1、會(huì)計(jì)學(xué)1計(jì)劃計(jì)劃第一頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分。第一節(jié) 計(jì)劃的概念及性質(zhì)一、計(jì)劃的概念管理者確定目標(biāo)、預(yù)測(cè)未來、制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)方針的過程 二、計(jì)劃與決策決策是關(guān)于組織活動(dòng)方向、內(nèi)容以及方式的選擇。計(jì)劃則是在一定時(shí)期內(nèi)行動(dòng)任務(wù)的具體安排，它詳細(xì)規(guī)定了在該時(shí)期內(nèi)從事活動(dòng)的具體內(nèi)容和要求。區(qū)別聯(lián)系決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。在實(shí)際工作中，決策與計(jì)劃是相互滲透，有時(shí)甚至是交織在一起的決策制定過程中，已經(jīng)開始孕育著決策的實(shí)施計(jì)劃。反過來，計(jì)劃的編制過程，也是決策的更為詳細(xì)的檢查和修訂的過程。第1頁/共9頁第二頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分。 三、計(jì)劃的性質(zhì) 1、計(jì)劃工作是為實(shí)現(xiàn)組織目

2、標(biāo)服務(wù)（目的性） 2、計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)3、計(jì)劃工作具有普遍性和秩序性 4、計(jì)劃工作要追求效率（效率性） 5、創(chuàng)造性。第2頁/共9頁第三頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分。第二節(jié) 計(jì)劃的類型分類標(biāo)準(zhǔn)類型時(shí)間長(zhǎng)短長(zhǎng)期計(jì)劃短期計(jì)劃職能空間業(yè)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人事計(jì)劃綜合性程度（涉及時(shí)間長(zhǎng)短和涉及的范圍廣狹）戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃明確性具體性計(jì)劃指導(dǎo)性計(jì)劃程序化程度程序性計(jì)劃非程序性計(jì)劃第3頁/共9頁第四頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分。使命目標(biāo)戰(zhàn)略政策程序 規(guī)劃：最簡(jiǎn)單形式的計(jì)劃方案：一項(xiàng)綜合性的計(jì)劃預(yù)算計(jì)劃的層次體系抽象具體第4頁/共9頁第五頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分

3、。第三節(jié) 計(jì)劃編制過程一、計(jì)劃工作原理 1、限定因素原理： 指妨礙組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，如果它們發(fā)生變化，即使其他因素不變，也會(huì)影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 2、靈活性原理：計(jì)劃需要有靈活性，才有能力在出現(xiàn)意外時(shí)改變方向，不致于使組織遭受太大的損失。 3、承諾原理：任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成各項(xiàng)工作所做出的承諾，承諾越多，計(jì)劃期限越長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)承諾的可能性越小。4、改變航道原理：未來情況隨時(shí)都可能發(fā)生變化，在保證計(jì)劃總目標(biāo)不變的情況下，隨時(shí)改變實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程（即航道）。第5頁/共9頁第六頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分。 二、計(jì)劃編制過程（一）確定目標(biāo) （二）認(rèn)清現(xiàn)在 （三）研究過去 （四）預(yù)測(cè)并有效地確定計(jì)劃

4、的重要前提條件 （五）擬定和選擇可行的行動(dòng)計(jì)劃（六）制定主要計(jì)劃 （七）制定派生計(jì)劃 （八）制定預(yù)算，用預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化第6頁/共9頁第七頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分。案例分析 諸葛亮的“隆中策”是我國(guó)最早、最大的成功計(jì)劃工作案例之一。 隆中策的第步是確定組織目標(biāo)：興漢室，圖中原，統(tǒng)一天下。 隆中策的第二步是制定分步實(shí)施方案，即確定分步計(jì)劃的階段目標(biāo)：第一，先取荊州為家，形成“三分天下”之勢(shì)；第二，再取西川建立基業(yè)，壯大實(shí)力，以成鼎足之狀；第三，“待天下有變，命一上將將荊州之兵以向宛、洛，將軍身率益州之眾以出秦川”，這樣，“大業(yè)可成，漢室可興矣”。 隆中策的第三步是確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)方針：“北讓曹操占天時(shí)，南讓孫權(quán)占地利，將軍可占人和”。內(nèi)修政理，外結(jié)孫權(quán)，西和諸戎，南撫彝、越，等待良機(jī)。 隆中策又進(jìn)一步對(duì)敵、我、友、天、地、人做了極為細(xì)致透徹的分析，論證了為什么應(yīng)當(dāng)有這樣的指導(dǎo)方針。 試運(yùn)用計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)對(duì)這一案例進(jìn)行分析。第7頁/共9頁第八頁，編輯于星期三：一點(diǎn) 九分。辨析題（辨析題（任選兩題）：1、計(jì)劃關(guān)系到組織的發(fā)展大計(jì)，和中、基層管理者無關(guān)。2、計(jì)劃是計(jì)劃部門的事，和其他管理者人員無關(guān)。