1、 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的 中心管理技術(shù)五、定置管理.問題及作業(yè)：結(jié)合任務(wù)實(shí)踐，談?wù)勊麑?duì)定置管理的了解？本人工段的定置管理任務(wù)開展如何？存在什么問題？對(duì)提高定置管理任務(wù)程度有什么建議？ 我知道！ 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 這是哪里呀，這么整潔？(一) 導(dǎo) 言 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 擺得這么整齊，不容易!管理也要向解放軍學(xué)習(xí)呀！擺得這么整齊，不容易!管理也要向解放軍學(xué)習(xí)呀！ 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).工段有以下“病癥嗎？ 煩！心情不好！影響任務(wù)效率！作業(yè)場(chǎng)所車道被堵塞，行人、搬運(yùn)無法經(jīng)過車間有用和無用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很小任務(wù)場(chǎng)所擺得零零亂亂

2、，以及任務(wù)空間有一種壓制感找一件東西，不很清楚他放在何處？要花較長(zhǎng)時(shí)間才找到它怎樣對(duì)癥下藥呢？ 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).假設(shè)每天都被這些小事纏繞，他的任務(wù)心情就會(huì)遭到影響，大大降低任務(wù)效率。 處理上述“病癥的良方只需車間推行“定置管理。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). (二) 什么是定置管理？ 定置管理是不是把物品拿來定一下位就行了呢？ 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).關(guān)鍵詞提示： 1、“定置是定置管理中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語。是根據(jù)平安、質(zhì)量、效率和物品本身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī)定物品擺放的特定位置。 2、“定置管理是對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)展科學(xué)地分析

3、研討，使之到達(dá)最正確結(jié)合形狀的一門科學(xué)管理方法。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 說它是科學(xué)，是由于它是研討物品的特定位置，從人、物、場(chǎng)所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)上尋覓處理消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)各工序存在問題的方法，從而到達(dá)優(yōu)化企 業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場(chǎng)管理，建立文明消費(fèi)程序的目的。 其詳細(xì)表如今以下方面： 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 目的：人和物的有效結(jié)合 高效消費(fèi)文明消費(fèi)平安消費(fèi) 前提：物在場(chǎng)所的科學(xué)定置 媒介：完好的信息系統(tǒng) 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 定置管理的范圍是對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)物品的定置過程中進(jìn)展設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，并使消費(fèi)和任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)科學(xué)化、規(guī)范化、規(guī)范化的全過

4、程。 物品的定置與放置不同，兩者可比較如以下圖： 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)物品存在價(jià)值高人、物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場(chǎng)文明高效活潑放置人、物信息不健全結(jié)合存在價(jià)值低現(xiàn)場(chǎng)混亂低效沉沒物品的定置與放置比較圖 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 定置管理是一項(xiàng)新的管理技術(shù)嗎？ 定置管理與6S的關(guān)系怎樣如何？思索： 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).三定置管理內(nèi)容及類型 企業(yè)定置 車間定置 職能科室定置設(shè)備 區(qū)域 顏色 倉庫 特別 環(huán)境 文件柜 辦公桌椅 定置 定置 定置 定置 定置 定置 定置 定置工具箱 工位器具 質(zhì)控點(diǎn) 平安 定置 定置 定置 定置 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組

5、織的中心管理技術(shù). (四) 人與物結(jié)合的三種形狀 定置管理將消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所三要素分別劃分為三種形狀，并將三要素的結(jié)合形狀也劃分為三種。 見以下圖: 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).人與物處于嚴(yán)密結(jié)合，并能發(fā)揚(yáng)效能的形狀 指人與物處于尋覓形狀或者尚需某種活動(dòng)才干到達(dá)同人結(jié)合并能發(fā)揚(yáng)效能的形狀 人與物沒有聯(lián)絡(luò)的形狀 A形狀B形狀C形狀人與物結(jié)合的三種形狀圖 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 定置管理就是把“物放置在固定的、適當(dāng)?shù)奈恢谩５珜?duì)“物的定置，不是把物拿來定一下位就行了，而是從平安、質(zhì)量和物的本身特征進(jìn)展綜合分折，以確定物的存放場(chǎng)所、存放姿態(tài)、現(xiàn)貨表示等定置三要素的實(shí)施過

