1、PAGE 1 PAGE 10創建文明工地計劃主題內容本計劃作為長楓建設金地湖城大境8#地C標段項目工程創建文明工地的計劃,對于文明工地創建的意義、目的、目標以及基本內容與實施措施作了較為全面的論述。本計劃的目的是以文明工地為標準，以創建為動力，以計劃來指導實施，以此嚴格管理，最終全面提高工程質量、安全、文明施工水平。適用情況本計劃適用于工程創建文明工地的指導與安排。引用標準1.建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；2.建筑工程施工質量驗收統一標準（GB 50300-2001）；3.陜西省文明工地檢查（驗收）標準（陜建建發2001121號）；4. 其它有關施工規范、規程及陜西省工程管理規定。

2、責任1.陜西長楓建設工程有限公司工程部:對創建文明工地負指導、協助、檢查、監督實施的責任。2.文明工地領導小組:按照本計劃及各項標準規范要求，全面開展文明工地的創建實施活動。3.項目經理:對創建文明工地負主要領導責任與組織、監督責任。4.項目部各管理人員：認真學習文明工地的創建思想與實施內容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。目 錄工程概況創建文明工地的意義、目的奮斗目標基本內容實施措施組織措施管理措施宣傳措施附錄、附圖附錄一、創建文明工地領導小組網絡圖附錄二、創建省級樣板工程領導小組網絡圖附錄三、安全生產領導小組網絡圖附錄四、義務消防小組附錄五、 項目部文明用語附錄六、項

3、目部八不規范附錄七、項目部職工守則附圖、施工現場綜合平面布置圖工程概況 工程名稱：金地湖城大境8號地C標段主體工程建設單位：陜西金地佳和置業有限公司設計單位：中聯西北工程設計研究院項目地址：西安市曲江池東路以東與曲江池北路、寒窯路之間項目概況： 金地湖城大境8號地C標段總建筑面積約 97864.24 ，西安市曲江池東路以東與曲江池北路、寒窯路之間，由3個高層組成，結構形式為剪力墻結構；與D標段地下室連通，地上20層，21#、23#樓地下1層，24#樓和車庫底下2層。工程概況：具體詳見下表：8號地二期C標段情況類型單位21#樓23#樓24#樓C標段車庫小計合計（m2）建筑層數(地上/地下）層20

4、層/1層20層/1層20層/2層2層建筑高度m60.4560.4560.45實際建筑面積地上m227755.72 21281.44 19578.5468615.70 97864.24 地下m21341.18 1073.27203924795.09 29248.54 本工程項目的建設單位和施工單位共同表決心，要建成一流的工程；并要求在施工中創文明、保安全，爭創省級文明工地。雙方單位也將在以后施工中密切配合，共同努力，爭取以優秀的建筑產品奉獻給社會！二、創建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工環境安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地

5、良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。1.創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應陜西省建筑業“三治一求”、施工現場安全達標、建筑市場治理，同時也是開展城市環境整治、創建文明城市的重要組成部分。2.創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。3.創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4.創建文明工地是企業

6、展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，增強企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規范化管理。本工程自開工來，公司與項目部領導層就鄭重地提出了“三高、四要”。即“高標準、高質量、高要求”完成金地湖城大境8#地項目1#樓的建設。各方面要走在公司各項目部的前茅；要走在金地公司各地塊的前茅；要走在西安市建設工程管理的前茅；還要走在陜西省建設工程管理的前茅。并以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優秀的產品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。貫徹以人為本的理念，與勞務公司簽訂合同，承諾不拖欠農民工工資。奮斗目標自本計劃實施

7、之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創建實施工作。1工程管理目標1.1文明管理目標：爭創省級文明工地1.2安全管理目標:施工安全管理達標創優施工過程中重大傷亡事故及重大機械、火災事故為“0”，減少并避免一般事故；1.3質量管理目標：工程質量確保合格，爭創“雁塔杯”。2職工生產生活管理：2.1職工生活區實行公寓化管理，施工現場進行合理布置，設置嚴密的防護設施，料具堆放整齊統一，現場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛生，創造一個“安全、衛生、整潔、愛民、文明”的施工環境；2.3搞好職工的質量、安全、文明、環境衛生技術的學習交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區關系及綜

