1、泓域咨詢/自貢汽油舷外機項目可行性研究報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108417181 第一章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108417181 h 7 HYPERLINK l _Toc108417182 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108417182 h 7 HYPERLINK l _Toc108417183 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108417183 h 7 HYPERLINK l _Toc108417184 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108417184 h 8 HYPERLINK l _

2、Toc108417185 四、 公司主要財務數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108417185 h 9 HYPERLINK l _Toc108417186 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108417186 h 9 HYPERLINK l _Toc108417187 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108417187 h 10 HYPERLINK l _Toc108417188 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108417188 h 10 HYPERLINK l _Toc108417189 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108417189

3、 h 12 HYPERLINK l _Toc108417190 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108417190 h 12 HYPERLINK l _Toc108417191 第二章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108417191 h 18 HYPERLINK l _Toc108417192 一、 行業(yè)發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108417192 h 18 HYPERLINK l _Toc108417193 二、 進入本行業(yè)的主要壁壘 PAGEREF _Toc108417193 h 20 HYPERLINK l _Toc108417194 三、 行業(yè)面臨

4、的機遇和挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108417194 h 22 HYPERLINK l _Toc108417195 四、 大力培育創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108417195 h 25 HYPERLINK l _Toc108417196 五、 打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展新高地 PAGEREF _Toc108417196 h 27 HYPERLINK l _Toc108417197 第三章 總論 PAGEREF _Toc108417197 h 31 HYPERLINK l _Toc108417198 一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc108417198 h 31 HYPE

5、RLINK l _Toc108417199 二、 項目承辦單位 PAGEREF _Toc108417199 h 31 HYPERLINK l _Toc108417200 三、 項目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc108417200 h 32 HYPERLINK l _Toc108417201 四、 報告編制說明 PAGEREF _Toc108417201 h 33 HYPERLINK l _Toc108417202 五、 項目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108417202 h 34 HYPERLINK l _Toc108417203 六、 項目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc1

6、08417203 h 35 HYPERLINK l _Toc108417204 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108417204 h 35 HYPERLINK l _Toc108417205 八、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108417205 h 35 HYPERLINK l _Toc108417206 九、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108417206 h 35 HYPERLINK l _Toc108417207 十、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108417207 h 36 HYPERLINK l _Toc108417208 十一、 項

7、目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 PAGEREF _Toc108417208 h 36 HYPERLINK l _Toc108417209 十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108417209 h 37 HYPERLINK l _Toc108417210 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108417210 h 37 HYPERLINK l _Toc108417211 第四章 市場分析 PAGEREF _Toc108417211 h 39 HYPERLINK l _Toc108417212 一、 市場需求及行業(yè)發(fā)展前景 PAGEREF _Toc108417212 h 39 HY

8、PERLINK l _Toc108417213 二、 通機行業(yè)基本情況 PAGEREF _Toc108417213 h 43 HYPERLINK l _Toc108417214 第五章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108417214 h 44 HYPERLINK l _Toc108417215 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108417215 h 44 HYPERLINK l _Toc108417216 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108417216 h 45 HYPERLINK l _Toc108417217 三、 建筑工程建設(shè)指標 PAGERE

9、F _Toc108417217 h 46 HYPERLINK l _Toc108417218 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108417218 h 46 HYPERLINK l _Toc108417219 第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 PAGEREF _Toc108417219 h 48 HYPERLINK l _Toc108417220 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108417220 h 48 HYPERLINK l _Toc108417221 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108417221 h 48 HYPERLINK l _

10、Toc108417222 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108417222 h 48 HYPERLINK l _Toc108417223 第七章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108417223 h 50 HYPERLINK l _Toc108417224 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108417224 h 50 HYPERLINK l _Toc108417225 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108417225 h 54 HYPERLINK l _Toc108417226 第八章 法人治理 PAGEREF _Toc108417226 h 57 HY

11、PERLINK l _Toc108417227 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108417227 h 57 HYPERLINK l _Toc108417228 二、 董事 PAGEREF _Toc108417228 h 59 HYPERLINK l _Toc108417229 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108417229 h 63 HYPERLINK l _Toc108417230 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108417230 h 65 HYPERLINK l _Toc108417231 第九章 勞動安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc10841723

