簡述戰略性人力資源管理與企業人力資源戰略管理規劃地區別和聯系_第1頁
簡述戰略性人力資源管理與企業人力資源戰略管理規劃地區別和聯系_第2頁
簡述戰略性人力資源管理與企業人力資源戰略管理規劃地區別和聯系_第3頁
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文檔簡介

1、1、戰略性人力資源管理與人力資源戰略的區別:一、內涵與特點不同: 戰略人力資源管理就是把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程。這個過程包括了識別實施業務戰略所需要具備的人力資源能力和保障這些能力而專門設計的政策與實踐做法。而人力資源戰略就是它的結果是為了確保實現戰略性人力資源管理的目標而采取的 -系列與人力資源相關的資源配置行動是人力資源系統、 定義人力資源職能使命和優先的議程安排。 戰略性人力資源管理具有系統性的特點強調角色定位、和諧性和與內外環境的互動。人力資源戰略表現為主動積極、追求持續變革、更人性化的特點。二、內容不同: 戰略性人力資源管理所關注的焦點與核心是人力資源管理實踐與企業

2、戰略的匹配與結合其目的是將企業戰略及其業務戰略轉化為組織能力和人力資源管理的日常運作。 而人力資源戰略是為組織管理人員在重點次序、 活動、 時間及資源分配等方面達成一致提供了根據。 作為整個企業戰略的一部分所有的管理人員都會制定人力資源戰略像闡述任何其他業務問題一樣闡明人力資源與管理效益問題。對于企業組織而言競爭優勢通常建立在創新上因此人力資源戰略往往以創新為基礎。三、管理層次不同: 戰略性人力資源管理的基本任務就是通過有效的人力資源管理和開發幫助企業迎接內外環境的挑戰創造價值并確保獲取持續競爭優勢。 那么從某種程度上來說組織的高管人員要首先有戰略性理念要結合組織內外的環境因素確定對本組織的競

3、爭力與成功最為重要的問題使組織的人力資源管理活動與企業戰略相匹配與協調。 而人力資源戰略是各級管理人員與人力資源職能人員一起確定和解決與人相關的企業問題的過程。 通過這個過程幫助各級管理人員建立活動的重點次序以及確定如何實施人員管理的愿景。四、控制體系與重點不同: 戰略性人力資源管理控制系統更注重戰略管理中各相關變量之間的相互作用及相互影響從而使得整個人力資源管理體系既對外部環境與企業內部狀況做出反應又反過來塑造與影響外部環境與人力資源管理體系的狀態與路徑。 最終強調通過對組織無形資產的管理提高企業的動態能力從而不斷抓住市場機會創造新的競爭優勢。 而人力資源戰略控制體系主要是針對具體的人力資源

4、管理實踐活動傾向于通過對組織績效、 員工能力等的量化來衡量與控制。 所以戰略性人力資源管理的控制體系比人力資源戰略控制體系更為抽象而我們平常對某項人力資源管理職能的衡量應該屬于人力資源戰略控制的X疇。2、戰略性人力資源管理與人力資源戰略的相同點與相互關系(1)相同點目的一致:戰略性人力資源管理與人力資源戰略都是通過“人力資源管理實踐 -以員工為中心的結果-以組織為中心的結果 -競爭優勢”的方式直接或間接地為企業獲取最終效益。管理對象相同 兩者都是針對與人力資源有關的問題做出的行動。(2)相互關系戰略性人力資源管理與人力資源戰略在內容上具有一定的交叉與相互促進的關系。 戰略性人力資源管理包括了人

5、力資源戰略指導了人力資源戰略的制定與動態調整。 只是人力資源戰略更為細化具體到人力資源管理活動的具體安排與做法。 人力資源戰略的制定、 實施與控制的好壞直接影響到戰略性人力資源管理的理念的執行與最終目的的實現。兩者都具有開放性與動態性。 無論是戰略性人力資源管理還是人力資源戰略都離不開對組織內外環境的變化的研究。隨著組織及其所面臨環境的變化兩者都處于不斷地發展、變化與創新之中。同時兩者還強調與企業戰略的協調性以及戰略自身的內在整合性。戰略性人力資源管理從宏觀角度確定了與企業戰略、 組織結構、 組織文化相適宜的人力資源管理理念而人力資源戰略從微觀角度具體安排了人力資源實踐活動以匹配戰略性人力資源

6、管理理念。兩者雖然在一些方面存在著差異但也存在著千絲萬縷的聯系。 只有了解了它們的本質和關系才能在人力資源管理活動中合理、正確地運用它們從而給企業帶來持續的競爭優勢。古希臘哲學大師亞里士多德說: 人有兩種,一種即 “吃飯是為了活著 ”一, 種是 “活著是為了吃飯 ”一. 個人之所以偉大,首先是因為他有超于常人的心。 “志當存高遠”,風“物長宜放眼量”這, 些古語皆鼓舞人們要樹立雄無數個自己,萬千種模樣,萬千愫情懷。有的和你心手相牽,有的和你對抗,有的給你雪中送炭,有的給你煩憂 與其說人的一生是同命運抗爭,與性格妥協,不如說是與自己抗爭,與自己妥協。人最終要尋找的,就是最愛的那個自己。只是這個自

7、己,有人終其一生也未找到;有人只揭開了冰山的一角,有人有幸會晤一次,卻已用盡一生。人生最難抵達的其實就是自己。我不敢恭維我所有的自己都是美好的,因為總有個對抗的聲音: “你還沒有這樣的底氣。 ”很慚愧,坦白說,自己就是這個樣子:卑微過,像一棵草,像一只蟻,甚至像一粒土塊,但拒絕猥瑣!懦弱過,像掉落下來的果實,被人撣掉的灰塵,但拒絕屈膝,寧可以卵擊石,以渺小決戰強大。自私過,比如遇到喜歡的人或物,也想不擇手段,據為己有。貪婪過,比如面對名利、金錢、豪宅名車,風花雪月,也會心旌搖搖,浮想聯翩。倔強過,比如面對誤解、輕蔑,有淚也待到無人處再流,有委屈也不訴說,不申辯,直到做好,給自己證明,給自己看!

8、溫柔過,當愛如春風襲來,當情如花朵芳醇,黃昏月下,你儂我儂。強大過,內剛外柔,和風雨搏擊,和坎坷宣戰,不失初心,不忘夢想,雖敗猶榮。這樣的自己一個個站到鏡中來,千面萬孔。有的隱著,有的浮著,有的X揚,有的壓抑,有的狂狷,有的沉寂,有的暴躁,有的溫良 庸俗的自己,逐流的自己,又兼點若仙的自己,美的自己,丑的自己,千篇一律的自己,獨一無二的自己。我們總想尋一座廟宇,來安放塵世的疲憊,尋一種XX,來稀釋靈魂里的荒涼。到頭來,卻發現,苦苦向往的湖光山色,原來一直在自己的心里,我就是自己的廟宇,我就是自己的信仰。渺小如己,偉大如己!王是自己,囚是自己。廟堂是自己,陋室是自己。上帝是自己,庶民是自己。別人身上或多或少都投射著一個自己,易被影響又不為所動的自己。萬物的折痕里都會逢到

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