1、創業打算書簡本項目名稱寶秸秸稈生態科技股份有限公司所處行業人造板材聯系方式（填寫要緊聯系人）聯系人電話手機E-Mail項目摘要本項目擬融資1975萬，注冊成立寶秸秸稈生態科技股份有限公司，依靠先進的秸稈制板技術，實現核心產品“寶秸”牌無醛秸稈板的市場化。 本公司擁有自主研發的秸稈高分子復合材料及秸稈板材成型技術，該技術處于國際領先水平，已申請兩項發明專利。依托東南大學研發優勢，公司可實現產品與技術的不斷更新，保持持續的競爭優勢。公司生產的秸稈板材具有成本低、無醛環保、性能優越的突出特點，具有寬敞的市場應用前景。寶秸將致力于將農業剩余秸稈轉化為高性能秸稈板材，為工業進展提供優質材料的同時，推動世

2、界綠色進展、保障人類健康生活，并力爭在10年內成為國內人造板行業第一品牌。商業模式及收入來源產品與技術本公司核心技術是將兩親性嵌段共聚物的納米粒子的膠束水溶液與植物纖維均勻混合，經干燥脫水后成型制板。本技術所制備的復合材料具有超越刨花板、中高密度纖維板等市場現有板材性能，并特有無污染、低成本以及良好木質感的優點。同時耐濕、著色性良好，隔熱絕緣防腐、機械性能優異、抗酸堿、不腐爛、抗蟲蛀，且能百分之百回收再生利用，各項性能指標可與硬木產品相媲美。我公司的核心產品“寶秸”牌無醛秸稈板可廣泛應用于家具、地板制造。在后期，我公司還將推出用作建筑墻體材料、專門功能材料等的無醛秸稈板材產品。作為我公司核心技

3、術制備秸稈高分子復合粉料是獨創性的研究成果，目前本成果差不多申請了兩項國家專利，具有獨立知識產權的由秸稈制備秸稈高分子復合材料的方法，該技術在全國以及國際范圍屬于領先地位。市場分析目標市場領域：家居用板材包括民用家具、商業住宅裝潢、辦公家具用板材等其他應用辦公文教用品、專門功能材料、建筑材料、新型室內門等市場容量：人造板差不多成為工業不可或缺的材料，產業規模迅速增大。自2005年起我國人造板總產量已躍居世界首位，銷量逐年遞增，市場需求量特不可觀，2009年全國人造板總銷量已達到13715.7萬立方米，可能到2014年將達到24925.99萬立方米。與秸稈板材在性能上最為接近的纖維板和刨花板更是

4、有著良好的市場前景，可能到2014年全國總銷量將分不達到3645.1萬立方米和1251.8萬立方米。而秸稈板材的要緊應用領域家具與地板行業需求量旺盛，并分不保持每年20%與18%的速度遞增進展。與此同時，我公司正在開發中的低密度秸稈板材的應用領域廣泛，市場潛力巨大。市場營銷營銷目標：建立品牌知名度、擴大市場占有率與獲得利潤相結合目標市場定位：初期以江蘇為中心進展長三角區域，逐步覆蓋全國營銷組合：產品定位：高環保、低成本價格策略：板材出廠價格遠低于其他競爭對手，僅為2040元/ m3，渠道策略：針對不同客戶群多種渠道混合使用促銷策略：宣傳理念、推廣產品、網絡媒介等全方位營銷分時期營銷戰略：市場導

5、入期（2010-2012）：大力宣傳環保家居理念，提升秸稈板材的認知度市場成長期（2012-2015）：先期以顛覆性的環保產品快速切入高端市場，繼而依靠產品系列化推進差異化和實現低成本，擴大市場份額市場成熟期（2014-2019）：開發出環保建材等系列產品，利用已建立的品牌知名度和銷售渠道，快速拓展相關市場公司盈利模式利潤來源我公司主營無醛秸稈板材，前期面向家具、地板制造企業，后期還將推出應用于建筑材料、包裝材料等領域的秸稈板材。利潤要緊來自秸稈板材的出售： A）家居用板材的制備銷售 B）建材板材的制備銷售 C）辦公用品等其他板材制備銷售圖 利潤愛護機制秸稈利用行業，處于起步時期，競爭較弱，利