6、程，因此要對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫料場(chǎng)、辦公現(xiàn)場(chǎng)定置的全過程進(jìn)展診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施、調(diào)整、消除，使之管理到達(dá)科學(xué)化、規(guī)范化、規(guī)范化。定置管理的中心就是盡能夠減少和不斷去除C形狀，改良B形狀，堅(jiān)持A形狀，同時(shí)還要逐漸提高和完善A形狀。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 在工廠消費(fèi)活動(dòng)中，最主要的要素是人、物、場(chǎng)所和信息，其中最根本的是人與物的要素。在生產(chǎn)場(chǎng)所中，一切物品都是為了滿足人的需求而存在的，因此必需使物品以一定的方式與人結(jié)合。其結(jié)合方式有兩種： 1、直接結(jié)合。 即人所需求的物品能立刻拿到手的結(jié)合。通常指隨身攜帶或放在身邊垂手可得之物。這種結(jié)合不需求尋覓，不需求由于尋覓物品而呵斥工時(shí)耗費(fèi)。這是

7、人所追求的理想結(jié)合。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 2、 間接結(jié)合。即人和物處于分別形狀，必須依托信息的作用才干結(jié)合。通常處于間接結(jié)合形狀的物品，是人在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)看不到摸不著的。如存放在侖庫的毛刷，它放在何處？是何物？如無確切的信息是找不到的，當(dāng)然也就不能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)合。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).(五) 定置的兩種根本方式固定位置自在位置即場(chǎng)所的固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定 適用于那些在物流系統(tǒng)中周期性地回歸原地，在下一消費(fèi)活動(dòng)中反復(fù)運(yùn)用的物品 相對(duì)地固定一個(gè)存放物品的區(qū)域。 適用物流系統(tǒng)中那些不回歸、不反復(fù)運(yùn)用的物品。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).

8、(六)定置管理開展程序 定置管理開展程序如以下圖。企業(yè)可按本人的實(shí)踐情況進(jìn)展調(diào)整制定。清掃及 去掉無 預(yù)備必 確定定 繪制現(xiàn)場(chǎng)整理 用之物 須之物 置區(qū)域 定置圖考核總結(jié) 抽查、調(diào)整 定置管理 信息、場(chǎng)所 復(fù)元 驗(yàn)收 標(biāo)示 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). (七) 定置管理的實(shí)施 1、制定定置管理規(guī)范 (1) 定置管理規(guī)范制定的目的使定置管理規(guī)范化、規(guī)范化和次序化；使定置任務(wù)步伐一致，有利于企業(yè)一致管理；使定置管理任務(wù)撿查有方法、考核有規(guī)范、獎(jiǎng)罰有根據(jù)，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去；培育員工良好的文明消費(fèi)和文明操作習(xí)慣。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). (2) 定置管理規(guī)范的主要內(nèi)容 定

9、置物品的分類規(guī)定。企業(yè)從本人的實(shí)際出發(fā)，將消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的物品分為A、B、C三類，以使人們直觀而籠統(tǒng)地了解人與物的結(jié)合關(guān)系，從而明確定置的方向。 定置管理信息銘牌規(guī)定。信息銘牌是放置在定置現(xiàn)場(chǎng)、表示定置物所處形狀、定置類型、定置區(qū)域的標(biāo)示牌，應(yīng)與企業(yè)一致規(guī)定尺寸、外形、高低和制造，做到規(guī)范化。但要留意撿查現(xiàn)場(chǎng)的定置 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).區(qū)域，是不含有制造的區(qū)域，其劃分和信息符合應(yīng)一致規(guī)定。 檢查現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分的規(guī)定及符號(hào)： 普通分為五個(gè)區(qū)域：廢品、半廢品待檢區(qū)；返修品區(qū)；待處置品區(qū)；廢品區(qū)；廢品、半廢品合格區(qū)； 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 表示廢品、半廢品優(yōu)等品區(qū) 即信息

10、符號(hào)以簡(jiǎn)單、易記、鮮明、籠統(tǒng)和具有可解釋性。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 2、定置管理顏色規(guī)范 顏色在定置管理中，普通用于兩種場(chǎng)所。一種用于現(xiàn)場(chǎng)定置物分類的顏色標(biāo)志；另一種是用于現(xiàn)場(chǎng)檢查區(qū)域劃分的顏色標(biāo)志。前者如用紅、藍(lán)、白三種顏色表示物品的A、B、C分類；后者如將現(xiàn)場(chǎng)檢查區(qū)域分別規(guī)定其顏色，并涂在規(guī)范信息銘牌上： 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 藍(lán)色表示待檢查品區(qū)； 絳色表示合格品區(qū)； 紅色表示返修品區(qū)； 黃色表示待處置品區(qū)； 白色表示廢品區(qū)，為便于記憶，還可編成口訣“綠色通，紅色停，黃色繞道行，藍(lán)色沒檢查，白色不能用。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 3、可移定

