1、施工萬案目錄總體概述? 工程概況? 編制依據(jù)及說明? 施工部署?施工平面布置和臨時設(shè)施布置 施工平面布置和管理 臨時設(shè)施布置和管理 施工進(jìn)度計劃方案 施工進(jìn)度計劃及說明 施工進(jìn)度的保證措施 項目管理組織機(jī)構(gòu)架設(shè)?項目管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)？項目經(jīng)理介紹 ? 項目管理人員介紹 ?項目管理組織機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 勞動力和材料投入計劃 勞動力計劃和保證措施 材料投入計劃和保證措施 持證上崗及其保證措施?機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 機(jī)械設(shè)備投入計劃及保證措施 辦公設(shè)備投入計劃及保證措施 檢測設(shè)備投入計劃及保證措施?質(zhì)量保證體系與措施？質(zhì)量保證體系介紹 ?質(zhì)量保證措施? 安全生產(chǎn)、文明施

2、工和消防安全措施?安全生產(chǎn)施工措施 ?文明施工措施? 消防、應(yīng)急 扌昔施? 環(huán)境保護(hù)體系與措施?環(huán)境保護(hù)體系介紹 ? 環(huán)境保護(hù)、降低環(huán)境污染的技術(shù)保證措施?減少噪聲、光污染擾民的措施 ？? 其它措施?施工現(xiàn)場的交通措施？夏季高溫的施工保證措施？防臺風(fēng)施工保證措施？?？雨季施工保證措施 ? 節(jié)假日及夜間施工措施?高空吊蘭施工措施 ? 成品保護(hù)措施? 主要設(shè)備、材料的選擇 ? 鋼件材料的選擇? 設(shè)備、線纜的選擇? 開關(guān)電源的選擇? 燈具的選擇? 控制系統(tǒng)的選擇 ? 主要設(shè)備、材料供貨商介紹及相關(guān)說明?4468101011111113151517182025252728292930303131323

3、63645474848495050505151525253535454555657667911.11.2I.322.12.233.13.244.14.24.34.455.15.25.366.16.26.377.17.288.18.28.399.19.29.31010.110.210.310.410.510.610.711II.111.211.311.411.511.6大全關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、方案?鋼管安裝施工? 金屬橋架 、線槽安裝? 電纜敷設(shè)? 燈具安裝? 酉己電箱、柜的安裝 ? 酉己電系統(tǒng)調(diào)試? 控制系統(tǒng)弱電調(diào)試 ? 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)?工程項目實施的重點、難點和解決方案?工程重點、難點分析 ? 工

4、程重點、難點解決方案 ？ 售后服務(wù)及產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量保修措施?與相關(guān)單位的協(xié)調(diào) 與總包單位的協(xié)調(diào) 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)?與幕墻施工單位的協(xié)調(diào)?與機(jī)電施工單位的協(xié)調(diào)?與物業(yè)單位的協(xié)調(diào) ? 相關(guān)表格及其它輔助說明資料？?？表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表？?表二：勞動力計劃表 表三：臨時用地表 合理化建議?大全93939598991001021031041051051051061071071071081081081081091091101101111212.112.212.312.412.512.612.712.81313.113.2141515.115.215.315.415.515.6

5、16171總體概述1.1工程概況1.1.1項目建筑地理位置及氣候條件本項目為XXXXXX泛光照明工程。項目地址位于XXXXXXXXXXXXX。東莞市南亞熱帶季風(fēng)氣候顯著，具有長夏無冬，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，溫度變幅小，雨量 充沛，干濕季明顯的特點。由于地處北緯22o 39 / 23o 09 / ,東經(jīng)113o 31 ' 114o 15 /,太陽高度角較大，太陽總輻射量與日照時數(shù)充足，累年平均日照總時數(shù)為 1959.5小時。除冬季受干冷的大陸氣團(tuán)控制降水稀少外，其余時間受海洋暖濕氣流的 影響，大部份時間雨量充沛，累年年平均降水量為1802.5毫米。年內(nèi)降水量多集中在49月，其中4

6、6月為前汛期，這一時期暖濕的偏南氣流相當(dāng)旺盛，當(dāng)北方冷空氣 侵入時，高空常配合低壓槽、切變線，使空氣對流激烈，頻頻產(chǎn)生暴雨或大暴雨，降 水量急劇增多；79月為后汛期，主要受西太平洋和南海的熱帶氣旋為主的熱帶天氣 系統(tǒng)影響而降暴雨或大暴雨。1.1.2項目建筑規(guī)模和功能概況大商業(yè)部分為地下共2層，地上共 10層，建筑高度為38.9m，總建筑面積約為20.4 萬 m域兼做戰(zhàn)時人防工程；地下一層為超市、電器商場和局部汽車庫，地上一五層為百貨、影廳、餐飲、娛樂等綜合商業(yè)建筑；沿外街西側(cè)、北側(cè)13層為外街商鋪，西側(cè)410層為商務(wù)酒店。住宅部分屬一類居住建筑，地下一層，地下層為停車場、設(shè)備房，地上為住宅。地

