1、物資設備管理方案1物資管理理念多年來我公司物資管理始終堅持“信守合同，恪盡職守，誠信務實，熱情服務，顧客滿意”的理念，面對電力基建不斷的科技發展，施工工藝的不斷提髙，項目施工工期不斷壓縮，物資供應與工程銜接難度加大現狀，以科技進步，吸納先進的管理方法和手段，增強超前策劃及與過程控制的密切協調能力，保障供應，保證工期，不斷提高物資管理水平。在所承建的工程中我公司進一步完善了物資管理制度和工作程序，積累了豐富的管理經驗，物資管理工作率先在同行實現了真正的計算機信息化管理。使合同管理、運輸管理、物資到貨、開箱檢驗驗收、倉儲、領用發放、備品備件、專用工具管理、物資定期維護管理、財務稽核、文件資料、催交

2、催運等物資管理環節實現MIS系統管理，施工單位均可在各自終端便利査詢設備、材料到貨、儲存保管、發放、使用部位、庫存等流動狀態。2我方采購物資管理資源配置2.1倉儲建設庫區場地、倉庫規劃應提前完成報經業主批準。并依據電力建設火電設備維護保管規程要求，物資到達現場前，物資存放庫區的規劃（分區、畫線），按物資供貨量和物資儲存等級的場地庫房（棚庫區、封閉庫區、保溫庫區及露天堆場）全部施工完畢，各個倉庫的標識工作就緒，具備使用條件；制作存放區域規劃圖、安全標識牌、物資管理程序牌、服務承諾牌、消防區域網絡布置圖、庫房布置圖、管理人員框圖等標識，并懸掛于恰當位置。倉儲規劃1）設備、材料堆放場一為保障設備、材

3、料的安全，減少設備、材料二次搬倒，提高工作效率，所以依據現場安裝進度原則上放到施工現場就近安裝的位置，以減輕材料堆場的存放壓力。堆放場地要夯實，垛底要平整無積水與雜草,垛間排水系統應暢通，保證汛期排水能力。根據物資不同性質采取上蓋下墊或其它安全措施，要求下墊高度至少0.2m。封閉庫一綜合庫，一般設備、材料的保管。?；穾煲淮娣乓兹家妆瑲怏w及液體材料。恒溫恒濕庫存放精密儀器、儀表的設備。棚庫一存放經雨淋、日曬受影響及損壞的，但對空氣溫濕度的作用不受影響的物資。庫區照明規劃庫房照明，內部在滿足整體照明的前提下使用電子鎮流器節能燈，每個庫房門口設100W防水燈一個，以降低電源負荷，消除因燈具發熱而引

4、起火災的隱患。在設備堆場設置一套24h監控設備，根據監控設備的覆蓋面積進行設備位置和數量的安裝、調整，以達到24h、無死角監控。庫區消防布置按消防規范要求設若干消防井;庫區四角各放置1個消防工具箱；每個庫房、辦公室內外各設一個消防箱，內放4個干粉滅火器。庫區警力布置設3個值班房。1個固定在庫區大門口；1個布置在設備材料堆場，1個布置在辦公室及庫房區。機械布置設備代保管區域主要配置1臺QY50型50t汽車式起重機和1臺5噸叉車承擔設備裝卸車。大件設備卸車利用現場配置的1臺250噸履帶吊或80噸履帶吊承擔。2.2人力資源配備本工程所有物資管理人員至少都有兩臺以上300MW機組土建、安裝工程物資管理

5、經歷，有豐富物資管理經驗，經系統培訓熟知物資管理特點的專業人員到位，具有較豐富實踐經驗和實際操作能力。2.3員工培訓全員參加培訓學習電力基本建設火電物資維護保管規程DL/T855-2004；質量管理標準IS09001,IS014001環境管理標準，GB/T28001職業健康安全管理標準或(OSHMS)職業安全健康管理標準；仔細閱讀合同，熟悉并掌握合同所屬物資生產廠家、供貨方式、供貨范圍、供貨時間等；制定物資接收工作計劃，及時掌握物資生產信息和運輸情況。掌握供貨合同物資的驗收標準與規范，按要求對物資進行開箱檢驗。掌握各種物資的保管儲存等級。2.4辦公設備配置按照業主要求進行計算機信息化管理，具備