11、置物符號(hào)規(guī)范 可移定置物在定置圖中采用規(guī)范符號(hào)表示法，從而使定置圖面清哳、簡(jiǎn)練、規(guī)范，且可使各部門之間便于簡(jiǎn)化手續(xù)，研討定置情況。如： BC表示搬運(yùn)車； GX表示工具箱； GT表示任務(wù)臺(tái)； WG表示文件柜； MQ表示滅火器。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). (八)定置管理設(shè)計(jì) 定置管理設(shè)計(jì)是搞好定置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)、特殊設(shè)計(jì)、定置圖設(shè)計(jì)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)是整體優(yōu)化的總體設(shè)計(jì)，通用設(shè)計(jì)是工廠布置細(xì)化設(shè)計(jì)。 下面著重分析特殊設(shè)計(jì)和定置圖設(shè)計(jì)。 1、特殊設(shè)計(jì) 1信息媒介設(shè)計(jì) 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 關(guān)鍵詞提示信息媒介就是人與物、物與場(chǎng)所合理結(jié)合過程中起指點(diǎn)、控制和確

12、認(rèn)等作用的信息載體。 在定置管理中各種信息媒介物是很重要的，實(shí)行定置管理，必需注重和健全各種信息媒介物。 建立人與物之間的銜接信息，是定置管理這一管理技術(shù)的特征。能否能按照定置管理的要求，仔細(xì)地建立、健全銜接信息系統(tǒng)，并構(gòu)成通暢的信息流，有效地引導(dǎo)和控制物流，是推行定置管理成敗的關(guān)鍵。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).平面布置圖位置臺(tái)帳Text in hereText in hereText in here位置標(biāo)示場(chǎng)所標(biāo)志信息媒介物該物在何處該處在哪里這兒就是該處此物即該物引導(dǎo)媒介物確定媒介物 信息媒介物表示 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 信息媒介物的設(shè)計(jì)要求 位置臺(tái)帳齊全 場(chǎng)

13、所設(shè)有定置圖 場(chǎng)所標(biāo)志清楚 存放物的序號(hào)、編號(hào)齊備 信息規(guī)范化 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).要點(diǎn)提示-物的管理稱號(hào)必需規(guī)范化我們經(jīng)常用到：“請(qǐng)用“，“請(qǐng)把拿去 ，“請(qǐng)把拿過來等有時(shí)不一致，能夠出現(xiàn)大問題，可經(jīng)過附加的數(shù)字號(hào)碼(管理編號(hào))實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 場(chǎng)所稱號(hào)中最常見的有“窗下、“機(jī)器旁、“一 門左側(cè)，這些都是籠統(tǒng)性的，容易發(fā)生過失。 如有時(shí)以場(chǎng)所放置的物品來描寫場(chǎng)所的稱號(hào)，“存放點(diǎn)、“作業(yè)點(diǎn)等等，看起來似乎很方便，但因某種情況保管品發(fā)生變卦時(shí)，不能以此變卦場(chǎng)所稱號(hào)，而仍在原稱號(hào)的場(chǎng)所內(nèi)保管新品名之物，將會(huì)呵斥混亂形狀。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的

14、中心管理技術(shù). 為防止這種情況發(fā)生，能夠變卦的要素不 要參與稱號(hào)中。例如，場(chǎng)所盡量以符號(hào)或數(shù)字號(hào)碼稱謂。規(guī)定“2號(hào)場(chǎng)所放，將此記入位置臺(tái)帳，以后變卦存放品時(shí)，場(chǎng)所稱號(hào)不用變卦。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).(2)定置圖設(shè)計(jì) 關(guān)鍵詞提示定置圖就是運(yùn)用籠統(tǒng)的圖示描畫消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)人、物、場(chǎng)所的關(guān)系一種工具。目視化的看板。 定置圖是判別定置正誤與否，及對(duì)定置結(jié)果評(píng)價(jià)的對(duì)比、參照檢查的根據(jù)規(guī)范。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 定置圖設(shè)計(jì)的原那么現(xiàn)場(chǎng)中的一切經(jīng)整理整頓后的物品均應(yīng)繪制在圖上；定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完好為原那么，物形為大約輪腕、尺寸按比例，相對(duì)位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分明晰鮮明；