8、合治理；搞好班組建設，講文明，講禮貌，講衛生，營造工地良好的文明氛圍。創建文明工地的基本內容施工管理現場規范化現場圍護；施工場地； 施工組織；材料堆放；標識、標牌；建筑垃圾、消防設施；施工安全達標創優安全生產責任制；安全“三寶”、“四口防 護”； 腳手架；施工用電；機械設備；工程質量優良工程質量責任制；資料整編；計量器具；原材料質量；自檢、交接檢；主要分部、分項質量；新技術應用；辦公、生活設施整潔衛生辦公室；職工宿舍；食堂；廁所；浴室、換衣間；生活垃圾處理；環境保護；工地具有良好的文明氛圍職工文明教育；班組建設；宣傳娛樂；社區關系；綜合治理；講文明、講衛生。PAGE 28 五、實施措施(一)、

9、組織措施1.1項目經理部組織創建文明工地領導小組，由10人組成，項目經理任組長，設副組長2人，組員7人。1.2創建文明工地領導小組積極開展創建活動，組織職工進行職業道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立重汽營業樓項目部全體員工良好的精神風貌。1.3文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市“創建文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解新信息、新意見，適當的時候請上級領導來現場檢查指導，以學習經驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創建文明工地的整體水平。1.4保持與社區的密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護社區的安定與和諧。

10、1.5根據省建設廳關于陜西省省級文明工地檢查驗收評分辦法中5大項32條要求，由文明工地領導小組按照本計劃及各項標準規范要求，全面開展文明工地的創建實施活動；由項目經理認真組織文明工地創建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創建思想與實施內容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。(二)、管理措施.施工現場規范化1現場圍護制定施工現場圍護設施管理制度。1.1大門大門按照金地佳和置業有限公司統一要求，采用鋼質封閉大門，門扇畫有 “金地地產”四個大字，大門右側設門衛室，墻壁上掛有門衛管理制度牌； 進入工地,兩側是文化墻，展示企業形象；再往里是辦公樓，辦公樓左側外墻壁設掛十

11、牌二圖，旗臺，院內墻邊是美麗的花壇。1.2臨時圍墻圍墻磚砌圍墻，墻面進行抹灰、漂白，制作各種“閱報欄”、“黑板報”“安全知識園地”“質量篇”等宣傳欄；工地圍墻采用彩鋼板圍墻，底部砌300-400高的磚墻并抹灰； 1.3建筑物圍護建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目網防護，圍護整齊、美觀、嚴密；建筑物四周靠臨時通道部位設1.8M高的鋼管圍護攔，護攔用油漆涂刷成醒目標志，顏色為黃黑相間的安全色標示。 2施工場地制定各班組的施工場地落手清制度與區域包干制度。2.1施工場地首先要保證平坦、通暢、整潔、無積水、交通便利。本工地臨時地面全部用混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔。在施工現場內沿四周道路設置

12、足夠排水的暗溝，路面至水溝放3%的坡度，并以蓋板覆蓋，保證有效、有組織的排水。做到“晴天不揚灰”“雨天不積水”。2.2生活區和辦公區生活區和辦公區的布置為三幢三層彩鋼板活動房和一幢一層彩鋼板活動房，寢室前為1.2m寬的水泥地走廊，設置生活給水管與水槽。生活區和辦公區保證無積水，滿足平坦、整潔、美觀、舒適的要求。2.4生產區鋼筋房、木工房等均搭棚作業；砂、石料堆場全部用混凝土硬化，并設置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機、砂漿機等位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。2.5施工現場落手清加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生

13、、整齊。3施工組織制定施工組織設計（施工方案）管理制度。3.1施工組織設計根據本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計，對土建結構、水暖電氣、通風空調安裝、電梯安裝、臨時用電、冬季施工等均作單項設計，內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。3.2施工方案本工程的施工方案科學合理，切合實際，對施工起到了較強的指導、控制作用。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工和標準化管理措施等。方案中對施工測量、模板工程、鋼筋工程、