6、潤空間較大，企業較少，大伙兒能夠共通分享這碩大的蛋糕，但隨著技術的進展，越來越多的競爭者進入，我們必須建立自己的利潤愛護機制。依照我公司實際情況要緊設計以下幾點利潤壁壘：1、加快技術研發，堅持生產工藝優化。目前，我公司秸稈制備板材技術領先，寶秸研發團隊將接著該項核心技術的科研，公司加大科研投入，積極與東南大學化學化工學院合作，讓技術先進性成為我們的競爭優勢。同時積極進行生產工藝的優化，不斷研發新的工藝、流程，提高效率、降低成本、提高產品質量。2、操縱秸稈采購來源寶秸將對秸稈收購經紀人進行嚴格的篩選、監督以及培訓，以保證秸稈的質量與數量均可達到高要求。對建立合作關系的秸稈經紀人，我們將通過依據供

7、應業績和表現實行一定鼓舞政策的方式激發其積極性和忠誠度。隨著生產規模的擴大，寶秸購買力加大，將具有一定的議價能力和操縱能力。3、嘗試建立行業標準。目前中國國內秸稈板材制備，年產量約40萬噸左右，行業空白專門大，而由我公司核心技術制備的板材兼具了環保、優質、成本低等優點，技術領先，因此為了長期的進展，我們與同行業競爭的同時，共同扛起行業大旗，通過行業協會（如秸稈利用協會）等形式，建立行業進入標準，愛護原有利潤，把損傷降低到最小。利潤模式的持續進展為了愛護利潤模式不受模仿者快速侵蝕，我們進一步通過對企業資源分析，探討了企業長期競爭優勢的來源，即價值獵取的可持續性問題。圖1 長期競爭優勢來源從圖中，

8、我們能夠清晰地看出競爭性資源不是企業競爭優勢的來源，其能夠通過市場交易獲得，是企業進展自身非競爭性資源的輔助性資源，是非競爭性資源成長的必要非充分條件；非競爭性資源則是企業區不于其他企業體現自身競爭優勢的獨特性資源。其中，創新利潤類資源是可獲得短期競爭優勢及短暫利潤的流量資源。然而這種競爭優勢時刻處于發明者、革新者、模仿者的強烈沖擊下，因此企業需要通過不斷的創新，形成一連串短暫的競爭優勢，從而從整體上動態地體現出企業的持久競爭優勢。同時，創新利潤類資源之中符合企業優勢培養目標的那部分流量，通過長期的積存，成為可形成持久競爭優勢的高價值資源存量，即稀缺利潤類資源。企業在獲得競爭優勢后，就能夠在市

9、場上通過自身強勢地位購得更優的競爭性資源，從而形成一個良性的資源環路。資源類不資源獲得途徑競爭性資源原材料標準能力戰略（SWOT分析模式）建立秸稈采購體系生產設備購買一般職員合理的薪酬制度，重視個人進展非競爭性資源創新利潤類資源技術知識動態能力戰略研發團隊支持，不斷創新公共關系通過營銷手段獲得組織能力團隊學習整合治理能力稀缺利潤類資源品牌通過流量資源的長期積存獲得打響寶秸品牌知名度聲望建立及不斷優化行業標準企業文化內部宣傳專用性人力資本長期培訓表1 利潤模式可持續進展途徑基于如此的分析，我公司利潤模式可持續進展將把重點放在創新利潤類資源的培育上，采納動態能力戰略，即依照企業意圖，延伸企業能力。