7、上2431層，地下1層，建筑高度 76.4598.50 米；1.1.3項目建筑結(jié)構(gòu)形式本項目建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪、框筒結(jié)構(gòu)。1.1.4 相關(guān)單位介紹本項目建設(shè)單位為東莞長安萬達(dá)廣場有限公司，泛光設(shè)計單位為北京市建筑設(shè)計 研究院，監(jiān)理單位為廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，總包單位為中國建筑第二工程局有 限公司。1.1.5承包范圍A. 住宅部分大全1. 強(qiáng)電部分：從為樓體夜景供電的配電箱箱體內(nèi)進(jìn)線端（含配電箱）起，配電至樓 體夜景燈具，即含開關(guān)箱、配管、配線、燈具。2. 弱電部分：包含智能控制系統(tǒng)、夜景照明燈具的控制線。3. 計量:每個樓體夜景照明應(yīng)獨立計量,獨立計量表應(yīng)含在主、次配電箱內(nèi)。

8、4. 接地系統(tǒng)：為樓體夜景照明服務(wù)所有強(qiáng)、弱電箱、柜、配管、配線、燈具等均可 靠接地。5. 不含廣告系統(tǒng)、標(biāo)示系統(tǒng)、LOGO字體。B. 配電施工界面：低壓配電柜及從低壓配電柜取電的進(jìn)線電纜由機(jī)電總包負(fù)責(zé)。所 有夜景配電箱的供應(yīng)、安裝及出線后工程由中標(biāo)方負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)供應(yīng)、安裝和調(diào) 試燈具的配電電纜、電線及其管槽。C. 燈具安裝界面：與幕墻配合的支構(gòu)架、燈具及其固定件安裝及其它必要附件均由 中標(biāo)方負(fù)責(zé)供應(yīng)、安裝及調(diào)試。D. 控制系統(tǒng)施工界面：夜景照明控制系統(tǒng)所需的一切軟、硬件設(shè)備、控制器及其控 制電源、電纜、光纜及附屬器件均由承包商供應(yīng)、安裝及調(diào)試。E. 由總承包商負(fù)責(zé)的工程內(nèi)容：為夜景照明預(yù)留預(yù)

9、埋的預(yù)埋件、所需要的預(yù)留洞、開洞、堵洞。在土建澆筑前核對夜景照明所示尺寸是否與結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞尺寸相符。若發(fā)現(xiàn)矛盾， 須通知發(fā)包方及有關(guān)分包單位以做出修改；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位以確保夜景照明工程完成后進(jìn)行防滲試驗時不會破壞鄰近的工程， 并修復(fù)所有受影響地方。搭設(shè)、維修及修改滿足分包單位使用要求之外墻腳手架，并考慮與市政、防水、 外圍工程相結(jié)合，包括在有需要時進(jìn)行部份懸挑、提高或更改，但拆除腳手架時 間應(yīng)滿足整體工程進(jìn)度要求。1.1.6計劃工期計劃開工日期：發(fā)出中標(biāo)通知書后5日內(nèi)計劃完工日期：2013年10月20日1.1.7質(zhì)量要求本項目質(zhì)量等級要求合格標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國家、廣東省、東莞市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗

10、評標(biāo)準(zhǔn)。1.1.8安全文明施工要求安全目標(biāo)為無安全事故、無責(zé)任事故、無死亡率；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國家、廣東省、東 莞市現(xiàn)行安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)。1.2編制依據(jù)及說明1.2.1編制依據(jù)1）XXXXXXXX泛光照明工程招標(biāo)文件、答疑文件。2）XXXXXXXXX泛光照明工程照明方案文件、方案招標(biāo)圖紙及現(xiàn)場勘察的情況。3）國家、行業(yè)、建設(shè)部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及廣東省、東莞市地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4）我司ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)大全1.2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1)國家法律法規(guī)中華人民共和國建筑法國家主席令第91號中華人民共和國計量法國家主席令第28號中華人民共和國環(huán)境保護(hù)

11、法國家主席令第22號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號2)國家標(biāo)準(zhǔn)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范GBJ/16 - 2008系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50/98-94建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB50057-94電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗A:低溫實驗方法 GB2423.1 -89電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗B:高溫實驗方法GB2423.2-89電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗C:恒溫、溫濕實驗方法 GB2423.3-81信息技術(shù)設(shè)備的量和單位G

12、B4943-95低壓配電設(shè)計規(guī)范(GB50054-95)建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(GB50034-2004)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50305-2002大全外殼防護(hù)等級(IP代碼)(GB4208-2008 )燈具一般安全要求與試驗(GB7000.1-2007)固定式燈具安全要求(GB7000.10-1999)(GB17743-1999)可移式通用燈具安全要求(GB7000.11-1999)«電氣照明和類似設(shè)備的無線電騷擾特性的限值和測量方法低壓電氣及電子設(shè)備發(fā)出的諧波電流限值(GB17625.1-1998)投光照明燈具光度測試(GB/T 7002 - 1986)固定式通用燈具技術(shù)條