14、混凝土工程、裝飾工程、塔吊安裝、空調安裝、電梯安裝、冬雨期施工等主要施工方法進行詳細的安排。3.3現場平面布置現場平面布置結合現場實際情況合理布置，編制施工現場平面布置的規劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進行必要的、適當的滾動式調整。4材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。4.1必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。4.2水泥庫進場水泥分標號堆放整齊，設以標識牌，標明標號、進場日期等；必須遵循“先進先用”的原則；庫房應及時清理，并保證有良

15、好的避雨設施和排水設施，以保證庫房內干燥。4.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。掛牌標明產地、規格、進場日期等。4.4鋼筋必須堆放在指定地點，分規格、品種堆放整齊，掛牌標明，適當上架分層堆放（不超過三層）；鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現象；現場使用后多余鋼筋及時清理歸堆，主體結束后鋼筋堆放及時清理場地。4.5鋼材焊接場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。4.6磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過2.5M，設置標識牌。4.7木材堆放，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內不得有明火，并設置滅火器

16、與“嚴禁煙火”的警告牌。4.8周轉材料、零配件鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。堆放周轉材料應考慮堆放時間、運輸車輛等場地關系，不得影響其它材料的進出和影響施工。4.9特殊材料楞木墊頭上下對齊、放穩，堆放不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規格堆放整齊，木制品設置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設專人管理，分門別類，堆放整齊。4.10氣瓶a.各關氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。b.乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5M。c.操作人員應持有效上崗證操作。d.專門設氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。4.11有毒材料a.有專門庫房堆放，專人保管，建立保

17、管制度。b.有明顯的有毒標志。c.材料使用、移放有專人管理。d.需要通風的有毒材料庫房應設在生活區、辦公區的下風口地帶。4.12倉庫工地倉庫放置施工中所需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產物資。要求歸類整齊，并標以指示牌。倉庫內保證干燥、通風、防腐并有防火設施。倉庫由專人保管，按ISO9001質量體系要求做好材料進出庫明細帳。5標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度。5.1施工區域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）禁止吊物下站人；（4）嚴禁煙火；（5）禁止通行；（6）當心吊物；（7）必須系安全帶；（8）當心落物；（9）安全通道等，分別懸掛于相應

18、位置。5.2危險區域禁令標志明顯。在預留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機械等區域設置明顯的禁令標志。5.3設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設置線路布局圖。5.4十牌二圖：工程概況公司簡介十項安全技術措施牌安全生產六大紀律牌防火須知文明施工責任施工進度計劃表質量管理目標管理網絡圖 施工現場平面布置圖“警鐘長鳴”牌編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第 頁以上圖表按長楓公司VIS形象識別手冊要求制作、設置。5.5施工人員掛牌上崗全部管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括食堂、門衛人員）均胸佩

19、上崗證持證上崗。上崗證由公司按VIS形象識別系統統一制作。5.6安全帽分色管理管理人員紅色；一般職工黃色。5.7標識、標牌由公司統一管理，按照公司VIS企業形象識別手冊與ISO9001質量體系程序文件的要求制作與設置。6建筑垃圾、消防設施6.1建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。6.1.1建筑垃圾在指定的場的分類堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的消納場傾倒，不得亂倒亂卸。6.1.2建筑物內清除的垃圾渣物，要通過臨時垃圾井穩妥下卸，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現場必須做到“工完

20、場清”，由專人管理現場清潔衛生。6.2制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規定配置齊全、有效。在不同區域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關人員進行培訓。.施工安全創優達標1安全生產責任制1.1落實安全生產責任制制定各部門的安全生產責任制。制定項目經理、總施工、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關人員的安全生產責制。并要求嚴格落實各項責任。1.2安全技術措施編制安全技術措施。根據工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全技術措施應保證符合規范、針對性強、具

