據控制的()不同,可將其劃分為現場控制,前饋控制和反饋控制答案:環節72、在企

35、業經營管理活動中,質量的含義是指答案:產品質量和工作質量兩方面73、零基預算的核心是答案:一切應按照變化后的實際情況重新考慮74、凡是預則立,不預則廢,是強調()的重要性答案:計劃75、日本經濟之所以能在“戰后”一片廢墟上迅速發展起來,起到主要關鍵作用的是答案:培養并充分利用了自己獨特的企業文化76、生產計劃、財務成本計劃和供應計劃等,是屬于按()進行分類的答案:企業管理職能77、系統管理學派認為,組織是由一個相互聯系的若干要素組成,為環境所影響答案:社會技術系統78、管理科學學派中所運用的科學技術方法,來源于答案:軍隊79、對企業現在和未來的整體效益活動實行全局性管理,就是()的答案:戰略管

36、理80、企業在長期的生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的答案:企業文化81、1990年,美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得圣吉教授出版了一本享譽答案:第五項修煉學習82、企業流程再造的目的是增強企業競爭力,從()上保證企業能以最小的成本答案:生產流程83、按照計劃內容表現形式的不同,可以將其分為目標、策略、政策等多種答案:政策84、按計劃內容的不同可以將其分為答案:專項計劃和綜合計劃85、在完全競爭的市場環境下,企業在追求自身利益最大化的同時,通過市場中看不見答案:資源配置的轉化86、戴維斯等學者指出,企業目標可分為主要目標、并行目標,次要目標答案:主要目標87、目標不是一成不變的,應根

37、據外部環境時變化及時調整與修政,使答案:權變性88、企業管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度,這樣企業目標就成了一個有答案:層次性89、企業目標的內容和重點是隨著外界環境、企業經營思想、自身優勢的變化而答案:變動性90、目標管理理論的理論基礎是答案:科學管理論與行為科學理論的有效統一91、傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的,現代管理學提倡()企業員答案:參與制目標設定法92、在目標設立過程中要注意,目標數量要適中,一般地要把目標限制在()答案:5個93、目標管理思想誕生于美國,但最早將目標管理理論應用于管理實踐的國家答案:日本94、()以后,在我國一些企業、目標管理思想得到廣泛的應

38、用,并在實踐中與計劃答案:70年代95、美國對70個目標管理計劃的實施情況進行了調查,得出結論,若高層管理者答案:6成96、定量預測是根據調查得到的數據資料,運用數學模型對事物未來的發展趨答案:數據資料97、預測方法很多,不同的預測方法往往有不同的適用范圍,有的方法適用于長答案:長期預測98、如要要對事物發展變化的未來趨勢做出描述,例如對五年后技術變革方答案:定性預測西方經濟學1、在其他因素不變的情況下,某種商品的價格上升一般會導致答案:需求量減少2、某衛生組織宣稱食用某種水果可以防癌,在這種情況下,該種水果的銷量大增,原因可能在于答案:消費者增加對該水果的偏好3、消費者收入增加對劣質商品的需

39、求曲線產生的影響是答案:曲線向左移動4、某消費者好吃雞蛋炒西紅柿,最近市場上西紅柿價格上升,那么該消費者對雞蛋的需求將答案:減少5、當消費者預期某種商品的價格未來將會上升時,他對該產品當期的需求量適常答案:增加6、若A物品價格上升引起B物品需求曲線向右方移動,則答案:A與B一定是替代品7、某種物品的價格上升促使生產者增加該物品的產量,這一現象說明了答案:供給規律8、供給的變動引起答案:均衡價格反方向變動,均衡數量同方向變動9、如果某種商品的需求價格彈性大于1,則為增加收入可采取的措施有答案:降價10、如果商品的需求曲線是一條垂直于價格軸的直線,則其需求價格彈性答案:二十0011、某商品的需求價

40、格彈性為單位彈性,它表明答案:需求曲線的斜率不僅是常數,而且是等于112、在斜率相同的一條向右下方傾斜的需求曲線上,價格越高彈性值答案:越大13、一般來說劣質品的收入彈性系數答案:小于014、如果某商品的收入彈性系數大于1,則表明該商品是答案:奢侈品15、如果甲商品與乙商品是互補品,則答案:甲與乙之間的需求交叉彈性系數小于零16、A物品價格從7元上升到9元,引起從給量從4500單位增加到55000單位,該物品的供給彈性是答案:0.817、支持價格相對于均衡價格來說比較答案:高18、出現某種形式的黑市交易原因可能在于答案:存在限制價格19、需求越缺乏彈性,既定的消費稅中,消費者負擔的比重答案:越

