1、靈寶(ln bo)一高 索尚業校訓：完善自我(zw)，追求卓越完善內部管理 精細課堂教學共十二頁一、堅持“四個加強”，完善(wnshn)內部管理首先，加強(jiqing)制度管理。建立德育工作、教學工作等領導小組編印管理制度匯編，完善教職工量化考核獎勵其次，加強單元管理。化大為小、單元競爭誰分管誰負責、誰的班級誰負責、誰的崗位誰負責實行捆綁式獎懲目標責任制、全員聘任制 “人員能進能出、待遇能高能低”的用人制度“多勞多得、優質高酬”的獎勵制度共十二頁再次(zi c)，加強人性化管理。改善福利待遇，加強榮譽(rngy)獎勵、精神獎勵，增強教師的職業幸福感第四，加強德育管理。拓展德育渠道，健全工作網

2、絡，通過豐富多彩的活動，對學生進行“五愛”教育、感恩教育。共十二頁二、突出(t ch)“四個狠抓”，提高教學質量1、狠抓教師隊伍建設(jinsh)。 一基一高、一內一外 開展“2351”科研活動和“十個一”工程共十二頁 一基：通過大綱教材培訓、上過關達標課、做高考 試題、教育理論測試、課件制作評比，錘煉 教師基本功。 一高：組建教科研攻關小組，開展“2351”科研活 動和“十個一”工程，加強教育科研。 一內：立足校內，開展“拜師結對”活動，上示范 觀摩課，加強業務學習，組織經驗交流，舉 辦校本研修，促使教師練好內功。 一外：眼睛向外，邀請王極盛、張熊飛等專家教授 做專題講座，到山西、上海等地求

3、取真經， 鼓勵教師參加新課程培訓、學歷(xul)進修，打造 了一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。共十二頁“2351”教研活動 每年每個教研組在權威雜志發表論文2篇 每個學科組編寫(binxi)高質量的高考模擬題3套 向教育部考試中心推薦新題5道 自編1套教學資料“十個一工程” 研究一個課題 撰寫一篇教育教學論文 設計一個優秀教案 上一堂高質量的公開課 出一份高考模擬試卷 設計一份好作業 制作一個優質課件 接受一次業務水平測試 精讀一本教育專著 寫好一篇教學總結共十二頁 2、狠抓教學模式轉變(zhunbin)。 以“誘思探究”為指導，創立新授課(shuk)、復習課、講評課“五步”教學法，落實好“

4、一課兩上三討論”， “兩個五分鐘”、“三必須”、“四不準”、 “五落實” 杜絕“滿堂灌、填鴨式” 共十二頁兩個五分鐘 每節課連續授課不能超過5分鐘 每節課必須留給學生5分鐘思考時間(shjin)三 必 須 必須用普通話講課 必須精心備課、提前侯課 必須使用多媒體教學手段四 不 準 不準無準備上課 不準隨意調課換課 不準拖堂 不準在自習時間講課五 落 實 落實“面向全體、因材施教、分類推進”教學思想 落實“教師為主導、學生為主體、思維為主攻、訓練為主線”教學原則 落實“精、活、新、高”四字要求 落實新授課、講評課、復習課“五步教學法” 落實學法指導和“堂清、日清、周清、月清” 共十二頁3、狠抓課

5、堂常規(chnggu)落實。六查六把關(b gun)查教案、業務筆記、教研記錄，把好教材鉆研關；查聽課評課、上課講課情況，把好課堂教學關；查作業批講、自習輔導情況，把好課后輔導關；查教室日志、試卷分析反饋，把好包教包學關；查作業量的多少，把好課業負擔關；查信息技術應用情況，把好電化教學關。共十二頁4、狠抓教學活動開展(kizhn)。 實施研究性學習、發現性學習、參與性學習、體驗性學習、實踐性學習，召開“給你一把金鑰匙”、“我有一把金鑰匙”主題(zht)班會，舉辦學習經驗交流會、學習方法研討會、清華北大名生報告會，傳授學生學習方法，培養良好的學習習慣。共十二頁謝謝(xi xie)大家！歡迎各位領導同仁(tngrn)經常到一高傳經送寶！共十二頁內容摘要靈寶一高 索尚業。改善福利待遇，加強榮譽獎勵、精神獎勵，增強教師的職業幸福感。一基：通過大綱教材培訓、上過關達標課、做高考。試題、教育理論測試、課件制作評比，錘煉。一內：立足校內，開展“拜師結對”活動，上示范。做專題講座，到山西、上海等地求取真經，。“2351”教研活動 每年每個教研組在權威雜志發表論文2篇。落實“面向全體、因材施教、分類推進”教學思想。落實“教師為主導、學生為主體、思維為主攻、訓練為主線”教