21、有實際解決問題效果。安全技術措施由技術負責人編制、主任工程師審批。1.3組織安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場安全教育和崗位安全技術教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全技術教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。安全教育的主要內容有：各崗位的安全技術操作規程；操作現場安全規章制度；特殊工種的安全知識及自我保護知識；新工藝、新技術實施中特定的安全技術規定；特定環境中的安全注意事項；施工組織設計中針對性安全技術要求；事故發生后的安全再教育；汶川5.12地震后突發事件宣傳教育。1.4進行分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度在分部（分

22、項）工程正式施工前，由安全員組織有關管理人員及生產工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。1.5特殊工種作業持證上崗制定特種作業人員管理制度。所有管理人員及特種作業人員必須持有勞動局（頒發）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業人員名冊，并及時與公司

23、辦公室辦理登記記錄。安全檢查。1.6組織定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內容有：項目部必須堅持由項目經理親自帶隊組織每一次的安全檢查；現場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.7組織班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解。班前安全活動的內容和出席情況應明確班內專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內容及要求：交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環境、材

24、料、機械、人等因素出發；必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關的安全用具是否完好齊全；必須開展操作崗位安全例行常規檢查，發現問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗；反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業不系安全帶等；反對不做安全檢查操作而上崗。1.8遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部對安全生產過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.9工傷事故處理。制定工傷事故處理制度。若發生重大安全事故，項目負責人應及時有關部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現場、調查事故

25、、分析事故、寫好調查報告、等各項事議，按“三不放過”原則進行處理。工傷事故處理程序如下：4.分析事故原因，確定事故性質，提出預防措施1.搶救傷員，排除險情，保護現場5.寫出事故調查報告，報有關部門批準2.組織調查組，開展事故調查3.現場勘察，拍照、繪做出筆錄6.按“三不放過”的原則進行事故處理,當日報上級主管部門1.10合同協議等資料管理制定內部資料管理制度。項目部要求各班組簽訂勞務協議、質量、安全生產責任制、創建文明班組計劃、治安協議、防火協議等，各種資料要有各有關部門負責保管完好。2安全“三寶”“四口”“五臨邊”制定安全“三寶”管理制度2.1安全帽安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用，必

26、須有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現場必須戴好安全帽。不準把安全帽拋、扔或坐、墊。不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。2.2安全帶安全帶須經有關部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證。安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次不合格的不準使用。安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。2.3安全網建筑物四周挑架處用密目式安全網圍護。安全網必須有出廠合格證。安全網的使用應符合GB5725-85標準。安全網內雜物要及時清理，不準使殘、破、缺的安全網。2.4“四口”

27、“五臨邊”編制“四口”、“臨邊”防護措施“四口”“五臨邊”具體落實措施規定：板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板，防護欄桿，安全網或其它防墜落的防護設施。電梯口必須設防護欄桿或固定柵門，電梯井內每隔兩層設一道安全平網。施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設。蓋板應能防止挪動移位。樓板面等處邊長為25-50cm的洞口，用鋼筋網連牢平板，再用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板能用保持四周擱置均衡，并有定固措施。邊長50-150cm的洞口，應用鋼管扣接而成網格，并在其上滿鋪竹笆或

28、腳手板。邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口上張設安全平網。垃圾井道和煙道應隨樓層的砌筑或安裝而清理洞口，或參照預留洞口作防護。墻面等處的豎向開口，凡落地的洞口應加裝開關式防護門，門柵網格的間距不應大于15cm。對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向孔、洞口，均應予以蓋設或加以防護，并有固定其位置的措施。基坑周邊或尚未安裝欄桿的梯樓等處，需設置防護欄桿。施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度為0.4m。3腳手架3.1本工程三層以下采用雙排鋼管落地腳手架，3層以上采用懸