6、微機聯網管理條件，保證信息共享。物資管理按規定配備充足的硬件設施。3我方采購物資管理在本工程中，我們將繼續本著“顧客的滿意是我們工作的出發點和最終目標”的服務宗旨，在物資計劃、釆購、驗收、倉儲、質量控制、發放等方面加大管理力度，確保工程順利進行。在物資管理的各個環節上，建立完整的質保體系及運轉程序，物資管理工作釆用先進的信息化網絡管理。3.1物資供應保障體系物資釆購計劃依據業主劃分的物資釆購分工、施工圖設備、材料清冊和施工網絡計劃，各工地（專業）材料員提出工程需求計劃，各專業釆購計劃員編制釆購計劃，屬于業主釆購的物資報業主審批后，由業主物資人員組織釆購。屬于我方釆購的物資，必須按規定程序報審，

7、經項目部主管領導審批后執行方可進行自行釆購物資的釆購工作；根據經設計院、監理簽發的設計變更需要使用替代物資，編制零星釆購計劃，作為釆購計劃的補充。物資釆購1）合格供方的評定針對本項目需用的重要原材料，我公司充分利用現有質優量大的供貨商資源，對本地資源進行了大量的調研和考察，組織公司工程管理部、質量管理部等相關部門進行評價，在考察供貨單位綜合水平的基礎上，特為本工程評定了一批質量優良、供應能力有保證的合格供方，物資部將選定的合格供方目錄和相關資料報業主、監理審定。物資部對合格供方進行管理。實行動態管理，定期對其供貨質量、價格、合同執行情況等進行考核，優勝劣汰。2）物資釆購合格供方審批鋼材、焊材、

8、高強螺栓、輔料等安裝材料，由物資部填寫主要材料及構配件供貨商資質報審表，報送施工監理、業主相關部門審批。包括管件（含各類管道補償器）、非標加工件、閥門、油漆等物資，由物資部填寫設備材料采購申請會簽單及設備材料采購申請明細表,并推薦3家以上同一水平供貨商并附上全部資質資料，報送施工監理單位、業主工程部和物資部審批。3）物資釆購物資部物資采購執行公司相關制度，在合格供方范圍內選取三家以上報價，同等質量比價格，同等價格比運費的陽光式釆購。由我方采購的物資，必須在業主認定的合格供方目錄范圍內作為邀請對象。物資部組織物資采購招議標或比質比價后，將最終確定的供應商報由業主認可。包括管件（含各類管道補償器）

9、、非標加工件、閥門、油漆等物資，但不限于此，其釆購供應必須由業主參加，并簽字認可。未通過業主認可的供應商不得使用。根據公司相關制度，重要材料及大宗材料資單項釆購估算價在30萬元人民幣以上的設備、材料必須進行招標釆購。物資部提供3家以上合格供貨商名單，并經業主確認后，作為合同附件。招標釆購，提前10天通知監理工程師、業主，屆時在監理工程師、業主在場的情況下進行或要求監理工程師、業主參與評標工作。技術評標報告及技術協議書須經業主簽字認可。根據經設計院、監理簽發的設計變更需要使用替代物資，報業主備案后，釆購計劃員按照物資釆購程序進行。3.2物資進廠檢驗物資到貨前24小時通知監理工程師檢驗驗收。物資抵