13、件(GB/T 13037 - 1991)電光源的安全要求(GB 7248 - 1987)照明光源顏色的測量方法(GB/T 7922 - 1987)電光源產(chǎn)品質(zhì)量分等分級指標(biāo)(GB/T 11470 - 1989)微電路模塊總規(guī)范(GB/T 15431 -1995)微小型計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備用開關(guān)電源通用技術(shù)條件(GB/T14714-1993)信息技術(shù)設(shè)備用不間斷電源通用電源技術(shù)條件(GB/T14715-1993)電磁兼容 綜述 電磁兼容術(shù)語和定義的應(yīng)用與解釋(GB/T17624.1-1998)電磁兼容限值 諧波電流發(fā)射限值(設(shè)備每相輸入電流三16A )(GB17625.1-2003)和閃爍的限制電磁兼

14、容限制對額定電流大于的限制(GB17625.3-2000)«光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境試驗方法«光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境試驗方法«光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境試驗方法«光學(xué)和光學(xué)儀器環(huán)境試驗方法 逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表«電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗規(guī)程(GB17625.2-1999)電磁兼容 限值 對額定電流不大于16A的設(shè)備在低壓供電系統(tǒng)中產(chǎn)生的電壓波動16A的設(shè)備在低壓供電系統(tǒng)產(chǎn)生的電壓波動和閃爍試驗范圍 術(shù)語(GB/T12085.1-1989)機(jī)械作用力(GB/T12085.3-1989)淋雨(GB/T12085.7-1989)太陽輻射(GB/T12085.9

15、-1989)(GB2828-81)總則(GB2421-81)電子設(shè)備用機(jī)電元件基本試驗規(guī)程及測量方法第二部分：一般檢查、電流連接性、接觸電阻測試、絕緣試驗和電壓應(yīng)力試驗(GB5095.2-86)«電子設(shè)備用機(jī)電元件基本試驗規(guī)程及測量方法第四部分：動態(tài)應(yīng)力試驗(GB5095.4-86)«電子設(shè)備用機(jī)電元件基本試驗規(guī)程及測量方法第六部分：氣候試驗和焊錫性試驗(GB5095.2-86)電工名詞術(shù)語電線電纜(GB/T2900.10-1984)電力工程電纜設(shè)計規(guī)范(GB50217 - 94)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范(GB50254-96)電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接

16、線施工及驗收規(guī)范(GB50171 -92)«電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(GB50169-2006)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50168-2006)燈具一般安全要求與試驗規(guī)范(GB7000-2007)大全3)部頒、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范(CJJ89-2001)城市夜景照明設(shè)計規(guī)范(JGJ-T163-2008)城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(CJJ45-2007)LED顯示屏通用規(guī)范(SJ/T11141-1997)半導(dǎo)體發(fā)光二極管測試方法(SJ/T2355-2005)信息技術(shù)通用的電纜敷設(shè)系統(tǒng) 第1部分：一般要求和辦公區(qū)(DIN EN50仃3-1- 2

17、003)信息技術(shù)電纜安裝.第1部分：規(guī)范和質(zhì)量保證(EN50174-1-2001)信息技術(shù)電纜安裝.第2部分：建筑 物內(nèi)的安裝計劃和實施規(guī)程(EN50174-2- 2001)工業(yè)以太網(wǎng)規(guī)劃和安裝指南(IAONA)大全LED測試方法（CIE127-1997）室外環(huán)境照明指南（CIE-37 ）泛光照明和裝飾工程照明指南（CIE-94）都市城區(qū)照明指南（CIE-92）城區(qū)照明指南（CIE-136）4）其它參考文件及標(biāo)準(zhǔn)市政工程設(shè)計技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)（1993年）建筑工程設(shè)計技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)（1993年）城市夜景照明技術(shù)指南（北京照明學(xué)會）印刷電路板設(shè)計技術(shù)指導(dǎo)其他現(xiàn)行的相關(guān)國內(nèi)、國際的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

18、范如有更新，應(yīng)以更新標(biāo) 準(zhǔn)與規(guī)范為準(zhǔn)。1.323 施工段施工順序針對工程的工期要求和實際情況，按大商業(yè)、住宅樓的順序施工，為優(yōu)化施工工期，按照同步施工1.3施工部署1.3.1施工部署原則根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及XXXXXXXX的建筑情況和位置狀況，針對本工程交叉施工工期緊、高空施工作業(yè)，相對工程量大、線路施工 繁雜等客觀因素，為保證本工程在施工過程有組織、有部署，自始至終有條不紊的進(jìn) 行，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，確定切實可行以下部署原則：1）任命公司具有綜合體建筑照明施工管理經(jīng)驗豐富的建造師為項目經(jīng)理，派駐有 設(shè)計和施工經(jīng)驗豐富的管理人員，實行項目法管理，設(shè)立“東莞

19、長安項目部”。并采用計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以MO-PROJECT項目管理軟件和自有開發(fā)的CPMS （ computer project ma nage system ）管理軟件等先進(jìn)管理方式對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工 進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工和環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行總體控制與管理。2）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實際特點，對施工段 進(jìn)行劃分，進(jìn)行施工階段分解，確定各施工段施工階段部署目標(biāo)。大全3）重視施工前技術(shù)準(zhǔn)備和針對該項目的施工人員的進(jìn)場安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng) 化施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，科學(xué)擬訂專項施工方案，合理安排勞動 力和施工機(jī)具的投入，保證材