12、1 h 68 HYPERLINK l _Toc108417232 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108417232 h 68 HYPERLINK l _Toc108417233 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108417233 h 71 HYPERLINK l _Toc108417234 三、 預期效果評價 PAGEREF _Toc108417234 h 73 HYPERLINK l _Toc108417235 第十章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108417235 h 74 HYPERLINK l _Toc108417236 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _T

13、oc108417236 h 74 HYPERLINK l _Toc108417237 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108417237 h 75 HYPERLINK l _Toc108417238 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108417238 h 75 HYPERLINK l _Toc108417239 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108417239 h 76 HYPERLINK l _Toc108417240 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108417240 h 77 HYPERLINK l _Toc108417241 第十

14、一章 組織機構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc108417241 h 78 HYPERLINK l _Toc108417242 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108417242 h 78 HYPERLINK l _Toc108417243 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108417243 h 78 HYPERLINK l _Toc108417244 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108417244 h 78 HYPERLINK l _Toc108417245 第十二章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108417245 h 80 HYPERLIN

15、K l _Toc108417246 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc108417246 h 80 HYPERLINK l _Toc108417247 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108417247 h 81 HYPERLINK l _Toc108417248 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108417248 h 85 HYPERLINK l _Toc108417249 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108417249 h 85 HYPERLINK l _Toc108417250 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析

16、 PAGEREF _Toc108417250 h 86 HYPERLINK l _Toc108417251 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108417251 h 86 HYPERLINK l _Toc108417252 第十三章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108417252 h 87 HYPERLINK l _Toc108417253 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108417253 h 87 HYPERLINK l _Toc108417254 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108417254 h 87 HYPERLINK l _Toc1084

17、17255 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108417255 h 88 HYPERLINK l _Toc108417256 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108417256 h 89 HYPERLINK l _Toc108417257 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108417257 h 90 HYPERLINK l _Toc108417258 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108417258 h 91 HYPERLINK l _Toc108417259 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108417259 h 91 HYPERLINK

18、 l _Toc108417260 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108417260 h 92 HYPERLINK l _Toc108417261 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108417261 h 93 HYPERLINK l _Toc108417262 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108417262 h 94 HYPERLINK l _Toc108417263 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108417263 h 95 HYPERLINK l _Toc108417264 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108417264 h 95

19、 HYPERLINK l _Toc108417265 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108417265 h 96 HYPERLINK l _Toc108417266 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108417266 h 96 HYPERLINK l _Toc108417267 第十四章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108417267 h 98 HYPERLINK l _Toc108417268 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108417268 h 98 HYPERLINK l _Toc108417269 二、 經(jīng)濟評

20、價財務測算 PAGEREF _Toc108417269 h 98 HYPERLINK l _Toc108417270 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108417270 h 98 HYPERLINK l _Toc108417271 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108417271 h 100 HYPERLINK l _Toc108417272 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108417272 h 102 HYPERLINK l _Toc108417273 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108417273 h 103 HY

21、PERLINK l _Toc108417274 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108417274 h 104 HYPERLINK l _Toc108417275 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108417275 h 106 HYPERLINK l _Toc108417276 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108417276 h 106 HYPERLINK l _Toc108417277 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108417277 h 107 HYPERLINK l _Toc108417278 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF

22、_Toc108417278 h 108 HYPERLINK l _Toc108417279 第十五章 項目風險評估 PAGEREF _Toc108417279 h 109 HYPERLINK l _Toc108417280 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108417280 h 109 HYPERLINK l _Toc108417281 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108417281 h 111 HYPERLINK l _Toc108417282 第十六章 項目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108417282 h 113 HYPERLINK l _Toc1084

23、17283 第十七章 附表附件 PAGEREF _Toc108417283 h 115 HYPERLINK l _Toc108417284 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108417284 h 115 HYPERLINK l _Toc108417285 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108417285 h 116 HYPERLINK l _Toc108417286 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108417286 h 117 HYPERLINK l _Toc108417287 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108417287 h 118 HYP

24、ERLINK l _Toc108417288 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108417288 h 119 HYPERLINK l _Toc108417289 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108417289 h 120 HYPERLINK l _Toc108417290 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108417290 h 121 HYPERLINK l _Toc108417291 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108417291 h 122 HYPERLINK l _Toc108417292 綜合總成本費用估算表