10、這種戰略體現了超越企業現有能力的思想，通過意圖驅動與杠桿作用來完成戰略目標。項目滿足及解決的問題寶秸核心產品寶秸牌無醛秸稈板是以秸稈和自行研制的高分子納米共聚物為原材料，采納先進工藝生產出的新型人造板材。生產過程不產生有害揮發物，產品具有零甲醛超環保、性能優越、價格合理的優點，有效幸免了傳統人造板和實木板材在環保、成本等方面的缺陷，是后兩者理想的替代品和升級品。目前公司產品要緊適用于家具、地板等資源、環保問題比較集中的家居產業。寶秸堅持產品研發和技術改造，在后期將推出適用于包裝、建筑墻體、專門功能材料等行業的板材，進一步推廣綠色高性能秸稈板，為愛護林木、促進資源循環利用、構建綠色健康生態圈做出

11、更大的貢獻。國內人造板需求近0.9億m3，年均復合增長率超10。而人造板年耗1.2億m3木材，資源消耗巨大。目前行業面臨進口依靠度高、原料價格上漲、規模擴張受限等問題，消費者利益訴求傾向環保健康，本產品有強大競爭力與戰略意義。從生產角度，我國年產7億噸秸稈，使用10%即可生產0.6億m3板材，節約0.9億m3木材。各項政策支持也為寶秸提供了保障。寶秸為消費者帶來環保健康的優質產品，給家居企業升級產品、建立優勢的機會，提供行業升級動力，為農民增加收入，節約林木資源、促進循環經濟。具有巨大的社會和經濟效益。行業內現存問題：總體地理布局集中度高、行業內企業卻格局小而散、經濟效益低我國人造板生產集中在

12、東部：江蘇、山東、河北、廣西、福建、浙江6省產量占全國60%以上，其中江蘇和山東位居第一、第二。人造板銷售市場集中于：廣東、浙江、上海、北京、河北、成都等。然而，世界第一產能背后，是小而散的企業格局。目前國內人造板企業上萬家，絕大部分產能小于3萬立方米，而國外年產10萬立方米以上的占69%。產能低、規模小，產品市場知名度和占有率較低、企業形象不佳、名優品牌少等問題嚴峻。用材受有限森林資源嚴峻制約國內森林蓄積量約365億立方米(折合木材2億立方米)，遠小于木材消耗量。且幼林面積比重大，樹種結構不合理，短期內自給能力差，原木進口依存度達50。國際木材市場價格的上漲，發達國家對我國木材資源消耗的攻擊

13、等，使進口木材付出的經濟代價越來越高。產品質量、產品結構、技術水平有待升級我國人造板科技創新要緊集中在高校和科研院所，企業被邊緣化。特不是企業自身人才聚攏和研發能力薄弱，創新環境和條件受專門多因素制約。研發投資少、技術含量低、質量差的問題普遍，造成白費大、污染重的低檔人造板產品涌入市場。我國人造板以采伐和加工剩余物、都市廢料為原料的刨花板比例偏低，只到總量的12，而世界總比例為42；OSB、高性能復合板、無膠人造板、非木質資源和農作物秸稈板等產品比例專門低。行業成功要素：原材料：取得豐富、品質良好的原材料已成為人造板材行業成功與否的關鍵因素。成本操縱：原材料成本上浮、下游市場動蕩、行業內部競爭

14、使得企業難以獲得利潤，如何降低成本，在價格血戰中贏得勝利，是每一個相關企業關懷的問題。品質：甲醛含量高、環保性能差、物理性能不達標不合理的競爭催生了一批不合格的產品。全面提升人造板材品質、改變消費者觀念關系到行業的長期生存。技術創新：歸結來講，人造板材行業存在的最大問題是缺乏自主創新或者將技術轉化為實際產品的能力，以至于無法解決上面幾個問題。圖2 寶秸無醛秸稈板的創新創新技術帶來的寶秸產品一舉攻破了原材料、成本操縱、品質三大難關這讓我們在激烈的競爭中看見了巨大的前景。行業狀況業內進展潛力近十年，我國的人造板制造業一直保持著高速進展的勢頭：“十五”期間，人造板生產規模年均增長22，2010年人造