29、挑式腳手架。3.2腳手架搭設、拆除前要有技術負責人編制安全施工方案，并報主任工程師審批后，并進行安全技術交底后方可作業。3.3對選用鋼管，扣件必須符合規范要求，搭設時必須按GB5306-85及施工方案要求進行搭設，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續。并懸掛驗收合格牌。3.4在使用過程中，必須經常性的維護進行檢查、維護，發現問題及時整改。架子工必須經培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業等情況。4施工用電本工程根據工程特點依據JGJ46-88，編制詳細的施工用電組織設計、施工用電平面圖，有關施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工。若需要變動，必須經電氣

30、工程師同意，根據本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎。現場必須配備專業電工2人，持證上崗。在用電管理、施工現場與周圍環境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按JGJ46-88規范執行。確保用電安全。5主要施工機械設備配置5.1建立機械設備臺帳，制定機械設備管理制度。本工程所用主要機械有塔吊、攪拌機、砼輸送泵，鋼筋切斷機、對焊機、鋼筋彎曲機、交流弧焊機、木工機床等。5.2制定機械設備鑒定制度與機械設備例保制度。以上設備的安裝，使用，維修等均應遵照JGJ33-86建筑機械使用安全

31、技術規程中有關規定。5.3操作機械的特殊工種均持證上崗，做到一機二牌，定崗定人，責任明確，以保證機械的正常運轉。5.4下述部分機械的使用規定：5.4.1提升設備本工程用的主要提升設備為塔式起重機。塔機的安裝有專項施工設計方案，并嚴格按方案執行。塔機從安裝前后，都有現場安全員的指揮，并有書面技術交底，搭設完畢后經勞動部門調試驗收合格后使用。塔機設置專用線路。定期對塔機進行檢查,做好塔機的鑒定記錄和例保記錄。塔機司機和指揮員均持證上崗。5.4.2攪拌機a.搭設攪拌機操作棚，機體架設安裝堅定平穩。b.各類離合器、制動器必須安全可靠有效。c.操作人員持證上崗。d.設置良好的單獨接地，接地電阻符合規定要

32、求。e.攪拌機操作桿設保險裝置，進料斗有下掛鉤及鏈索。f.攪拌機拉鏟使用安全電壓。5.4.3手持電動機具（打夯機、小型手持工具等）a.單獨安裝漏電保護器。b.防護罩殼齊全有效。c.外殼必須可靠接零。d.橡皮線不得破損。.工程質量優良1工程質量責任制 項目部根據公司貫徹國際ISO9001標準，并結合本工程的具體情況，全面落實公司的“質量第一，信譽至上”的質量方針。制定項目部各級人員崗位責任制、質量責任制、質量技術交底制度、質量驗收制度、成品保護制度、工程質量等級評定、核定制度、試塊養護制度、工程質量事故處理制度等，并制定明確的質量獎罰制度。項目部加強全員教育，提高質量意識，保證工作質量，在學習質

33、量標準及規范、規程的基礎上，樹立“質量第一”的思想，積極開展質量活動。根據本工程實際情況，確定施工方案及施工方法，機具和周轉材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工程質量的控制點和關鍵工序，項目管理人員嚴格執行國家，省、市的有關規范，規定和保證質量的文件和規章制度。公司有完整成文的質量保證手冊和程序文件，對合同，材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓、服務等一整套管理體系和制度，以確保工程質量的受控狀態。1.2消除質量通病和消滅不合格工程措施。編制消除質量通病和預控措施、消滅不合格工程措施與質量不合格責任。1.2.1建立公司總經理為首，總工程師

34、負責的公司工程管理部及分公司工程管理部，項目經理部、施工班組多級工程質量監控體系，對項目工程出現的質量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。1.2.2嚴格執行各項質量管理制度，盡量減少或消除質量通病和不合格項。1.2.3項目部對常出現的質量通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現的各種質量通病，制訂各項行之有效的措施。1.2.4項目部各管理人員必須各負其責，認真執行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現問題必須整改和返工，各種簽章手續完成后才進入下道工序。2資料整編制定工程資料管理制度。2.1項目部設專職資料員負責工程技術資料的