25、 PAGEREF _Toc108417292 h 122 HYPERLINK l _Toc108417293 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108417293 h 123 HYPERLINK l _Toc108417294 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108417294 h 124 HYPERLINK l _Toc108417295 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108417295 h 126本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用

26、途。公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：石xx3、注冊資本：860萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-9-157、營業(yè)期限：2012-9-15至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事汽油舷外機相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人

27、才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的

28、核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多

29、方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20118.6216094.9015088.97負債總額10724.478579.588043.35股東權(quán)益合計9394.157515.327045.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47347.7037878.1635510.77營業(yè)利潤7663.93613

30、1.145747.95利潤總額6588.625270.904941.47凈利潤4941.473854.353557.86歸屬于母公司所有者的凈利潤4941.473854.353557.86核心人員介紹1、石xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、

31、譚xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、汪xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任

32、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、方xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3

33、月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步

34、拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，

35、在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客

36、戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引

37、優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的

38、同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設(shè)，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一

39、步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設(shè)，建立和完善培訓制度，針對

40、不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。項目建設(shè)背景、必要性行業(yè)發(fā)展趨勢隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，居民消費結(jié)構(gòu)也進一

41、步升級，產(chǎn)品開始往輕量化、功能多樣化等方向發(fā)展。2021年，全球經(jīng)濟復蘇，其中主要經(jīng)濟體美國GDP達到23.04萬億美元、中國GDP達到17.73萬億美元，同比分別增長5.7%和8.1%。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2021年，中國社會消費品零售總額44.08萬億元，同比增長12.5%。隨著居民消費水平升級，下游用戶對舷外機的產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗日益注重，特別是對產(chǎn)品的運行降噪和操作便捷性方面的輕量化設(shè)計需求以及提升用戶體驗的功能多樣性需求越來越多，致使舷外機產(chǎn)品呈現(xiàn)輕量化、功能多樣化發(fā)展趨勢。受益于我國經(jīng)濟快速增長和居民休閑娛樂習慣的改變，中國成為全球主要舷外機市場增速最快的國家之一。同時，隨著以百勝

42、動力和杭州海的等為代表的國產(chǎn)舷外機品牌的崛起，國產(chǎn)替代逐漸成為國內(nèi)舷外機行業(yè)發(fā)展主流趨勢之一，國產(chǎn)替代市場空間廣闊。在國家鼓勵國產(chǎn)設(shè)備進口替代的大背景下，中國有望迎來國產(chǎn)舷外機企業(yè)繁榮發(fā)展的新階段，國產(chǎn)頭部企業(yè)將享有行業(yè)高速增長以及國產(chǎn)替代的雙重紅利，并獲得更高的市場份額，行業(yè)集中度將進一步提升。隨著“工業(yè)4.0”時代的到來以及中國制造2025國家戰(zhàn)略的制定，舷外機行業(yè)順應工業(yè)4.0智能制造發(fā)展趨勢。通過生產(chǎn)制造的智能化、信息化及自動化升級改造，可有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時，生產(chǎn)線的智能化、自動化升級也是現(xiàn)代制造企業(yè)快速響應并實現(xiàn)大批量多樣化產(chǎn)品柔性生產(chǎn)的必然選擇。在終端用

43、戶需求多元化等因素的推動下，舷外機產(chǎn)品訂單呈現(xiàn)多規(guī)格、多批次等特征，生產(chǎn)復雜程度持續(xù)提升。因此，為快速響應客戶的多樣化需求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)將逐步提升生產(chǎn)智能化和柔性化水平。伴隨著全球水上運動和休閑娛樂的不斷盛行，并受全球各國對環(huán)境保護重視程度日益加深以及我國“碳達峰、碳中和”政策的影響，當前全球舷外機產(chǎn)品向四沖程中大馬力、新能源等方向發(fā)展的趨勢日漸明顯。具體表現(xiàn)如下：隨著休閑游艇、豪華游艇等大型船舶對于舷外機需求增加，中大馬力舷外機的市場需求在穩(wěn)步上升，同時由于直接燃油噴射技術(shù)的顯著提升，中大馬力舷外機正朝著更高可靠性和更少排放的趨勢發(fā)展。同時，由于四沖程發(fā)動機的燃燒更為充分，四沖程舷外機排放更少

