1、公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)思路財(cái)會(huì)人才是企業(yè)在經(jīng)營開展中的重要內(nèi)容，財(cái)會(huì)人才的 培養(yǎng)質(zhì)量直接決定著企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營質(zhì)量。基于此，本文將 分析新形勢下公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才需求，其中主要包括創(chuàng) 新精神以及創(chuàng)新能力的人才、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力強(qiáng) 的人才、綜合能力較強(qiáng)的人才。并研究新形勢下公路施工企 業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)方法，其中主要包括完善財(cái)會(huì)人才引進(jìn)機(jī) 制、建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制、實(shí)施評價(jià)機(jī)制、重視對復(fù)合 型人才的培養(yǎng)以及樹立良好的職業(yè)道德五方面內(nèi)容。隨著社會(huì)的開展，我國公路施工企業(yè)也得到了快速開展, 在此過程中要想保證公路施工企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，就需要提升 企業(yè)中人才的培養(yǎng)質(zhì)量以及綜合素質(zhì)。財(cái)會(huì)人員是企

2、業(yè)經(jīng)營 的核心人員，掌握著企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)情況。因此，要想 提升企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營質(zhì)量，就需要對企業(yè)財(cái)會(huì)人員展開全面 的培養(yǎng)，最終提升財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，本文將重點(diǎn)研究新形 勢下公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)方法。一、新形勢下公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才需求（一）創(chuàng)新精神以及創(chuàng)新能力的人才隨著時(shí)代的開展，人們對創(chuàng)新能力的重視程度逐漸提升, 因此對創(chuàng)新型人才的需求量也逐漸提升。面對此種情況，公 路施工企業(yè)在實(shí)際人才應(yīng)用過程中，對創(chuàng)新型人才的需求量 也越來越高。創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代下企業(yè)開展的靈魂以及核心內(nèi) 容，在此過程中需要對管理方式展開創(chuàng)新、對管理技術(shù)展開 創(chuàng)新、對管理理念展開創(chuàng)新等，在創(chuàng)新過程中企業(yè)面臨著較 大的

3、不確定性，因此需要財(cái)會(huì)人員具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力以及 專業(yè)素質(zhì)，幫助公路施工企業(yè)完成創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進(jìn)而保證公路 施工企業(yè)的開展質(zhì)量。（二）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力強(qiáng)的人才公路施工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中，財(cái)會(huì)人員主要負(fù)責(zé) 算賬、記賬以及報(bào)賬，并對企業(yè)中存在的不合格行為展開監(jiān) 視，保證公路施工企業(yè)經(jīng)營的合法性。在當(dāng)今時(shí)代，以上工 作已經(jīng)無法滿足人們對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的要求，需要 財(cái)會(huì)人員具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這種方 式能夠在保證企業(yè)開展平安性的同時(shí)，提升公路施工企業(yè)財(cái) 會(huì)人才的工作效率。目前公路施工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中要 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，如果在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前沒有對其展開有效預(yù)防, 在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)

4、生過程中沒有對其展開有效控制，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出 現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)倒閉的情況。因此，在公路施工企業(yè) 財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)的過程中，需要人才具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及 風(fēng)險(xiǎn)管理能力，進(jìn)而降低公路施工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)的 風(fēng)險(xiǎn)。（三）綜合能力較強(qiáng)的人才公路施工企業(yè)在實(shí)際開展的過程中，由于施工中涉及的 技術(shù)較多，部門也較多，因此在實(shí)際人才應(yīng)用的過程中，多 數(shù)企業(yè)更偏向于綜合性較強(qiáng)的人才，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合運(yùn) 行質(zhì)量。在此過程中，公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才需要對財(cái)務(wù)信 息展開充分利用，在此根底上對企業(yè)的經(jīng)營展開分析、預(yù)測 等，同時(shí)對企業(yè)展開戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等。由此可以看出， 綜合能力較強(qiáng)的人才不僅能夠?qū)π畔⒄归_有效

5、分析，同時(shí)還 能夠根據(jù)目前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況預(yù)測出企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)開展, 真正提升企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)的質(zhì)量，進(jìn)而對資金整體展開把控, 將企業(yè)效益提升到最大。二、新形勢下公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)方法（一）完善財(cái)會(huì)人才引進(jìn)機(jī)制對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才引進(jìn)機(jī)制展開完善能夠保證 人才構(gòu)造的科學(xué)性，在此過程中，第一，需要引進(jìn)具備專業(yè) 財(cái)會(huì)資格證的大學(xué)生，針對財(cái)會(huì)專業(yè)的畢業(yè)生展開招聘。公 路施工企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際需求制定相應(yīng)的人才引進(jìn) 方案，同時(shí)充分利用宣傳手段，對自身企業(yè)展開宣傳，獲得 人才的關(guān)注，同時(shí)使人才了解到企業(yè)自身的規(guī)模以及實(shí)力， 在此根底上制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，對人才展開有效吸引，進(jìn) 而招聘到更多專業(yè)的

