1、企劃功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作報(bào)告企劃功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作行銷效力功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作產(chǎn)品企劃功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作企劃援助功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作組織定崗圖訓(xùn)練開展進(jìn)程規(guī)劃 AffectsTo Meet Customer Needs Benefit SearchingAdded ValueCore BenefitCategory TriggerBrand ImageProduct TypeImpulse Purchasing MotiveFulfill NeedsService ProviderOn the right time and right way 產(chǎn)品企劃功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作執(zhí)掌地方層次的產(chǎn)品企劃管理業(yè)務(wù)

2、。事業(yè)群區(qū)域市場(西安頂津)直接作戰(zhàn)單位To Build Up Competitive Advantage結(jié)合事業(yè)群規(guī)劃，開展產(chǎn)品行銷方案義務(wù)，使產(chǎn)品銷售跟隨方案，方案跟隨戰(zhàn)略，戰(zhàn)略跟隨環(huán)境。執(zhí)掌產(chǎn)品的S&AP 預(yù)算義務(wù)，展開各品的銷售與費(fèi)用挪動(dòng)。執(zhí)掌產(chǎn)品行銷活動(dòng)與消費(fèi)者溝通的義務(wù)，展開消費(fèi)者活動(dòng)與調(diào)研。整合產(chǎn)品的通路行銷方案，協(xié)調(diào)行銷效力展開區(qū)域行銷方案，使行銷效力功能產(chǎn)生戰(zhàn)略上的綜效，提供行銷效力化被動(dòng)為自動(dòng)的動(dòng)力。承上啟下 兼容并蓄S&AP 預(yù)算管理產(chǎn)品行銷活動(dòng)管理通路行銷活動(dòng)管理滾動(dòng)方案1+3行事歷管理產(chǎn)品調(diào)研區(qū)域行銷活動(dòng)Retail AuditSWOT顧客分析市場開展與區(qū)隔市場趨勢競

3、爭者分析通路分析內(nèi)部分析市場定位與行銷戰(zhàn)略行銷方案產(chǎn)品戰(zhàn)略價(jià)錢戰(zhàn)略促銷戰(zhàn)略通路戰(zhàn)略Finding & KFS消費(fèi)者活動(dòng)程序功能預(yù)算管理產(chǎn)品行銷活動(dòng)管理區(qū)域行銷活動(dòng)管理行銷方案計(jì)劃執(zhí)行控制評(píng)估企劃月會(huì)年度方案滾動(dòng)方案1+3行事歷管理行銷月會(huì)銷售預(yù)算A&P預(yù)算消費(fèi)者活動(dòng)產(chǎn)品調(diào)研區(qū)域行銷方案R.S.P.P. 方案Retail Audit行銷月會(huì)企劃援助功能管理媒體 / 美工 廣宣品 / 客訴任務(wù)周報(bào)企劃月會(huì)方案來源: 事業(yè)群主導(dǎo)/ 公司主導(dǎo) / 地方主導(dǎo)企劃月會(huì)企劃月會(huì)任務(wù)周報(bào)企劃月會(huì)任務(wù)周報(bào)企劃月會(huì)行事歷管理企劃月會(huì)運(yùn)營月會(huì)企劃月會(huì)行銷月會(huì)機(jī)動(dòng)式協(xié)調(diào)行銷效力是什么？Key To Customers

4、 AccessMarket ProgrammerInformation Coordinator行銷效力功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作事業(yè)群區(qū)域單位(西安頂津)直接作戰(zhàn)單位任務(wù)執(zhí)掌：通路行銷方案的制定，執(zhí)行與反響整合調(diào)研任務(wù)，歸納信息常規(guī)性任務(wù)- 客服/推行/POSM團(tuán)隊(duì)開展責(zé)任向度；相對(duì)營業(yè)組織的幅度營業(yè)額與市場占有目的任務(wù)才干行銷專業(yè)才干Interpersonal communication 熟析產(chǎn)品知識(shí)熟析市場操作例行性報(bào)告年度：區(qū)域行銷方案每月：方案管理調(diào)研整合預(yù)算管理人員績效表現(xiàn)不定期報(bào)告義務(wù)：整合及展開產(chǎn)品企劃的區(qū)域行銷方案整合市場信息作為決策制定的根據(jù)區(qū)域行銷方案構(gòu)成要素區(qū)域行銷方案的戰(zhàn)略要素

5、SWOT顧客分析區(qū)域市場開展與區(qū)隔市場趨勢競爭者分析通路階構(gòu)分析品項(xiàng)/銷售分析Finding & KFS區(qū)域行銷方案構(gòu)成要素區(qū)域行銷方案的執(zhí)行要素S&AP 預(yù)算管理區(qū)域行銷戰(zhàn)略區(qū)域行銷方案產(chǎn)品鋪貨價(jià)錢活動(dòng)通路活動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)區(qū)域行銷方案管理消費(fèi)者活動(dòng)方案管理通路活動(dòng)方案管理滾動(dòng)方案1+3行事歷管理產(chǎn)品調(diào)研Retail Audit消費(fèi)者活動(dòng)市場資訊整合S&AP 預(yù)算管理滾動(dòng)方案1+3品項(xiàng)管理鋪貨管理貨架管理促銷管理區(qū)域行銷表現(xiàn)戰(zhàn)略客戶管理Hero Item行事歷管理行事歷管理Promotion typeCPDMPOMD/TG/IPSOSOOSDecoration銷售指南業(yè)務(wù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)開展西安頂津 企劃部人員定崗圖區(qū)域行銷管理實(shí)例CASE 1CASE 2CASE 3CASE 4營業(yè)企劃例行性管理營業(yè)部級(jí)區(qū)域行銷方案管理營業(yè)部級(jí)區(qū)域市調(diào)方案管理人員管理-選，訓(xùn)，用，育，留 - 每月評(píng)價(jià)行程與績效贈(zèng)品管理促銷員/市調(diào)員管理 - 每月評(píng)價(jià)行程與績效區(qū)域媒體/Outdoor管理企劃援助功能執(zhí)掌與組織運(yùn)作媒體管理預(yù)算管理業(yè)績進(jìn)