44、且更加環(huán)保，目前全球主要舷外機企業(yè)都有性能先進的四沖程汽油舷外機投放市場且銷量比重在逐年增加。隨著環(huán)保要求的日益提高，四沖程舷外機需求亦越來越大。隨著電動化趨勢的到來，電動汽車的滲透率逐漸提升，電動舷外機也受到廣泛關(guān)注。電動舷外機因其零污染、超靜音等特點，滿足旅游景區(qū)、森林公園、養(yǎng)殖場等特殊水域以及垂釣等娛樂活動的需求，穩(wěn)步發(fā)展。隨著直流無刷電動機技術(shù)以及高能量密度電池技術(shù)的突破，電動舷外機功率越來越大，應用范圍亦將越來越廣。通過多年的技術(shù)引進和消化吸收，國內(nèi)通機廠商不斷提升整體研發(fā)水平和生產(chǎn)制造能力，其中國內(nèi)部分企業(yè)已掌握了通機產(chǎn)品的核心技術(shù)，掌握了自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品檔次與

45、附加值，從而不斷增強企業(yè)盈利能力。近年來，通機行業(yè)企業(yè)不斷通過技術(shù)改進降低能源和原材料消耗，并積極提升工藝技術(shù)，采用新型節(jié)能、自動化設(shè)備以及信息化技術(shù)提升生產(chǎn)效率，同時加強新品研發(fā)、不斷提升品牌附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。進入本行業(yè)的主要壁壘1、綜合技術(shù)壁壘舷外機產(chǎn)品主要在江、河、湖、海使用，對產(chǎn)品的可靠性和安全性要求很高，從產(chǎn)品設(shè)計、零部件制造、裝配到整機，都有嚴格的技術(shù)要求。舷外機產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，包括動力、傳動、推進、操控及防腐等各方面的研發(fā)，以及廢氣排放、噪聲控制、耐久性、安全性、舒適性等驗證環(huán)節(jié)。由于大馬力舷外機對于發(fā)動機各項性能要求更為嚴格，需要通過長時間的研發(fā)與試驗，被美

46、日等發(fā)達國家長期壟斷。因此，領(lǐng)先的舷外機企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制等方面經(jīng)過長期積累和沉淀，形成了較高的技術(shù)壁壘。2、企業(yè)品牌壁壘舷外機產(chǎn)品主要面向終端消費者，品牌是消費者選擇的重要因素之一。行業(yè)品牌影響力較強的企業(yè)主要是通過長期市場競爭、整合與沉淀形成了品牌優(yōu)勢，國際知名品牌企業(yè)包括日本雅馬哈和美國水星等，國內(nèi)知名品牌企業(yè)包括百勝動力和杭州海的等。新進入者和市場份額較低者短期內(nèi)很難通過產(chǎn)品實際銷售業(yè)績和運行紀錄證明產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，難以獲得消費者認可。3、出口認證壁壘我國舷外機產(chǎn)品的部分出口國家和地區(qū)對于舷外機產(chǎn)品的環(huán)保、節(jié)能、安全等方面制定了較為嚴格的要求，整機產(chǎn)品必須通過相應

47、性能認證才能進入當?shù)厥袌鲞M行推廣和銷售。現(xiàn)階段，國產(chǎn)舷外機產(chǎn)品進入北美、歐洲市場必須滿足美國EPA、歐盟CE等認證要求，該等認證標準要求高、費用貴、周期長，新進入企業(yè)很難在短期內(nèi)取得相關(guān)認證。4、規(guī)模效應壁壘舷外機行業(yè)具有一定的規(guī)模效應，具備較大的生產(chǎn)規(guī)模的行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有采購、成本、市場和研發(fā)等方面的優(yōu)勢。采購和成本方面，具有一定規(guī)模的企業(yè)對于上游供應商具有較強的議價能力，可以在一定程度上控制和降低原材料的采購成本；市場方面，規(guī)模較大的企業(yè)具備更好的組織生產(chǎn)和訂單交付能力，從而可以更好的吸引和服務優(yōu)質(zhì)客戶，維護客戶關(guān)系；研發(fā)方面，具有一定規(guī)模的企業(yè)能夠承擔高額研發(fā)投入，以保持產(chǎn)品持續(xù)的競爭優(yōu)勢

