1、*小區二期工程2011年總進度計劃匯報*指揮部工程分公司*項目部2011.1.15尊敬的各位朋友： 您們好！ 非常感謝各位能夠在這瑞雪紛飛的時刻相聚一堂，這其中有我們的老朋友，也有我們的新朋友，大家都通過*小區二期工程把我們緊緊地聯系在一起，讓我們共同踏上了一條遠征的航船，去獲得我們各自利益，達到雙贏共享的勝利彼岸。下面我們將一起研討確定措施，確保完成明年的工作計劃和總進度安排。截止1月14日工程進度完成情況匯報A14# 第18層 圖例說明： 主體結構內墻砌體砌筑外立面抹灰內墻抹灰第4層 商業網點部分 地下車庫南側基礎完成 地下車庫北側完成 年前形象進度說明： 1、主體結構全部封頂。2、外墻抹

2、灰工程完成，外腳手架拆除。3、屋面工程第一道防水保護層完成。4、因天氣原因內墻面抹灰停止作業 。5、南側一區車庫基礎完成。 6、水電安裝配合土建穿插施工，滿足進度要求。第10層 截止1月14日工程進度完成情況匯報A31、30、29# 第18層 圖例說明： 主體結構內墻砌體砌筑外立面抹灰內墻抹灰第4層 商業網點部分 第11層 地下車庫南側基礎完成 地下車庫北側完成 年前形象進度說明： 1、主體結構全部封頂。2、砌體工程通過主體驗收。3、主體結構全部驗收通過。4、因天氣原因外墻抹灰停止作業 。5、春節后該三棟樓處于同一起跑線上，三棟樓各自為一個施工段同時作業。 6、水電安裝配合土建穿插施工，滿足進

3、度要求。總進度計劃編制的年前截止節點：1、A14樓內墻抹灰完成9層，外墻抹灰完成，外腳手架拆除。2、南側地下車庫基礎全部完成。3、主樓北側施工后澆帶全部澆筑完成。總進度計劃編制的年前截止節點：4、A31、30、29砌體通過主體驗收，煙道安裝完畢，具備內外墻抹灰條件。5、A29、30、31樓高層鋁合金附框安裝完成。年后總進度計劃編制說明：1、A14樓年前施工進度比較快，不具備代表性這里不做論述，春節后其他三棟樓A31、30、29均處于同一起跑線上，每棟樓安排足額抹灰勞務隊伍同時作業，在單棟樓體上實行分段流水施工。2、春節以后土建工程主要是內外墻抹灰占據著主關鍵線路，需要及早為其他分項工程提供作業

4、面，為此必須采取人海戰術，每個作業面上形成立體交叉作業，同時要求各個分項工程或者施工工序如鋁合金門窗、外墻保溫等只要具備有一定的作業面即提前插入，在空間上形成流水作業。3、春節勞務人員返回即安排抹灰作業內外同時進行，全部本著自上而下的原則進行，同時依據A31、30、29樓的自身特點（東單元11層、西單元18層）在立面上形成東西兩個施工段，待內墻抹灰完成11層及其以上時，提前插入鋁合金窗框的安裝，至外墻抹灰完成后10日內，鋁合金窗框全部安裝完成，外墻計劃2011年4月15日前拆除外腳手架，及早為外墻保溫等各相關專業騰出作業面。詳見后面2011年度總進度計劃網絡圖。4、土建作業另一個重點是車庫地面

5、和屋面工程，車庫地面計劃年后單獨安排施工作業人員及早進行施工，提早為安裝和消防提供作業面；為了配合建設單位的室外配套、園林綠化等工作，南側車庫屋面計劃在內外墻抹灰作業完成外腳手架拆除后即開始動工，車庫四個區在平面上形成流水作業，待地暖作業完成，再施工北側的車庫屋面。總進度計劃中的重點節點介紹（1）1、以A29樓為例，東單元11層不占據主關鍵線路，重點分析西單元和地下車庫。2、節點6為土建工作壓力最大的一個節點，要求在開工40天內外腳手架拆除，其工作量是相當大的，同時需要安裝雨水管、空調冷凝水管配合土建盡快安裝，以提早為其他專業騰出作業面。3、車庫屋面工程需要考慮分段流水作業，盡快為甲方室外配套

6、和管網等讓出作業時間，為甲方完成交房的總體目標讓出盡可能多的時間。4、車庫地面工程由于其占地面積大，機械運輸難度大，建筑做法較多等因素成為土建施工的難點，同時地面完成與否直接影響安裝和消防等的施工。總進度計劃中的重點節點介紹（2）5、衛生間防水施工為本工程的重中之重，由于同層排水為新工藝新材料，安裝和土建配合屬于第一次，配合施工上經驗不足，只能摸著石頭過河，且由于設計方案中未充分考慮蘇維托材料的特性，結構降板數據不足，底部吊堵難度非常大，施工工序上立體交叉較多，因此衛生間防水和同層排水支管安裝的配合為主要控制過程，管根處的防水擋臺處理成為本工程的關鍵。6、門窗工程涉及的相關工序較多，該項工作需