15、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒有，但已定置并決議制造的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，預(yù)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)； 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).定置物可用規(guī)范信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)展標(biāo)注，并均在圖上加以闡明；定置圖應(yīng)按定置管理規(guī)范的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)展修正。設(shè)計(jì)定置圖應(yīng)先以設(shè)備作為整個(gè)定置圖的參照物，然后依次畫出加工零件等其他定置物的位置。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).關(guān)鍵提示 有圖必有物 有物必有區(qū) 有區(qū)必掛牌 有牌必分類 按圖定置 按類存放 帳圖物一致 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).(九)分類定置技巧 人與物的根本活動(dòng)道路。 廢品、半廢品待檢區(qū)。 廢品、半廢

16、品合格區(qū)。 廢品、半廢品一等品區(qū)。1、區(qū)域定置 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).2、區(qū)域定置原資料、毛坯停滯區(qū)。廢品區(qū)。返修品區(qū)。待處置品區(qū)。渣滓停滯區(qū)。不同區(qū)域可以用不同的顏色標(biāo)出設(shè)置區(qū)域標(biāo)志牌提 示 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).3、設(shè)備定置設(shè)備機(jī)臺(tái)定置圖；設(shè)備在工序的停滯位置定置；在設(shè)備周圍給操作者充足的活動(dòng)空間；在設(shè)備周圍給維修人員充足的活動(dòng)空間；操作者能平安進(jìn)出設(shè)備放置處；設(shè)備配置要符合平安要求；設(shè)備作業(yè)面的高度要滿足操作者運(yùn)動(dòng)自若的需求；對(duì)設(shè)備一切的資料實(shí)行定量管理；易損件在容器、零件架的擺放數(shù)量及擺設(shè)方式實(shí)行定置管理。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).4、倉庫

17、定置確定物品的保管方式和存貨量。對(duì)場(chǎng)所位置進(jìn)展標(biāo)示和編號(hào)原資料、零部件、各種容器和工具的擺放不得超高，貨架容器的數(shù)量或承重才干和平安系數(shù)的標(biāo)志。運(yùn)輸工具有固定的停滯位置。箱重的物品，定置在盡能夠低的地方。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).倉庫的平安通道暢通，標(biāo)志清楚，不準(zhǔn)堆放任何物品。大量消費(fèi)又經(jīng)常用的物品，定置在發(fā)料口較近的地方。倉庫設(shè)有物品受理、驗(yàn)收、檢數(shù)、檢查和暫時(shí)停滯區(qū)域，以調(diào)整物品的不平衡形狀。對(duì)有儲(chǔ)存期要求的物品，定行特別定置，做到標(biāo)志醒目： 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).5、特殊平安定置易燃易爆、有毒物品存放地，要把門窗鎖牢。室內(nèi)定置的消防設(shè)備齊全，通道暢通無阻，并

18、有專人擔(dān)任，每日實(shí)行定時(shí)檢查，并有記錄。任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的電源、明火作業(yè)的場(chǎng)所，每日定時(shí)檢查，并在場(chǎng)地配備滅火器具，實(shí)行定置。消防栓、滅火器具、電動(dòng)機(jī)和接近電源的通道不得定置物品，保證在運(yùn)用時(shí)方便，道路暢通。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).吸煙室必需有煙灰缸，煙灰缸定置處要平安可靠，下班前半小時(shí)制止吸煙，并有專人擔(dān)任檢查。加熱器具和明火作業(yè)地點(diǎn)，必需定置在遠(yuǎn)離易燃、易爆物品的平安地，在作業(yè)界限范圍內(nèi)實(shí)行定置。各場(chǎng)所的滅火器具、消防器材放在方便運(yùn)用的地方，實(shí)行定置。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).運(yùn)用易燃易爆、易污染環(huán)境的物品，在作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)堅(jiān)持最低的數(shù)量，并有停放形狀要求，在平安存放地定