41、大20、薄利多銷適用于答案:富有彈性21、一般認為,農產品的蛛網的形狀是答案:發散型22、關于均衡價格的正確廉潔是答案:供給價格等于需求價格時的價格23、由于收入變化所引起的最佳購買來勻衡呈的連數,稱為答案:收入消費曲線24、所有產品的收入彈性答案:都是正值25、對化妝品的需求減少是指答案:收入減少引起的減少26、需求曲線是一條傾斜的曲線,其傾斜的方向為答案:右下方27、需求的變動與需求量的變動答案:需求的變動由價格以外的其他因素的變動28、如果消費者消費15個面包獲得的總效用是100個盜用單位,消費16個硯獲得總106答案:6個29、在一條無差異曲線上答案:曲線上任兩點對應的消費品組合所能帶

42、來的總效用相等30、根據基尼系數的大小,比較下列三個國家中哪一個國家分配最為平均答案:中國的基尼數為0.131、等產量曲線是指在這條曲線上的各點代表答案:投入的各種組合所能生產的產量都是相等的32、消費者預期某種物品將來價格要上升,則對該物品當前的需求會答案:增加33、需求完全無彈性可以用答案:一條與縱軸平行的線表示34、反映生產要素投入量和產生水平之間的關系稱作答案:生產函數35、如果收入分配不均等,洛倫茲曲線就會答案:越彎曲36、對于一個不吃豬肉的人來說,豬肉的需求量和牛肉價格之間的交叉彈必理答案:037、衡量社會收入分配分平程序的曲線是答案:洛倫茲曲線38、假定A為固定量,B為因變量,彈

43、性的數學表達式為答案:E=(B,A)?(AB)39、從給曲線是一條傾斜的曲線,其傾斜的方向為答案:右上方40、過程組織項目階段的關系是答案:過程組既可以在階段內,也41、假設和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組?答案:啟動42、為了有助于改善和提高分享項目所有權,認同可音樂會成果,滿足顧客及其他利害干系者小答案:啟動43、制定工作分解結構,屬于哪個過程組?答案:計劃44、項目計劃實施的結果是答案:工作實施情況信息45、你剛剛在項目執行過程中得到控制,同時需要了解誰將對范圍修正有確認的答案:變更控制H計劃46、在項目結束過程中,H項目經理H需要記錄下答案:正式驗收過程47、在項目結束時的一項重

44、要活動是答案:分發信息以使項目收尾正式化48、有關初步范圍描述的說法都正確,除了答案:和項目章程同時在啟動過程組中制定49、以下關于戰略計劃的說法都正確,除了答案:制定項目章程的結果50、項目班子應確認通過以下方式使顧客接受主要成果答案:獲得書面文件51、范圍基準由以下各項構成,除了答案:初步范圍說明書52、范圍核實和質量控制的不同之處在于答案:范圍核實主要關心驗收可交付成果53、利害關系人分析屬于哪個過程的工具答案:范圍定義54、因為資金壓縮,你的項目終止了,范圍核實過程答案:應該用來確定建立和記錄項目完成的程序55、雞蛋的供給量增加是指供人量由于答案:雞蛋的價格提高而起的增加56、主要負責

45、項目成果質量的是答案:H項目經理H57、以下均主要用于項目控制,除了答案:效益成本分析58、按發生頻率排列缺陷的圖表是答案:帕果托圖59、以下哪一項被要求核查質量小組建議的執行情況答案:計劃的過程審計60、質量審計小組驗證項目結果是滯與規范要求相符,需從哪地方獲取信息答案:干系人61、過程改進計劃包括以下各項,除了答案:質量基準62、質量工具包括以下各項,除了答案:統計抽樣63、技術人員通常喜歡()權力答案:專業64、馬斯洛需求層次論的最高需求層次是答案:自我實現65、團隊建設,質量保證在哪個階段答案:實施66、獨裁型領導風格答案:很少同團隊成員商量事情67、有效的激勵能夠達到什么效果?答案:

46、團隊行動一致,目標一致68、期望值理論答案:努力可以成項,成項得到獎勵69、以下關于團隊凝聚力的說法都正確,除了答案:使個性相同的人組成隊伍70、以下說法都正確答案:招募的人員的水平不會導致活動持續時間和進度計劃的改變71、以下關于沖突的說法都正確,除了答案:沖突解決不能采用懲戒措施72、以下說法都正確,除了答案:項目績效考核應該正式73、集中辦公的說法都正確,除了答案:虛擬H團隊H的使用不會減少集中辦公的頻率74、在項目進行過程中,項目班子成員的人數從五人增加到九人,會增加多少條H溝通H線路答案:2675、溝通不良和未解決沖突預示著答案:項目班子低效76、項目經理H花在溝通上的時間占多少答案