48、。因此，行業(yè)新進入企業(yè)一般短期內(nèi)難以形成規(guī)模化生產(chǎn)，面臨一定的規(guī)模效應壁壘。5、資金壁壘我國舷外機行業(yè)處于成長階段，市場需求的不斷變化以及競爭加劇對企業(yè)采用新型工藝技術(shù)及先進生產(chǎn)設(shè)備提出了更高的要求。一方面，為了不斷提升產(chǎn)品以及品牌附加值，企業(yè)需要不斷增加在技術(shù)研發(fā)方面的資金投入。另一方面，隨著智能制造及工藝要求的提升，企業(yè)需要不斷加大對先進生產(chǎn)設(shè)備的投入。因此，行業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金門檻將不斷抬升。行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持舷外機屬于船艇的重要零配件。2019年10月30日，發(fā)改委修訂了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2019年本），明確將“游艇開發(fā)制造及配套產(chǎn)業(yè)”列

49、入鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄。2021年3月14日，全國人大審議通過了中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要，提出了立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢，鞏固提升船舶等領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，從符合未來產(chǎn)業(yè)變革方向的整機產(chǎn)品入手打造戰(zhàn)略性全局性產(chǎn)業(yè)鏈。同時，培育先進制造業(yè)集群，推動船舶與海洋工程裝備等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。國家對船舶行業(yè)的支持將增加舷外機的需求，促進舷外機行業(yè)的發(fā)展。（2）國內(nèi)舷外機市場處于發(fā)展初期，國產(chǎn)替代需求不斷增強受我國消費習慣和消費能力等因素的影響，國內(nèi)舷外機市場尚處于發(fā)展初期。隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和居民生活品質(zhì)的不斷提高以及國家政策對休閑旅游的

50、有力支持，舷外機配套產(chǎn)品將逐漸成為大眾休閑娛樂的必備工具，未來增長空間較大，中國已成為全球主要舷外機市場增速最快的國家之一。同時，隨著以百勝動力等為代表的國產(chǎn)舷外機企業(yè)的崛起，國產(chǎn)替代逐漸成為國內(nèi)舷外機行業(yè)發(fā)展主流趨勢之一，國產(chǎn)替代市場空間廣闊。一方面，根據(jù)中國海關(guān)進出口數(shù)據(jù)，2020年中國舷外機進口金額達到2.03億美元，進口替代空間較大。另一方面，在公務及軍事領(lǐng)域，目前我國中大馬力軍用舷外機主要使用海外品牌舷外機，隨著國內(nèi)舷外機企業(yè)的崛起，中大馬力軍用舷外機亦將逐漸實現(xiàn)國產(chǎn)替代與自主可控。在國家鼓勵國產(chǎn)設(shè)備進口替代的大背景下，中國有望迎來國產(chǎn)舷外機企業(yè)繁榮發(fā)展的新階段，國內(nèi)舷外機頭部企業(yè)將

51、享有行業(yè)高速增長以及國產(chǎn)替代的雙重紅利。（3）中大馬力需求旺盛，國產(chǎn)品牌打破海外壟斷隨著休閑游艇、豪華游艇等大型船舶對于舷外機需求增加，中大馬力舷外機的市場需求在穩(wěn)步上升，同時由于直接燃油噴射技術(shù)的顯著提升，中大馬力舷外機正朝著更高可靠性和更少排放的趨勢發(fā)展。根據(jù)GMI報告，相比于小馬力舷外機，中大馬力舷外機市場空間增長較快，2021年全球中大馬力舷外機市場空間為78.26億美元，預計到2027年全球中大馬力舷外機市場空間將達到105.23億美元，市場空間廣闊。由于國內(nèi)舷外機企業(yè)起步相對較晚，中大馬力舷外機產(chǎn)品長期處于海外企業(yè)壟斷格局。隨著國內(nèi)舷外機企業(yè)的技術(shù)進步和生產(chǎn)制造能力提升，國內(nèi)舷外機