20、料設(shè)備的供應(yīng)，在安全生產(chǎn)、確保每道工序工程質(zhì)量的前 提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水施工及交叉作業(yè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度， 有計劃、有步驟、有目標(biāo)的合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施 工質(zhì)量和工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。1.3.2施工部署1.321施工段劃分本項目劃分為大商業(yè)、住宅樓等二個施工段；其中住宅樓共為10棟塔樓。1.322施工階段的分解根據(jù)本項目施工特點，將施工階段分為四個階段：1）施工準(zhǔn)備階段（包括臨建、人員、資金、材料、技術(shù)、工機(jī)具準(zhǔn)備等）；2）燈具實驗階段（包括燈具確認(rèn)、連接控制系統(tǒng)燈具試驗）；3）施工安裝階段（包括鋼件安裝、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝

21、、電纜端接）；4）施工調(diào)試階段（包括強(qiáng)電調(diào)試、控制調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)）。進(jìn)行住宅樓部分按照目前土建進(jìn)度7、& 9棟同步施工然后為1、2、3棟同步施工最后按照4、5、6、10棟同步施工的原則，各施工工序之間有計劃的進(jìn)行交叉施工， 施工順序如下：建筑內(nèi)部相關(guān)的橋架、線槽、管線安裝（含接地）-建筑外部幕墻的線槽、管線安裝（含接地）+建筑內(nèi)部和外部的設(shè)備安裝（含接地）-電纜敷設(shè)-建筑外部幕墻上的燈 具安裝（含接地）設(shè)備電纜端接接地系統(tǒng)測試供電系統(tǒng)調(diào)試控制系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng) 聯(lián)調(diào)施工過程中質(zhì)量檢查和信息化數(shù)據(jù)管理貫穿整個施工階段，根據(jù)招標(biāo)文件對工期 的要求，大商業(yè)首先完成，外步行街與塔樓相繼結(jié)束。1.3.

22、2.4施工安裝階段流程圖大全1.325 人力的部署針對本項目高空作業(yè)多，施工工作面寬，施工質(zhì)量要求高的特點，高峰期擬投入 施工人員70人左右，施工人員主要集中在生產(chǎn)部與質(zhì)檢部，生產(chǎn)部除調(diào)試分隊外其它 各分隊由經(jīng)驗豐富的施工員擔(dān)任，調(diào)試分隊由調(diào)試經(jīng)驗豐富的電氣工程師擔(dān)任。高峰 期施工人員具體分布為：生產(chǎn)部鋼件分隊 7人；電纜分隊7人；設(shè)備分隊20人；端接分隊 共10人；調(diào)試分隊共7人。質(zhì)檢部檢查組和測試組共 7人。由于工期和照明施工大全的特殊性，預(yù)備10名施工人員作為機(jī)動。根據(jù)各施工段的工程量大小合理安排人力， 詳見勞動力安排計劃。1.326 工機(jī)具的部署根據(jù)本項目工程的特點，施工現(xiàn)場運輸所使用

23、的機(jī)械設(shè)備小型貨車；安裝階段所使 用的主要工機(jī)具為吊籃、電焊機(jī)、沖擊電鉆、手槍電鉆、電動切割機(jī)、角向磨光機(jī)、 電纜助力輪、壓線鉗、光纖制作工具等；質(zhì)檢、測試所采用的主要工具有500V兆歐表、絕緣電阻測試儀、對線器；調(diào)試階段所使用的主要工機(jī)具為萬用表、鉗型電流表、絕 緣電阻測試儀、紅外線測溫儀、照度計、光纖測試儀、對講機(jī)、筆記本電腦等；為了 防止施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的臨時停電安裝、調(diào)試施工引起的中斷，有可能租用柴油發(fā)電 機(jī)或汽油發(fā)電機(jī)進(jìn)行保障供電。詳細(xì)見施工機(jī)械進(jìn)出場和施工機(jī)械使用計劃。1.327 主要項目施工方法的簡要說明依據(jù)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002和建筑電氣安裝工程施

24、工圖集結(jié)合本工程特點，經(jīng)過綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：1）橋架/線槽的安裝圖紙識熟f彈線定位f打孔f支、吊架安f橋架 /線槽安裝f接地安裝f清掃f橋架蓋板安裝（電纜敷設(shè)完成后）2）電纜/線敷設(shè)準(zhǔn)備工作f敷設(shè)前絕緣測試（僅對電纜）f電纜/線沿橋架、線槽敷設(shè)f水平敷設(shè)f垂直敷設(shè)f綁扎f絕緣測試f掛標(biāo)志牌3）配電柜安裝施工準(zhǔn)備f開箱檢查f盤、柜基礎(chǔ)驗收及型鋼底座制安f盤、柜、安裝f配線f掛標(biāo)志牌4）開關(guān)電源安裝開關(guān)電源測試f按圖確定位置f開關(guān)電源安裝（開關(guān)電源箱、接地線安裝）5）控制器安裝控制器測試f按圖確定位置f控制器安裝6）燈具安裝安裝前測試f圖紙識熟f安裝位置確定f燈具安裝7）電纜/