47、:75%90%77、溝通基本模型的關鍵組件包括以下,除了答案:距離78、在人對人的溝通中,消息同時通過口頭和非口頭傳送,作為一個一般規則,通過非口頭答案:高于50%79、以下的說法正確的是?溝通需求分析目的在防止干系人收到過多的信息80、下列哪一項不是直接成本的一個例子答案:電費81、人力資源規劃中事業環境因素涉及組織文化和結構的因素包括以下,除了答案:組織性的82、團隊成員的角色和職責記錄方式除了答案:工作分析結構83、人員配備計劃的內容包括,除了答案:組織結構圖84、項目團隊組建的工具是,除了答案:觀察與交談85、以下關于虛擬團隊的說法都正確,除了答案:具有不同目標,并且在完成任務中基本不

48、見面86、以下關雙因素理論的說法都正確,除了答案:充分滿足保健因素能夠使員工感到滿足87、微觀經濟學包含的內容答案:供求關系和市場機制的動作,消費者行為商的市場供給,分配理論88、消費者對某種商品的需求必須具備的特征是答案:購買意愿、購買能力89、一般來說下列商品或服務屬于需求曲線的特例的是答案:火葬服務、吉芬商品、名貴字畫90、下列因素導致需求曲線左右移動的答案:1、消費都收入2、消費者偏好3、消費者預期4、相關商品價格91、下列說法正確的是答案:1、消費者的偏好與要求2、具有替代關系的兩種3、一種商品的價格92、下列說法符合從求規律的是答案:1、在供給不變的情況下,需求增加提高2、在需求不

49、變的情況下3、從給增加下降4、在需求,供給減少使93、需求價格彈性系數的類型包括答案:1、完全無彈性2、缺乏彈性3、單位彈性4、需求富有彈性5、無限彈性94、下列說法正確的有答案:1、商品的可替代程序大,2、高級需求的價格3、商品在消費支出中所占的95、影響供給價格彈性的因素包括答案:1、生產技術類型2、生產能力3、生產成本4、生產者調查供96、過程組和項目階段的關系是答案過程組即可以在階段內,97、制定工作分解結構”屬于哪個過程組?()答案;計劃98、在項目結束過程中,H項目經理H需要記錄下:答案;正式驗收過程99、赤字增加的時期是()答案經濟衰退時期100、下面哪一種情況將導致供給的減少(

50、)。答案;消費者收入的增加101;多選題;以下涉及需求價格彈性與銷售收入的論述中,正確的是()答案102;影響供給彈性的因素有()答案103;如果某企業對其他經濟單位造成不利的外部影響,則()答案104;以下涉及收入彈性的論述中,正確的是()答案105;消費者殘剩是指()答案106;商品的邊際替代率()答案107;引起內在經濟的原因有()答案108;預算線的位置各斜率取決于()答案109;通貨膨脹理論包括()答案109;資源配置要解決的問題是()答案110;經濟周期繁榮階段的特征是()答案111;以下涉及需求價格彈性的論述,正確的是()答案經濟法律基礎1、以下哪一項最能表現某個項目的特征答案:

51、確定期限2、你作為一個項目經理要為政府建告一個保齡球運動的紀念碑,這個答案:不適合要建造的產品3、以下關于項目特征的說法都正確,除了答案:漸進明細的結果常常會導致范圍漸變4、漸進明細的特征常常和那個項目過程聯系起來答案:范圍定義5、以下都是日常動作和項目的共同之處,除了答案:受制于有限的H資源H和時間6、以下關于項目的說法都正確,除了答案:項目由人來作7、在項目周期的佴來中階段結束時,通常作出一個繼續不連續,決定答案:可行性8、有關項目且生命周期的廉潔都正確,除了答案:項目執行階段投入人力和費用最高,所以9、以下可以作為項目范圍是否完成的衡量H標準H,除了答案:客戶的反饋意見10、控制帳目(C

52、ontrolAccount)主要用于答案:作分解結構中的各元素11、以下說法都正確除了答案:項目范圍是否完成要以產品要求作為衡量標準12、滾動式規劃是哪個時間過程的工具答案:活動定義13、依賴關系和提前量,滯后量屬哪個過程的工具答案:活動排序14、項目進度網絡圖屬于哪個過程的產出答案:活動排序15、自下而上的估算除了成本估算外,還屬于哪過程的工具答案:活動H資源H估算16、H資源H分解結構,資源日歷(更新)屬于哪個過程的產出答案:潔云資源估算17、如果掐得值EV(Bcwp)=350,實際費用支出已完成工作實際費用ACLA答案:-50;0.87518、如果(BCWP)已完成工作預算費用=350,

