1、第23頁 共23頁2022年工程師年度工作總結(jié)參考范文模板2022年工程師年度工作總結(jié)范文模板 撰寫人：_日 期：_2022年工程師年度工作總結(jié)范文模板 1.公司的開展離不開網(wǎng)絡(luò)，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴(kuò)建，從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測試線，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與施行，由于工程的緊急和消費的擴(kuò)張，施行的時候為了趕上消費的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全，還有待進(jìn)一步的整改。2.因公司駐外辦公地點的增加，要求可以進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)展訪問，本人針對公司原有的軟件_進(jìn)展了調(diào)試，確定該軟件能正常平安的使用，可以方便在外挪動辦公人員的及時訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件_僅支持adsl寬帶連接，在專線的

2、網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。3.公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的_與調(diào)試，確保公司消費正常增長，公司目前一共近_臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用，erp和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。4.目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳

3、播，為了做好防范措施，公司每臺機器都_了殺毒軟件，并定期的要求晉級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進(jìn)展處理。一年來，針對局部特需要求的電腦，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。時間如沙漏，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。_年工程師年度工作總結(jié)范文模板篇二 一上半年完成的主要工作 1完成設(shè)計院的移交，搜集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所上下壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。3配合電力_公司皮革館上下壓設(shè)備_完成工作。4配合各施工單位完成皮革館工程各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強

4、電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5完成商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二下半年完成的主要工作 1配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗收單位對皮革城到達(dá)合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。2做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)絡(luò)設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反應(yīng)給施工單位，同時配合土建水暖工程師的工作。3商務(wù)樓配變所工程_程序及平安工作跟蹤直到_月_日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。三存在的缺乏及改良措施 溝通才能還應(yīng)加強，沒有充分利用資。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和

5、其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資共享，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動性。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見及建議。_年工程師年度工作總結(jié)范文模板篇三 _年_月份參加_Y公司，入職后在昆山_Y國際城市花園工程部工作，任土建工程師，主管標(biāo)段現(xiàn)場工程進(jìn)度質(zhì)量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負(fù)責(zé)所管工程的日常管理工作，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負(fù)責(zé)所在工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位，

6、確保方案順利施行負(fù)責(zé)施工過程中的平安文明施工，并到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)_專業(yè)工程驗收前的準(zhǔn)備工作，并提請主任工程師_驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負(fù)責(zé)_工程節(jié)點付款文件，并_施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴(yán)格按照合同對施工單位進(jìn)展監(jiān)管，保證按合同施行;負(fù)責(zé)搜集施工單位各種來往有關(guān)工程文件;負(fù)責(zé)所在工程工程的開工驗收和移交等工作。_年_月份參加_Y公司，入職后在昆山_Y國際城市花園工程部工作，任土建工程師，主管標(biāo)段現(xiàn)場工程進(jìn)度質(zhì)量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負(fù)責(zé)所管工程的日常管理工作，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建

7、議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負(fù)責(zé)所在工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位，確保方案順利施行負(fù)責(zé)施工過程中的平安文明施工，并到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)_專業(yè)工程驗收前的準(zhǔn)備工作，并提請主任工程師_驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負(fù)責(zé)_工程節(jié)點付款文件，并_施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴(yán)格按照合同對施工單位進(jìn)展監(jiān)管，保證按合同施行;負(fù)責(zé)搜集施工單位各種來往有關(guān)工程文件;負(fù)責(zé)所在工程工程的開工驗收和移交等工作。作為一名剛剛走出校門參加_Y的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)

8、境，快速轉(zhuǎn)換角色，做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標(biāo)段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我通過實戰(zhàn)鍛煉自己、進(jìn)步自己、塑造自己。基于這些認(rèn)識，從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中。這個學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所謂，干到老，學(xué)到老。競爭在加劇，學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài)，更應(yīng)該是自己的一種生活方式，上級、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的教師。我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力

9、。下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn) 來到_Y的第一天，給我的感受就是_Y的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光表達(dá)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣可以得到表達(dá)，從開場的不適應(yīng)，到如今的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的進(jìn)步，真正體會到_Y的成長其實也就是_Y文化的成長，_Y人的成長。二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做合格的_Y人 在工程部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)絡(luò)非常廣泛,我始終牢記自己是_Y的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛慎重,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要及時的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)

10、系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成_Y的主人。三、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場工程管理程度 在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照工程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強效勞意識，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以獲得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原那么，但又要有一定的靈敏性

11、，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目的制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格_各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)利,只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。

12、在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。兩個月來,我的工作得到了公司的認(rèn)可,并給予我個人通報書面表揚一次，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。最后，我想說的是，_Y給我的的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為_Y做事，其實也是在為自己做事，而且，_Y給每個人的時機都是一樣的，只要是你做的事情每個人都可以看得到，我需要做到的就是成為一個合格的_Y人。_年工程師年度工作總結(jié)范文模板篇四 光陰荏苒，歲月如