15、板市場需求可能近8 000萬立方米。國內人造板應用范圍大致如下：家具：60；建筑：20；包裝：8；地板：7、其他：5。以后，隨著居民消費能力的增強和消費觀念的轉變以及天然林愛護工程的實施，在裝飾、家具、包裝、造船、汽車等各個行業對人造板的需求將迎來新的增長高峰。另一方面，人造板行業已進入成熟時期，行業競爭異常激烈。一方面規模擴張受技術條件、生產規模和原材料供應壓力的限制；另一方面，產品供應結構與需求結構的不一致導致高質量板材需求得不到滿足的同時,大量中低檔板材產能過剩。經濟危機施加的外部阻礙與行業內部的缺陷共同引發了人造板材行業的困境。行業需要創新的技術與創新的產品。而寶秸正承擔著這一使命，依

16、靠自身環保秸稈板材制作的核心技術，初期以家具、地板為要緊服務對像，后期不斷研發新產品，全方位服務于人造板材需求行業。供方：人造板行業是資源依靠型產業，關于木材需求十分強烈。盡管相對實木材料等，關于原材料樹種要求特不高的行業來講，受森林資源的限制會較小。但我國是極為缺乏林木資源的國家，通過自建速生林場、回收廢舊木材等方法當然在一定程度上緩解了原料供應的壓力，卻不得不面對投資高、林地有限、幼林為主無法滿足行業需求不斷擴張的要求等現實問題，而進口材料又大大增加了成本。原材料供應問題差不多成為制約行業進展的要緊因素。買方：人造板已成為下游產業不可或缺的關鍵材料，從行業整體角度看，買方討價還價的能力較弱

17、。但近年來，行業內部競爭激烈，產品同質化嚴峻，而下游廠商開始形成一些消費勁強、對品質要求高的大品牌，使得行業內中小企業承受著專門大的壓力。潛在進入者：人造板行業進入門檻專門低，造成這種現象的緣故是現在國內的板材行業普遍存在技術水平低、產品趨同的緣故。然而整個行業在超理性的進展后已進入激烈的競爭時期，利潤率業逐漸走低，新進入者在資金、規模、渠道上的劣勢使其專門難形成勢力。替代者：人造板通過多年的進展差不多進入到工業生產的各個領域，隨著技術的不斷進步，人造板產生了許多不同的品種，能夠滿足多種需求，同時與其他替代材料相比具有良好的性能和較低的價格。到目前為止還沒有能夠廣泛代替人造板材的技術和產品出現

18、。行業內競爭者：競爭程度特不激烈。目前已有上萬家人造板生產企業，而其中缺乏實力雄厚的大品牌。整個行業以技術水平、產品結構類似，總體實力較弱的中小企業為主，產品質量的止步不前以及早幾年對行業的非理性投資造成的產能過剩，使得眾企業陷入生存困境。競爭對手萬華生態板業股份有限公司經營農作物秸稈生態板、生態粘合劑研發與生產、板材設備的研究與制造。在湖北公安、河南信陽、山東棲霞等地設有4家子公司。采納真空纖維分離技術結合聚氨酯生態粘合劑制成。江蘇鼎元科技進展有限公司位于淮安市，產品要緊用于板式家具。是目前國內唯一可將秸稈板制成900kg/m3以上密度秸稈板生產企業。產品分不在日本、英國、美國等國通過了檢測

19、，在歐美有著廣泛的市場。上海谷靈環保材料有限公司采納英國康拜公司的先進生產技術研制生產出“谷靈環保均質板”，取材于麥秸、稻秸和玉米秸等天然農作物、異氰酸脂（MDI）為原料。產品已廣泛應用于包裝業，家具業，門業、辦公用品業、建筑業、室內裝修業等領域。江蘇大盛板業有限公司位于連云港市灌南經濟開發區，主產品為大盛健康系列中密度麥秸板和大盛生態系列低密度麥秸板。2010年將完成一項年產12萬立方米秸稈板項目。以后客戶最終客戶包括城鎮一般居民，幼兒園、酒店等企事業單位，直接客戶為家居用品特不是地板和家具的生產商項目進展現狀目前項目還處在構想狀態，期待資金投入進入小產目前的投資人無投資人，項目處在構想時期