53、(CWP)已完成工作實際費用=400答案:1.07719、項目結算總成本為200000美元,允許范圍是180000250000美元,這屬于哪一類成本答案:預算20、為了制訂預算,以下都需要評價除了答案:沉沒成本21、類比法類似于答案:自上而下22、掙值是答案:完成工作預算成本23、在開始執行項目費用的3個過程工作前,還有一個由項目團隊H完成的規劃過答案:成本計劃24、下列哪項是進展報告規劃中最保守的一種?答案:0100法則25、下列哪項不是合同的基本要素?答案:價格結構26、下列哪一種是量化定性數據,以將個人對供方選擇的偏見減到最小的一方答案:加權系統27、承包商的工作在哪方面明確答案:SOW

54、28、您的一位項目班子員懷孕了,她預計在項目完成兩個月分娩,她的答案:他的項目經驗非常寶貴,如有可能應當挽留29、在共同完成一個令你的客戶滿意的項目后,你項目的一個供應商送給你一封答案:向該供應商表達你自己的感謝,然后在項目后30、你的項目需要對項目所用設備過行一項重大變更。你知道有一種產品以答案:讓客戶知道這件事31、為了增強領導能力,項目經理應首先答案:評估個人優缺點32、項目專業人士能夠通過以下方式增加其個人能力答案:增加他們的知道和實踐技能33、當項目經理發現一位組員無法確定如何履行其有關項目的職責時,項目經理答案:為該組員重新分配更適合的任務34、您要確定全套結果的預期價值,您會運用

55、以下哪一種技術答案:決策樹35、風險量化包括答案:評估發生的概率和影響36、風險應對的目的答案:把全部發生的不利事件的影響降低到最小37、你對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力答案:概念階段38、在項目范圍未充分界定的情況下,進度計劃需要工程在若干部分齊頭并進答案:成本加成39、在下列當中,對承包商風險最高的合同種類是答案:固定價格40、規定按合同提供產品或服務的文件稱作答案:工作描述41、以下所有關于工作分解結構的說明均正確,除了答案:它是一種進度計劃制訂方法42、在正式范圍核查上(Scoptlorificn)過程中使用以下工具中何答案:項目審查43、產品分析屬于哪個過程的工具答案:范圍

56、定義44、下列關于分解的說漢都正確,除了答案:工作分解結構分角的越細,H資源H利用效率越高45、以下都是工作分解結構詞典的內容,除了答案:資源分解結構46、請求的變更和推薦的糾正措施是答案:范圍控制的輸出47、批準的變更請求是答案:范圍控制的輸出48、修訂根據實際可提供之資源的進度計劃的過程被稱為資源答案:平衡49、某活動在關鍵路徑上,其總浮動時間答案:等于050、一般情況下,資源平衡會答案:延平工期51、進度控制的工具除了進度報告外,還包括答案:業績衡量52、在活動定義中,工作包被有計劃的分解為更小時組成部分,叫做答案:計劃活動(Scheduleactivity)53、不動產(房地產)一向是

57、一種重要的投資品種,它與()并稱為全球三大投資品,是適答案:股票、藝術品收藏品54、不動產投資作為一種重要的投資品種,與其他的金融產品投資不同,以下屬于答案:不動產投資下期收益較高,資金量相對較大55、不動產投資雖然收益穩定,保值性能好,但任何投資都有一定的風險,以下答案:社會風險、流動性風險、政策性風險、經濟性風險、自然風險56、影響不動產價格主要是經濟因素,包括經濟發展狀況,儲蓄消費租投資的水平都答案:物理、環境、行政、社會、心理57、房地產投資信托(REITS)是指通過發行信托受益憑證等方式受托投資者的資金答案:1、設立2、信托分離財產受托人3、信托財產獨立,從委托人委托58、房地產投資

58、信托(TEITS)作為一種重要的資金信托投資方式,按照投資答案:1、權益2、抵押3、混合59、下列關于權益型REITS(股權型)與抵押權型REITS的說法,正確的是答案:1、權益型REITS資產組合中房地產2、抵押權型經營3、抵押權型利息60、下列關于封閉式REITS與開放式REITS的說法,正確的是答案:1、封閉式固定2、封閉式資金3、開放式增減61、REITS具有其他投資產品所不具有的獨特優勢,REITS的投資優勢答案:1、資產變現性高2、與股票或3、與其他金融4、REITS具有62、在資產組合理論中,對投資組合進行分析時,通常可以將單項資產答案:1、無風險利率2、系統性3、受個別因素63、證券組合是指個人或機構投資者所持有的各種有價證券的決稱,通常答案:1、均值一方2、資本3、套利定4、因素64、接上題,以上模型中,描述證券或組合的收益與風險之間答案:1、資本2、證券市3、因素模型65、(2006.5)某公司在一項重大訴訟中敗訴,在這一消息刺激下,隨后很可答案:1、公司股價下降2、公司債券價格上升3、可轉換4、公司新發行66、關于零息債券的說法不正確的是答案:1、可以折價2、該債券的再投資67、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論