13、梭!自_年_月入職以來已有四個月，在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都獲得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。工作方面 懷著對人生的無限憧憬，我走入了_路橋養(yǎng)護(hù)。早在大三分專業(yè)方向時教師就說橋梁工程的將來開展方向就是橋梁的維修和加固。如今自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中，感到很快樂。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學(xué)習(xí)，不斷提自己的業(yè)務(wù)才能，不斷完善自己

14、。在三個月的試用期工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度。另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成主管交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以進(jìn)步自身各方面的才能。剛剛工作時，自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下，自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下，如今自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告中要分析p 病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。在寫了一

15、個工程的報告后，在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下，如今自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識。例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)，如今自己理解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因，大致可劃分如下幾種：荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種。直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：設(shè)計階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等。次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設(shè)計外荷載作用下，由于構(gòu)造物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算

16、有出入或計算不考慮，從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致構(gòu)造開裂;受力構(gòu)件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集，產(chǎn)生宏大的應(yīng)力集中，引起裂縫。實際工程中，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。_年工程師年度工作總結(jié)范文模板篇五 在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了_的進(jìn)步，轉(zhuǎn)變工作思路，改良工作方法，全面提升了管理程度和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早方案，早準(zhǔn)備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮

17、獲“先進(jìn)個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次構(gòu)造和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)工程部的工作安排，本著水電先行的原那么和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在_年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報：1、空調(diào)局部 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工_個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上_工程部從材料進(jìn)場、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，_工程部管理人員和施工隊管理人員召開消費會，要求_工程部合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)展施工，同時_施工人員進(jìn)展技術(shù)交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員

18、的配合下，根據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；平安第一，消費第二的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進(jìn)度頂峰期通博外施隊焊工到達(dá)_人，水暖工到達(dá)_人，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原那么進(jìn)展_。施工過程中分項進(jìn)展檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原那么樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)進(jìn)展施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、程度干管_和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。2、通風(fēng)局部 針對通風(fēng)工程的特點和工程部沒有通風(fēng)工長的實際情況，我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實際，積極_工程部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及

19、洽商，分系統(tǒng)_專業(yè)進(jìn)展_。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實測實量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)展大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均_到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的根底。3、給排水局部 因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度方案如期進(jìn)展_。工程上_萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管局部做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)展施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才_個人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動找_萬德工程經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度方案，并按照進(jìn)度方案的要求增加施工

20、人員數(shù)量，同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，_外包隊進(jìn)展大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的_%。_年工程師年度工作總結(jié)范文模板篇六 過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)范本產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，進(jìn)步了理論程度。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機 印度之行是成功的，也是困難和值得回味的。我們一行

21、三人，在沒有翻譯的情況下，克制當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。假如我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品翻開印度這個工業(yè)剛起步的國家的范本大門，那么，我相信我們會從中受益。2.主管設(shè)計PWS-J20B1 此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標(biāo)到達(dá)了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。3.參與設(shè)計PWS-20_B 與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東

22、西。比方，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。_年工程師年度工作總結(jié)范文模板篇七 1、_第一條經(jīng)歷：“學(xué)歷代表過去、才能代表如今、學(xué)習(xí)力代表將來。”其實這是一個來自國外 教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很 重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生！”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的_早點看到哈！ 2、一定要確定自己的開展方向，并為此目的制定可行的方案。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道 將來可能做什么？”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為 無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級人物？向管理方向走，成為

23、職業(yè)經(jīng)理人？先熟悉行業(yè) 和領(lǐng)域，將來自立門戶？還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的？這很重要，它將決定你近幾年、 十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情！”。3、軟件開發(fā)團(tuán)隊中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的！在技術(shù)型團(tuán)隊中，技術(shù)與人品同 等重要，當(dāng)然長相也比擬重要哈，尤其在MM比擬多的團(tuán)隊中。在軟件工程團(tuán)隊中，技術(shù)程度是受人重視和 尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析p 、設(shè)計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、施行、維護(hù)， 多少你都要有技術(shù)根底。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶著一個軟件開發(fā)團(tuán)隊成功地完 成過軟件開發(fā)工程，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“

24、高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆 人做完過一個工程，工程交付的第二天，工程組成員扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔東西。那個工程的“成功度”大家可想而知了。4、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)方案，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快) 。請牢記：“假如一個軟件開發(fā)人員在_、_年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這 個行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的的“三八原那么”告誡我們：另外的那8小 時如何使用將決定你的人生成敗！本人自畢業(yè)以來，平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過_小時。5、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑，不

25、要過多地 指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人經(jīng)歷是：千萬別買國內(nèi)那 幫人出的書！我買的那些家伙出的書，!_%全部懊悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的 地攤上都很難賣掉。“擁有書籍并不表示擁有知識；擁有知識并不表示擁有技能；擁有技能并不表示擁有 文化；擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。6、不要僅局限于對某項技術(shù)的外表使用上，哪怕你只是偶然用一、二次。“對任何事物不究就里” 是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)Windows應(yīng)用程序，看看Windows程序的設(shè)計、加載、執(zhí)行 原理，分析p 一下PE文件格