6、優(yōu)秀人才。第二，公路施工企業(yè)需要充 分利用社會(huì)培訓(xùn)資源以及內(nèi)部資源，重點(diǎn)對復(fù)合型人才展開 培養(yǎng)，給予有志向人才一定的時(shí)機(jī)，并對其展開系統(tǒng)專業(yè)的 培訓(xùn)，這種方式能夠使人才對企業(yè)工作內(nèi)容展開全面了解, 不斷提升公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才專業(yè)知識(shí)的掌握能力，將公 路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的價(jià)值充分發(fā)揮出來。（二）建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制隨著公路施工企業(yè)的不斷開展，財(cái)會(huì)人才的水平也應(yīng)不 斷提升，因此，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中需要對公路施工企業(yè) 財(cái)會(huì)人才展開系統(tǒng)培養(yǎng)，建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，這種方 式能夠有效提升人才的專業(yè)水平。第一，在正式工作之前對 其展開培訓(xùn)，由于公路施工企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中業(yè)務(wù)運(yùn)作的差 距較大，因此公路

7、施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才需要具備較強(qiáng)的實(shí)踐能 力，將公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才在學(xué)校中所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化 成實(shí)踐知識(shí)，提升公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的實(shí)踐能力。在此 過程中需要根據(jù)畢業(yè)生的特點(diǎn)制定相應(yīng)的培養(yǎng)方案，提升人 才培養(yǎng)機(jī)制制定的針對性。第二，對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才 展開跟蹤式培養(yǎng)，由于每個(gè)財(cái)會(huì)人員實(shí)際工作中具有較強(qiáng)的 差異性，為了保證公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)質(zhì)量，那么需要 根據(jù)每個(gè)財(cái)會(huì)人員的不同，制定相應(yīng)的培養(yǎng)方案，充分挖掘 出公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的潛能。（三）實(shí)施評價(jià)機(jī)制對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)展開評價(jià)，能夠確定公路 施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而針對問題制 定相應(yīng)的培養(yǎng)方案。第一，對公路

8、施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才展開分 類考核，在此過程中可以根據(jù)年齡、能力水平以及知識(shí)層面 對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才展開劃分。在建立公路施工企業(yè)財(cái) 會(huì)人才評價(jià)機(jī)制的過程中，需要對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才展 開分析，根據(jù)其工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作資格的不同， 制定不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，保證最終評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。第二， 對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的理論知識(shí)以及專業(yè)技能展開考 核，在目前社會(huì)開展的過程中，公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才需要 將自己掌握的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中，解決實(shí)際問題。這種 方式能夠幫助公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。在 對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才展開考核的過程中，需要對公路施 工企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的知識(shí)展開重點(diǎn)考核，根

9、據(jù)最終的考核結(jié) 果，確定公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié), 在接下來的培養(yǎng)中，對薄弱環(huán)節(jié)展開重點(diǎn)培養(yǎng)。（四）重視對復(fù)合型人才的培養(yǎng)復(fù)合型公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才是未來企業(yè)開展過程中 的主要人才，其中復(fù)合型人才具備較高的職業(yè)道德，較強(qiáng)的 專業(yè)素質(zhì)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等，能夠?qū)⒇?cái)會(huì)知識(shí)充分利用 在實(shí)際工作中。同時(shí)還具備較強(qiáng)的跨文化交流能力，能夠?qū)?企業(yè)未來的開展展開預(yù)測，對公路施工企業(yè)開展中存在的財(cái) 務(wù)問題展開有效解決。在培養(yǎng)該類人才的過程中，需要從多 個(gè)方面展開培養(yǎng)，找出目前企業(yè)中綜合能力較強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員 對其展開重點(diǎn)培養(yǎng)，針對不同的工作內(nèi)容以及工作層次制定 相應(yīng)的技術(shù)框架和知識(shí)構(gòu)造，保證最

10、終復(fù)合型人才的培養(yǎng)質(zhì) 量。（五）樹立良好的職業(yè)道德職業(yè)道德是公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)中的重點(diǎn)內(nèi)容, 對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才展開職業(yè)道德培養(yǎng)，能夠提升公路 施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才的綜合技術(shù)水平。公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員 與其他人員不同，在實(shí)際工作中管理著企業(yè)的資金，如果在 實(shí)際工作中將本公司的賬目信息泄露或者更改，那么會(huì)對企業(yè) 造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。面對這種現(xiàn)象，企業(yè)管理人員需要根 據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性對公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員展開處分，使公路施 工企業(yè)財(cái)會(huì)人員意識(shí)到良好職業(yè)道德的重要性，在今后實(shí)際 工作中防止犯類似的錯(cuò)誤。如果造成的經(jīng)濟(jì)損失較為嚴(yán)重, 那么可以開除財(cái)會(huì)管理人員。由此可以看出，公路施工企業(yè)財(cái) 會(huì)人才的職業(yè)道德是公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)的基本條 件，在實(shí)際培養(yǎng)過程中需要相關(guān)人員對其充分重視。總結(jié)上文的情況，對于新形勢下公路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人才 培養(yǎng)，人們的