7、要盡可能早的介入施工，高層金屬附框年前必須安裝完成，方才可以給年后抹灰內外同時進行創造作業面。7、地暖工程比較特殊，一旦開始施工，其他相關專業基本上無法進行施工，因此地暖工程按照東西單元分段，自上而下依次流水施工作業。年后進度計劃實施的重點難點分析（1）：1、勞務人員繼續緊缺：2010年遭遇了“民工荒”，到處都缺少勞務作業人員，很多作業面出現了無人干活的現象，經過和各家勞務經理認真分析和論證，明年勞務作業人員也會相當緊缺，因此需要在春節前就敲定裝修抹灰作業人員。2、技術準備和相關專業溝通：搶工不是以犧牲質量為代價的野蠻施工，而是緊張有序、步步為營、提前介入、全盤推進的施工方式，為此相關的建筑做

8、法、技術節點、措施保證工作需要提早進一步細化，充分做好與各相關單位的溝通協調工作，把問題想在前面，解決在前面，避免出現“邊設計、邊施工、邊整改”的“三邊”工作。3、物資供應可能仍然緊張：隨著社會物價的飛漲，建筑用材水泥、砂、石子等非常緊張，春節后威海市市場上2010年開工的大部分工程都處在裝修階段，水泥、砂的供應等就顯得尤為緊張，需要提前做好物資儲備和裝修材料的進場工作。年后進度計劃實施的重點難點分析（2）：4、垂直運輸供應問題：年后施工主要的材料場地砂、水泥在主樓以北，而提升機設置在南側，由于車庫頂板上不能上重車，樓層內的砂漿等運輸直接影響施工作業的快慢；提升機拆除前樓層施工洞等的修補工作繁

9、雜、涉及到的各項工序較多，“麻雀雖小，五臟俱全”，因此需要提前準備，采取必要的措施確保提升機按時拆除。 5、分包工程多、亂、雜，管理難度大：年后土建工作主要是內外墻抹灰、公共部分的鑲貼涂飾、廚房衛生間的防水、車庫地面和屋面，而與此形成對比的土建工程外腳手架拆除以后，甲方分包工程相繼插入，出現多個作業面同時穿插施工的現象，分包管理歷來都是項目管理薄弱點，為此需要用心做好分包工程的管理，后面將做重點分析。6、成品保護難度加大：為了確保明年順利交工，各個分項工程和工序都是一旦具備作業面，上人就開始施工，由此必然會造成各項成品保護工作的難度加大，這就需要我們采取一系列行之有效的成品保護措施。年后進度計

10、劃實施的重點難點分析（3）：7、穿線后的保護：地暖施工前要穿好室內線，在四層樓梯口進行封堵，但仍有室內頂棚維修、樓梯欄桿和燃氣管道安裝等施工，不利于防止電線丟失。8、住宅樓內給水、采暖管道試壓：土建今年年底砌體完，因氣溫低，隨著施工的室內給水、采暖管道不便打壓，年后回來29、30、31號樓同時內墻抹灰，但氣溫不一定能適宜管道打壓，不打壓就不能隱蔽，可能影響土建內墻抹灰。9、車庫砌體5月中旬結束，但安裝車庫工作量較大，按期完成工作量難度很大。10、2011年6月份是麥收季節，此月份主要分項工程是地暖工程、鋁合金門窗、車庫屋面工程，農民工返鄉造成人員緊張是工程完成的制約點。年后進度計劃實施的保證措

11、施（1）：1、提前敲定關鍵線路上作業人員：春節前要求勞務公司就鎖定好各個裝修班組，及早與其簽訂勞務作業合同，約定年后返回時間和上人數量，采取以合同約束勞務的方式保證，同時最主要的是做好年前各項抹灰準備工作，由“民工荒”造成的“粥多僧少”的現實使得任何一幫勞務作業工人不可能在現場等上三天的時間，因此外墻基層處理、砌體工程掃尾等必須在年前完成，保證勞務人員一旦返回就能上手作業。2、提前做好技術協調工作：2.1土建方面的建筑做法、節點處理、技術措施、二次設計等需要甲乙雙方提前溝通商定，并盡早形成書面文件，方便施工作業提前考慮人力和物力等各方面準備。2.2年后的施工特點主要是分包隊伍較多，專業性較強，

12、需要項目總包方具備一定的全面技術管理意識，統籌兼顧，把整個工程作為一個整體，全心全意為甲方著想，為業主著想，以全局為出發點，以交房標準為要求，做好分內的溝通協調工作。由此需要甲方牽線，真正起到橋梁的作用，整合各個相關方的技術要點，提前碰面，互相讓出工作面，按照當初的計劃，12月底前完成各個主要專業分包的定標工作，在2011年1月15日前做好碰面交底提前了解工作。年后進度計劃實施的保證措施（2）：3、物資供應保障措施：3.1根據甲方確定的建筑做法，提前提出材料計劃，讓出足夠的采購加工制作和運輸進場時間，確保甲供材料不耽誤進場施工；3.2對于年后可能出現供應緊張的材料，提前與一家實力較強的供應商簽