19、置。有毒、易污染環(huán)境的場(chǎng)所，應(yīng)限定界限，定置在一定范圍。對(duì)不平安場(chǎng)所，如建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械安裝現(xiàn)場(chǎng)，吊物作業(yè)、易墜落、易塌方、易發(fā)活力械傷人的場(chǎng)所，應(yīng)有明顯的平安標(biāo)志，確保通道平安。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).公司、車間設(shè)有特殊定置圖，便于值班人員按規(guī)定的道路圖進(jìn)展檢查。凡是實(shí)行特殊定置的場(chǎng)所，按國家規(guī)定的信息標(biāo)志、規(guī)范進(jìn)展定置。標(biāo)志牌下注明擔(dān)任人，實(shí)行巡檢，并有檢查記錄。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).設(shè)計(jì)合理的定置圖，對(duì)易燃、易爆物品、有毒污染物品的場(chǎng)所、消防設(shè)備定行特別管理；對(duì)不平安物品定置時(shí)，場(chǎng)所的環(huán)境、通道、溫度、光照等，必需符合平安要求；定置場(chǎng)所和機(jī)械放置處，必

20、需有利于操作者出入；對(duì)易燃、易爆、游離物、貨車、起重設(shè)備、機(jī)械配置要平安，平安通道路標(biāo)清楚，平安線明晰。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).6、工位器具定置設(shè)計(jì)工位器具區(qū)域定置圖；設(shè)計(jì)定置規(guī)范信息符號(hào)；區(qū)域劃分應(yīng)滿足工位器具放置的要求；工位器具不準(zhǔn)占用通道。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).7、工具箱定置由工段一致繪制工具箱定置圖；消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的工具箱的式樣、構(gòu)造、尺寸和顏色應(yīng)一致；工具箱在工段、機(jī)床旁邊的放置位置要整齊劃一，符合工段定置圖要求；工具箱內(nèi)工具的存放要按定置圖要求進(jìn)展；工具箱內(nèi)應(yīng)有定置圖和定置臺(tái)帳，定置圖應(yīng)貼在工具箱門扇內(nèi)壁。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù).十開展定

21、置管理應(yīng)本卷須知 1、剛開場(chǎng)大家擺放很整齊，可是不知從誰，從什么時(shí)候開場(chǎng)，漸漸又亂了； 2、識(shí)別的手法只需本人看得懂，他人看不懂，識(shí)別手法不一致，有和沒有一樣； 3、擺放位置今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方，很多人來不及知道； 4、一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多，連擺放的地方都沒有。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 十二定置管理總要求 簡(jiǎn)單明了的流向，可視的搬運(yùn)道路； 最優(yōu)的空間利用，最短的運(yùn)輸間隔； 最少的裝卸次數(shù)，真實(shí)的平安防護(hù)； 最大的操作便利，最少的心境不暢； 最小的改良費(fèi)用，最廣的一致規(guī)范； 最正確的靈敏彈性，最美的協(xié)調(diào)規(guī)劃。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 案例1：小小定置

22、圖 換得環(huán)境優(yōu) 為了貫徹ISO14000的精神，使車間在環(huán)境上有所提高，做到一致、規(guī)范、整潔，二廠沖壓車間在賀毛新經(jīng)理的倡議和各工段的配合下，由車間工藝員王培富同志設(shè)計(jì)制造出了一套車間定置管理表示圖.經(jīng)過了一個(gè)多月的仔細(xì)勘察、嚴(yán)謹(jǐn)制造，再經(jīng)過反復(fù)核實(shí)修正，終于將各工段內(nèi)應(yīng)該定置擺放何種器具，都用不同顏色的小圖標(biāo)表示出來，進(jìn)而組成了一幅全車間的定置管理圖。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 定置管理圖的實(shí)施，使車間容顏?zhàn)兊谜R、有序、干凈了許多。以前，每個(gè)工段都有一些不用或者是放“亂七八糟東西的箱子和柜子，由于不經(jīng)常運(yùn)用，呵斥了周邊環(huán)境不整潔，衛(wèi)生死角很多。經(jīng)過這次定置管理的實(shí)施，明確標(biāo)明了應(yīng)該放哪些東西，不應(yīng)該放哪些東西，把以前一些不常用的箱子和柜子一一清理掉。 第三單元 現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織的中心管理技術(shù). 比如，以前每個(gè)工段都有放頂棒的箱子，但職工們都把頂