25、線端接確定電纜末端尺寸f剝削絕緣層f壓接線鼻f壓接f恢復(fù)絕緣f掛標(biāo)志牌8）光纖的端接確定電纜末端尺寸f剝削絕緣層f表面清潔處理f熔接機(jī)熔接f測試f固定 以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明，詳細(xì)的施工方案及施工方法見下面有關(guān)早節(jié)。2施工平面布置和臨時設(shè)施布置依據(jù)建設(shè)單位和總包單位的現(xiàn)場管理規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理單位的安排，以 “環(huán)保節(jié)地、安全防火、有利施工”的原則進(jìn)行布置。施工平面按照四個區(qū)布置：工 作區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時庫區(qū)，工作區(qū)為“酒店 +寫字樓+裙房地面”，辦公區(qū)為項目 部管理人員辦公場所，生活區(qū)為員工宿舍和就餐區(qū)域，臨時庫區(qū)與辦公區(qū)相鄰用于 小配件加工，工機(jī)具、設(shè)備材料存放。為了

26、加快建設(shè)速度及減少城市污染，臨建房屋 統(tǒng)一采用可循環(huán)利用的環(huán)保拼裝板房組建。2.1施工平面布置和管理1）施工進(jìn)場前，由監(jiān)理單位提供施工總平面圖，根據(jù)平面圖確定施工區(qū)域（工作 區(qū)）、臨建用地（辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時庫區(qū)），標(biāo)注面積、使用及施工時間，匯報至大全監(jiān)理單位審批2）施工臨時用電經(jīng)監(jiān)理協(xié)調(diào)，與總包單位或者相關(guān)兄弟單位聯(lián)系，從總包單位二級配 電箱加電表引出至三級配電箱，采用 TN-S三相五線制配電。遵守總包單位的用電管 理規(guī)定同時，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46 2005、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194 93、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99等有關(guān)要求。3）施

27、工現(xiàn)場必須遵守建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位安全管理規(guī)定，履行安全教育同 時，加強(qiáng)防火教育和法制教育，增強(qiáng)消防、治安防范意識。堅持動火審批制度，明火工 作地點要有監(jiān)護(hù)人和消防器材，易燃、易爆及有毒品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，明火作業(yè)和 易燃、易爆有毒品必須隔離，操作后檢查現(xiàn)場不留隱患；加強(qiáng)施工臨時用電管 理，防止電氣或線路發(fā)生火災(zāi)。現(xiàn)場建立消防小組，設(shè)立義務(wù)消防突擊隊，定期培訓(xùn)， 檢查，確保器材完好，杜絕可能出現(xiàn)的火情。2.2.1臨時設(shè)施和管理臨時設(shè)施包括現(xiàn)場臨時設(shè)施和臨建設(shè)施（就近小區(qū)租房），現(xiàn)場臨時設(shè)施配電箱、吸煙點、工具房全部按照總包單位的要求設(shè)置和使用。2.2.2臨建設(shè)施用地表用途面積（m2）

28、使用時間位置備注臨時庫房822012.07.30 2013.02.05監(jiān)理指定臨時庫區(qū)2）臨時用電設(shè)施臨建設(shè)施的用電通過監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，確定取電位置后，引至臨建配電箱，然后由臨建配電箱引至各房間，臨建用電量為8KW，采用TN-S系統(tǒng)三相五線制供電。遵守總包單位的用電管理規(guī)定同時，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46 2005、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194 93、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999等有關(guān)要求。3）臨建設(shè)施圍墻高度為2.2米，入口大門側(cè)設(shè)施工單位標(biāo)志牌并注明區(qū)域，內(nèi)部建筑 全部采用保的拼裝板房。臨建設(shè)施的管理遵守建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位臨建設(shè)施管理規(guī)定。

29、設(shè)置手提式滅火器，加強(qiáng)消防設(shè)施管理，強(qiáng)化防、消意識，加強(qiáng)用電管理， 防止電器火災(zāi)的發(fā)生，配備警衛(wèi)人員，晝夜值班，搞好檢查工作，防火防盜。4）臨建管理（1）對現(xiàn)有的臨時圍墻負(fù)責(zé)維護(hù)，保持牢固、清潔、美觀。在圍墻以內(nèi)的臨時施工設(shè) 施的周邊應(yīng)統(tǒng)一采用新型輕質(zhì)裝配式材料設(shè)置牢固、安全、美觀的圍蔽。（2 ）施工現(xiàn)場地須按要求進(jìn)行硬化。材料分類存放、標(biāo)示清楚。（3）臨時設(shè)施應(yīng)做到整齊、美觀、減少二次污染。室內(nèi)要求寬敞、通風(fēng)、明亮、整 潔，外墻四周應(yīng)設(shè)排水或明溝，以利排水。臨時設(shè)施周邊的邊角區(qū)域應(yīng)全部做 硬地化處理，不得有泥土地面外露。（4）工程竣工后，須在工程師和發(fā)包人的要求時間內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)