52、企業(yè)已逐步打破海外企業(yè)在中大馬力的壟斷格局。未來隨著國內(nèi)舷外機企業(yè)的進一步發(fā)展和全球中大馬力舷外機需求的提升，國內(nèi)舷外機行業(yè)將迎來快速增長階段。（4）電動化趨勢明顯，新需求增長迅速受全球各國對環(huán)境保護重視程度日益加深以及我國“碳達峰、碳中和”政策的影響，當前全球舷外機產(chǎn)品向新能源等方向發(fā)展的趨勢日益明顯。電動舷外機因其零污染、超靜音等特點，滿足旅游景區(qū)、森林公園、養(yǎng)殖場等特殊水域以及垂釣等娛樂活動的需求，穩(wěn)步發(fā)展。隨著直流無刷電動機技術(shù)以及高能量密度電池技術(shù)的突破，電動舷外機功率越來越大，應用范圍亦將越來越廣。根據(jù)GMI報告，相比于柴油舷外機和汽油舷外機，2021年至2027年期間電動舷外機銷

53、量增速最快。因此，全球舷外機企業(yè)將受益于舷外機電動化發(fā)展趨勢，在電動舷外機領(lǐng)域迎來快速發(fā)展階段。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)作為以出口為主的行業(yè)，受進口國政治經(jīng)濟穩(wěn)定的影響程度較大，近年來，部分國家存在政治、經(jīng)濟動蕩或一定程度的外匯管制。若相關(guān)國家的政治、經(jīng)濟不穩(wěn)定的情形進一步加劇，亦或外匯管理等金融政策、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及國際貿(mào)易政策等發(fā)生不利變化，將影響整個行業(yè)的總體需求，從而影響整個行業(yè)的盈利穩(wěn)定性。大力培育創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢堅持以爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市、國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市為著力點，構(gòu)建以科技創(chuàng)新為核心、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為重點、多領(lǐng)域互動、多要素聯(lián)動的綜合創(chuàng)新生態(tài)體系，加快實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵型增長。建設(shè)高水平產(chǎn)業(yè)

54、創(chuàng)新平臺。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，突出科技賦能，打造一批提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新平臺。融入成渝綿科技創(chuàng)新體系，高標準建設(shè)南岸科技新區(qū)，規(guī)劃建設(shè)科創(chuàng)中心自貢基地、西部科學城自貢科創(chuàng)園，打造川南渝西科技創(chuàng)新中心。協(xié)同組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，建設(shè)國家新型炭材料技術(shù)、國家焊接技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺，布局建設(shè)先進材料、新能源等領(lǐng)域重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。參與川南渝西“高新區(qū)聯(lián)盟”。建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移（西南）中心自貢分中心。打造國家文化和科技融合示范基地。打通產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新通道。推進科技體制改革，推動項目、基地、人才、資金一體化高效配置，建立科技資源共享共用機制。開展科研項

55、目“揭榜制”和科研經(jīng)費“包干制”試點。深化職務科技成果權(quán)屬改革，構(gòu)建順暢高效的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制。建立完善財稅金融支持創(chuàng)新的制度機制，健全風險分擔機制，大力引進培育風險投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金。完善科技評價機制，優(yōu)化科技獎勵項目，加強科研誠信建設(shè)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護。打造一批“雙創(chuàng)”中心、“雙創(chuàng)”示范基地。深化校地、校企合作，深化拓展與清華大學、浙江大學、四川大學、哈爾濱工業(yè)大學、電子科技大學、西南財經(jīng)大學等國內(nèi)知名高校合作，支持四川輕化工大學創(chuàng)建國家大學科技園、與晨光院合作建設(shè)高水平科技創(chuàng)新平臺，支持四川衛(wèi)生康復職業(yè)學院建設(shè)省級高水平產(chǎn)教融合基地。建立健全以企業(yè)為主體、市場為導向、政產(chǎn)學

