1、試論管理會(huì)計(jì)在一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)意義試論管理會(huì)計(jì)在一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)意義一、管理會(huì)計(jì)的根本內(nèi)涵現(xiàn)階段，企業(yè)管理會(huì)計(jì)已不再是以往的純粹的企業(yè)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)，作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的新形式，提供企業(yè)管理會(huì)計(jì)各方面的理論與系統(tǒng)支持，它是會(huì)計(jì)的重要分支，同時(shí)它也是企業(yè)管理不可或缺的一局部。今天的企業(yè)管理會(huì)計(jì)位于企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的核心地位，它對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展所起到的影響和作用也日益重要。二、企業(yè)開(kāi)展決策管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位目前，國(guó)際主流的會(huì)計(jì)研究理論都理解為企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)局部，這兩者之間互相獨(dú)立，缺乏內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員一般都是在企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理工作中獲取財(cái)務(wù)貨幣交易活動(dòng)，如此正確的反響企

2、業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，這也說(shuō)明了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的根底內(nèi)容。但是，假設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員主動(dòng)的進(jìn)展會(huì)計(jì)信息的獲得，這就要求了企業(yè)非財(cái)務(wù)貨幣信息的提供，會(huì)計(jì)工作人員要求了除貨幣交易活動(dòng)之外的信息，而這些信息一般是由企業(yè)管理者所決定和提供的，因此說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作又有深層次的聯(lián)絡(luò)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作存在同一屬性，企業(yè)管理會(huì)計(jì)正是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展和延伸。一兼顧企業(yè)整體與局部的開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一般將企業(yè)看做是一個(gè)整體進(jìn)展相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的搜集和整理工作，這一工作給予企業(yè)整體的概括性評(píng)價(jià)，其中包含企業(yè)財(cái)務(wù)獲益情況、經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況等。然而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作

3、那么要求了整體和局部同時(shí)存在的企業(yè)資料搜集和整理，對(duì)企業(yè)施行整體和局部的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)，可以說(shuō)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作更細(xì)致，包括企業(yè)開(kāi)展整體和局部?jī)蓚€(gè)方面。舉例如：企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作首先是對(duì)企業(yè)開(kāi)展的全局進(jìn)展規(guī)劃和設(shè)計(jì)，保證企業(yè)開(kāi)展各個(gè)部門的互相協(xié)調(diào)進(jìn)展，要求企業(yè)整體運(yùn)作，如此更好的完成企業(yè)會(huì)計(jì)工作的任務(wù)目的，其中假設(shè)有那些局部沒(méi)有兼顧到都很有可能會(huì)導(dǎo)致整體企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的錯(cuò)誤進(jìn)展，導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)展決策的失敗。二面向?qū)?lái)三、管理會(huì)計(jì)于企業(yè)管理中的作用企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要是為了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展效勞和管理，有關(guān)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作比照，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更能在企業(yè)工作中發(fā)揮有效作用。一

4、風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展當(dāng)中，企業(yè)會(huì)遭遇各種的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)因素，這些風(fēng)險(xiǎn)因素又會(huì)直接的反響在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策，而決策的對(duì)與錯(cuò)又作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略幫助企業(yè)安康開(kāi)展，獲得更大的企業(yè)利益，而錯(cuò)誤的決策那么可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，企業(yè)面臨宏大利益損失。通常條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展獲益和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是呈正比例關(guān)系的，也就是說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越大所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越大，但是當(dāng)企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)到一定打的情況下，就一定程度上影響到企業(yè)的生存，企業(yè)可能面臨破產(chǎn)倒閉的情況。有關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作就是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)展分析和管理，保證企業(yè)在承擔(dān)一定比例

5、風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)盡量獲得更大的利益，企業(yè)也因此更加快速有效的開(kāi)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作一般會(huì)采用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品投資組合的方式指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，換言之就是講企業(yè)資金投入放置于多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品之上，如此一定程度上優(yōu)化組合企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下獲得最大的經(jīng)營(yíng)獲益。企業(yè)施行管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品最優(yōu)組合方案一般是由下面幾個(gè)步驟完成：第一步，列舉企業(yè)如今可施行的所有風(fēng)險(xiǎn)投資方案；第二步，計(jì)算這些風(fēng)險(xiǎn)投資方案組合期望值及方差；第三步，將可組合的風(fēng)險(xiǎn)投資方案加權(quán)期望值及方差計(jì)算出來(lái)；第四步，分析和比照以上兩步計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)結(jié)果，選擇適宜的風(fēng)險(xiǎn)投資方案組合。二提供企業(yè)提供可靠的市場(chǎng)資料信息企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)考慮到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展動(dòng)向，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)展的各種影響因素對(duì)其經(jīng)營(yíng)開(kāi)展、管理措施施行動(dòng)態(tài)性的調(diào)整，而這些活開(kāi)工作要求了大量的市場(chǎng)資料信息提供，只有在充分的分析和研究市場(chǎng)信息之后，企業(yè)管理人員才能做出幫助企業(yè)正確經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的決策。管理會(huì)計(jì)工作剛好滿足這一點(diǎn)，滿足企業(yè)管理人員對(duì)于市場(chǎng)資料信息的需要，有利于企業(yè)管理者科學(xué)管理決策。結(jié)語(yǔ)綜上，現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展在經(jīng)濟(jì)全球化開(kāi)展的大