30、施和 其他臨時設(shè)施，做到“工完料凈，場地清”，工地及四周環(huán)境要及時清理干凈3施工進(jìn)度計劃方案3.1施工進(jìn)度計劃及說明3.1.1工程施工工期安排1 ）根據(jù)招標(biāo)方對工期要求，必須滿足第一標(biāo)段計劃開、完工日期的要求。大全2）整個工程進(jìn)度分為“施工準(zhǔn)備工作”和“施工階段”兩部分進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作階段需要完成的主要任務(wù)有：圖紙會審，燈具的制作、測試及確 認(rèn)，施工用房的確定，施工人員入場，施工用電確定，主要設(shè)備入場，辦理開 工許可證,材料采購；施工階段主要任務(wù)有：確定施工方案、現(xiàn)場安裝及調(diào)試， 竣工資料準(zhǔn)備，試運行、驗收及移交等。3）所有主材應(yīng)在該分項工程施工起始日期前 5天開始到場，并于該分項工程施工截

31、至 日期前7天完成供貨。4）所有施工內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度和業(yè)主要求進(jìn)行順序調(diào)整，我方承諾，進(jìn)度計劃將隨項目的總體進(jìn)度計劃調(diào)整而調(diào)整，總工期不超過招標(biāo)文件要求的工期。3.1.2施工階段目標(biāo)施工階段工期目標(biāo)是 2012年07月30日（暫估開工日期）陸續(xù)開工，2013年02月05日前完工。3.1.3進(jìn)度計劃簡表項目名稱開始時間完成時間備注前期準(zhǔn)備臨建搭設(shè)2012.07.282012.08.15公前期準(zhǔn)備管理人員進(jìn)場2012.08.162012.08.17共前期準(zhǔn)備圖紙會審2012.08.032012.08.20前期準(zhǔn)備施工人員進(jìn)左場 2012.08.182012.11.10鋼件材料米購2012.0

32、8.182012.09.30電纜采購2012.08.302012.11.10材料米購設(shè)備、燈具采購2012.08.302012.11.25燈具實驗2012.09.012012.10.20大樣板段安裝2012.09.032012.09.15商鋼件安裝2012.08.302012.12.01業(yè)設(shè)備安裝2012.11.102012.11.30施工項目燈具安裝2012.10.202012.12.25電纜敷設(shè)2012.10.152012.12.20電纜端接2012.10.252012.12.30誦電調(diào)試2012 12 162013 01 05弱電卄調(diào)試2013.12.252013.01.10鋼件材料采購

33、2012.08.182012.09.30電纜采購2012.08.302012.11.10材料米購-設(shè)備采購2012.08.302012.11.25住.燈具采購2012 08.302012.11.25燈具2實驗J2012.09.012012.10.20宅 樓鋼件安裝2012.08.302012.11.10.設(shè)備安裝2012.10.302012.11.15施工項目燈具安裝2012 10 302012 12 05電纜敷設(shè)2012 9 302012 12 08電纜端接2012 10 102012 12 11項目名稱開始時間1 1 1 1完成時間備注施工項目通t調(diào) 2012.12.012012.12.1

34、8大全弱電調(diào)試2012.12.152012.12.303.1.4進(jìn)度計劃說明1）進(jìn)度計劃的編制以招標(biāo)文件工期要求編制，隨現(xiàn)場計劃隨之順延，燈具樣品確定后 根據(jù)制作、測試時間對整體進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，總工期不變；2）由于招標(biāo)文件未提供幕墻施工單位進(jìn)度計劃，對幕墻施工節(jié)點工期無法確定，因此 在進(jìn)場后依據(jù)幕墻的施工進(jìn)度計劃，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，保證總工期與幕墻進(jìn)度同 步；3）現(xiàn)階段施工進(jìn)度計劃為理想狀態(tài)下編制，由于缺乏土建、機(jī)電、幕墻進(jìn)度計劃，因 此此投標(biāo)階段進(jìn)度計劃為不受其它工種限制的狀態(tài)編制，所以在施工進(jìn)場后根據(jù)其 它施工單位進(jìn)度計劃進(jìn)行綜合后進(jìn)行調(diào)整，保證計劃總工期和招標(biāo)文件工期的一致 性。明成效顯著

35、的工期保證措施，克服各種因素對施工工期的影響，確保整個工程能 夠按時竣工。根據(jù)以往的經(jīng)驗和本工程的實際情況，我公司制定了以下措施來保證工 程工期。3.2施工進(jìn)度的保證措施我公司多年從事照明工程施工，在工期控制上積累了豐富的經(jīng)驗，有一系列被證 3.2.1建立健全項目組織機(jī)構(gòu)，實行項目法進(jìn)行工程管理組建工程項目經(jīng)理部，由公司挑選一名出色的、有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員 作為工程的項目經(jīng)理。建立以項目經(jīng)理為龍頭的控制體系，落實各層次的進(jìn)度控制人員， 具體任務(wù)和工作責(zé)任，確保各種資源按時到位。由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的管理，包 括工程的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理和成本管理四大控制。在現(xiàn)場建立全面的進(jìn)