20、，團隊投入僅為技術研發投入和打算書的形成。項目運營及團隊架構表2 治理團隊職位名稱任職人員性不總經理朱磊男副總經理樊琦女副總經理孟杰女副總經理劉偉男研發部經理陳文靜女營銷部經理陸金青女生產部經理林家寧女原料部經理王遠男財務部經理馬岳紅女人資部經理馮茜女項目治理委員會主席朱磊（兼任）男表3 研發團隊姓名年齡性不學歷職稱單位付國東37男博士教授東南大學化學化工學院姚芳35女碩士工程師東南大學化學化工學院陳文靜25女碩士東南大學化學化工學院圖3 公司組織結構圖表4 要緊部門職責講明部門要緊部門職責講明研發部（1）依據項目提出研發規劃及業務打算和預算，并具體實施；（2）追蹤行業及同類產品的進展趨勢；（

21、3）培養和培訓研發骨干力量，加強實踐能力，優化技術專業結構；（4）公司技術知識體系的建設及治理。生產部（1）制定生產打算，確保訂單按時完成；（2）執行采購打算，負責采購物資入庫，供應商治理及采購進度治理；（3）落實全面質量治理；（4）構建產品信息庫。原料部（1）初期秸稈儲集加工體系的建設以及其他原料的采集渠道；（2）依照生產部門的原料要求，制定原料供給打算；（3）與各原料供應商保持緊密聯系，給與適當監督治理；營銷部（1）制定營銷部的年度業務打算和預算，并制定銷售政策、公關廣告政策；（2）負責客戶開發，構建客戶信息庫，負責公司所有客戶的治理，建立、維護并不斷進展同客戶的關系，負責大客戶關系的維護

22、和重點客戶進展為核心客戶。（3）后期，負責海外市場的開拓，便于板材出口業務進展。財務部（1）制訂公司財務目標、財務打算，政策，治理制度和規范，執行并負責公司整體財務；（2）投資的可行性分析，進行公司各項活動的可行性研究，參與投資決策，依照公司經營預測，編制公司資金打算表，進行各種融資；（3）編制和報告公司月度、季度、年度財務預算和報告，執行國家有關財經法規和政策。人資部（1）依照各部門需求制定人力資源打算，并制訂公司職員人數和工資成本預算，實現公司人力資源需求和人工成本的操縱；（2）依照業務需要，確定合理的人員招聘、錄用、提升、降職、解聘、辭退流程并組織實施；（3）建立和完善公司薪酬體系，依照

23、考核結果，確定職員的獎懲、工資標準等激勵措施，安排職員休假等其他福利治理；（4）依照公司業務進展規劃、各部門以及職員個人需求，編制職員培訓打算并組織實施。項目骨干簡介馮茜：23歲，經濟治理學院治理科學與工程專業09級研究生，現任經濟治理學院研究生會秘書長。本科就讀于東南大學會計學系，曾任東南大學學生團體聯合會外聯中心主任。工作嚴謹認真，富有創新和合作精神。通過注冊會計師資格考試會計、公司戰略與風險治理，專業功底扎實。參與東南大學首屆創業冬令營，所在團隊獲得“優秀團隊”稱號。負責項目的組織治理和風險治理部分劉偉：20歲，交通運輸專業08級本科生。東南大學創業協會實踐部部長，08年參加過學校進行的