56、研金服用深度融合的創(chuàng)新體系，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，新建一批院士、專家工作站。推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。大力培育聚集產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才。深化人才發(fā)展體制機制改革，實施鹽都人才新政，持續(xù)開展“鹽都百千萬英才計劃”、高端人才引進儲備計劃、科技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦科技型企業(yè)試點，深化科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán)改革試點、技術(shù)要素市場化配置改革。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動。探索高校、創(chuàng)新平臺為企業(yè)定向人才引進和服務機制，采取“高校（院所）+企業(yè)+項目”模式推進與重慶大學、西安交通大學等高校院所合作，建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心。支持建設(shè)企業(yè)實訓中心。健全人才評價體系，創(chuàng)新

57、激勵保障機制。構(gòu)建人才綜合服務軟環(huán)境。弘揚科學精神、勞模精神、勞動精神和工匠精神，培養(yǎng)鹽都工匠、產(chǎn)業(yè)大軍。打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展新高地認真落實建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國等戰(zhàn)略部署，以“三抓聯(lián)動”“四重并舉”為抓手，著力推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平。聚力發(fā)展先進制造業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)集群培育升級工程，推進國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，打造裝備制造、先進材料等“千億”級產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展壯大以食品飲料、紡織服裝等為支撐的“五百億”級以上消費品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，培育“兩百億”級以上電子信息、新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推動燈飾照明、新型建材、綠色化工等多個“百億”級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃布局航

58、空制造、生物工程、北斗產(chǎn)業(yè)等未來產(chǎn)業(yè)。實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級工程，依托優(yōu)勢企業(yè)、科研機構(gòu)和重大項目，推動傳統(tǒng)鹽及鹽化工、機械制造等產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、延鏈補鏈，促進產(chǎn)業(yè)向高端化、集聚化、智能化升級。實施產(chǎn)業(yè)鏈填缺補短工程，加強與川南渝西城市協(xié)同，圍繞重大產(chǎn)業(yè)項目、重點園區(qū)、龍頭企業(yè)引進一批關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，提高核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進制造工藝的研制應用水平，支持重點骨干企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷配套銜接，加強與RCEP貿(mào)易伙伴國之間產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。實施首臺套提升工程，深化品牌、標準化、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應用。實施企業(yè)提質(zhì)增效工程，

59、支持東鍋、華西能源等企業(yè)向氫能等領(lǐng)域拓展，支持中昊晨光、凱盛太陽能等企業(yè)做大做強，實施“上市企業(yè)103050”培育計劃、提升企業(yè)資產(chǎn)證券化水平，支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進建筑行業(yè)集群化和建筑企業(yè)集團化發(fā)展。發(fā)展壯大現(xiàn)代服務業(yè)。加快構(gòu)建“4+4”現(xiàn)代服務業(yè)體系，規(guī)劃建設(shè)一批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。加快發(fā)展高端化、專業(yè)化、品牌化生產(chǎn)性服務業(yè)，提升現(xiàn)代物流、金融服務、科技信息、商務會展等服務業(yè)競爭力。大力發(fā)展高品質(zhì)、多元化、定制式生活性服務業(yè)，提升文化旅游、商業(yè)貿(mào)易、醫(yī)療康養(yǎng)、鹽幫餐飲等服務業(yè)質(zhì)量。爭取服務業(yè)擴大開放試點政策。加快服務業(yè)數(shù)字化標準化品牌化，推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。建設(shè)金

60、融服務高效綜合服務區(qū)，培育工業(yè)設(shè)計、檢驗檢測等設(shè)計研發(fā)總部企業(yè)，打造航空飛行營地。加強公益性、基礎(chǔ)性服務業(yè)供給。引導平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。突破發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)。主動融入全省“一核五帶”文旅發(fā)展布局和巴蜀文化旅游走廊建設(shè)，持續(xù)提升鹽之都、燈之城、龍之鄉(xiāng)、食之府知名度和美譽度。打造文旅品牌，爭創(chuàng)5A級景區(qū)、國家全域旅游示范區(qū)和天府旅游名縣。加快重大文旅項目建設(shè)，建成運營恐龍文化科技產(chǎn)業(yè)園、中華彩燈大世界等一批標志性重大文旅項目，打造鹽都綠芯、榮縣大佛、富順文廟、仙市古鎮(zhèn)、西秦里、公井古城等文旅項目。融入成渝文旅營銷推廣體系，充分運用新媒體、新手段和新技術(shù)，打造全方位立