35、整編，項目部技術負責人、質量員、安全員、材料員，倉庫保管員、班組長等有關人員都應負責本職工作范圍內的資料編制與整理。2.2資料整編應嚴格按ISO9001系列標準及省、市有關規定整理工程資料，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質量保證資料無缺項，并得分率達到90%以上。3計量器具建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制度。3.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。3.2現場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標準計量局檢驗、校正，確保準確計量。3.3做好計量器具的標識管理與封存管理。 4原材料質量制定原材料質量管理制度，做好材料供應方的合格分承包方評審記錄，簽訂

36、合法有效的材料購銷合同。4.1所供原材料、半成品、成品均須有符合要求出廠合格證，與證明企業生產能力、企業質量體系、企業信譽、產品質量等一系列技術資料、文件。4.2由項目部負責對進場原材料按規范的有關規定進行取樣送檢，并及時取回試驗報告，遞交有關人員，不合格的材料嚴禁使用。材料在沒有送試驗室化驗報告出來前不得使用，并掛以待驗品指示牌，以防混用，保證工程質量。4.3按照ISO9001標準中有關材料管理規定及工程材料質量管理的有關要求，在下列過程中，均應搞好材料的質量管理：材料計劃編制中；材料訂購中；材料運輸中；材料入庫驗收及保管中；材料領用中；材料代用中；材料使用中。5自檢、互檢、交接檢制定班組自

37、檢、互檢、交接檢制度5.1生產班組必須對本班組操作質量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，不合格的項目應及時整改，達到合格標準。5.2交叉施工的班組之間應進行互檢，及時檢查相互的質量影響因素及質量情況。5.3上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經工長與質檢員組織下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后方可進行下一道工序施工。6主要分部分項質量制定主要分部分項管理制度6.1本工程的分部工程有：基礎、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面、采暖衛生、電氣安裝、通風與空調工程、電梯安裝十個分部工程。6.2要求所有分部工程必須達到合格，爭取分部工程優良率達到90%以上；地基與基礎分部、主體

38、分部、裝飾分部、屋面分部、水暖分部、電氣分部、通風與空調分部、電梯安裝分部達到優良標準。6.3控制每一分項工程質量，保證每一分項工程必須達到合格，爭取每一分部工程中的分項工程優良率達到75以上。7.新技術應用編制各項新技術應用與管理。積極采用建設部及行業所提倡的新技術、新材料、新工藝應用，在各方面提高工程質量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應用具有十分顯著的意義。 .辦公生活設施整潔衛生1辦公室1.1制定辦公區管理制度與辦公制度1.1.1辦公區域的布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛生。辦公室采用石膏板吊頂；一層地面鋪地磚、二層鋪強化地板；桌椅統一配備、編號。1.1.

39、2監控室設置電視機與監控儀，及時了解施工現場情況。1.1.3電腦室設置電腦、打印機、復印機等現代化辦公設施，為進一步加強現代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。1.1.4會議室設置中型會議桌，并放置花盆等設施。可舉行各種集體活動與會議，場景布置大方而實用。1.2根據各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規章制度，施工總平面圖、進度表、網絡圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應辦公室中，張掛力求合理、協調、美觀。1.3所有辦公室統一編號、掛牌，走廊、所有辦公室內均設置盆景美化。1.4辦公室衛生工作實行衛生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經理室、公共走廊由項目部設專人搞衛生

40、。衛生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5項目部設立衛生醫療室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。2職工宿舍制定職工宿舍管理制度、職工宿舍衛生制度、職工宿舍用電管理制度與創建文明宿舍協議2.1宿舍區設計的原則是：衛生、合理、美觀、舒適。職工宿舍區為三層彩鋼板結構，層高3M。水泥地面、塑鋼窗，一字形走廊連接著每個宿舍。宿舍樓的一層為夫妻房。2.2統一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪，床鋪進行編號。2.3建立衛生值日制度、做到宿舍清潔、衛生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。每月對宿舍進行衛生評比，選出文明衛生宿舍，發放流動紅旗，適當以資鼓勵