10、達現場后，倉庫管理人員會同業主及相關人員核查該批物資是否與釆購合同相符，核查材質單（合格證）是否與該批物資相符。進場物資需要復檢必須按照試驗室按相對應的規程和檢驗標準完成。及時將物資檢驗驗收結果和相關質量證明資料報監理工程師審批同意后，方可辦理入庫手續和發放使用。當發現到貨材料與材料釆購計劃、送貨單有誤或無材料（產品）質量證明文件時，保管員在送貨單回聯上注明，并把材料放入“待驗區”。物資檢驗驗收合格后倉庫管理人員填寫物資驗收單、入庫單，對進庫驗收合格的材料均作出明顯的標識，標識內容為：名稱、型號規格、材質、材料編碼等內容。對尚未驗收或驗收發現不合格的材料，及時注明“待驗”或“不合格品”標識，并

11、放入待驗區域或不合格品區域?；ぎa品、油類、劇毒、易爆等特殊危險品的驗收應邀請保衛部門參加，參與驗收的人員應在驗收單上簽字確認。易燃、易爆及危險化學品必須專庫存放,并嚴格執行危險化學品安全管理規定。對安全、起重、電動工器具在驗收時應會同有關使用或技術部門共同驗收，檢查生產許可證、安檢報告、合格證等合格與否，并做好登記手續。合金屬材料、焊接材料、管件、非標加工制品等在使用前進行屬性驗證，由倉庫保管員委托金試部門（我公司金屬試驗室或第三方檢驗機構）作試驗并保存其報告，以便日后追溯。積極配合業主、監理工程師不定期對物資質量的抽檢工作。對檢查出的問題要認真對待，及時整改，防止問題的再發生。對物資質量有

12、懷疑時，按照業主技術鑒定或試驗結果處置。確認為不合格的產品，終止在本工程中的使用，按公司不合格品控制程序按照業主或監理工程師的要求及時辦理退貨。對供貨商進行相對應的信譽下調。不合格品物資退貨后，專業釆購計劃員立即重新詢價、報價，執行釆購程序，保證工程順利施工。3.3物資的入庫物資檢驗驗收合格后倉庫管理人員填寫物資驗收單、入庫單，填寫材料標識卡，錄入物資MIS管理軟件系統。對驗收不合格的材料，填寫不符合項報告，并釆取隔離措施。不符合項報告由填寫單位資料室交有關單位（部門）處理。各類材料的質量證明文件、復試報告等資料，按文件管理要求由專人保管存檔。3.4物資的維護保管驗收合格的各種物資按其不同的屬

13、性，按有關保管要求，分別存放在各類倉庫。所有物資的保管都應有明確的責任人，危險品倉庫保管員經培訓并持證上崗。各類倉庫還應按材料的類別、材質按定置管理的規定分區、分類排放整齊。凡入倉庫物資都應有明顯的標牌或料簽。疊放物資要堆垛合理，上輕下重，包裝完好，整齊劃一。對有防水要求的材料，全部進庫房保管或加蓋油布、墊髙，杜絕雨水侵入，冬季做好防冬措施。管件端口向上可能進入雨水，要堵包嚴密，積水的設備等要及時清除，防止設備銹蝕和凍壞。對有溫度、濕度保管要求的材料，均存放在有恒溫、去濕設備的倉庫，并有專人負責自動記錄儀的跟蹤記錄?；ぎa品及危險品應存放在專設的庫房，并按物資技術保管規程的規定進行正確的保管維

14、護，并與一般物資隔離儲存、專人保管、定期檢查。倉庫保管員對到貨設備、材料上的各種標識應保持完整。己損壞的標識應及時修復，小部件應有注明編號的標簽，設備放置的現狀應及時準確地標記在“設備放置平面圖上”，防止錯發亂發。所有入庫物資、帳外物資都應建立物資明細臺帳，并在明細臺帳上及時做好記錄；還應及時用設備、材料庫存卡標識，保證帳、物、卡、證等相符。密封庫上貨架產品可分庫、架、層、位四個號。j-對于易變質的設備、材料應每月定期至少不小于次檢查及日常的維護，檢查結果應填寫設備、材料保管質量檢查記錄表。有儲存期限的物資應堅持“先到先發”原則。k,金屬材料的保管材料進庫后，根據材料的受力情況在材料下部加墊墊

