1、成功領(lǐng)導(dǎo)者的畫像本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用 PowerPoint 可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng)，在幻燈片放映中，右鍵單擊鼠標(biāo)請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡必要時(shí)輸入即席反應(yīng)單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片，包括您的觀點(diǎn)。2020/12/091一、前言 “學(xué)做主管就是學(xué)做人”，推動(dòng)事務(wù) 的能力固然重要，但做人更重要，因?yàn)?這是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。2020/12/092出將-身教 入相-輔佐為良友-知音 嚴(yán)父-要求慈母-關(guān)懷 做老師領(lǐng)航一、前言2020/12/093二、成功者的畫像領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，更是一種2020/12/094（一）主管就是火車

2、頭： 單位動(dòng)力的源頭，主管應(yīng)一馬當(dāng)先， 以身作則。二、成功者的畫像2020/12/095（二）主管是教練： 不僅教導(dǎo)專業(yè)知識(shí)與市場(chǎng)技巧，更 要給予正確的從業(yè)態(tài)度和堅(jiān)定的信心， 且維系業(yè)務(wù)人員的推銷熱忱。二、成功者的畫像2020/12/096(三）主管是“啦拉隊(duì)長(zhǎng)”： 熱情洋溢，充滿活力， 燃燒自己而不居功， 分享榮耀，默默耕耘。二、成功者的畫像2020/12/097（四）主管是布道家：傳播信仰與人為善的情懷，一方面是生活的輔導(dǎo)者；另一方面是工作的激勵(lì)者。二、成功者的畫像2020/12/098（五）主管是強(qiáng)力膠： 重視溝通，宣揚(yáng)互助、合作、團(tuán)隊(duì)的觀念，不厭其煩、婆婆媽媽，透過“走動(dòng)式”的管理，深

3、入組織，解決內(nèi)部沖突，創(chuàng)造共識(shí)。二、成功者的畫像2020/12/099三、主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)（一）心胸寬大： “大海之能成其大，乃能納百川”，用才容易，不嫉才則難。氣度恢弘的主管能容納異議，接受批評(píng)，不記仇并有承擔(dān)錯(cuò)誤的擔(dān)當(dāng)與勇氣。2020/12/0910（二）用心認(rèn)真： 自我驅(qū)策力強(qiáng)，企圖心旺盛，堅(jiān)持目標(biāo)，熱愛工作，專注投入，態(tài)度熱忱。三、主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2020/12/0911（三）平衡的判斷力： 為人正直，是非感重，原則性強(qiáng)，得意時(shí)淡然處之，失意時(shí)處之泰然，穩(wěn)定的情緒方可贏得尊重。三、主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2020/12/0912（四）誠懇重信： “說什么，算什么，做什么，象什么”。講信用，信守

4、承諾，絕不折扣，只有嚴(yán)明的組織紀(jì)律，方可得部屬的信服。三、主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2020/12/0913（五）去私： “人不自私，天誅地滅”。無私很難，但應(yīng)盡量摒棄私心，以建立團(tuán)隊(duì)之向心力，凝聚共識(shí)。三、主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2020/12/0914（六）建立干部團(tuán)隊(duì)的能力： “獨(dú)才難撐”，用心長(zhǎng)期培養(yǎng)干部團(tuán)隊(duì)，妥善地規(guī)劃內(nèi)部分工，并充分授權(quán)。 如：“經(jīng)營(yíng)委員會(huì)”之成立。三、主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2020/12/0915（七）建立“學(xué)習(xí)型”的組織： 促使團(tuán)隊(duì)全心投入工作，并具備自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)能力，彼此激勵(lì)，互補(bǔ)長(zhǎng)短，率眾朝大目標(biāo)邁進(jìn)，創(chuàng)造出出色的箐英團(tuán)隊(duì)。三、主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2020/12/0916（八）激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的共同愿景： 不是一種想法，而是一個(gè)具體的目標(biāo)。永遠(yuǎn)讓部屬看到明天的遠(yuǎn)景。