26、式，試試用SDK開發(fā)從頭開發(fā)一個Windows應(yīng)用程序；用VC、Delphi、Java、 ._開發(fā)應(yīng)用程序，花時間去研究一下MFC、VCL、J2EE、._它們框架設(shè)計或者碼；除了會用J2EE、 JBoss、Spring、Hibernate等等優(yōu)秀的開產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析p 、設(shè)計和實 現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧 水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”！ 7、在一種語言上編程，但別為其束縛了思想。“代碼大全”中說：“深化一門語言編程，不要浮于 外表”。深化一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，任何編程語言的存在

27、都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是 “包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決詳細(xì)問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾 皆是。我的經(jīng)歷是：用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時，_不可以借鑒C、C51、匯編的模塊化封裝 方式？用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有VC+、Delphi)進(jìn)展系統(tǒng)體統(tǒng)構(gòu)造設(shè)計時，_不可以參考來 自Java社區(qū)的IoC、AOP設(shè)計思想，甚至借鑒像Spring、Hibernate、JBoss等等優(yōu)秀的開框架？在進(jìn)展類 似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計、實現(xiàn)時，_不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的 體系框架與形式？_一切都必須以個人、團(tuán)隊在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳

28、統(tǒng)或者經(jīng)歷來解決問題？“ 他山之石、可以攻玉”。8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣，并有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人碼庫、解決某類問題 的通用系統(tǒng)體系構(gòu)造、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)歷的一個顯著區(qū)別是 ：無經(jīng)歷者完成任何任務(wù)時都從頭開場，而有經(jīng)歷者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題 其實這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面。這并不是說，所有可復(fù)用的東西都 必須自己實現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以搜集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，還是 自己實現(xiàn)，這樣沒有知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。9、

29、理論與理論并重，內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是：以工程師的目光觀察、分析p 事物和世界。一個合 格的軟件工程師，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精華的人個人觀點、歡送討論。掌握軟件開發(fā)語言、應(yīng)用語言工具解決工作中的詳細(xì)問題、完成目的任務(wù)是軟件工程師的主要工作，但 從軟件工程師這個角度來看，這只是外在的東西，并非重要的、本質(zhì)的工作。學(xué)習(xí)、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理 論知識、軟件開發(fā)方_，并在理論中理解、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的分析p 、設(shè)計、實現(xiàn)思想來解決詳細(xì)的軟件產(chǎn) 品研發(fā)問題，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方_的高度考慮、分析p 、解決問題， 并在詳細(xì)理論中驗證和修正這些思想與方式，最

30、終形成自己的理論體系和實用方_。10、心態(tài)有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術(shù)和成果，等到它們都已經(jīng)過時變成垃圾了 ，才拿出來丟人現(xiàn)眼。請及時發(fā)布自己的研究成果：開發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的設(shè)計或代碼，公布出來讓大家 交流或者使用，你的成果才有進(jìn)化和升華的時機。想想自己_年間開發(fā)的那些Windows系統(tǒng)工具，5、6 年之后的今天，還是那個樣子，今天流行的好多Windows系統(tǒng)工具都比自己的晚，但進(jìn)化得很好，且有那 么多用戶在使用。并且，不要保守自己的技術(shù)和思想，盡可能地與人交流與_，或者傳授給開發(fā)團(tuán)隊的 成員。“與人交換蘋果之后，每個人還是只有一個蘋果；但交換思想之后，每個人都擁有兩種思想”，

31、道 理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？ 11、盡量參加開工程的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因為沒有錢賺而不做 。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開工程、合作開發(fā)工程、外包工程，這都是涉獵工作 以外的知識的絕好時機，并且可以結(jié)識更廣的人緣。不要因為工作是做ERP，就不去學(xué)習(xí)和理解嵌入式、 實時、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過來也是一樣。假如當(dāng)他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那 也不熟時，你將懊悔莫及。12、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主西蒙教授的研 究結(jié)果說明：“對于一個有一定根底的人來說，他只要真正肯下功夫，在_個月

32、內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué) 問。”教育心理學(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學(xué)習(xí)法。可見，掌握一門生疏的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn) 沒有想想的那么高難、深奧。多方汲取、廣泛涉獵。竭力夯實自己的影響圈、盡量擴(kuò)大自己的_圈。財 務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。13、本文的總結(jié)與反思：A：不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目的如此。雖然本文是關(guān)于進(jìn)步軟件開發(fā)知識的建議，做技術(shù) 的高手是我一向都不贊同的。你可以進(jìn)步自己的專業(yè)知識，但能勝任工作即止。B：進(jìn)步軟件知識和技術(shù)只是問題的外表，本質(zhì)是要進(jìn)步自己認(rèn)識問題、分析p 問題、解決問題的思想 高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方