41、，并予以公布；對差的宿舍進行重罰，實行文明意識教育與強制管理。2.4每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于墻上，宿舍成員輪流搞衛生，由班組長統一管理，項目部生活工長負責監督與評比工作。2.5公共走廊、水槽等公共區域由項目部設專人負責。2.6嚴禁職工私拉電線，私用電爐；嚴禁明火取暖。3食堂制定食堂管理制度、食堂衛生管理制度、就餐制度與茶水管理制度。3.1項目部根據就餐人員人數，建立職工食堂。設置餐桌椅；食堂內墻面粉光刷白，廚房鍋臺面、側面1.5M高墻裙均貼150150白瓷片，安裝排風扇，冰柜等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。3.2食堂內有防蠅、蟲、鼠等設施，并定期展開滅蠅鼠等衛生活動，地面

42、、臺面應時刻保持整潔狀態，不得有垃圾、污泥、積水現象。3.3炊事員有衛生健康證，并按規定定期體檢，對餐飲器具、食堂區域內定期消毒。3.4為了滿足職工的茶水供應，食堂專門設置了足夠職工生活飲水及電熱水器。4廁所與浴室制定廁所、浴室管理制度與廁所、浴室衛生管理制度4.1廁所4.1.1現場廁所必須達到衛生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.8M高以下（包括墻面、隔板等）均貼150150白瓷片，1.0M高以上的墻面粉白。4.1.2廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態為衛生要求。4.1.3定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內無異味。4.2浴室4.2.1工地內設浴室，1.8M高瓷片墻裙，地面為地磚

43、，衛生工作由專人負責。4.2.2冬季由鍋爐供應熱水洗澡，夏季供應自來水，解決了職工的洗浴問題。5生活垃圾處理5.1制定生活垃圾管理制度與衛生包干制度職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內，公共衛生由專人管理。5.2實行衛生包干制度,辦公區域由專人負責,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室制定衛生值日制度。6生活衛生環境為了創造良好的生產、生活環境，養成良好的文明施工作風，增進職工身體健康。本工地施工區域與生活區域以圍墻進行劃分。把施工區和生活區分成若干片，分片包干，建立責任區，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保護經常化。環境衛生管理措施：施工現場要天天

44、打掃，保持整潔衛生，場地平整，道路暢通，做到無積水。辦公室衛生管理。辦公室衛生由專人負責打掃，工作人員必須整理各自文具、資料。文具應擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地凈。負責人要督促保潔人作到要求。宿舍衛生管理按宿舍衛生管理制度及宿舍衛生評分標準執行。每月進行四次檢查，評出每月的“文明宿舍”。食堂衛生管理。食堂衛生必須按食堂衛生管理制度執行。食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據食品衛生法規定落實。保證食品從采購運輸，到貯存、保管、制售過程的衛生。E炊事員個人衛生。炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康證及衛生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核及其它有礙食品衛生

45、的疾病，不得上崗。炊事員操作時必須穿穿好工作服、戴好發帽，并保持清潔整齊，做到文明生產，不赤腳禁止隨地吐痰。炊事人員必須做好個人衛生要堅持（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。F施工現場設置保溫桶和開水，開水供應充足。G廁所布置簡潔、大方，做到天天打掃，無黃斑現象。檢查制度：每月進行兩次的衛生檢查，衛生督促人要天天查、時時抓。H施工現場嚴禁大、小便，發現隨地大小便要嚴格處理。對各衛生包干區設置標志牌，注明負責人和管理范圍。在施工的每棟別墅一層設置一簡易廁所，保證施工期間的方便。7環境保護為了保護和改善生活環境與生態環境，防止由于建筑施工造成的作業污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體

46、健康，促進社會主義現代化建設的發展，必須做好建筑施工現場的環境保護工作。7.1防止大氣污染高層建筑施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。水泥、石灰等粉細散裝材料，采用室內（水泥庫或水灰庫）存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。施工現場道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。施工現場使用的鍋爐、大灶，必須符合環保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。嚴禁違章明火作業，必須經過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。7.2防止水污染攪拌機的廢水排放控制。施工現場攪拌作業時，在攪拌機前