24、“沙場點兵”營銷大賽。2010年寒假，參加學校組織在蘇州工業園組織的的創業訓練冬令營，在培訓期間表現良好，被中國青年報相關文章報道。09年加盟學生創業網站“大學c2c”，現擔任東南大學分站的站長，本站在東大學生中具有一定的阻礙力和知名度。負責項目的運營治理部分孟杰：22歲，東南大學工商治理專業06級本科生。由于專業的緣故，我從專門早便關注起有關創業、就業方面的訊息及動態。首先，在課堂上，我努力學習相關專業基礎課程，如治理學、市場營銷、人力資源治理等，對諸如“商業模式”、“戰略”等耳熟能詳的概念有了更清晰、更全面的認識和理解，取得多門核心主干課的專業前10%甚至是第一的成績，并在CSSCI來源期

25、刊生產力研究上發表基于綠葉業務的企業持續成長路徑研究一文。此外，我還特不注重學以致用，積極參加創業打算類競賽、參與院校級的社會實踐以及導師的科研項目等，受益匪淺。同時，作為學生干部骨干，我勤懇塌實、認真負責，總能高效率地完成手中的任務。曾獲得一次國家獎學金、兩次次校友獎學金、“江蘇省暑期三下鄉社會實踐活動優秀調研報告”三等獎以及聯想NBA紀念機型大學生營銷創意大賽江蘇省總賽區第三、江寧大校區第一等榮譽。但我深知前方的路還遙遠，我仍將抓緊一切機遇，不斷地在各方面磨練自己，不斷地成長。負責項目的市場營銷部分陸金青：22歲，東南大學經濟治理學院企業治理專業09級研究生。現任校研究生會外聯部副部長、企

26、業治理系宣傳委員。成績優異，思維活躍，善于溝通，慎重負責。曾任自行車愛好者協會副會長和校報編輯，具有較強的組織能力和寫作能力。多次參加校社會實踐活動，并曾在國內聞名C2C網站上獨立經營網店。負責項目的市場分析部分朱磊：21歲，東南大學電氣工程學院07級本科生。現任東南大學學生創業協會副會長、電氣工程學院學生會副主席。2008年參與深圳一家大學生公司的創業實踐，取得較大收獲。2010年參加東南大學首屆創業冬令營，所在團隊獲“最佳團隊”稱號。喜愛看書和運動，陽光爽朗，熱情堅強，沉穩果敢，善于考慮和交流。負責項目的整體統籌和產品技術部分王遠：21歲，東南大學藝術學院07級本科生，專攻視覺傳達設計方向

27、作品曾榮獲第三屆全國大學生廣告藝術大賽江蘇賽區三等獎，國家優秀獎。英國夢工坊國際挑戰賽中國賽區五強，入圍澳門回歸“十”海報展。現擔任藝術學院團委宣傳部長，藝術學院院刊藝聲的主編。2009年5月和好友共同成立蘭杜映畫攝影設計工作室，承接各類寫真、海報、名片等工作。負責項目的美工馬岳紅：23歲，東南大學技術經濟及治理專業08級研究生。本科時期專業會計學，該時期參加了學校的英語社團并擔任財務部部長，大四的時候去會計師事務所實習了二個多月。為了優化知識結構，擴大知識面，選擇了跨專業讀研，讀研期間保持著本科時期刻苦學習的精神，在認真地寫作論文和協作導師做課題的同時，積極參與各種社團活動，先后參加了微軟技

28、術俱樂部和第七屆挑戰杯創業大賽等活動。我是一個獨立而堅強的人，一旦給自己設定了目標就會為之付出所有的努力。我也是一個喜愛挑戰的人，因為每一次的挑戰都會帶來一次成長和蛻變。負責項目的財務和風險退出部分項目SWOT分析優勢產品品質超越同類產品，同時材料來源廣泛、生產工藝簡單，具有明顯的成本優勢該項目已申請發明專利2項，具有自主知識產權，技術水平達到國內國際雙領先，填補了國內空白。成果具有戰略意義，在國家重點扶持范圍內依托東南大學科研優勢，有持續研發能力和專業人才補給核心技術短時刻內難以被國內同行超越所在地區既有豐富的原材料資源，又是人造板材行業及其下游行業特不發達的地點劣勢創業初期規模小，缺乏資金