13、訂合同并預付部分材料款，保證優先供應，同時另外預備一到二家候補供應商，一旦出現斷糧，及時補充。4、垂直運輸保障措施：年后施工材料場地主要在車庫北側，為了提高垂直運輸效率，滿足內墻抹灰工程需要，在車庫頂板上提升機周圍設置砂漿攪拌機，采用鏟車周轉材料；對于甲方分包等的材料垂直運輸，盡量考慮在晚上加班上料；由于提升機等設備影響較多的工序工作，拆除前需要充分聯系各個相關專業，全部完成后或者充分備料后方可以拆除。年后進度計劃實施的保證措施（3）：5、認真做好分包管理工作5.1甲方分包工作由于其隸屬于甲方，由甲方單獨對外分包，與甲方約定有合同關系，進入施工現場后往往會出現不服從總包管理，歷史上都是誰付款分

14、包就聽誰的管理，從而造成總包單位又不屑一管的現象，其最終會造成各受其害，并最終影響到業主的利益。因此，甲方應該充分發揮其積極地協調作用，乙方也不能以都是甲方分包的為由而不引起重視，甲乙雙方是一個共同體，具有共同的價值取向，針對分包工程應以甲方為主，乙方全力配合，齊抓共管，同心協力，共同完成目標，同時只有達到“互利互惠、多贏共享”，“建一個工程樹一座豐碑，建一個工程交幾方朋友”，從長遠建立一種伙伴式合作關系，企業才能發展地更強更大更遠。年后進度計劃實施的保證措施（4）：5.2乙方對甲方分包方管理的幾點要求：a.進場后嚴格執行總承包單位的安全管理要求， 臨時用電符合山東省安全文明工地要求，并積極配

15、合地與總包方簽訂安全文明施工管理協議，按照協議約定施工；b.相關做法要求，場地需求等提前與總承包溝通，技術方案、技術交底等提前上報，經審核通過后方可以用于施工，禁止邊施工邊審批方案；c.根據工程特點，提前上報進度計劃和人力物力計劃，提早做到心中有數，經常與項目組保持聯系，一旦具備作業條件，馬上組織進場施工，保質保量在承諾的時間期內完成自己的分包工作；施工中做好其緊前和緊后工作的交接檢記錄，并做好簽字驗收工作；d.在做好自己的成品保護工作的同時做好他人的成品保護工作，由分包商原因造成的他人成品破壞，需要賠償相關損失。甲方分包單位進場計劃表（1）序號專業分包名稱碰面時間進場時間備注1外墻保溫仿真磚

16、工程 已完成2011年2月20日 A14施工，A29、30、31樓3月20日進場 2鋁合金門窗工程 已完成2010年12月25日 3地暖工程 已完成2011年4月10日 4欄板、扶手工程 2011年1月15日2011年5月20日 5室內電梯工程 已完成2011年3月1日 6防火門、防盜門工程 2011年1月15日2011年5月10日 e.總包方根據工程需要和甲方商定后編制甲方分包工程進場時間計劃表。甲方分包單位進場計劃表（2）序號專業分包名稱碰面時間進場時間備注7車庫卷簾門工程 2011年1月15日2011年6月10日 8外墻理石工程 2011年1月15日2011年5月10日 9太陽能工程 已

17、完成2011年6月15日 10走廊裝修地磚 已完成2011年2月25日 11樓梯理石 已完成2011年2月25日 說明：各分包單位具體進場時間根據現場實際情況另行通知，以上時間只作為計劃進場時間，參照執行。年后進度計劃實施的保證措施（5）：6、加強成品保護工作：a. 樓梯間等公共部位的地磚鑲貼工程因考慮到安裝作業等的盡快插入，需要安排到地暖施工前施工，為此需要購買厚實的地毛毯等進行覆蓋保護；b.加強對進場施工的各相關專業管理人員和操作人員的教育工作，并簽訂協議，約定其權利和義務，使其提高成品保護的意識，同時注意不要損壞他人的勞動成果；c.為做好安裝穿線后的防盜工作，在四層通往以上樓梯處設置防護

18、門，每天下班后由專人負責上鎖；d.材料計劃中損耗率適當提高，留出成品破壞后的修補余量。同時要求各專業分包在做好自己的成品保護工作的同時做好他人的成品保護工作，由于疏忽造成的他人成品損壞，一定要提前告知，避免留下質量隱患給后期修補造成更大的損失，如廚衛間防水等。年后進度計劃實施的保證措施（6）：7、住宅樓穿線后防盜措施：穿好線后，協調土建對進場施工人員進行登記，每次出場都要做必要的檢查，禁止外來人員進入。8、年后給水、采暖管道打壓保證措施：為不影響土建年后內墻抹灰，安裝隊伍適當提前進場施工，若氣溫低，就邊打壓便吹除，確保不影響土建施工進度。9、車庫安裝工期保證措施：協調土建分段施工，先進行車庫北側地面和墻體施工，因車庫北側安裝工程量相對較大，這樣安裝可盡早進入，以便于保證工期。