47、設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經沉淀后，流入水溝排入市政污水管。工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通流至水溝。現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。在施工作業時，要節約用水，隨手關緊水自龍頭。食堂用水排放要合乎要求。7.3防止施工嗓聲污染人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲據民的自覺意識。減少作業時間。嚴格控制作業時間，晚間作業入超過22時，早晨作業不早于6時，特殊情況連續作業（夜間施工），應盡量減少噪聲。易產生強噪聲的成品、半成品加工作業，應盡量放在工廠車間內完成。減少因施工現場加工制

48、作產生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。施工現場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業盡量放在封閉的機械棚內；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。7.4環境保護的檢查工作。每天由工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現場環境保護規定的及時指出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。.工地具有良好的文明氛圍1文明職工教育1.1制定職工教育制度，對職工進行職業道德教育，教育職工熱愛集體、熱愛本職工作、愛護國家財產。增強全體職工的主人翁思想。1.2制定職工教育培訓計劃

49、與職工教育培訓制度對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。職工教育活動有：組織對職工進行法制教育、道德教育、計劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。組織對職工進行長楓員工形象教育、集體主義思想教育、公民守則教育等。組織職工進行安全知識和防火知識教育，使職工掌握安全知識與防火技術。組織職工經常性的施工技術、規范標準的學習，相互探討，交流經驗，提高職工的質量安全意識和整體業務水平。2宣傳娛樂2.1制定宣傳娛樂活動制度與宣傳娛樂設施管理制度。在生活區生產區設置黑板報，閱報欄，黑板報設有：知識欄、質安欄、通知欄、宿舍衛生評分欄等。項目部定期組織一些有益的文體娛樂活動及公益活動。2.2建立“職工之家“，

50、安置電視機，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯播等節目。2.3項目部訂閱專業性報紙，雜志，以便職工學習。2.4豐富文化娛樂活動，購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，如下棋、羽毛球比賽及質量、安全技術學習與文明職工活動等。3社區關系3.1同居委會簽訂創建文明工地協議，制定協作措施，搞好社區關系。3.2制定環境保護措施，利用措施，降低噪音，污水、粉塵等污染，給附近周邊留下一個好的環境。 4綜合治理為了搞好本項目部的治安、保衛工作，確保建設工程的順利進行，使工地建成穩定、團結的大家庭。4.1制定工地綜合治理制度。由本項目部保衛科負責綜合治理工作。4.2制定員工登記制度，對所有進場的

51、職工都應建立員工檔案，做到情況明，點數清。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員及時送有關部門處理。4.3施工現場綜合治理組織系統：.綜合治理領導小組：以項目經理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員。.職責與任務：分析施工人員的思想狀況，定期對職工進行安全保衛、法律法規等知識教育，提高思想認識。4.4施工現場的綜合治理保衛措施：成立綜合治理領導小組：由8人組成，由項目經理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長，主管安排，布置全面工作，其他成員為6人，制定門衛制度和夜間值班制度工地設門衛值班室，由4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場

52、，并應做值班記錄。重點部位倉庫、木工棚、辦公室、塔吊、職工宿舍等處的檢查，門衛值班人員，必須按門衛管理制度執行。保衛科應加強對外來民工的管理，摸清人員底數，掌握每位職工的思想動態，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態。非施工人員不得住在工地，特殊情況要經保衛工作負責人批準。每月對職工進行一次治安保衛教育，定期組織治安保衛檢查，并將會議檢查整改記錄存入內部資料記錄。施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定主要管理人員負責保衛工作。與分包單位簽訂保衛工作責任書。統一各分包單位的監督檢查。財務室、職工宿舍、辦公樓等易發案部位要定專人管理，設置防盜設施，防止發生盜竊案。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場防范的重要要部位。要做好成品保衛工作，嚴防被盜，破壞和治安災害事故的發生。施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。4.5現場防火組織防火領導小組與義務消防隊，制定生活區防火制度、生產區防火制度、辦公區防火制度、食堂防火制度、倉庫防