36、度 管理網(wǎng)絡(luò)、安全施工管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控 制措施，建立科學(xué)的工程進(jìn)度管理體系，所有施工技術(shù)和管理人員的調(diào)配、財權(quán)和物資 采購權(quán)等由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。3.2.2加大資源投入，包括：資金、勞動力、工機(jī)具與設(shè)備、技術(shù)人員等我公司的勞動力、機(jī)械、機(jī)（工）具等資源由公司根據(jù)本工程需要統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配， 我公司有充足的資源可供調(diào)配。不論是因為外部的客觀原因，還是因為內(nèi)部的主觀原因， 如果在施工過程中，導(dǎo)致工程某一關(guān)鍵進(jìn)度或非關(guān)鍵進(jìn)度延期，公司將及時加大資源的 投入，具體表現(xiàn)為：1）增加機(jī)動施工人員。2）增加工程技術(shù)管理人員，特別是增派我公司素質(zhì)較高、有相關(guān)經(jīng)驗的人員進(jìn)行

37、現(xiàn)場 協(xié)助管理，增強(qiáng)管理力度。3）當(dāng)機(jī)械和機(jī)具設(shè)備發(fā)生自身故障而無法正常使用時，我們將及時投入其他備用機(jī)械 和機(jī)（工）具。3.2.3實施科學(xué)的工程計劃管理我們將采用管理軟件project進(jìn)行本工程的計劃管理。按總體施工進(jìn)度的要求編制二 級進(jìn)度計劃，并在工程開工時開始細(xì)化二級進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的三級進(jìn)度計劃和季度、 月、周滾動施工計劃，將進(jìn)度責(zé)任落實到每一工段、每一班組、每一位施工人員。在工 程施工過程中，全面跟蹤工程的進(jìn)展情況，每周對三級進(jìn)度計劃進(jìn)行控制、分析、更新， 找出拖后原因，采取有力措施，確保整體進(jìn)度的實施。建立工程內(nèi)部月計劃會、周協(xié)調(diào) 會、每日碰頭會，解決影響現(xiàn)場施工的問題、現(xiàn)場交叉

38、配合及施工人力安排，爭取與業(yè) 主之間建立周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會，著重解決設(shè)計、材料供貨、與安裝單位之間的接口 等影響施工的問題。按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行組織施工，尤其需抓住關(guān)鍵項目的施工，落 實每一分部、分項工程；嚴(yán)把計劃管理關(guān)，保證整個項目的所有工作計劃做到每天、周、 月都有。大全324以質(zhì)量的過程控制保證進(jìn)度做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作， 提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生。同時制定減少和預(yù)防質(zhì)量通病的措施， 并對質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強(qiáng)材料到貨、 復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。加強(qiáng)

39、技術(shù)管 理保證工期，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)對圖紙的審 查，做好技術(shù)交底。在各項工程開工前充分做好這些準(zhǔn)備工作，在施工過程中起到事 半功倍的效果。同時加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，成立有關(guān)的攻關(guān)小組和創(chuàng)新小組。施工中推廣采 用新材料、新工藝和新技術(shù)，優(yōu)化施工方案，以最大限度縮短工期。325以安全促進(jìn)度以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。在我 公司安全管理規(guī)定基礎(chǔ)上制定適合本工程的安全文明施工細(xì)則，做好安全文明施工 的策劃，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全教育，杜絕由于安全事故影響施工進(jìn)度。同時加強(qiáng)機(jī)械、 工（機(jī)）具的安全管理，提高機(jī)械工機(jī)具的利用率和可靠性

40、，減少機(jī)械 事故對進(jìn)度的影響。在硬件上配備合格的個人安全防護(hù)用品，減少因人身安全事故而引 起的減員及停工。326以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制促進(jìn)度全面落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，個人經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動施工人 員的積極性，確保進(jìn)度實現(xiàn)。實行班組計點管理方法，制定安全、質(zhì)量獎罰制度。實 行經(jīng)濟(jì)獎罰與工期保證責(zé)任書掛鉤。327加強(qiáng)信息管理保證進(jìn)度建立以總工為首的施工信息管理體系，不斷收集與施工實際進(jìn)度有關(guān)的資料，如 圖紙交付進(jìn)度情況，設(shè)備、材料到貨情況，氣象資料等，并進(jìn)行整理統(tǒng)計，與進(jìn)度計 戈皿行比較，定期向業(yè)主提供比較報告，及時調(diào)整進(jìn)度計劃，保證總體計劃的實現(xiàn)。 加強(qiáng)物資管理，杜絕因偽劣或不合格產(chǎn)品進(jìn)入