15、木。鋼管清理管內殘留物后在兩端加蓋封頭。材料堆放排列整齊，貨架上的材料實行“五五”堆放。不銹鋼材料(包括管件、半成品等)，在機械裝卸車時，均須釆用專用尼龍繩綁扎。對存放在貨架上的不銹鋼材料，均在下部加墊墊木，避免與其他金屬材料直接接觸。對于不銹鋼材質的材料，釆取有效的隔離措施，要與其他碳鋼材料分類保管，防止鐵離子污染。批號、爐號不同的鋼材質保書必須與實物對號，并建立檔案。對于未被領用的直徑在57mm以下(包括57mm)的鋼材，必須放進相關倉庫保管，其保管方式和其它規格鋼材一樣。焊接材料的保管焊接材料是指手工焊條和惰性氣體保護電孤焊絲。因為焊接材料在工程安裝中的重要性而備受注重，所以，對于焊接材

16、料要求特別嚴格管理。對接收的焊接材料應核對其焊接材料的型號、規格、數量，在包裝上應注明接收日期，并記錄焊條批號。對不銹鋼、合金鋼和碳鋼焊條不同的牌號應分別儲存堆放。對氯孤焊絲應做特定的標識。焊接材料倉庫應裝置加熱板、去濕機、自動控制記錄儀，保持室內相對的溫、濕度。m.每季度進行一次庫存物資大盤點，做到帳、卡、物相符。n.物資到貨狀況、維護保管情況及時輸入物資MIS管理軟件系統，便于查詢。3.5物資的標識物資標識的規定根據IS09001質量標準及我公司制定的程序文件要求，凡入倉庫物資都應有明顯的標牌或料簽，檢驗合格與不合格的物資必須分開存放，并用明顯的標志加以區分：未經檢驗的物資掛黃牌；經檢驗不

17、合格的物資掛紅牌；檢驗合格的物資掛綠牌；檢驗待判的物資掛白牌。對于進入施工現場的物資，都要進行標識，其內容要齊全。對物資原有標識要加以保護和保持，原標識不清楚或不符合規定的要進行追索。合金屬材料、焊接材料、管件、非標加工制品、不銹鋼等原材料的標識，有金試部門在屬性驗證后，在不影響外觀使用情況下，在實物上直接標明材質。型鋼、板材、管材的標識，使用統的標牌(其標牌采用鐵皮加工后涂綠色油漆）上填寫“名稱、規格、材質、質保書編號”之內容，并放在實物前面，對于直徑20mm的合金鋼管及不銹鋼管，每根標明材質。其余金屬材料的標識可按上述辦法進行標識，或在實物上掛標簽。焊條、焊絲的標識應掛牌表示，在實物前的標

18、牌上應注明“名稱、規格、質保書編號”之內容。危險品倉庫的物料必須掛牌，表明物料名稱、數量等。領用辦理緊急放行單的原材料，要標有明顯標識，便于跟蹤。不合格品應存放于專門區域，進行隔離，并掛牌標識。對有毒有害廢棄物、廢舊鋼材，應存放于專門區域，并掛牌標識。金屬材料發放時，應把標有色標部分發給領用工地。倉庫保管員應及時按規定做好余下部分的色標移植工作。3.6物料的發放、質量跟蹤各工地對物資的領用要設專人負責，專職材料員名單和筆跡，在工程正式開工前報物資部備案。倉庫管理人員依據審批的材料預算、領料單對物資進行發放。材料領用單上明確填寫材料名稱、型號、規格、材質、數量、工程項目、圖冊號等內容，到相關倉庫

