1、-. z.- - - z -能源企業文化理念一、企業使命：勇于擔當 成就夢想我們要以高度的責任感和使命感，站位高遠，胸懷全局，開放包容，勇當中原崛起、振興的引領者，致力于實現企業的價值和員工的價值最大化，實現更有效益、更有質量、更可持續的開展，確保國有資產保值增值，以良好業績回報股東，回報社會，讓員工體面勞動、尊嚴生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企業夢想，為實現中原夢中國夢增光添彩。二、企業愿景：行業領先 國際一流各個產業板塊要爭做行業排頭兵，占領行業制高點，引領行業開展潮流。要樹立全球化的視野，整合國、國際兩種資源，瞄準國、國際兩個市場，對標國際一流企業，提升管理能力和水平，以卓越的團隊、創

2、造卓越的業績和可持續開展能力，打造開展戰略明晰、企業文化先進、產業構造合理、股權構造優化、管理模式科學、核心競爭力突出的行業領先、國際一流的企業集團。三、企業哲學：人企合一 順勢而行以人為本是企業開展的根基，企業和員工要形成利益和命運共同體，相互成就、同創共享。企業要感恩員工，最大限度開展好、維護好、實現好廣闊員工的根本利益。員工要感恩企業，與企業同心同德、同力同向，共同創造美好未來。必須遵循企業自身開展規律，跳出企業看企業，準確研判面臨的外部環境、宏觀形勢和開展趨勢，自覺與全球經濟開展融為一體，使企業與社會共命運、與時代同開展。要善于審時度勢，搶抓機遇，防風險，順勢而為，科學開展。四、核心價

3、值觀：用心做事 追求卓越用心就是細心專注，持之以恒。用心做事就是把企業當家，把崗位當命，一門心思撲在工作上；就是要有干不好事，干不成事，就食不甘味，寢不安席責任感、使命感；就是要有承受任務不講價錢，執行任務不打折扣，完不成任務不找借口的執行力。卓越是一種標準，一種境界，為到達更高的境界我們就要咬定目標不放松，不達目標絕不罷休，精益求精，攻堅克難，勇于擔當，不斷追求個人的更高素質和更大成就、團隊的更高能力和更好業績、企業的更高價值和更優品質。五、開展理念：先人一步 持續提升先人一步，遍地黃金。準確研判市場形勢，搶先洞察開展機遇，搶占開展先機，做到思路理念快人一拍，措施方法上高人一籌，執行落實先人

4、一步。要持續原來經過實踐證明的優秀理念和先進經歷，在保持企業開展的連續性和穩定性前提下，要與時俱進、持續提升，在繼承中豐富，在創新中開展，在開展中尋求新的突破。要持續推動產業產品轉型升級，所有產業布局和投資工程要服從企業整體戰略，做到有所為、有所不為，有利企業開展投資工程做到效果可鼓勵、責任可追溯、風險可管控。堅持誠信為本合作共贏得原則，以價值為取向、市場為導向，尋求優勢互補的合作，實現互惠共贏、共同開展。六、平安理念：從零開場 向零奮斗從零開場，向零奮斗就是按照零起點、零過程、零目標的思路，實現零事故、零死亡、零傷害，對平安事故堅決實行零容忍。從零開場，向零奮斗是可以實現的，也是必須實現的。

5、要始終把生命至高無上，平安開展第一作為最高信條，牢記再好的經濟效益比不過人命，再大的功績抵不了死人之過，做到鐵制度、硬執行，真較真、不糊弄，打造本質平安型企業。平安是各級干部責任心、事業心和良心的底線。不平安不生產，生產必須保證平安，堅決不移持續好企業平安生產總結出的好經歷好做法或012345管理模式確保企業平安高效持續開展。七、管理理念：三化為本 創新驅動 三化管理是企業管理的主線。三化管理的核心是市場化。要在企業全面推行和貫徹三化管理，用市場化機制來激活各類管理要素，激發員工工作活力。要大力實施創新驅動開展戰略，把創新融入企業各項工作的全過程，使一切創新的源泉和活力競相迸發，產研結合，成果

6、轉化，解放并提高企業生產力，提升核心競爭力，形成競爭新優勢，增強企業開展的生動力。要通過規的公司治理構造、合理的管控模式、科學的分工協作體系、完善的授權及鼓勵約束機制，明確的權、責、利關系，促進高效協同開展。各個產業板塊和管理單位，要明確定位，對標一流，不斷推進改革創新，不斷尋求促進自身開展的最正確運作模式，在各自的專業領域或區域形成競爭優勢，追求各項工作更大的效益、更高的效率、更好的效果。釋義：三化管理：是指以制度化、規化、市場化為主要容的管理模式，其中，制度化、規化是前提，市場化是核心。八、人才理念：人盡其才 以德為先人才是企業第一資源。我們尊重人才、愛惜人才，把最適宜的人放到最適宜的位置

7、，用專業化的人做專業化的事，絕不埋沒任何一個人才，努力讓人才發揮最大的潛力和價值。有德有為才有位。堅持德才兼備、以德為先的用人標準。堅持、公開、競爭、擇優的選人方法。堅持注重一線、注重實績的用人導向，通過重要崗位鍛煉人、艱辛環境磨練人、工作業績評價人打造人才成長舞臺。嚴格遵循四不用、三優先、三鼓勵的用人原則，引導干部員工把心思和精力用在干事創業上。持續實施管理技術雙通道制度，暢通人才合理流動渠道。不斷完善員工職業生涯規劃，使員工有方向、有奔頭、有人生出彩時機。釋義：1、雙通道：是指管理、技術雙通道，就是在干部選用當中，適合做管理的走管理通道，適合做技術的走技術通道，同時，二者之間可以實現轉換，

8、最大限度地用好干部，把干部用到適宜的位置上。2、四不用、三優先、三鼓勵：即不思進取、不干實事的不用；品頭論足、善于公關的不用；不敢負責、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。三優先，即優先從一流的團隊選拔干部，從做出一流業績的員工中選拔干部，從在艱辛地區受到鍛煉的員工中選拔干部。三鼓勵，是指鼓勵機關和本地區干部到艱辛地區工作，鼓勵專家型人才進入技術或業務型職業崗位開展，鼓勵干部向技術化和職業化轉變。九、環保理念：清潔生產 綠色開展注重高碳資源、低碳利用的技術探索，通過采用新材料、新工藝、新技術、新方法，全過程推行清潔生產、節約生產、綠色生產，對生產過程中產生的工業附屬物吃干榨凈、節能減排。加強資源的循環、高效、綜合利用，開展循環經濟、生態經濟、綠色經濟，積極維護生態文明，建立資源節約型、環境友好型企業，追求企業與自然環境的和諧共生。十、廉潔理念：透明 風清氣正倡導清明、清廉、清正，實現公開、公正、透明，讓權力在下運行，形成積極安康、情趣高尚、干凈安康的良好風氣。堅決貫徹執行三不三無