41、施工而造成的返工現(xiàn)象。3.2.8以優(yōu)質(zhì)快速的設(shè)備材料采購促進(jìn)度制訂一整套科學(xué)的材料采購程序，事前做好材料調(diào)查，保證快速地采購到優(yōu)質(zhì)的、 符合業(yè)主要求的材料，滿足現(xiàn)場施工要求。項目部物資部門要加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主及供應(yīng) 商之間的溝通和信息交流，做到計劃準(zhǔn)確、信息反饋及時。在材料供應(yīng)過程中給供應(yīng)商 提供現(xiàn)場及交通便利條件，必要時我方協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行材料運輸。按照進(jìn)度計劃，現(xiàn)場 按2030%的工程消耗量進(jìn)行儲備。及時準(zhǔn)確了解掌握現(xiàn)場材料動態(tài)，合理安排、科 學(xué)調(diào)配施工現(xiàn)場物資材料，使施工現(xiàn)場物資材料供需狀況隨時處于動態(tài)平衡。對于采購 量巨大的材料，為防止材料大幅上漲應(yīng)分類別采取相應(yīng)的措施。329以優(yōu)質(zhì)的后勤

42、服務(wù)促進(jìn)度為現(xiàn)場施工人員提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，提供安全衛(wèi)生的生活居住環(huán)境，保證他們 有充足的精力工作。3.2.10加強(qiáng)施工組織、指揮與協(xié)調(diào)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理單位、其它承包商之間的聯(lián)系與配合，協(xié)調(diào)好相互對 口專業(yè)的關(guān)系，為保證施工工期創(chuàng)造有利的外部環(huán)境和條件。3.2.11延誤工期的回補(bǔ)對策根據(jù)目前招標(biāo)文件所提供的整體施工進(jìn)度計劃分析，若由于其它客觀原因造成施工 滯后，影響本項目進(jìn)度，我司將協(xié)調(diào)相關(guān)單位，分析原因并制定科學(xué)的追趕工期計劃， 在強(qiáng)化自身的施工管理水平的同時，保證人力、物力、財力等資源的投入，在施工過程 中相關(guān)管理人員必須深入現(xiàn)場指導(dǎo)及管理，通過現(xiàn)場效率的提高或加班進(jìn)行施大全工進(jìn)度

43、追趕，確保工期目標(biāo)。4項目管理組織機(jī)構(gòu)架設(shè)針對本項目施工難度大、高空作業(yè)多、交叉施工作業(yè)面廣的施工特點，施工組織機(jī)構(gòu)本著高 效、完備、功能匹配、指揮有力的原則設(shè)置，采用線性組織結(jié)構(gòu)的施工管理模式，依照項目法組 織施工。4.1項目管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)項目部的項目經(jīng)理由公司一名具有高層建筑照明施工管理經(jīng)驗的國家一級建造師 擔(dān)任，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)合同履約、組織工程施工任務(wù)的實施。項目部由項 目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣工程師、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、預(yù) 算員等組成。4.1.1 項目管理組織機(jī)構(gòu)it術(shù)負(fù)費人I施工班組4.1.2項目機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé)A. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和

44、國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量等政策和法律、法令。B. 嚴(yán)格履行工程施工合同，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政 責(zé)任乃至法律責(zé)任。C. 組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。D. 對現(xiàn)場的各項工作負(fù)有直接的協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職能。E. 科學(xué)組織施工，及時正確地組織編制項目實施方案、進(jìn)度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源 調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重大決策。F. 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制， 提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。G. 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進(jìn)行。H. 認(rèn)真執(zhí)

45、行上級的命令，接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向上級大全和建設(shè)單位匯報工作。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)A. 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實國家和上級有關(guān)安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施，對工程項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)，提出對各部室人員的工作安排及獎懲意見；B. 貫徹落實工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及IS09002標(biāo)準(zhǔn)的有效實施；C. 主持編制實施性施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；D. 組織制定質(zhì)量保證措施，了解質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因

46、、制定整改措施和處理方案，責(zé)成有關(guān)人員限期整改；E. 定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組公關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制；F. 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進(jìn)行籌劃，制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實；G. 組織制定質(zhì)量通病防治措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理、原因分析及施工過程整改措施；H. 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，開發(fā)新科研項目和工法；I. 定期檢查單位的檢測儀器校驗及現(xiàn)場試驗工作；J. 負(fù)責(zé)對各種技術(shù)交底、施工方案進(jìn)行審核。3）電氣工程師崗位職責(zé)：A. 審核、把關(guān)和保管電氣工程圖紙；B. 審核電氣施工方案，檢查施工過程中材料的規(guī)格、品牌、技

47、術(shù)性能等與圖紙是否 一致，對一般性質(zhì)量問題進(jìn)行及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)；C. 督促檢查施工現(xiàn)場電氣施工情況；D. 對現(xiàn)場安裝、調(diào)試電氣設(shè)備進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，分析處理現(xiàn)場問題；E. 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決技術(shù)問題，并對施工工程量進(jìn)行確認(rèn)；F. 在電氣設(shè)備及材料的采購中，嚴(yán)格按照公司制定的采購程序，把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)助 各專業(yè)及部門的各類驗證工作；G. 審核預(yù)算員編制的工程相關(guān)預(yù)算，對預(yù)算提出合理化修改；H. 對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計修改、增加部分項目進(jìn)行設(shè)計出圖，并上報領(lǐng)導(dǎo)。I. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4）質(zhì)量員崗位職責(zé)A. 質(zhì)量員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神；B. 在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查過程中要有相當(dāng)強(qiáng)的預(yù)見性，可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)；C. 對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以