29、、設備、生產運營方面專業人才和治理經驗。項目前期研發投入大，且尚未進行大規模生產，需要大量資金支持以順利實現產品的市場化。市場需求尚未成形，培育開發新市場需要一定時刻并耗費大量心力尚未形成有效的營銷網絡，與目前擁有知名品牌的企業實力懸殊，難以快速搶奪傳統產品市場。機會國家大力支持進展秸稈綜合利用并出臺相關政策予以扶持。消費者環保、健康意識大幅提升。對無醛板材的潛在需求特不廣泛家具、地板品牌紛紛開始打“環保戰、板材戰”，板材行業受關注度大幅提高，對高品質板材的需求迎來了高峰。貿易壁壘的增加無形中促進了環保板材的進展。經濟形勢與行業內部特征雙重壓力下，板材行業進入整合洗牌時期，領先的技術和產品更加

30、容易打入市場。威脅國內人造板材目前還無法完全滿足下游品牌企業對高品質環保材料的需求，大量進口板材進入市場，并形成了一定的阻礙力。加大了競爭強度。人造板材技術革新備受關注，相關研究密集，專門可能出現替代性技術或全新的材料秸稈采集體系效率低于預期供應跟不上規模擴張的要求。項目要緊風險原材料供應風險：（1）秸稈人造板的要緊原料為農作物廢棄物秸稈。由因此季節性的作物，需集中收購并儲存以供全年生產之需，但農作物收割后秸稈分散在寬敞農村，收購不便；另一方面由于秸稈質地松散，不易運輸儲存，且干燥的秸稈易燃，堆放不當容易引起火災和遭受雨淋，這些都可能對原材料供應的數量和質量造成負面的阻礙。（2）秸稈采集體系效

31、率低于預期供應跟不上規模擴張的要求。技術前景的不確定性：該技術能否推廣普及、是否有更寬敞的運用以及被新技術取代的時刻難以可能。在秸稈的收購與儲存方面，本公司擬在人造板生產基地周圍約15公里半徑內與政府合作設立3各秸稈收購站點就近收購農民的秸稈，并為每個收購站點配置收割、清洗、干燥、粉碎的機械。始終重視研發投資，不斷提高產品技術，豐富產品種類。同時與相應的理論研究機構保持合作，合作創新。1）緊密關注法律法規、產業政策變化的動向，在不嚴峻阻礙公司成本的前提下，以國際標準或高于國家規范的標準要求自己。2）關于那些嚴峻損害阻礙公司進展的規定，則采取各種措施規避管制，如重新定位產品、以自主創新等優勢獲得

32、國家產業政策的傾斜等。3）熱衷公益，配合政府，積極改善與政府關系，樹立良好的企業形象。1）簽訂保密協議，明確權責，確保技術的不可復制性。2）加大科研資金，做好技術保密工作，嚴格操縱技術的可復制性。政策變更：（1）依照林業產業振興規劃（20102012），對納稅人銷售的以三剩物、次小薪材、農作物秸稈、蔗渣4類農林剩余物為原料自產的綜合利用產品由稅務機關接著實行增值稅即征即退方法，具體退稅比例2009年為100%，2010年為80%。在以后的生產經營中，假如有關部門改變增值稅優惠政策，將會對本公司的凈利潤水平產生一定的阻礙。（2）林業產業振興規劃（20102012年）同時指出人造板為主的木材加工企業將得到全面整頓。知識產權風險：技術雖以獲得專利，仍涉及防范侵權行為及專利期滿后技術保密的問題。社會文化因素：（1）消費者對秸稈板材同意度不高，由于推廣宣傳的不足以及傳統材質的深入人心，普遍存在對秸稈板材質量的不信任，使銷售受阻；（2）對秸稈綜合利用認識不足，專門大一部分農民意識不到秸稈的價值，或者由于鼓舞政策的不夠而缺乏秸稈收集的積極性。宏觀經濟周期：（