1、公路工程施工現場質量平安管理問題及對策。引言在公路工程的建設開展過程中，公路施工現場管理是非 常重要的一個環節，由于公路工程建設具有一定的系統性和 綜合性，再加上現場管理具有較高難度，周期長、環境復雜， 要求也更為嚴格，質量和工期都有可能會受到外部因素的影 響。與此同時，平安工作在工程建設中是一直都作為重點強 調的內容，只有保證施工平安，才能保障施工質量和其他各 環節的順利開展。公路施工假設想持續開展，就必須要確保安 全。可以說，在整個公路施工的質量平安管理中，平安是根 底，質量是保障。只有加強施工現場管理，俁證公路工程施 工的質量和平安，才能從整體上促進工程管理水平的提升。1公路工程施工現場

2、質量平安管理中存在的問題在各地經濟逐漸興旺的背景下，公路工程施工也如火如 荼地開展著，不過在施工過程中，可以看出其中仍有一些安 全問題和質量問題，追根究底還是由于質量平安管理工作不 到位，必須要結合實際予以及時的處理和解決。施工現場平安管理中存在的問題(1)施工人員對重大危險源缺乏足夠的認識。從公路 工程施工現場工作情況能夠看到，所有重大事故的發生都是 有根源可尋的，在發生重大傷亡事故之后，必須要深刻反思， 找到導致事故發生的原因，針對薄弱環節應開展改良和完善。 根據以往所統計的數據，大多數平安事故都是由于人為操作 不當而引發的，其中占據較大比例的原因即為施工人員對重 大危險源缺乏足夠的認識，

3、同時也反映出在施工現場管理中 缺乏可以預防事故發生的監管措施。從現場調查也可知，超 過半數施工單位都沒有對多發性事故開展專項治理，這是導 致事故頻發不斷的根本原因1。(2)施工人員缺乏自我防 護意識。大多數公路施工都是起步于城市，逐漸延伸到鄉村, 多發性事故在鄉村發生的幾率高于城市，特別是經濟欠興旺 的山區，發生率更高。分析引發事故的原因具體表現為以下 幾點：施工單位對平安教育不夠重視，忽略了相關內容的宣 傳，導致施工人員也對平安缺乏足夠的重視；人員培訓工作 不到位，相當一局部施工人員并沒有得到專業的培訓就上崗 工作，特別是新入場的工人在平安教育方面更是缺乏根底, 再加上經驗缺陷，給施工現場管

4、理帶來了較大難度。(3)安 全教育和監理工作不到位。要想從根本上保障公路工程施工 工程能夠順利開展，就必須要對施工人員開展相應的平安教 育，幫助他們提全意識。然而在實際的操作中，公路現 場施工管理中存在平安教育不到位的問題，具體表現在施工 人員平安意識缺陷，局部人員專業素質難以滿足施工需求, 平安教育沒有及時落實到位，形式主義普遍存在，從而導致 平安施工不能得到有效的保障。除此之外，其中有的工程監 理人員也存在缺乏責任心的問題，在工作中馬虎大意，難以 及時發現施工過程中存在的平安隱患，也沒有安排緊急事故 預警，對現場施工人員的人身平安造成了較大威脅2。施工現場質量管理中存在的問題在施工過程中不

5、乏有些單位為了贏取更多利益而只看 重眼前，忽略了長遠目標，使施工現場質量管理問題頻出, 例如在施工材料中摻雜不合格材料，偷工減料，工程驗收中 也有不認真、不負責的情況，或者通過不合法的手段企圖蒙 混過關，最終導致出現不少豆腐渣工程。究其原因主要是因 為監視管理體制還存在一些漏洞有待進一步完善3 4。如 果施工現場管理人員管理水平有限，或者缺乏責任心，那么很 難及時發現其中隱藏的質量問題，那么在之后投入使用后就 可能會引發較為嚴重的事故或問題。另外，現場施工工序產 品的檢測有時候也會產生一定的誤差，再加上公路工程施工 現場的管理任務重，假設誤差問題無法解決那么會出現大面積返 工的情況，進而影響工

6、期，導致延期竣工。因此，必須要重 視對施工現場的質量監視工作，不僅要不斷完善監視制度， 同時還要對工作流程開展必要的規范和強化，盡可能確實保 公路施工順利開展。2加強公路工程施工現場質量平安管理的有效對策2. 1加強對施工質量平安管理的思想認識施工單位的相關管理者要從思想上重視質量平安問題， 充分認識其重要性，在此根底上加強對質量平安的內部宣傳, 在管理者和施工人員群體中都形成良好的風氣，從整體上提 高現場施工管理質量平安意識，有助于提高施工管理水平。 與此同時，要重視對管理者和施工人員的思想管理，定期組 織施工相關的質量平安培訓和強化，從而使其以更專業的素 質應對施工工程工作5。除了上述宏觀

7、層面的思想指導， 還要注重制度細節上的約束和指示，進一步完善相關管理制 度，保障現場施工管理的有效落實，管理制度要形成良性循 環，從指導到落實，再到反響，都要形成體系，確保每個環節都有規那么可依循，有助于提高管理的科學性。2. 2重視施工人員的平安教育和相關培訓施工人員是公路工程施工過程中的主要力量，一方面要 求他們必須要有扎實的根底和專業技術，另一方面也要求他 們必須要有平安意識，通過平安生產的教育和培訓，幫助提 高每個人員的平安意識，同時還要結合平安規范，要求施工 人員嚴格按照操作規章制度開展各項工作和作業，防止單純 依靠經驗，逐漸使各環節的工作變得程序化、規范化、標準 化。在這一過程中需

8、要注意：一，平安教育和培訓要突出重 點，具有針對性，防止內容空洞，搞形式主義6。不僅要 抓施工人員的培訓，開展平安技術操作訓練，不斷規范人員 的操作技術，從而降低事故發生率，同時還要加強對管理者 的平安培訓，特別是工程工程負責人和平安管理班組長等, 要對他們開展重點培訓；二，在培訓中加強對施工人員危險 防范意識的培訓和應對策略，實現工程施工的標準化、程序 化和規范化，防止盲目性；三，可以將質量平安管理內容融 人在娛樂活動中，普及相關知識，并營造一個靈活、豐富、 有趣的平安文化氣氛。2. 3完善質量平安管理的監視制度質量平安管理涉及內容較多且覆蓋面廣，可以采取隨機 抽查的方式，來對關鍵節點的質量

9、平安問題開展強化管理， 并重點設立專門的人員定點負責平安生產7。每個工地都 要配備至少一名專業的平安監視管理人員，負責對施工現場 的平安技術指導和監視管理，同時通過有效的平安防護措施 來對事故的發生開展積極的預防。監視人員可以定期定時評 定施工現場的平安防護水平。通過有條理的監管機制，不僅 可以不斷提高施工人員的平安技術水平，同時可以實現對施 工平安員的指導和培養。在施工現場質量管理方面，特別要 對材料的使用開展嚴格的規范，監理完善的材料使用申請登 記制度，對于不合格的材料要嚴禁使用到施工中，實現對建 設材料的良好配置，以保障施工質量。除此之外，還可以通 過設置管理責任制度和質量目標來明確權責，防止相互推諉, 也有利于提高施工人員的工作積極性，保障施工質量和進度。3結語總而言之，公路工程施工工程中，質量平安管理是重中 之重，要想及時發現平安隱患并