19、領料。物資的發放堅持先進先發、后進后發的原則，避免長期存放變質，使庫內物資輪換更新。未經驗收合格和不合格品的材料，嚴禁岀庫。對無質量證明書的原材料嚴格控制發放，只有當工程急需，辦理緊急放行手續，申請經批準后方可放行。緊急放行單均由經過授權的人員批準。領用辦理緊急放行單的原材料，要標有明顯標識，便于跟蹤。倉庫管理人員負責加緊督促緊急放行單的閉環處理。對工程專用物資，應掌握專料專用原則，未經批準，不得挪用。物資領用后，倉庫管理員應及時將材料領用單內容登錄在物資標識卡上。倉庫管理員每天都要到施工現場巡查，對己領用材料保管情況進行檢查，發現問題及時處理?，F場退回物資，經項目部工程部、質量部驗收合格后，

20、開具紅字材料領用單，辦理退料手續，并交相關倉庫妥善保管。物資發放后，倉庫管理員將實際領用情況及時輸入物資MIS管理軟件系統。工程代用物資，經項目部總工確認后，經業主、監理、設計単位辦理簽字手續，物供部門憑簽字手續發放，同時妥善保存，以便日后追溯。所有出庫的重要物資建立質量跟蹤臺帳（對于鋼筋、水泥、砂石料、焊接材料以及國家規范和工程項目建設單位有質量跟蹤要求的物資，建立質量跟蹤臺帳），并按照我公司制定的重要物資質量跟蹤管理辦法執行，使每批物資都有其可追溯性。3.7資料管理和移交倉庫管理人員接收供貨廠家提供的合格證、說明書、材質報告、試驗報告等文件資料，需建立相關臺帳，進行編號管理。工程結束后，項

21、目部編制本工程范圍內自釆主要材料總清冊、已安裝材料清冊，連同材料到貨驗收記錄、復檢記錄、發放記錄、材料的原廠材質單、復檢報告、零部件清單等統一造冊并移交業主，同時提供資料的電子版。在本標工程竣工后我公司將根據國家檔案資料規定的要求移交業主。向業主提交一份用于本工程（甲、乙方釆購部分分報）的材料實耗明細表及相對應的管理軟盤。3.8周轉工具及周轉材料管理各專業分公司根據承擔的工程項目及施工安排，提出各類周轉工具的需用計劃，由使用單位依據需用計劃到物資部周轉庫憑租賃本辦理租賃手續。（租賃本，一式兩份，承租單位自留一份，并在租賃本上雙方簽字認可。）周轉倉庫管理員應提供符合質量標準的周轉工具租賃出庫，不

22、得出租帶質量隱患的周轉工具。承租單位對租賃出庫的周轉工具進行質量及數量的復核，不符合質量標準或數量不符，有權提出和拒絕簽字使用。如施工需要，各專業分公司之間相互借用周轉工具，必須通知物資部周轉倉庫并辦理相對應的手續。確因工程需要，需調離本施工現場使用，及時通知周轉倉庫并辦理相關的手續以便合理調度。租用單位必須加強對所租用周轉工具的管理。在使用過程中及時對周轉工具維護，按規定進行清理、除垢、涂（刷）油等保養，以保證周轉工具連續使用。為加速周轉，周轉工具應及時退庫維修、保養。單項工程完工后，租用單位持租賃本及時辦理退庫手續。退庫時應該按規格分類碼放。嚴禁整車推倒或從車上摔砸，要輕卸輕放，會同周轉倉庫管理員共同清點數量并驗收質量。雙方確認后在租賃本上簽字注銷，辦理退庫手續。周轉倉庫管理員對于道木、鋼模板、腳手管及其卡扣等的各類周轉工器具，在現場存放期冋要按不同的規格、型號，進行分類有序的擺放。對于剩余或拆除不用的要及時回收。4物資管理的安、健、環工作4.1庫房文明管理倉庫、堆放場整齊、清潔，庫